Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

КТО Я? Все, что нужно знать о самом себе: Ключевые характеристики типов личности MBTI


Здравствуйте, уважаемые подписчики!

Мы продолжаем разговор о типах личности, известной как типология Майерс-Бриггс.

В предыдущих выпусках:

MBTI, или лучший способ понять: кто - я, и кто - другие?

Четыре оппозиции

Как определить?

Типы личности «на глазок»: тест-лист

Тест Джона Кейрси

Описание типов

Типология Майерс-Бриггс: рекомендуемый род деятельности

Сегодня –

[Ключевые характеристики типов личности,
согласно типологии MBTI]

 


ESFP.
Сенсорно-этический экстраверт.
Политик


  • Склонен к решению стратегических задач.
  • Способен выполнять функции фронтального и иерархического лидера.
  • Способ установления делового контакта ориентирован на личностный фактор.
  • Форма деловой активности предполагает предусмотрительность и видение перспективы.
  • Система взаимодействия с коллегами и подчиненными основана на отношениях иерархии.
  • Относится к конкурирующему типу поведения с элементами сотрудничающего типа.
  • Достигает крупных результатов за счет эмоционального воздействия на людей.
  • Управленческие решения не рассматривает в этической перспективе. Придерживается разных «правил игры».
  • Мотивы и цель: благие намерения
  • личный успех отождествляет с успехом организации.
  • Отношение к закону: придерживается закона, если он не мешает реализации поставленной цели.
  • Стратегия: полная свобода управления. Личная мораль проявляется по усмотрению.

ENFP.
Интуитивно-этический экстраверт.
Советчик


 

  • Склонен к решению стратегических задач.
  • Адекватно может себя реализовать в качестве фронтального лидера.
  • Способ установления делового контакта ориентирован на личностный фактор.
  • Форма деловой активности основана на предусмотрительности, своевременности поступков, видении перспективы. Подвержен подъему и спаду настроения (импульсивная работоспособность).
  • Система взаимодействия с коллегами и подчиненными ориентирована на личностный фактор.
  • Компромиссный тип поведения с элементами сотрудничающего типа.
  • Достигает крупных результатов за счет оптимально подобранного коллектива, создания в нем благоприятного климата, удачного делегирования полномочий.
  • Соблюдает принцип этики в бизнесе. В этом плане подвержен влиянию партнеров по деловой активности.
  • Мотивы: благие намерения, сочетаемые с желанием личного успеха. Цель — реализация своих способностей, самоутверждение посредством материального достижения успеха.
  • Отношение к закону: предпочитает следовать букве закона, если последний не сковывает инициативу.
  • Стратегия: полная свобода управления, максимальное внимание к человеческому фактору. Может взять на себя функции лидера в разрешении этических проблем.

ENTJ.
Логико-интуитивный рациональный экстраверт.
Предприниматель


  • Склонен к решению стратегических задач.
  • Адекватно может себя реализовать в качестве фронтального лидера.
  • В установлении делового контакта ориентирован на объективные критерии.
  • Форма деловой активности разнообразная: проявляет трезвый расчет, предусмотрительность, способен на волевое преодоление преград, нетерпим к бюрократизму.
  • Система взаимодействия с подчиненными основана на стимулировании их интереса: поощряет тех, кто способствует успеху организации, наказывает тех кто препятствует.
  • Сотрудничающий тип поведения. При необходимости может с успехом участвовать в конкуренции.
  • Достигает крупных производственных результатов за счет предприимчивости, ориентации на новые технологии, учета объективных факторов.
  • Близок к моральному стилю менеджмента. Но по необходимости может принять любой стиль.
  • Мотивы и цель: удовлетворение получает от самого процесса работы. Главная цель — достижение крупного результата, выделяющего его среди других.
  • Отношение к закону: уважает закон, если он не защищает бюрократические порядки и не мешает проявлению инициативности.
  • Стратегия: свобода управления, максимальное внимание к производству, новым технологиям, человеческим ресурсам.

