Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Руководитель и организация. Статьи.

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 508 RSS
←   Апрель 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.trening-ru.ru/
Открыта: 07-12-2008

Автор
VVZ

Статистика

508 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Руководитель и организация. Статьи. Непростительные ошибки генеральных директоров


Руководитель и организация: Непростительные ошибки генеральных директоров

 Подписывайтесь на рассылки:

"Золотые правила успешного бизнеса"

"Инструменты для руководителя. Описания, примеры"

 На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

 

  • Как с Генерального Директора, не представившего учредителю информации, были взысканы почти 70 тыс. руб.
  • На чем основывались судьи, обязав руководителя компании вернуть в распоряжение предприятия проданное имущество стоимостью 19 млн руб.
  • Почему Генерального Директора, повысившего себе зарплату, попросили возвратить 4 млн руб.
  • Также Вы прочитаете
  • Как доказать, что Генеральный Директор может поднимать зарплату и выплачивать премии не только сотрудникам, но и себе

 


У собственников появилось больше возможностей наказывать руководителей своих компаний рублем. Летом 2013 года судьи выпустили документ, в котором перечислили случаи, когда Генерального Директора можно считать виновным в том, что фирма понесла убытки, упустила какую-либо выгоду и т. п. (постановление пленума ВАС РФ от 30.07.2013 №62). При этом судьи наконец разъяснили, что подразумевается под недобросовестными и неразумными действиями руководителя (см. рисунок). В статье на примерах показывается, какие проступки собственники не прощают Генеральным Директорам.

 

ЗА КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

СОБСТВЕННИКИ МОГУТ ПОТРЕБОВАТЬ ВОЗМЕЩЕНИЯ УБЫТКОВ

НЕРАЗУМНЫЕ

ДЕЙСТВИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

1.  Генеральный Директор подписал дого­вор без учета всех нюансов, влияющих на конечный результат. Например, он заклю­чил с аутсорсинговой фирмой контракт о выполнении бухгалтерских функций, не предусмотрев, что придется оплачивать со­ставление каждого дополнительного отчета и в итоге договор обойдется дороже содержания собственного штата бухгалтеров.

2.  Не предпринял никаких действий для сбора нужной информации. Например, не проявил должной осмотрительности при вы­боре контрагента.

3.  Совершил сделку без соблюдения вну­тренних процедур, например без согласова­ния с юридическим, финансовым отделами или без письменного согласования с советом директоров (постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 14.07.3010 по делу №АЗЗ-14150Л3009).

НЕДОБРОСОВЕСТНОЕ

УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ

1.  Личные интересы руководителя противоречат интересам компании: например, он реализовал продукцию своего пред­приятия по невыгодным ценам. Между тем продажа по цене, например, ниже рыночной не противоречит законодатель­ству (постановление ФАС Центрального округа от 21.08.2007 по делу №А35-7430Ю6-С5).

2.  Директор скрыл информацию о совершенной сделке от соб­ственников. Например, данные о ней не были учтены при со­ставлении промежуточного баланса.

3.  Руководитель заключил крупную сделку без одобрения участников или акционеров предприятия (при условии, что устав компании или законодательство предусматривают та­кое одобрение).

4.  Директор после прекращения своих полномочий удержи­вает документы, касающиеся убыточной сделки, или уклоня­ется от их передачи.

5.  На момент заключения сделки директор знал или должен был знать, что она совершается на невыгодных для орга­низации условиях (например, договор заключен с фирмой-однодневкой).

Что такое «добросовестные и разумные действия»?

Это все необходимые и достаточные меры, принятые руководителем для достижения целей деятельности компании.


Ошибка 1. Сокрытие важной информации

Собственники вправе получать сведения о деятельности своей компании. В частности, они могут запросить информацию и материалы, которые касаются предстоящего собрания акционеров. Если директор не выполнит этого требования, сочтут, что он скрывает важные сведения, следовательно, руководит компанией неразумно и недобросовестно.

Пример (цена спора – более 66 тыс. руб.). Собственник фирмы «Титан-Инвест» получил в доверительное управление 33,3% акций компании «Альфа-1», после чего запросил у ее Генерального Директора документы для ознакомления. Однако ему отказали. Тогда владелец обратился с жалобой в региональное отделение Федеральной службы по финансовым рынкам в Южном федеральном округе. Отделение ФСФР оштрафовало компанию на 20 тыс. руб. за нарушение прав акционера, а также на 10 тыс. руб. за то, что приобретенные акции не были переданы в распоряжение нового владельца. Акционер посчитал, что все штрафы организация выплатила по вине директора, а значит, он и должен возместить убытки, а также выплатить сумму упущенной выгоды, которую акционер получил бы в качестве платы за управление акциями. Суд счел требования обоснованными, и Генеральному Директору пришлось возместить предприятию ущерб в размере более 66 тыс. руб. (постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 19.04.2010 по делу №А53-13919/2009).

