Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как меньше делать, но больше успевать: Метатехнология уcпеха

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Живи как хочется!" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Ноябрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Сергей

Статистика

1.476 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

Как меньше ДЕЛАТЬ, но больше УСПЕВАТЬ: Метатехнология уcпеха


Информационный Канал Subscribe.Ru

Как меньше делать и больше успевать - Метатехнология успеха!

 Агрессивность или напористость?

Известнейший психолог Альфред Адлер писал: "Человек, который не интересуется своими собратьями, испытывает самые большие трудности в жизни и причиняет самый большой вред окружающим. Именно в среде подобных людей и появляются неудачники". В другом переводе цитата заканчивается так: "Такие люди - источник всех бед человечества".

В таких разных переводах есть скрытый смысл: при определенной активности человек, не интересующийся другими людьми - просто агрессор, а пассивный - обычный неудачник, не способный понять другого человека и найти с ним понимание.

Загадочное понятие вынесено в название нашей рассылки - Метатехнология Успеха. 

Чтобы разобраться в нем, зайдем издалека. Зачем образование человеку? Вряд ли затем, что учиться - так принято издавна, скорее для включения человека в общество, внедрения его в кооперацию с другими людьми. Согласны?

Вопрос кооперации, объединения усилий и ресурсов между людьми, очень не прост.

Любая кооперация, взаимодействие человека с другими людьми - это всегда конфликтная ситуация просто в силу того, что интересы любого человека, групп людей, организаций и целых стран никогда не бывают в точности совпадающими. У всех и у каждого есть собственные цели, свое видение мира. 

Свои цели и интересы надо уметь защищать и реализовывать. Это так, но если забыть о том, что у другого тоже есть "своя рубашка, которая близко к телу", то конфликты кооперации превращаются в конфликты противоборства. Между двумя этими полюсами мы находимся всю свою жизнь.

Конфликт характерен тем, что это ситуация, требующая принятия коллективных решений. Другими словами, понятие конфликта гораздо шире его привычной бытовой трактовки. На бытовом уровне конфликтом называется полностью противоположные взгляды и поведение. Черно-белое мышление: "я прав, значит, ты не прав, я начальник, ты дурак"... Такой вот антагонистический подход, если выразиться умным словом.

Любая ситуация, в которой нескольким людям надо принимать решения, является конфликтом и любое коллективное решение является компромиссом - каждый должен чем-то заплатить ради получения желаемого. А халявы так хочется...

В случае антагонистического конфликта компромисс, видимо, невозможен. Любое решение, выгодное одному из субъектов конфликта, заведомо невыгодно другому. Враги будут воевать до победного конца и возможность договориться, скооперироваться и найти свою выгоду в принятии общего решения, будет упущена. Противники выпустят "дурную кровь" друг у друга, ослабнут, тогда может быть и договорятся. Но это уже будет другая ситуация. Потеряны время, силы, упущены самые эффективные возможности.

Конфликт может быть деструктивным и конструктивным, но разрешение конфликта полезно  всегда, так как конфликт это порождение противоречий, которые не дают развиваться человеку, группе людей, обществу, стране или группе стран. 

Конфликт ломает то, что должно быть сломано или помогает построить новое. Вопрос в том, как выходить на решение конфликта. К счастью, далеко не все ситуации, когда сталкиваются интересы разных людей, антагонистические.

Можем ли мы находить общие интересы, принимать такую модель взаимодействия, при которой нарушение договорных обязательств не выгодно ни одной из сторон? Не всегда же мы антагонисты c "черно-белым" мышлением коммунальной квартиры?

Как наработать умение разрешать конфликты? Как выявлять противоречие, таящееся в их основе и находить решения, свой и общий интерес, пользуясь своей "шапконосительницей" как источником разума, а не понтов?

Как выявлять противоречия, которые всегда существуют между людьми и создавать методы отыскания конструктивных коллективных решений, без которых подлинная кооперация невозможна?

Активность в решении противоречий, поиска выхода из проблем тоже не простой вопрос. Активность легко переходит в агрессивность. Только ли агрессивность способна двигать человека к успеху?

Агрессия - это эмоция. Любая эмоция - это СЛЕДСТВИЕ переживания реальной ситуации.  Напомню, что агрессия в общепринятом понимании это враждебное, воинственно-угрожающее отношение к чему-либо. Другими словами, эмоция, направленная на разрушение, ликвидацию чего-то. 

Ломать конечно легче, чем строить. С другой стороны, кое-кому не хватает напористости в решении своих проблем. 

О способах перевода агрессивности в творческую напористость и ее развитии мы еще поговорим.

Сергей Сибиряков,
www.virtus.ru

 

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.education.virtus		 Отписаться
В избранное