ENTP.
Интуитивно-логический экстраверт.
Искатель


  • Хорошо решает стратегические задачи.
  • Адекватно может себя реализовать в роли фронтального лидера.
  • В установлении делового контакта ориентируется на объективные критерии.
  • Форма деловой активности ориентирована на видение перспективы и преодоление препятствий для ее достижения.
  • Система взаимодействия с подчиненными строится в соответствии с принципами демократизма и коллегиальности, ориентирована на самодеятельность и инициативу.
  • Сотрудничающий тип поведения с элементами конкурирующего типа.
  • Достигает крупных результатов за счет хорошей ориентации в потенциальных возможностях работников. Эмоциональный срез не имеет для него существенного значения.
  • Придерживается этических принципов в бизнесе. Может ориентироваться на разные «правила игры».
  • Мотивы и цель: большое значение имеет мотив престижности, удовлетворение интеллектуальных потребностей.
  • Отношение к закону: стремление действовать в рамках закона, который может быть истолкован довольно широко.
  • Стратегия: полная свобода управления, отрицание догм.

ESFJ.
Этико-сенсорный экстраверт.
Энтузиаст


  • Хорошо решает тактические задачи.
  • Адекватно может проявить себя в качестве фронтального лидера. Способен увлечь других.
  • Способ установления делового контакта в значительной степени зависит от эмоциональных и ценностных установок.
  • Форма деловой активности характеризуется настойчивостью в достижении цели путем успешного обхода препятствий и осложнений во взаимоотношениях.
  • Система взаимодействия с подчиненными строится с учетом эмоциональных взаимодействий.
  • Склонен к сотрудничеству на основе взаимной выгоды. В его поведении могут проявиться элементы конкурирующего стиля поведения.
  • Достигает крупных результатов за счет энергичности, умелой мотивации и манипулирования эмоциональными отношениями.
  • Может манипулировать этическими принципами, ориентироваться на разные «правила игры».
  • Мотивы и цель: благие намерения и корыстные побуждения. Цель — получение прибыли (желательно в рамках закона).
  • Отношение к закону: предпочитает следовать букве закона.
  • Стратегия: полная свобода управления в рамках закона.

ESFP.
Сенсорно-этический экстраверт.
Политик


  • Склонен к решению тактических задач.
  • Способен адекватно проявить себя в роли фронтального лидера.
  • Способ установления делового контакта ориентирован на субъективный фактор.
  • Форма деловой активности имеет ярко выраженный эмоциональный характер
  • ориентирован на защиту имеющихся достижений.
  • Система взаимодействия с людьми предполагает атмосферу свободного раскованного общения, установку на коллегиальность.
  • Относится к конкурирующему типу поведения с элементами компромиссного типа.
  • Достигает крупных результатов за счет эпизодически проявляемой бурной активности и умелого манипулирования людьми.
  • Может продемонстрировать активное отрицание этики в бизнесе.
  • Мотивы и цель: эгоизм, прибыль и успех организации любой ценой.
  • Отношение к закону: правовые барьеры желательно преодолевать, но без криминального риска.
  • Стратегия: полная свобода управления
  • максимально возможная эксплуатация потенциальных возможностей человека.

ESTJ.
Логико-сенсорный рациональный экстраверт.
Администратор ...

ЧИТАТЬ ЭТУ СТАТЬЮ ДАЛЕЕ >>


[НОВОСТИ САЙТА WWW.ASCONSULT.RU]

Благодаря активности читателей рассылки, начала пополняться наша «Деловая Библиотека».

`Деловая библиотека` A.S.Consult - это взаимообмен любой интересной бизнес-информацией на тему продаж, управления, личностного роста и пр. Вы можете не только скачивать материалы, но и добавлять их. Будем полезными друг другу!

Как пройти в библиотеку?

А также:

Продажи, переговоры, работа с клиентом

«Тренинг тренеров» для не-тренеров

E-learning

Развитие навыков управления людьми

Повышение персональной эффективности

С уважением,

A.S.Consult: Александр Соломатин, Консультант

www.asconsult.ru

as-consult@yandex.ru

Подписывайтесь на другие рассылки от Александра Соломатина

 

Рассылки Subscribe.Ru
Азбука "продажного" менеджера: тренинг - своими силами!
Управляй-ка: e-тренинг ключевых навыков менеджера
КТО Я? Все, что нужно знать о самом себе

В избранное