Аналогичная ситуация возникла в компании «Резерв». Правда, сумма, взысканная с директора, составила 500 тыс. руб. Одна из причин, приведших к такому результату, – компания находилась не по тому адресу, который был указан в документах (определение ВАС РФ от 10.05.2012 №ВАС-5834/12).

Совет. Вовремя вносите данные об изменении юридического адреса в учредительные документы и извещайте об этом владельцев бизнеса. Кроме того, подготовьте весомые аргументы, которые помогут оправдать несовпадение юридического и фактического адресов компании (мотивируйте это, например, тем, что арендовать офис в другом месте экономически выгоднее).


Ошибка 2. Продажа имущества по слишком низкой цене

Случается, что Генеральный Директор продает имущество фирмы по заниженной цене или приобретает новое по завышенной, не согласовав это с собственниками. Фактически это чревато тем, что они решат взыскать с руководителя убытки в размере разницы между рыночной стоимостью имущества и ценой его продажи (постановление ФАС Северо-Западного округа от 06.11.2012 №А56-44007/2011). Однако владельцы бизнеса смогут это сделать только в двух случаях: во-первых, доказав, что именно действия директора привели к убыткам; во-вторых, точно определив размер ущерба (постановление ФАС Северо-Западного округа от 21.06.2011 по делу №А26-3919/2010).

Пример (цена спора – 19 млн руб.). Один из собственников компании «Региональный цементный центр» подал иск в суд с требованием признать договор купли-продажи имущества недействительным и вернуть его в распоряжение компании. Дело в том, что Генеральный Директор фирмы заключил с контрагентом сделку на крупную сумму без одобрения владельцев предприятия. Сделка принесла убытки, поскольку цена продажи имущества оказалась ниже рыночной стоимости, что подтвердилось независимой оценкой, которую провела одна из консалтинговых компаний. Судьи пришли к выводу, что претензии собственника обоснованны (постановление ФАС Поволжского округа от 12.07.2011 по делу №А65-10976/2010).

Совет. Если Вы планируете заключить крупную сделку, вовремя соберите общее собрание участников (акционеров), чтобы получить их одобрение. Кроме того, предложите провести независимую оценку рыночной стоимости имущества, которое планируете продать. В таком случае Вы сведете свою ответственность за сделку к минимуму.


Ошибка 3. Выплата премий сотрудникам и повышение зарплаты, в том числе своей

С одной стороны, Генеральный Директор – единоличный исполнительный орган компании; значит, как представитель работодателя, он имеет право решать вопросы, касающиеся выплаты зарплаты и премий как себе, так и сотрудникам. С другой стороны, непосредственные работодатели для директора – владельцы бизнеса; значит, без их согласия он не имеет права ни повышать себе оклад, ни выплачивать премиальные. Кроме того, эти действия, ведущие к дополнительным тратам, могут вызвать недовольство собственников. В таком случае директора могут обвинить в причинении убытков предприятию и потребовать возместить ущерб.

Пример (цена спора – более 4 млн руб.). Один из учредителей торговой фирмы «Детский мир» подал в суд на Генерального Директора. Истец потребовал возместить ущерб, причиненный незаконным увеличением должностного оклада и выплатой премии самому руководителю на сумму, превышающую 4 млн руб. Директор привел доводы в свою защиту: он был назначен на должность по решению общего собрания участников; ему был установлен ежемесячный оклад в размере 35 тыс. руб., а также гарантированное вознаграждение по итогам работы за месяц и за год, исходя из полученной прибыли (но не менее 10% от нее). Кроме того, он заключил трудовой договор, подписанный со стороны работодателя двумя другими учредителями. Следовательно, директор действовал в рамках своих полномочий. Однако, как выяснилось, учредители, с которыми Генеральный Директор подписал договор, на момент проведения общего собрания таковыми уже не являлись: они продали свою долю. Размер зарплаты директор менял без согласования с учредителями, значит, действовал неправомерно. Судьи в итоге встали на сторону владельца компании (постановление ФАС Уральского округа от 19.03.2012 по делу №А76-5123/2011).

