Продолжаем изучение
книги Дэна С. КЕННЕДИ «Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила».
Глава 5
«СЛЕДИТЕ ЗА СВОИМИ МАНЕРАМИ», ИЛИ ЯВЛЯЮТСЯ ЛИ ГРУБОСТЬ,
АГРЕССИВНОСТЬ И НАПОРИСТОСТЬ НЕВОСПЕТЫМИ СЕКРЕТАМИ УСПЕХА?
Джоунсу было наплевать, что о нем говорят.
Ему импонировали такие же дерзкие, бесстрашные личности. Он
заплатил ни много ни мало 35 миллионов долларов, чтобы переманить к себе Дейона
Сандерса M3«49ers».
Среди исполнительных директоров можно отыскать гораздо менее
приятных, но не менее преуспевающих людей. Когда в начале 1970-х годов У. Майкл
Блументал ь занимал должность исполнительного директора «Bendix Corporation» —
компании с годовым оборотом в 2 миллиарда долларов, — то сразу приобрел
репутацию агрессивного, самоуверенного, жесткого руководителя. Он всегда был
так ужасно занят, что не тратил времени на вежливость. Биографическая статья о
нем в журнале «Fortune» начиналась так: «Посетителям главного офиса „Bendix
Corporation" не рекомендуется стоять около закрытых дверей. Всегда есть
опасность, что они будут сорваны с петель У. Майклом Блументалем... Блументаль
не просто входит в комнату — он врывается туда, и каждому, кто окажется на его
пути, обеспечен большой синяк». Если вы хорошенько изучите интервью с
Блументалем и написанные о нем статьи, то получите четкий образ человека,
которого окружающие считают надменным и несносным, но который сам уверен, что
обуздывает свой темперамент, ориентируется только на результаты, находится под
постоянным давлением, а поэтому не имеет возможности тратить время на
некомпетентность и светские манеры. Блументаль иногда даже проверяет себя — на
излишнюю «мягкость».
Позже он спас от банкротства «Sperry Corporation» и создал
«Unisys».
Мое любимое высказывание Блументаля: «Требуется неординарный
ум, изобретательность и годы усердного труда, чтобы разрушить крупную
компанию».
Журнал «Fortune» описал Генри Форда II как человека,
вызывающего «уважение, благоговейный трепет и иногда неодолимый ужас». В 1995
году, когда я встречался с Ли Якоккой (по поручению своего клиента,
«Guthy-Renker Corporation»), он показался мне весьма приятным, обходительным и
чутким человеком, но вместе с тем создавалось впечатление, что он едва
сдерживает рвущееся наружу нетерпение. Мне в голову пришла мысль: «К этому
парню на кривой козе не подъедешь». Присутствующие на этом собрании, очевидно,
боялись Якокку, хотя он не предпринимал явных попыток запугивания.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения
могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2016 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
