Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ХАРИЗМА ЛИДЕРА или Трудно ли быть богом


Информационный Канал Subscribe.Ru

Радислав Гандапас

ХАРИЗМА ЛИДЕРА или Трудно ли быть богом

написать автору | новости | статьи | календарь тренингов | архив | отзывы | клиенты


Тренинг в Эмиратах
29 апреля по 6 мая 2005 года в Абу-Даби пройдет первый тренинг Радислава Гандапаса «ХАРИЗМА ЛИДЕРА В БИЗНЕСЕ. Имидж и мистика, психология и власть». Как увлечь других людей достижением ваших целей, чтобы они это делали с удовольствием и энтузиазмом? Факторы биографии, привлекшие внимание к личностям от Христа до Горбачева. Можно ли СТАТЬ харизматичным? Этому и многому другому можно будет научиться под ласковым солнцем Абу-Даби. Подробнее.

Бестселлер месяца
Книга Радислава Гандапаса «Камасутра для оратора» стала бестселлером месяца в главном книжном магазине страны «Москва» на Тверской.

Прощание с темным прошлым
По многочисленным просьбам и даже весьма настойчивым сайт Радислава Гандапаса из черно-белого стал бело-черным. Увидеть его можно здесь: www.radislavgandapas.com

Харизматический миф
Мы пойдем по пунктам. По одному-два в каждом выпуске. С комментариями и примерами. Пункты будут формулироваться в повелительном наклонении. Так удобнее. Итак, начнем. Сегодня – пункт первый.

1. БУДЬ СВЕРХЧЕЛОВЕКОМ
Понятно, что люди идут за лидером. Но за кем они пойдут в зону дискомфорта, опасности? За тем, кто обеспечит им безопасность. А какой человек может обсеспечить безопасность в ситуациях сверхопасности? Сверхчеловек. Супермен, по-английски. Это уже не человек. Это почти бог. В чем может заключаться «сверхчеловечность» харизматика?

Бытует такое расхожее заблуждение, что талантливый человек талантлив во всем. Практика этого не подтверждает. Талантливый футболист может быть бездарным музыкантом, талантливый музыкант никаким отцом, талантливый педагог – ужасным водителем и так далее. Но заблуждение живет. Нам свойственно переносить свойства частей на целое. Если элемент системы обладает каким-либо свойством, мы говорим, что система обладает этим свойством. Таким образом, любая уникальность, способность, недоступная другим, может стать мифообразующим фактом для харизматика.

