Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Хорошие новости от Ильгиза Валинурова - Наталья Краснова расскажет про оценку, подбор и адаптацию


Доброго понедельника!

Эффективного рекрутинга и Позитивных событий!

 

На одно из них мы рады вас пригласить!

 

17 февраля состоится Тренинг Натальи Красновой "Оценка, подбор и адаптация персонала"!

 

Наталья Краснова - Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития  и развития human capital. В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 10 лет.

 

ПРОГРАММА:

Имидж Компании как работодателя:

  • Характеристики компании как привлекательного работодателя
  • Факторы привлекательного работодателя для соискателя

Практикум: Этапы формирования имиджа привлекательного работодателя

Моделирование компетенций:

  • Разработка профиля кандидата.
  • Разработка модели компетенций.

Практикум:

  • Кейс: «Формирование модели компетенций  на примере компании»

Методы оценки кандидатов:

  • Обзор методов оценки (преимущества и недостатки).
  • Профессиональное тестирование (подготовка тестов).
  • Психологическое тестирование.
  • Домашнее задание.
  • Групповые методы оценки. Ассессмент-центр. Примеры игр для оценки.
  • Проверка  рекомендации как метод оценки кандидатов

Виды и техники интервью:

  • Стили интервью (характерные признаки, возможности, ограничения)
  • Виды  и структура  интервью, особенности проведения.
  • Структура интервью

Практикум:

  • Кейс: «Разработка интервью по компетенциям»
  • Отработка  проведения  интервью (анализ, области улучшения).
  • Возможные ошибки.

Упражнение: Пошаговая подготовка интервью, библиотека вопросов

Дополнительные инструменты оценки при подборе.

Эффективность подбора персонала. Показатели эффективности подбора:

  • Финансовые
  • Показатели качества
  • Показатели интенсивности
  • Показатели удовлетворенности клиентов

Адаптация персонала:

  • Этапы адаптации нового сотрудника
  • Управление системой адаптации
  • Адаптационные инструменты
  • Функции руководителя, HR-службы, наставника
  • Стимулирование наставников
  • Оценка эффективности системы адаптации

Форма работы:

Групповые дискуссии, упражнения в малых группах,  ролевые игры, информационные блоки, просмотр и обсуждение видео.

Хотите принять участие в этом мастер-классе? 

Действуйте! 

Подавайте заявку прямо сейчас!


В избранное