Совет. Чтобы избежать судебных разбирательств, включите в трудовой договор (или дополнительное соглашение) и в должностную инструкцию пункт о том, что Вы имеете право изменять размер зарплаты, а также выплачивать премии себе и сотрудникам. Если таких документов нет, согласовывайте каждый шаг с владельцами. Если же дело дойдет до суда, воспользуйтесь аргументами, которые привел в свою защиту директор компании «Свиягастрой». Вот какие доводы помогли руководителю доказать, что выплата работникам и ему самому премий на сумму свыше 3,5 млн руб. обоснованна. Во-первых, согласно трудовому договору директор и сотрудники приняты на работу на условии «оклад плюс премия». Во-вторых, уставом компании предусмотрен пункт, согласно которому единоличным исполнительным органом выступает директор (именно он осуществляет контроль текущей деятельности фирмы). В-третьих, система зарплаты (в том числе премирования) устанавливается согласно коллективному или трудовому договору, который заключен работодателем с сотрудником (сотрудниками). Поскольку Генеральный Директор – представитель работодателя, он имеет право выдавать премии и изменять размер оклада. Судьи посчитали аргументы убедительными (постановление ФАС Поволжского округа от 17.07.2013 по делу №А65-27541/2012).


Ошибка 4. Виртуальные командировки

Генеральный Директор, как и любой сотрудник, ездит в командировки. Необходимые для этого документы он подписывает себе сам. Собственники бизнеса опасаются, что недобросовестный руководитель будет злоупотреблять полномочиями, отправляясь в несуществующие командировки.

Пример (цена спора – 51 тыс. руб.). Ревизионная комиссия компании «Владалко» провела проверку финансовой дисциплины и установила, что Генеральный Директор отправил себя в командировку для проведения переговоров с организацией «Канон». Однако дальнейшая проверка показала, что данные об этой компании отсутствуют в ЕГРЮЛе, ничего не известно о ней и региональной налоговой службе. Выходит, директору без должных оснований была начислена и выплачена зарплата за работу в праздничные и выходные дни, а также выданы командировочные расходы на общую сумму более 51 тыс. руб. Компания досрочно расторгла трудовой договор с директором и подала на него в суд с требованием взыскать сумму необоснованного обогащения. Судьи посчитали все претензии компании правомерными (постановление ФАС Волго-Вятского округа от 04.07.2013 по делу №А11-6195/2012).

Совет. Не используйте подобные схемы, чтобы не портить деловой репутации. Если Вас не устраивает уровень доходов, обсудите с собственниками возможность повышения зарплаты.


Ошибка 5. Невыгодная аренда

Если руководитель намеренно заключает договор с высоким уровенем риска, то можно ожидать претензий со стороны собственников.

Пример (цена спора – более 127 тыс. руб.). Управляющая компания «Новэк» подала иск в суд на своего директора за превышение возложенных на него полномочий и причиненный предприятию ущерб. Руководитель заключил с жилищно-коммунальным хозяйством договор, согласно которому в качестве оплаты аренды муниципального помещения компания «Новэк» обязалась организовать капитальный ремонт квартиры, снимавшейся под офис, и оплатить работы в срок. Однако она этого не сделала. В результате фирме пришлось выплатить ЖКХ более 127 тыс. руб. Владельцы компании сочли это убытком (так как согласно пункту 1 статьи 616 ГК РФ капремонт возлагается на собственника жилого помещения) и решили, что директор обязан возместить расходы. Судьи посчитали требование правомерным (постановление ФАС Волго-Вятского округа от 26.04.2013 по делу №А79-4578/2012).

Совет. Не подписывайте договоры без одобрения юристов. Кроме того, если сделка рискованная и чревата убытками, заключайте ее только с согласия акционеров (участников).

Рекомендации руководителям

Даже самые опытные директора совершают ошибки и принимают необдуманные решения. Но следует помнить, что не всякий ущерб, который Вы причинили, можно взыскать. Порой руководитель не в силах повлиять на конечный результат: сама предпринимательская деятельность подразумевает риск, и его нельзя исключить. На всякий случай Вы можете подготовить документы, которые подтвердят, что убыточная сделка – это часть взаимосвязанных операций, которые в будущем принесут выгоду, или что она заключена, чтобы предотвратить еще большие финансовые потери. Именно на этом нужно настаивать, если собственник предъявляет претензии.

Екатерина Шестакова, Москва; кандидат юридических наук

Цитата:

Каждому человеку не мешало бы помнить, что любой успешный бизнес стоит на основах нравственности.

Генри Уорд Бичер

Успехов и процветания!

Владимир Зюзько, dir@trening-ru.ru

Тренинг-центр "Руководитель" www.trening-ru.ru 

 
В избранное