Что это может быть за уникальность?
  • Уникальная, неповторимая внешность. Особенно хорошо работает внешность с увечьями. Она связана с другими пунктами харизматического мифа. Как – мы это увидим позже. Нельзя тут не вспомнить Горбачева и Кутузова.
  • Необычайная физическая сила. Ее не обязательно предъявлять постоянно. Достаточно нескольких раз.
  • Необычное имя, фамилия, отчество
  • Увлечение необычным, уникальным видом спорта, желательно связанного с риском, успешно преодолеваемым харизматиком. Экзотические единоборства очень хороши. В скором времени экзотической станет просто вольная борьба. Китайско-японскими будоканами скоро уже никого не удивишь.
  • Умение играть на необычном музыкальном инструменте. Пианино, баян, и даже скрипка – не очень подходят. Нужен такой, принцип игры на котором даже не сразу понятен. Годится саксофон, кларнет, флейта. На худой конец сгодится и обычный, но тогда исполнение должно быть виртуозным, недоступным простому смертному.
  • Даже способность выпить в один присест шесть литров пива может стать основанием для признания сверхвозможностей. Тут нет оценок, главное – сам факт.
  • Логично продолжить этот ряд выкуриванием двух пачек сигарет в день, или выпивание за рабочий день не менее десять чашек кофе.
  • Способность работать в нечеловеческом режиме, когда уже никто не выдерживает. Годами ходят истории о шефах, которые приходят на работу первыми, а уходят последними. Эти истории даже попадают в книги, адресованные менеджерам.
  • Способность подолгу не спать. Вспоминаются фронтовые хирурги, Наполеон, якобы спавший три часа в сутки, Сталин, окно в кабинете которого горело круглосуточно. И даже в быту, полоска света, пробивающаяся поздней ночью из-под двери папиного кабинета – мифообразующий факт, питающий папину харизму масштаба лестничной клетки.
  • Умение делать несколько дней одновременно. Александр Македонский, который, якобы, мог писать, читать, слушать и декламировать одновременно.
  • Уникальная память. Способность запоминать большие массивы текста, едва пробежав глазами. Говорят, что Билл Гейтс этим славился еще в школе. Или память на лица, имена. Тот же Наполеон, как говорят, знал всех (!) солдат своей армии в лицо. Для справки могу сказать, что такой фокус демонстрируют иногда руководители компаний. Попадется им на глаза чье-либо личное дело. При встрече в лифте с этим человеком, руководитель здоровается с ним за руку, обращается по имени, спросит о здоровье супруги Татьяны и успехах сына-первоклассника. Опупевший подчиненный проезжает свой этаж. А, найдя свой кабинет, берется транслировать эту мифообразующую историю. Будучи повторен раз пять за квартал этот фокус закрепляет за директором миф и фокус показывать больше нет нужды.
  • Необычайной силы здоровье. На пикнике попали под дождь. Все свалились с простудой, а ему хоть бы что. Или быстро восстановился после тяжелого заболевания. Вспоминаем Суворова, который обладал, якобы, железным здоровьем, преодолев наследие генотипа.
  • Странность, необычные привычки и жизненные принципы. Ездит, например, на «Волге», хотя может себе позволить любую машину. Вегетарианец. Не пользуется кредитами, объясняя это какой-то фразой из Библии. Буддист. Не пьет. Совсем. Ни капли. И не из-за здоровья, а по каким-то принципиальным соображениям.
  • Невероятные сексуальные возможности (работает только у мужчин, у женщин-харизматиков это может быть расценено, как блядство). Важно заметить, что мифообразующим является не то, что шеф всякий раз пускает слюни при виде стройных ног, а в том, что они сами к нему бегут в нечеловеческих количествах и все остаются очень довольны. «Наш генеральный перетрахал пол-Сочи за неделю семинара», Калинин, якобы перетрахавший пол-Большого театра, Распутин, якобы перетрахавший пол-Петербурга. Недоказуемо. Приписываемо. Неопровержимо. Почему-то в мифах всегда половину населенного пункта перетрахивают. А не весь. Наверное, имеется в виду, что вторая половина – мужчины.
  • Необычайная интуиция. Всегда знает, с каким потенциальным партнером стоит иметь дело, а с каким – нет, какой проект будет работать, а какой прогорит. И даже на бытовом уровне. В последний момент перенес поездку и сдал билет. Самолет разбился. За пять минут до происшествия пересел с переднего пассажирского сиденья на заднее. Машина врезалась в грузовик. Труба, лежавшая в кузове пробила и лобовое стекло и переднее сиденье.
  • И даже мистика работает на харизму. Харизматик, например, иногда видит вещие сны.
  • В крайнем случае, подойдет необычный автомобиль. Необычный тюнинг. Очень старый автомобиль, ретро. Или наоборот, очень навороченный и скоростной.
Если модель ясна, вы можете придумать и свой вариант. Но не нужно слишком много сверхвозможностей. Достаточно одной-двух и можете поставить галочку – этот пункт харизматического мифа готов. Подумайте сейчас, что вы можете предъявить.

А я пока расскажу историю из сегодняшней жизни, которые слышал своими ушами. Вы увидите, как реальные факты домысливаются, приукрашаются, идеализируются.

· «Наш шеф гудел с нами до шести утра, уехал никакущий, вернулся в девять свежий, как огурчик. Пошел на переговоры к французам и выиграл!»

На самом деле не до шести, а до двух. И не гудел, а попискивал. И не в девять, а в двенадцать. И не очень-то свежий. И не на переговоры, а в сауну. И не к французам, а к болгарам. И не выиграл, а проиграл… Но только попробуй об этом скажи подчиненным – порвут!

Мне часто задают вопрос, должен ли харизматик, однажды предъявив свою уникальность, постоянно ее подтверждать. Нет, не должен. Даже более того, если уникальность закрепиться в воображении окружающих как неотъемлемый элемент имиджа лидера, любое отклонение от этого образа будет игнорироваться, или, в крайнем случае, считаться исключением.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
Итак, сегодня мы приступили к освоению основы имиджа харизматического лидера – Харизматического мифа. Первым пунктом по порядку (но не по значимости) у нас стал – Будь сверхчеловеком. Возможно, после прочтения выпуска вам вспомнятся и другие примеры, будьте людьми – поделитесь. Возможно, возникли и вопросы – присылайте. Им мы посвятим следующий выпуск.

Ваш Радислав Гандапас
www.radislavgandapas.com



http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.education.harizma
Отписаться

В избранное