Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Лидерство в своем деле" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Как увеличить личные доходы Почему так много разорившихся
|
Узнайте, как я создал новый бизнес и получил прибыль за одну неделю, не вложив ни копейки денег! И это было только начало! Подробнее Здравствуйте, дорогой читатель рассылки! С Вами Павел Сикин и мой проект "Онлайн поддержка нового бизнеса" Сайт проекта http://biznew.info/ Подробней обо мне и моем бизнесе http://biznew.info/main/about.htm Прежде всего, хочу поздравить тех моих читателей, кто воспользовался акцией «Осенний старт» и стал обладателем моего обучающего курса «Как создать бизнес без начального капитала» на прошедшей неделе. Если откровенно, то даже не ожидал , что таких людей будет так много. Этот факт радует и подтверждает мысль о том, что среди моих читателей очень много людей, которые ценят свое время и возможности для своего роста и развития. Если Вы хотите участие в акции и сэкономить значительную сумму на приобретении моего обучающего курса «Как создать бизнес без начального капитала» то хочу напомнить , что стоимость обучающего курса будет увеличиваться следующим образом:
Если Вы , уважаемый читатель уже стали обладателем данного информационного курса до 01.09.09, то в рамках акции «Осенний старт» можете получить несколько суперподарков на сумму 76 (!!!) долларов Для этого направьте заявку в произвольной форме на мейл pavelsikin@rambler.ru и укажите свои ФИО, а также дату приобретения курса. И еще пару мыслей об использовании своего времени и денег, с которыми познакомился за прошедшую неделю: «…Бедные экономят деньги. Богатые - время. В итоге у бедных ни времени, ни денег. У богатых и время и деньги.» Ю .Мороз « ...Можно вернуть деньги, которые инвестировал в бизнес. Но никогда нельзя вернуть время , потраченное на бездействие.» Р.Киосаки А теперь довольно резкие, но очень откровенные ответы предпринимателя о малом бизнес в наше время:
Удивитесь, можно. Причём без особого напряга. Вот аналогичные вопросы: – Как можно устроиться на работу программистом, когда вокруг столько конкурентов? – Как можно пообедать в МакДоналдсе, когда вокруг столько конкурентов? – Как можно найти себе девушку, когда вокруг столько конкурентов? На самом деле, конкуренция не является для малого бизнеса сколько-нибудь значащим фактором. Более того. Из-за своей гибкости малый бизнес, как правило, более устойчив, чем крупный или средний. Например, я не представляю себе, как может конкуренция разорить небольшую фирму по ремонту сантехники. Пока люди пользуются унитазами, для этой фирмы всегда будет работа. В: Если всё так чудесно, почему же тогда так много фирм разоряется? Разоряются фирмы почти всегда по одной причине. Ошибки управления. Классический пример: небольшая фирма работала с одним крупным заказчиком и предоставляла этому заказчику большую отсрочку платежа. Через какое-то время поставщик вконец обнаглел и перестал платить. За несколько месяцев, в течение которых небольшая фирма выпрашивала свои деньги обратно, сотрудники разбежались, а долги поднакопились. Руководитель принял решение закрыть предприятие. Кто был виноват? Руководитель. Не хер было работать с единственным клиентом, и уж тем более не следовало предоставлять этому клиенту отсрочку платежа. Вообще, сейчас я скажу, наверное, самую важную вещь во всём этом F.A.Q.’е. Главное для малого предприятия — это хороший управленческий учёт. Чтобы руководитель видел, может ли он позволить себе, например, нанять ещё одного сотрудника или купить ещё один станок. Большинство фирм, которые разорились или росли слишком медленно, поимели свои проблемы именно вследствие плохо поставленного учёта. Кстати, это ещё одна причина, почему сделать свою жену бухгалтером — весьма спорная идея. Ведь маловероятно, что Ваша жена хорошо разбирается в управленческом учёте. В: Насколько разорительны взятки и поборы? Чего греха таить, иногда предпринимателям приходится давать взятки. Причём, как правило, когда они что-то нарушают. Например, когда дальнобойщик везёт фуру с перегрузом, он не будет удивляться необходимости отдать несколько сотен рублей на каждом посту ГИБДД. То же самое относится и к общепиту — иметь кафе и не давать взяток довольно тяжело. Однако есть отрасли бизнеса, где взяток давать не нужно. Например, торговать женскими сапогами или оказывать услуги клининга вполне можно не сталкиваясь с контролирующими органами. Впрочем, давайте откровенно, взятки не являются чем-то чудовищным. Да, неприятно, но не более того. Проведу аналогию. Допустим, у нас есть ферма, а на ферме стоит амбар с зерном. Вариант 1: Мы законопачиваем все щели и дыры, и содержим амбар в идеальном порядке. Крысы не заводятся. Вариант 2: Мы кормим несколько котов, которые поедают крыс. Выбор за Вами. Вы можете ничего не нарушать, и ничего не платить, или можете нарушать, и кормить котов в погонах. Оба варианта имеют право на жизнь. В: Что делать, если я не умею давать откаты? Смогу ли я продать хоть что-нибудь корпоративным клиентам? Откаты, несомненно, являются неотъемлемой частью российского бизнеса. Причём, пародоксальным образом, откаты не только вредны, но и полезны. Про вред откатов известно всем, ну а про пользу откатов я рассказывал вот здесь. Впрочем, опять таки, никто не заставляет Вас давать откаты. Не скажу за крупный бизнес, но в малом и среднем бизнесе вполне