Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Персонал: управление и обучение.

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 3.484 RSS
←   Июль 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.master-class.spb.ru
Открыта: 05-12-2004

Автор
Алексей Сергеев

Статистика

3.484 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Персонал: управление и обучение. Методы руководства


«Чему бы ты ни учился, ты учишься для себя» Петроний Арбитр Гай

 

Методы руководства: постановка задач и контроль их выполнения

Одна из важнейших задач руководителя — обеспечить постановку общих целей и частных целей для каждого сотрудника.

Можно выделить три основных способа решения задач целеполагания.
1. Руководитель сам определяет общую цель для всего коллектива и частные цели для подчиненных, а затем выдает индивидуальные задания.
2. Руководитель определяет общую и частные цели самостоятельно, затем организует их обсуждение и по итогам обсуждения самостоятельно корректирует цели, формулирует и выдает задания.
3. Руководитель разрабатывает проект общей цели. Совместно с сотрудниками он обсуждает и корректирует его. По его предложениям сотрудники сами разрабатывают цели для себя, и руководитель обсуждает с каждым его предложения. Только после этого он обсуждает совместно со всеми все частные цели и утверждает их... Читать далее>>

 

Внимание! Горячие предложения июля

Летняя акция «Сэкономь деньги на тренинге «Деньги»!
Вы хотите стать финансово независимым и свободным?
Приходите на тренинг «Деньги. Постановка и достижение личных финансовых целей»

Даты проведения: 09-10 августа 2014

Стоимость: 10500 руб.
Внимание!
  ∙ При оплате до 23.07.2014 стоимость 9500 рублей!
Регистрируйтесь или записывайтесь по телефону (812) 611-11-06

____

Вы хотите научиться предотвращать конфликты? Вести себя в конфликте уверенно и управлять им? Хотите уметь определять причины возникновения конфликта и делать так, чтобы он не повторялся?
Записывайтесь на тренинг «Управление конфликтами» по специальной цене  12500  8750 рублей при оплате до 18.07.2014.
Даты проведения: 22-23 июля 2014

Только при оплате до 18.07.2014 вы сэкономите 30% от стоимости обучения.Спешите!
Запишитесь по телефону (812) 611-11-06
Зарегистрироваться>>


Новости агентства

Держите голову в холоде!

Спешим сообщить, что обучаясь на наших тренингах тепловой удар вам не грозит – мы установили кондиционеры! Смотреть фото>>

 

Ближайшие вебинары и круглые столы

Оставьте свой отзыв после участия и получите запись, слайды и материалы по теме в подарок!

17 июля в 19:00 - круглый стол «Деловая игра. Практика создания игр под бизнес-задачу»
На круглом столе участники будут генерировать идею и описывать методику проведения совершенно новой, уникальной игры, а также смогут принять участие в ее тестировании.

Ведущий: Николай Смирнов

Зарегистрироваться>>

 

23 июля в 19:00 - круглый стол «Эффективный подбор и адаптация персонала»

На круглом столе участники обсудят как подобрать персонал, чтобы потом об этом не жалеть.

Ведущий: Лариса Кузнецова

Зарегистрироваться>>

 

23 июля в 19:00 - вебинар «Бизнес-тренинг как бизнес и карьера»

На вебинаре Вы узнаете о том, как создать собственную компанию с нуля, какие ошибки совершают начинающие тренеры в продвижении, а также как лучше продавать тренинги и консалтинг.

Ведущий: Татьяна Коробенко

Зарегистрироваться>>

 

24 июля в 17:00 - круглый стол «Корпоративное обучение - как потери превратить в инвестиции»

Почему корпоративное обучение - это не затраты, а инвестиции в компанию, и как его сделать таковым.

Ведущий: Сергей Корсаков

Зарегистрироваться>>

 

Эксклюзив!

Серия вебинаров «Простые секреты руководства»

Практический курс из 8 занятий, построенный на зарекомендовавшем себя тренинге «Эффективное руководство сотрудниками». Проводится по мере набора группы. Количество мест в группе строго ограничено!

Ведущий: Алексей Сергеев

Подробности>>

Отправить заявку на участие>>

  

Посетите наши ближайшие тренинги:

26-27 июля (суббота-воскресенье с 10.00 до 18.00) - тренинг «Эффективное руководство сотрудниками»

Чем должен, а чем - не должен заниматься руководитель? Как подобрать лучший стиль руководства под ситуацию и сотрудника? Как «бодрить» сотрудников? Каких сотрудников нужно мотивировать, а каких - нет? Как сделать так, чтобы сотрудники работали и в отсутствие руководителя? Как усилить авторитет руководителя? Как не делать работу за подчинённых? Как руководителю вернуть себе 50% рабочего времени?

26-27 июля (суббота-воскресенье с 10.00 до 18.00) - тренинг «Активные продажи»

Схема продаж. Алгоритмы действий на каждом этапе продажи. Разработка речевых модулей для основных ситуаций. Составление «шпаргалок». Налаживание и усиление контакта. Выяснение явных и скрытых потребностей клиента. «Прицельная» презентация. Техники работы с возражениями. Изящные завершения сделок.

2-3 августа (суббота-воскресенье с 10.00 до 18.00) - тренинг «Закупки на 100%»

Тренинг поможет освоить 12 способов снижения цены, кроме выбивания скидки, и 6 приемов по улучшению условий поставок. Кроме этого вы сможете существенно увеличить свой арсенал приемов воздействия на поставщиков в переговорах, посмотрите на себя со стороны, выявите и скорректируете слабые места. После тренинга у вас будет набор простых и надежных инструментов, которые позволят вам выжать максимум даже из самых несговорчивых поставщиков.

7 августа (четверг с 10.00 до 18.00) - тренинг «Деловые письменные коммуникации»

Как писать быстро, грамотно и с удовольствием. Как грамотно излагать свои мысли на бумаге. Как избежать многословия при составлении писем. Как писать «проблемные» письма неоднократные напоминания, отказы, информация о повышении цен, изменении сроков поставки и т.д. , при этом сохраняя положительные отношения с клиентом. Как избежать небрежности и формальности. Какие приняты правила в деловой переписке.

Хотите больше знать о наших тренингах? Подписывайтесь на наш канал Youtube>>

 ПОЛНОЕ РАСПИСАНИЕ 
В избранное