Шестнадцатое заседание Клуба бизнес-тренеров Казахстана
Шестнадцатое заседание Клуба бизнесов тренеров Казахстана
<Ситуационно-динамическое понимание* (пять китайских элементов "у-син")
развития организации и обучения руководителей> состоится 8 июня 2006 года
(четверг), в 19.00 и проводится совместно с Клубом бизнес-тренеров (г.
Москва). Заседание проводит Михаил Молоканов, Президент Клуба
бизнес-тренеров (г. Москва) www <http://www.clubclub.ru/> .ClubClub.ru, www
<http://www.mvm.narod.ru/> .mvm.narod.ru, бизнес-коуч, бизнес-тренер,
групп-аналитик, входит в число тренеров-брэндов (исследование журнала
<Секрет фирмы> и проекта trainings.ru), кандидат психологических наук.
Заседание состоится в Международной Академии Бизнеса по приглашению Центра
Развития Менеджмента (директор - Мадина Корсакбаева) по адресу: ул.
Розыбакиева 227, уг. Ул. Ескараева, ниже строящегося Мега-Центра. Стоимость
участия в заседании Клуба составляет 1500 тенге (регистрационный сбор
собирается при появлении на заседании). Просьба, заранее зарегистрироваться
(ФИО и телефон) для участия в заседании по электронной почте
<mailto:club***@n*****.ru> club***@n*****.ru либо по тел. 799-015, сот.
8-333-238-0691. По всем вопросам деятельности Клуба бизнес-тренеров
обращайтесь к Майе Цыганенко, Президенту Клуба. Вы можете разослать данную
информацию людям, которым может быть интересно поучаствовать в работе Клуба.
Обратите внимание, что заседание будет проводиться в четверг, а не как
обычно в первый вторник, что связано с приездом Михаила Молоканова.
Программа заседания:
Ситуационно-динамическое понимание* (пять китайских элементов "у-син")
развития организации и обучения руководителей:
1. Единый взгляд на <человеческие> уровни существования организации:
o Межличностное взаимодействие. Коммуникация
o Разделение ответственности
o Принятие решений. Решение проблем
o Поведение перед аудиторией: убеждение / манипулирование
o Потребности. Мотивирование
o Готовность сотрудника
o Руководство
o Управление временем
* Временные затраты. Активность во времени
* Классификация задач
* Организовывание задач
o SPIN - Убеждение с помощью вопросов
o Прохождение через конфликт
2. Области приложения:
o Согласованность личности / профессионала / менеджера на различных
уровнях.
o Согласованность и полнота работы в команде (как в процессах, так и в
пространстве).
o Начало (как уровень, так и момент) изменений.
o Прохождение через <Почву> - точку перехода, интеграции.
3. Прогнозируемый результат:
o Систематизация моделей управленческой деятельности.
o Комплексный анализ происходящего в организации и с отдельными
сотрудниками.
o Отслеживание <точек перехода> на различных уровнях.
o Более уверенное управление процессами изменений.
Участником будет предложено заполнить авторский опросник, на основе
результатов экспресс-обработки которого в экспериментальной форме они смогут
почувствовать и увидеть различия между белыми, черными, синими и красными
моделями делового взаимодействия.
С уважением,
Майя Цыганенко
Президент Клуба бизнес-тренеров
тел. +7-333-238-0691
<mailto:club***@n*****.ru> club***@n*****.ru
<file:///E:\Documents%20and%20Settings\Tsiganenko.LARIK-72B827241\Applicatio
n%20Data\Microsoft\Word\www.club-t.narod.ru> www.club-t.narod.ru
