Новый день с FinancialFamily! 26 октября
| Приветствуем Вас на страницах рассылки "Новый день с FinancialFamily!" и сегодня мы начинаем этот день с увлекательной и полезной статьи под названием "«Дорогой франк – это не самый важный фактор»". Вы можете также прочесть множество другой интересной и важной информации по адресу: http://www.financialfamily.ru
Автор статьи: Самуэль Жабер, swissinfo.ch Парадоксально – но факт: даже в условиях высокой стоимости труда перенос производства в Швейцарию может при определенных условиях стать выгодным и весьма перспективным шагом. В этом убеждена Сюзан де Тревиль, профессор кафедры теории и практики менеджмента Экономического факультета (HEC) Лозаннского Университета. swissinfo.ch: Как бы Вы объяснили логику решения компании «Tudor Scan Tech», румынской фирмы, производящей сканеры для самолетов, производить свое оборудование именно в Швейцарии? Сюзан де Тревиль (Suzanne de Treville):
Если брать отдельно стоимость труда, то в Швейцарии она на 75% выше, чем в Румынии, но в целом этот показатель является только одним и не самым значительным элементом среди всех факторов, из которых складывается стоимость производства. Поэтому в общем зачете затраты на создание такого рода бизнеса в Румынии были бы, разумеется, ниже по сравнению со Швейцарией, но только примерно на 15-20%. Однако тут есть еще и другие аспекты, которыми нередко пренебрегают, а ведь они способны серьезно компенсировать все выше мной упомянутые недостатки. Тот же «Tudor Scan Tech», переехав в Швейцарию, получил возможность использовать весь наработанный здесь уникальный опыт в области точного машиностроения, телекоммуникаций, компьютерных технологий и микроэлектроники. swissinfo.ch: Квалифицированная рабочая сила — это ведь тоже очень важный аспект, не так ли? Сюзан де Тревиль: Разумеется, ведь к услугам «Tudor Scan Tech» будут инженеры, которые способны обслуживать и
настраивать самые современные станки и оборудование. Кроме того, известно ведь, сколь точно и надежно функционируют в Швейцарии транспорт и вообще логистика. Смонтированный на заказ сканер можно будет быстро доставить отсюда в любую точку Европы, будучи уверенным, что он прибудет вовремя и в точности туда, куда надо. В результате компания будет в состоянии гибко реагировать на запросы рынка и исключительно быстро адаптироваться к колебаниям спроса. swissinfo.ch: Мирча Тюдор, глава предприятия, рассчитывает также и на позитивный имиджевый эффект, потому что всем ведь в мире известно, что лейбл «сделано в Швейцарии» является гарантом надежности и высокого качества. Сюзан де Тревиль: В самом деле, специалисты-маркетологи знают, что лейбл «сделано в Швейцарии» в буквальном смысле дорогого стоит. Тем не менее, многие исследования показывают, что этот субъективный аспект практически никогда не принимается в расчет в момент, когда дело доходит до фактического выбора места организации производства. На самом деле предприниматель решает производить свою продукцию именно в Швейцарии только в случае, если он может оправдать
это экономически, если его производство будет рентабельно. swissinfo.ch: Случай с «Tudor Scan Tech» — что это, нечто уникальное или же мы видим на этом примере начало новой тенденции? Сюзан де Тревиль: Речь идет, на мой взгляд, все-таки о некоей общей тенденции. Почему сюда стоит перенести производство? Во-первых, в Швейцарии вы будете располагать хорошо образованной и мотивированной рабочей силой, поскольку у нас молодые люди с детства знают, что, пойдя на производство, они будут иметь возможность работать на современных, динамичных и привлекательных предприятиях. Свою, и едва ли не решающую роль, играет тесная кооперация
университетской науки с реальным производством. Во-вторых, в ходе моих исследований я подсчитала, что, предлагая для развития инновационного производства гибкие рамочные, а также инфраструктурные условия, Швейцария обеспечивает компаниям рост степени их капитализации в объеме от 15% до 100%. swissinfo.ch: Ваши выводы выглядят несколько странно, особенно на фоне царящих в сфере реального производства настроений. А они однозначно исходят из того, что стоимость производства будет только расти, а значит его перенос туда, где можно обеспечить себе снижение доли накладных расходов, является нашей общей судьбой. Разве не так? Сюзан де Тревиль: Цель моих исследований как раз и состоит, не в последнюю очередь, в том, чтобы показать, что перенос производства нередко обходится куда дороже, чем иногда кажется на первый взгляд. Риски, связанные с удлинением и усложнением производственных цепочек, оказываются порой весьма значительны, а этот фактор часто просто не учитывается. Кстати, мы сейчас вообще весьма быстро продвигаемся в сфере совершенствования прикладных методов исследований, основанных на финансовой математике (раздел прикладной математики, имеющий дело с математическими задачами, связанными с финансовыми расчётами — прим. ред.). Эти методы мы как раз и применяем в наших исследованиях. Серьезный интерес к ним уже сегодня проявляют как представители частного бизнеса, так и правительства, среди
которых, в частности, находится и американская администрация. Да и Швейцария не отстает. Парламент кантона Юра недавно одобрил предложение, согласно которому в будущем кантон будет использовать наши методы финансового анализа. swissinfo.ch: Тем не менее, мы ведь не можем игнорировать высокий курс швейцарского франка,
фактор, который в значительной ухудшает рамочные условия деятельности швейцарских компаний, и прежде всего фирм-экспортеров. Сюзан де Тревиль: Несмотря на дороговизну франка швейцарская экономика чувствует себя сейчас вполне прилично. Для многих компаний сильный франк — это фактор, который они легко компенсируют. Как?
