Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Персонал: управление и обучение. Кризис - не так страшен бес...


Возьму на работу юриста. В течение испытательного срока нужно выполнить

сложное задание - по закону уволить предыдущего.

Еще юмор и анекдоты

 

Кризис - возможности и последствия

                                                                                                                                 АлексейСергеев,

бизнес-тренер, генеральный директор ТА "Мастер-Класс"

Екатерина Добрецова,

специалист по диагностике персонала ТА "Мастер-Класс"

 

В ТА «Мастер-Класс» проводился круглый стол для руководителей по поводу возникшего экономического кризиса. Вопросы, обсуждавшиеся во время круглого стола, праздными не назовешь: каковы последствия кризиса, какие методы используют руководители, что бы противостоять этим последствиям? Но, наряду с такими не слишком веселыми темами, поднималась и тема возможностей. Кризис – это в том числе ситуация, из которой грамотный человек тоже может извлечь свою выгоду. Какую? На круглом столе удалось выяснить, какую именно.

Начнем с последствий.

 Читать статью «Кризис – возможности и последствия» дальше

 

Один бизнесмен звонит другому во время кризиса:
- Ну, как ты спишь?
- Знаешь, как младенец: каждый час просыпаюсь и плачу…

 

                                                                       Расписание ближайших тренингов:

5-6 декабря

Тренинг: «Продажи плюс»

Тренер: Михаил Казанцев Схема продаж. Алгоритмы действий на каждом этапе продажи. Налаживание и усиление контакта. Выяснение явных и скрытых потребностей клиента. "Прицельная" презентация. Техники работы с возражениями. Изящные завершения сделок. Этика телефонного общения. Голос как инструмент влияния на клиента. Слушать и слышать - в чем разница. Как повысить эффективность разговора. Типы проблемных клиентов и особенности работы с ними. Возражения и жалобы, как с ними работать по телефону

 

7-8 декабря

Тренинг: «Стратегическое и оперативное планирование. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности»

Тренеры: Алексей Сергеев, Татьяна Коробенко. Как принимать управленческие решения в ситуациях неопределенности . Инструменты анализа руководителя. Разработка видения и миссии организации. Зачем нужна миссия и с кем ее согласовывать. Как выделить ключевые направления деятельности. Эффективный рабочий план. Различные подходы к стратегическому и оперативному планированию. Четыре группы целей Результат труда сотрудника. Ключевые показатели производительности. Как внедрить изменения в организации. Ключевые факторы успеха. Анализ и минимизация рисков.

 

9-10 декабря

Тренинг: «Переговоры и продажи по методу СПИН»

Тренер: Татьяна Коробенко. Ключевые факторы успеха в продажах. Секреты успешных "продавцов". Исследование 35000 случаев продаж. Работа с трудными клиентами. Ведение торговых переговоров, написание коммерческих предложений. Планирование прогресса в продажах. Продажа путем задавания вопросов. Эффективные вопросные схемы, позволяющие подвести к заключению сделки практически любого клиента.

 

10-11 декабря

Тренинг: «Оценка, отбор и увольнение персонала в условиях кризиса»

Тренер: Дмитрий Коткин. Роль лидера в формировании мотивации. Способы психологического влияния. Качества эффективного руководителя. Как повысить эффективность мотивации персонала на предприятии без увеличения фонда заработной платы. 10 правил, повышающих мотивацию сотрудников. Конструктивная критика и обратная связь как элемент эффективной мотивации.

 

Все расписание ТА «Мастер-Класс»

 

 

Анекдот для дочитавших выпуск до конца:

 

Разговаривают два психиатра. Один говорит другому:

- Я пользуюсь пробой Роршаха. Размазываю чернильное пятно на бумаге и

спрашиваю больного, на что оно похоже. Садист видит кровь, сексуальный

маньяк - женщину, шизофреник - страшилищ... Вот сейчас ко мне зайдет

пациент - новый русский, попробуем на нем.

Врач размазал по листу пятно и показал новому русскому. Тот мельком

глянул на бумагу и сказал:

- Нет, доктор, столько заплатить я не могу!

 Мы видим то, что хотим видеть

 

Еще анекдоты от ТА «Мастер-Класс»

В избранное