Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Я - Бухгалтер

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Умный бизнес - Успешный бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Август 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
info@matbiz.ru

Статистика

1.194 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Прибыль и наличные


Итак, мы решили, что наличные и прибыль – это не одно и то же. Возможно, это одно из наиболее важных финансовых положений, причем то, которое чаще всего понимают неправильно. Прибыль – это сумма и ничего больше, и только наличные являются реальностью.

Прибыль похожа на еду. Возможно, у вас нет ничего, что можно съесть в течение дня, поэтому вы можете проголодаться, но при этом останетесь живым человеком. Даже после нескольких дней, а порой и недель такой «диеты» вы продолжаете существовать, и так будет продолжаться в течение длительного  времени – до тех пор, пока у вас будет воздух и вода. Что-то похожее происходит с компаниями, когда у них нет прибыли.

С другой стороны, наличные средства подобны кислороду. Если этого вещества у вас не будет в достаточном количестве всего несколько минут, вы перейдете в иной мир. То же самое и в бизнесе: если у вас в течение нескольких дней не будет наличности, это также приведет к смерти – деловой. Услуги вам перестают предоставляться, персонал, не получающий оплату за свой труд, прекращает работу, поставщики отказывают в необходимых вам материалах, и все дело останавливается, «умирает».

Для того, чтобы человек жил полноценной здоровой жизнью, ему надо дышать каждую минуту и питаться, желательно, каждый день. А для того, чтобы бизнес был здоровым организмом, вам необходимо управлять как прибылью – в долгосрочном плане, так и потоком наличности – в краткосрочном. Именно для управления этими двумя важнейшими показателями служит бухгалтерский учет. Ведь только из счетов бухгалтерского учета мы узнаем, сколько должны наши покупатели, а сколько предстоит уплатить поставщикам, из чего состоят затраты, что происходит с запасами. И, конечно, узнаем ответ на главный вопрос всех бизнесменов: где деньги?
В избранное