Развивая портфолио предлагаемой продукции за счет сочетания инновационных товаров со стандартной продукцией (Стандартной называется продукция, выпускаемая не одним производителем и, соответственно, имеющая идентичные параметры, а это значит, что все компоненты данного производителя можно заменить компонентами от других поставщиков без какого-либо ущерба для функциональных возможностей товара, — прим. ред.). Конечно, инновационный продукт или товар – это гарантия очень высокой рентабельности, но компания, производящая только такую продукцию, будет обладать совершенно недостаточной степенью гибкости, ее способность быстро реагировать на изменяющийся спрос, будет развита также недостаточно. А вот сочетание нишевой продукции со стандартной продукцией позволяет выживать в условиях обычного рынка и резко наращивать производство
инновационных товаров в случае скачка спроса на них, не повышая при этом инвестиций в фонд оплаты труда и не выделяя дополнительных средств на покрытие постоянных затрат (fixed costs / Fixkosten). swissinfo.ch: Значит ли это, что промышленные предприятия традиционной индустрии скоро начнут возвращаться в Европу и США? Сюзан де Тревиль: Я в этом уверена! В политических кругах все заметнее становится убежденность в необходимости активнее противодействовать процессу переноса производства за рубеж, поскольку негативные последствия этого процесса принимают порой просто ужасные формы. В США целые города оказались на грани исчезновения после того, как от них отвернулась традиционная промышленность. В Великобритании идея репатриации индустрии тоже неожиданно вновь оказалась на политической повестке дня, особенно это стало заметно после голосования по так называемому «Brexit». На протяжении последних лет 20 лет мы полагали, что мировое разделение труда теперь будет выглядеть следующим образом: развитые страны будут концентрироваться на инновациях, а реальное производство переедет в страны с дешевой рабочей силой. Однако теперь мы отчетливо видим, что инновации не могут быть полностью оторваны от производства, не говоря уже о том, что предприятия традиционной перерабатывающей промышленности являются важными работодателями, создавая сотни рабочих мест. А ведь не будем забывать, что на одно рабочее место в сфере промышленного производства приходятся от пяти до десяти рабочих мест, создаваемых в компаниях — поставщиках комплектующих или в сервисной области. Масштабы этого явления не стоит недооценивать! Реальная стоимость переноса производства Сюзан де Тревиль — профессор кафедры теории и практики менеджмента Экономического факультета (HEC) Лозаннского Университета. Американка, получившая швейцарский паспорт, разработала и представила в начале 2016 года новый механизм расчета стоимости переноса производства за рубеж: «Cost Differential Frontier Calculator» («CDF»). Он находится в свободном доступе и с его помощью можно очень легко увидеть, что перенос производства
обходится в реальности намного дороже, чем считалось еще до недавнего времени. Данное программное обеспечение позволяет, в частности, оценить и выявить скрытые расходы, возникающие в связи с удлинением производственных цепочек. Интересным дополнением к этому инструменту является программа «Total Cost of Ownership Estimator». Оно позволяет учитывать до трёх десятков видов расходов,
возникающих, — кроме расходов на оплату труда, — в ходе переноса производства в страну с кажущимися низкими накладными расходами. Речь идет о таможенных расходах, о необходимости оплачивать переводы и упаковку, об убытках, возникающих в результате низкой производительности труда, а также из-за некачественной инфраструктуры, о потерях, обусловленных необходимостью решать вопросы авторских
прав, о политических рисках, наконец, о коррупционной составляющей. Одним словом, программа позволяет учитывать множество факторов, которые владельцами бизнесов порой серьезно недооцениваются. Также Вы можете прямо сейчас продолжить чтение увлекательной и полезной информации на следующие темы: |
«Дорогой франк – это не самый важный фактор»| В избранное | ||
