Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

КТО Я? Все, что нужно знать о самом себе: Представители типов MBTI – руководители (продолжение)


-

Здравствуйте!

Я – Соломатин Александр, бизнес-тренер, ведущий рассылки.

Вышел из печати второй тираж книги «БИБЛИЯ ПРОДАЖ: настольная книга «продажного» менеджера». Заказать >>

Сегодня мы продолжаем тему, начатую в предыдущих выпусках рассылки. Но сначала - 

Приглашение!

Приглашаю Вас посетить бесплатный мини-тренинг, который я веду в рамках своей деятельности по развитию региональной тренинговой сети Мэйнстрим. Итак:

  • «Как повысить исполнительскую эффективность», 30 мая, Пермь

Продолжительность мини-тренингов – 3,5 - 4 часа. Вход – свободный, по заявкам от организаций. 

Также, можно записаться на открытый тренинг «”Управление по целям” и делегирование», который будет проходить: 

  • 1-2 июня – в Перми

  • 29-30 июня – в Омске

    Если вы хотите получить больше информации или оставить заявку – пришлите мне письмо с указанием темы и города или даты, и в течение следующего дня с вами свяжутся наши сотрудники. 

***

Уважаемые коллеги!

Мы продолжаем исследование представителей разных типов по классификации Майерс-Бриггс. В сегодняшнем выпуске мы продолжаем описание представителей типов MBTI в качестве руководителя.

Если вы являетесь пока подчиненным, то этот материал поможет Вам лучше понять своего начальника, легче ладить с ним, эффективнее подобрать к нему «ключик» благодаря которому вы сможете достигнуть более высокой оценки ваших трудовых достижений.

Если же вы являетесь руководителем среднего или высшего звена, и перед вами периодически возникает задача выбора выдвиженца, то эта статья покажет вам те риски и те возможности, которые несет в себе выбор того или иного кандидата.

Прошлый выпуск описывал первые пять типов личности. В этом номере мы рассмотрим следующие пять.


Представители типов MBTI – руководители (продолжение)


ESFP.
Сенсорно-этический экстраверт.
Политик

«Политик» — руководитель-«манипулятор»


Руководитель такого типа умеет ловко манипулировать эмоциональными взаимоотношениями и за счет этого расчетливо продвигается к своей цели. Это очень предприимчивые люди, склонные лидировать в избранной сфере деятельности. Как правило, им удается быстро подняться по служебной лестнице. Их интеллектуальные и другие психические ресурсы направлены преимущественно на обеспечение собственной безопасности, сохранение служебного статуса и благополучия. Подчиненных они склонны рассматривать как средство в борьбе за власть. Данный социотип хорошо ориентируется в текущем моменте, легко находит способы решения задач сегодняшнего дня. Система поведения строится в соответствии с ситуацией (развита ситуативная логика, позволяющая реагировать адекватно обстоятельствам). Форма реакции на то или иное событие в значительной степени зависит от его эмоционального восприятия. Не любит подчинять свою деятельность и систему взаимоотношений с людьми каким-то раз и навсегда определенным правилам. По его мнению, существуют разные «правила игры», которые можно выбрать в зависимости от обстоятельств, психологического и служебного статуса человека, оценки его реальных и потенциальных возможностей. Не последнее место в этом занимают соображения полезности и личной выгоды. Если считает, что человек ему не нужен в качестве партнера, легко может порвать с ним отношения, не считаясь с логическими доводами и общепринятыми правилами поведения. «политик» учитывает нюансы отношений. Хорошо знает силу и слабость партнера или подчиненного. Запоминает его промахи, может их использовать в любую минуту в целях вовлечения в планируемые мероприятия. Владеет своими эмоциями, использует их как инструмент влияния на людей. Умеет командовать, оказывать волевое давление. Может успешно применять и методы убеждения. Характерной особенностью «политика» в качестве руководителя является стремление распространить свое влияние вширь. Старается избавиться от людей, подвергающих сомнению целесообразность его поступков, рациональность решений. Болезненно переносит критику в свой адрес. Если такой человек возглавляет маленький коллектив, то это чревато перенасыщением рабочей атмосферы бурными, часто отрицательными эмоциями, срывами ритма работы. В большом коллективе эти явления будут проявляться в значительно меньшей степени, а в некоторых случаях и приносить пользу, например, когда организация стоит на пороге больших перемен.


ESTJ.
Логико-сенсорный рациональный экстраверт.
Администратор

«Администратор» — руководитель-организатор.


Хороший организатор, обладает качествами практической деловой направленности. Умеет выдержать линию, намеченную ранее, устранить барьеры, мешающие работать, привлечь подчиненных к активному, творческому труду. Будучи руководителем, часто...

... ЧИТАТЬ СТАТЬЮ ДАЛЬШЕ

 
 

Внимание!

Благодаря активности читателей рассылки, начала пополняться наша «Деловая Библиотека».

`Деловая библиотека` A.S.Consult - это взаимообмен любой интересной бизнес-информацией на тему продаж, управления, личностного роста и пр. Вы можете не только скачивать материалы, но и добавлять их. Будем полезными друг другу!

Как пройти в библиотеку?

Другие рассылки A.S.Consult:

Рассылки Subscribe.Ru
Азбука "продажного" менеджера: тренинг - своими силами!
Управляй-ка: e-тренинг ключевых навыков менеджера
КТО Я? Все, что нужно знать о самом себе

А также

A.S.Consult
А. Соломатин
Вопросы-ответы
Сотрудничество
Тренинги
Тренинги навыков продаж, переговоров, работы с клиентом
Развитие навыков управления людьми
Повышение персональной эффективности
«Тренинг тренеров» для не-тренеров
MIX-learning
Конструктор
Клиенты
Библиотека
Сообщество
Контакты

Окончание – в следующем выпуске.

В предыдущих выпусках Вы могли ознакомиться со следующими материалами по MBTI:

MBTI, или лучший способ понять: кто - я, и кто - другие?

Типология Майерс-Бриггс (MBTI): Четыре оппозиции

Е – I: Интроверт или Экстраверт, или «Куда Я смотрю?»

S - N: Сенсорика – Интуиция, или « Как я получаю информацию?»

Т - F: Мышление или Чувствование, или «Как я принимаю решения?»

J-P: Решение / планирование / рациональность–Восприятие / импульсивность / иррациональность, или "Как я выстраиваю свою жизнь"

Как определить тип личности по MBTI?

Типы личности «на глазок»: тест-лист

Тест Джона Кейрси

Описание типов личности, по типологии Майерс-Бриггс (MBTI)

MBTI: общее описание типов

Ключевые характеристики типов личности, согласно типологии MBTI

Типология Майерс-Бриггс: рекомендуемый род деятельности

Оптимальные условия работы представителей типологии Майерс-Бриггс

Представители типов MBTI в межполовых (сексуальных) отношениях

Представители типов MBTI – подчиненные: сильные стороны

Представители типов MBTI – подчиненные: слабые стороны

Представители типов MBTI – подчиненные: чего нельзя требовать и ожидать

Представители типов MBTI – руководители (начало)

Статьи подготовлены с использованием статей с сайта http://hr-land.com/pages/testkeyirsi.html

 

С уважением,

A.S.Consult: Александр Соломатин, Консультант

www.asconsult.ru

as-consult@yandex.ru

 

 P.S. Если данный материал кажется Вам полезным, перешлите его тем, кому он также может пригодиться.


В избранное