Создай себе источник постоянного дохода - Франчайзинг
Здравствуйте!
С Вами Андрей Полухин и рассылка "Создай Себе Источник Постоянного Дохода" =========================================
На сайте www.wikipedia.org находим следующее определение франчайзинга:
Франчайзинг, коммерческая концессия, франшиза (от фр. franchir, “освобождать”) вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передает другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определенный вид
бизнеса, используя разработанную систему его ведения.
В мировой предпринимательской практике появление франчайзинга относится к началу 1800-х годов. Однако современный франчайзинг испытал настоящий подъем в 1898, когда компания “Дженерал моторс“ начала применять франчайзинговое дилерство.
В России франчайзинг начинает получать широкое распространение лишь в последние годы. В частности, по франчайзинговой схеме работает большая часть сети продовольственных магазинов-дискаунтеров “Пятерочка”, часть салонов связи компании “Евросеть”, электронная карта-справочник “ДубльГИС“.
История возникновения франчайзинга
Первым прототипом современной системы франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин Зингера. Основатель всемирно известной компании “Singer Sewing machine company” Исаак Зингер стал родоначальником современного франчайзинга. Начиная с 1851 года, фирма Зингера заключала с дистрибьюторами товара письменный договор на передачу франшизы, договором передавалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определенной территории Соединенных Штатов.
На время организации первой в мире полноценной франчайзинговой системы фирма Зингера имела массовое серийное производство швейных машин, позволяющее поддерживать самые конкурентные цены, но при этом фирма Зингера не имела налаженной системы сервиса, которая позволила бы организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории США. В связи с этим и была создана франчайзинговая система, которая предоставляла финансово-независимым фирмам исключительные права продавать и
обслуживать швейные машины на определенной территории. Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайзи (дилера) обслуживать машины.
В 1945 году Рэй Крок, будущий основатель компании McDonald’s, заинтересовался причинами популярности одного небольшого ресторана в San Bernardino на Западе США. В результате он обратился к владельцам успешного ресторана и вскоре получил лицензию на право купли-продажи таких же ресторанов. В 1955 году Рэй Крок основал компанию McDonalds System, Inc., которая является родоначальником франчайзинга бизнес формата (Business Format Franchisings), то есть франчайзинга в его современном
виде, когда вместе с франшизой передается целая система ведения бизнеса.
Резюме
Франчайзинг представляет собой сравнительно новую форму классического бизнеса. Он основан на использовании и тиражировании прекрасно разработанной и проверенной уже модели. Вы покупаете лицензию на строительство конкретного бара, ресторана, магазина, и вместе с лицензией получаете уточненный образец и инструкцию по его обслуживанию.
Казалось бы, теперь у Вас есть всё: фирма, имидж, имя, проверенная модель, технология, необходимая база, меньшие риски. Вы можете приобрести различные лицензии: McDonald’s, Kentucky Fried Chicken, Pizza Hut и многие другие. За спонсирование и опеку Вы будете платить несколько центов от каждого проданного продукта. Большинство современных предприятий типа франчайзинг приносит ежегодные доходы в размере 60.000 - 100.000 долларов. Это неплохо.
Существуют, однако, несколько “но”:
средний франчайзинг стоит около 85 000 долларов (McDonald’s - вдесятеро больше), чаще всего он не охватывает стоимость аренды, оборудования и инструментов, инвентаря;
прибыли Вы начнёте получать не раньше, чем через 5 лет, если всё будет хорошо идти;
в последние годы специалисты считают, что 65% всех предприятий типа франчайзинг терпит крах.
Плюсы
высокие доходы
“раскрученное” дело
престиж
финансовая независимость
Минусы
необходимы крупные вложения для начала
нужна масса времени и средств, чтобы поддерживать свое дело на плаву
необходима бухгалтерия, отчетности, проверки, содержание офиса и т.п.
нет никакой гарантии, что ваш бизнес когда-нибудь станет приносить прибыль
высокий риск банкротства
неблагоприятная экономическая перспектива
страдает брак, дети из-за постоянной занятости
Анекдот
В Россию приезжает по обмену экономист. В фирме у него уточняют цель его визита, на что он отвечает:
- Я приехал в Россию, изучать Менеджмент, Маркетинг, Мерчендайзинг, Факторинг, Форфейтинг, Франчайзинг, Консалтинг, Аутсорсинг и ёлкинг-Палкинг!
- ёлкинг-Палкинг?!
- Ну, как же, это же Ваш российский способ коммуникации с персоналом!
В следующем выпуске поговорим о том, как зарабатывают творческие люди.
До встречи в следующем выпуске.
=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~=~= Комментарии, замечания, вопросы присылайте по электронной почте.