Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Правовое и Бизнес-Обучение

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 121 RSS
←   Апрель 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.Soinform.spb.ru
Открыта: 25-10-2004

Автор
Ирине

Статистика

121 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Правовое и Бизнес-Обучение ДЕЛОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ


ДЕЛОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ (авторский курс С. Сивец)

КТО УМНЕЕ ИЛИ О ПОЛНОЙ И ДОСТАТОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ?

Любая организационно-правовая структура, а проще говоря, любое предприятие, организация, учреждение, сообщество людей и организаций, договоримся их всех называть  согласно закону  - организацией, имеет не только свою организационно-правовую структуру, но обусловленные законодательством для каждой структуры правила игры. 
Правовые правила могут быть разные, но общесистемные принципы одинаковы для каждой структуры.

Первый принцип:
Каждая организация имеет своего управляющего, который представляет структуру и самое главное несет за её работу ответственность.
Ответственность управляющего определяется набором законов, таких как: Гражданский кодекс, Налоговый кодекс, Трудовой кодекс, Кодекс об административных правонарушениях, Уголовный кодекс, а также иными федеральными и местными законами.
Перед кем несет ответственность управляющий (руководитель)?
Перед государством, учредителями, партнерами, потребителями, работниками и иными лицами согласно договорных и иных обязательственных взаимоотношений.

ВЫВОД:
Работает весь коллектив, помогают соучредители, партнеры, причем все действуют так как им хочется и (или) видится. у НАС В СТРАНЕ ВСЕ ну очень умные  И ВСЕ ВСЁ САМИ ЗНАЮТ.

СТРАНА АМБИЦИОЗНЫХ  ВСЕЗНАЕК...

А ответственность по полной программе несёт ТОЛЬКО РУКОВОДИТЕЛЬ! Об этом выпендривающиеся ВСЕЗНАЙКИ К СОЖАЛЕНИЮ - НЕ ЗНАЮТ...

Второй принцип:
Каждая организационная структура строится по подчиненности сверху вниз, а не наоборот!
Поэтому догадайтесь с трёх раз - Кто получает всю информацию по данной организации в полном объеме?
Разумеется руководитель.
Таким образом глава любой структуры - обладатель всей информации о структуре, а все, кто находятся в подчинении данному руководителю - имеют только ту часть, которую он им
выдал.
ВЫВОД:
У руководителя (организатора) и иных соучастников организации разный объем информации и, следовательно, различные выводы о работе организации.
Более того, НАШ ЧЕЛОВЕК, хочет ВСЁ ЗНАТЬ. Он НАШ ЧЕЛОВЕК привык, что КАЖДАЯ КУХАРКА МОЖЕТ И УМЕЕТ С РОЖДЕНИЯ УПРАВЛЯТЬ (В.И. Ленин).
Наверное поэтому менеджмент нашей страны так необычен на протяжении многих лет. 
Но, к сожалению, если руководитель будет рассказывать коллективу соучастников БАЛЛАДЫ О РАБОТЕ ОРГАНИЗАЦИИ, то на работу времени не останется.

Представьте на секундочку, что пилот за рулем самолёта каждые 5 минут выбегает и сообщает пассажирам, стюардам о том, какие кнопки и почему нажимал и что собирается предпринять для того, чтобы долететь до места посадки самолета?
Вы готовы лететь с таким пилотом?

Тогда почему банальная логика не работает в мозгах соотечественников, когда они работают и (или) участвуют в каких-то организационных сообществах?

Может не хватает этих самых, сбежавших после революции, мозгов и генофонд подпортился основательно?
 

Продолжение курса на наших семинарах.

Запись на авторские мастер-классы
(812) 335-69-40 (41)
В избранное