можно продавать свой товар и без откатов. Скажу больше, среди моих знакомых предпринимателей больше половины технологией откатов не пользуются. Не считают нужным. В: Как быть с постоянными проверками налоговой? Скажу кратко. В первые три года Вашей работы, скорее всего, Вас проверять не будут. Ну а через три года у Вас появится достаточно опыта, чтобы решить все проблемы с налоговой и без моих советов. Что же касается ежеквартальной сдачи отчётности в налоговую, этот процесс донельзя формален. То есть, правильно оформляете документы, относите в налоговую, и живёте до следующего отчётного периода. Никаких передач пачек денег, скрученных в рулоны, при этом нет. Ставили когда-нибудь на учёт машину в ГАИ? Так вот — в налоговой отчёты сдаются примерно так же. Отстоял очередь, сунул бумаги в окошко, поехал обратно в офис. Часть III. Криминал В: Через сколько дней после открытия ждать первого визита бандитов? Зависит от того, чем Вы занимаетесь. Если скупаете цветной лом у населения, скорее всего, бандиты появятся довольно скоро. Если же у Вас, например, кадровое агентство, то бандитов Вы будете видеть только по телевизору, в сериале "Менты". Ещё многое зависит от региона — в некоторых городах бандитов больше. В целом, правило простое — чем больше криминального будет в Вашем бизнесе, тем выше шанс, что Вам придётся познакомиться с бандитами. Иногда, кстати, бандиты будут в синей форме с погонами. Но, повторюсь, выбор за Вами. Если Вы решите работать относительно честно, про бандитов можете особо не думать. Если Вы будете слишком нагло нарушать закон — готовьтесь платить бандитам или сотрудникам милиции умеренную мзду. В: Какие криминальные связи нужно иметь, чтобы спокойно жить? Криминальные связи нужны только тогда, когда Вы занимаетесь чем-то криминальным. Например, если Вы возите контрабандой грузы через границу, Вам будут нужны связи с продажными таможенниками. Если ничем криминальным Вы не заниметесь, то криминальные связи Вам не понадобятся. В: Не отберут ли у меня бизнес, как только я разовьюсь? Такой шанс есть. Однако не нужно думать, что все вокруг так и думают, как бы отобрать Ваш вагончик, в котором Вы чините обувь. Вам придётся сильно постараться, чтобы Ваш бизнес вырос до того размера, когда он будет интересен рейдерам. И это будет уже, скорее всего, не малый, а средний или даже крупный бизнес. По ссылке Вы можете ознакомится с полным текстом статьи "Вопросы и ответы по малому бизнесу" Источник : http://www.allseo.ru/news/seo/f-a-q-po-malomu-biznesu А для тех, кто решит воспользоваться моими личными наработками и рекомендациями в области создания простых и работающих схем бизнеса без вложений собственных денег – смотрите информацию о моем курсе «Как создать бизнес без начального капитала» http://biznew.info/product/business.htm Здесь Вы найдете описание 12 вариантов бизнеса без начального капитала с конкретными планами воплощения в жизнь, которые отбирал для себя лично плюс бесплатные консультации по реализации выбранной Вами схемы. И как всегда в конце выпуска очередные отзывы обладателей курса «Как создать бизнес без начального капитала» Прослушать отзывы Вы сможете, кликнув http://biznew.info/main/audio.htm «Здравствуйте,Павел! Но главная ценность Курса для меня свелась к тому, что я РЕШИЛ, что таки выберу какой-либо вариант и начну его методично реализовывать. Было много разных вариантов, но я не начинал. Дело в том, что я не имею опыта бизнеса, но хочу делать что-то свое и самостоятельно. Поскольку я как раз был в затруднении относительно сферы своей будущей деятельности (хотелось и чтобы денег побольше и нравилось то, чем занимаешься), то я остановился на одном из предложенных Вами вариантов… Было много разных телодвижений... Короче, самое главное, в чем мне помог Ваш курс - это я начал ДЕЙСТВОВАТЬ. Причем, благодаря Вашему Курсу я избавился от нескольких иллюзий: я понял, что предприниматели - это тоже люди , такие же как я, что за меня мое дело никто делать не будет, а я его буду делать хорошо и эффективно, если я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО им увлечен, а не тупо "для денег". Постепенно основная работа стала мала. Сегодня я уволился. Правда, не скажу, что я зарабатываю сейчас много денег, однако я уже уверен в том, что работать на кого-то менее выгодно для меня во всех отношениях, чем быть самостоятельным в вопросах добычи денег… Ещё раз выражаю огромную благодарность Вам за Курс и за подарок С Уважением, Алексюк Андрей Воронеж» “ Главный итог покупки курса – это конечно созданный мной свой бизнес. При моем скользящем графике всегда есть много свободно времени, которое раньше тратила на всякие мелочи… Считаю , что материала курса просто открывают глаза на то, как нужно делать деньги просто работая на себя. За что огромное спасибо автору! Клыш Ирина, г.Феодосия» Узнайте мой личный опыт и получите конкретные рекомендации по запуску и раскрутке высокоэффективной схемы бизнеса по созданию и продаже собственных интернет-продуктов. А пока на сегодня всё. В следующем выпуске Вас ждет очередной вариант бизнеса . Успехов! Павел Сикин pavelsikin@rambler.ru Сайт проекта «Онлайн поддержка нового бизнеса» Витрина проекта http://biznew.info/main/vitrina.htm Подписаться на ленты новостей проекта http://biznew.info/catalog/?feed=rss2 Copyright 2006-2009 by Павел Сикин. Все права защищены. |
|||||||||||||||||||||||||||
| В избранное | ||
