Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сетевой маркетинг: плюсы и минусы

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 4 RSS
←   Январь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.prosto-biz.ru/
Открыта: 25-11-2008

Автор
Наталья Сесюнина

Статистика

4 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Сетевой маркетинг: плюсы и минусы Выпуск 20. Чем отличаются зарплата и доход от бизнеса?


Выпуск 20

"Сетевой маркетинг: плюсы и минусы"

[24/01/10]

Здравствуйте!
Вы получили очередной выпуск рассылки "Сетевой маркетинг: плюсы и минусы".
С Вами ведущая рассылки Наталья Сесюнина.

Это рассылка для тех, кто обдумывает возможности вступления
 в новый для него вид бизнеса.
А также для тех, кто делает в нем первые шаги.

Рассылка поможет Вам определиться: нужно ли это предпринимательство лично Вам,
что оно принесет Вам и Вашей семье.

А это - бонус для новых подписчиков -
книга Хулио Мелара "Есть ли у вас время на успех"
 

 

Выпуск 20. Чем отличаются зарплата и доход от бизнеса?

 

Очередной наш лидерский семинар проходил в Москве. И я решила там поработать, поскольку знакомые у меня в этом городе есть.

Читаю планы, рассказываю о бизнесе и постоянно сталкиваюсь с проблемой, с которой у себя в области мы почти не встречались.

Москва – город особенный, он живет по своим меркам. Даже молодые специалисты без опыта работы не станут рассматривать работу с зарплатой ниже 40-50 тыс. рублей в месяц.

И вдруг – мое предложение. И обещание получить 50 тыс. рублей через … год работы…

Симпатичная девушка, 27 лет, менеджер в крупной компании, стаж работы 4 года, зарплата в среднем – 80000 в месяц. Для себя сетевой маркетинг она не рассматривает вовсе. Он ей кажется таким смехотворным, как детские игрушки для выпускника школы.

Я предлагаю: «Давай поможем твоей бабушке построить свою группу, пусть она получает хорошую прибавку к пенсии». Получаю ответ: «Да лучше я сама ей буду доплачивать каждый месяц!» При этом она ощущает себя сильной и благородной!

Честь ей и хвала за этот ответ! Моя племянница – чудесный человек.

Сомневаюсь, что так же хорошо чувствовала себя ее бабушка – женщина с трудной судьбой и богатым жизненным опытом. Не каждому пожилому человеку понравится жить на подачки детей и внуков.

А иначе эту благотворительность не назовешь!

Пусть не обижаются на меня заботливые дети. Разве могут они понять, сколько нужно для комфортной старости? Как сказала мне на другой встрече совсем молоденькая девочка: «Да в 40 лет мне уже ничего не надо будет! Зачем мне тогда деньги?»

Как объяснить замечательной внучке, что бабушке нужны деньги не только на операцию. Они нужны ей каждый день, чтобы поддерживать свое здоровье, чтобы продлить жизнь, чтобы одеваться и чувствовать себя женщиной. И деньги немалые! Старость стоит дорого.

Другой пример. Большая семья приехала в Москву заработать. Дела идут, мягко говоря, не очень. Постоянную работу имеют в семье только двое, остальные пытаются вести бизнес, который сейчас идет трудно. Молодой мужчина искренне удивляется: «Зачем мне ваши 40 тысяч потом, я и сейчас столько зарабатываю!» Работает он водителем грузового автомобиля, жена – дома с ребенком.

Конечно, этому парню странным показался мой вопрос: «Сколько времени еще ты сможешь так же активно работать?» Он думает, что молодым и сильным будет всегда. Ну а потом… «потом и думать будем».

Проблема не в том, как много людей не планирует свое будущее. Это я уже давно увидела и поняла. (к своему удивлению!)

Проблема в том, как объяснить человеку, чем отличается его зарплата от денег, заработанных в сетевом маркетинге.

Да, конечно, мы говорим о пассивном, или авторском доходе. Но люди не представляют, что это такое. Им кажется, что если они наняли продавца в свой магазин или управляющего в свой автосервис, а сами при этом лежат на диване и смотрят видео, то вот у них уже и пассивный доход!

И каждый, конечно, считает, что вот его-то никогда не обманут; для него все будут трудиться с полной отдачей, потому что он будет хорошо платить.

Так же считал и мой родственник в той же Москве. Ему удалось полежать на диване 2,5 месяца. При этом доход рос. Вот только сейчас от его автосервиса не осталось даже инструментов, не то, что машин, уже оплаченных клиентами.

Разговаривать со мной о сетевом маркетинге он отказался, потому что «уже был там в 90-х, и денег там нет, и все это – пройденный этап».

Человеку трудно отказаться от стереотипов, от привычного. Нам и в кино часто показывают, как кто-то с полной отдачей за хорошую зарплату тащит бизнес своего друга.
Припоминаете такие фильмы?

Кто-то тащит чужой бизнес. … До поры до времени.

Потому что трудиться на совесть человек может только НА себя. (не ДЛЯ себя, потому что зарплату мы для себя получаем. А именно НА себя, т.е. создавая свое дело.)

Человеком всегда руководит шкурный интерес. И это естественно. Шкурные интересы определяют любое движение.

Вот я и столкнулась со сложностью: как объяснить разницу между работой для зарплаты и работой на себя.

А в жизни все приходит вовремя. Ответы приходят тогда, когда появляются вопросы.

Начался семинар. И в первом же выступлении наш лидер затрагивает этот вопрос. Видимо, не я одна особенно остро почувствовала необходимость этих знаний именно в Москве.

Приезжаю домой, получаю запись вебинара Сергея Всехсвятского, который пропустила из-за поездки. Там обсуждается тот же вопрос!

Как почувствовать (и дать понять другим) принципиальные отличия между ситуацией наемного труда и ситуацией собственного бизнеса? Как оценить стоимость бизнеса? Для человека, далекого от предпринимательства, это совершенно непонятно.

У Всехсвятского всегда классные метафоры! Это делает его выступления удивительно понятными и наглядными.

На этот раз – метафора айсберга. Над поверхностью воды всегда видна лишь малая часть айсберга. На первый взгляд (над водой), два айсберга одинаковы (зарплата в 1000 $ и доход от бизнеса в 1000$).

Но это только малая часть активов, совокупной стоимости бизнеса. Сама же это стоимость на поверхности не видна.

Главный вопрос: чей это бизнес? Кому принадлежат эти активы?

Не заморачиваясь сейчас на экономических терминах, определим, что активы – это все то, что приносит деньги в ваш карман, т.е. генерирует денежный поток. (Для тех, кто читал Роберта Кийосаки, эти понятия – не новые.)

Активы могут быть материальные, например, недвижимость, сдаваемая в аренду. Или нематериальные, например, авторские права, торговые марки и т.д.

Так вот, когда вы получаете зарплату, вся огромная подводная часть айсберга, все активы этого бизнеса принадлежат ДРУГИМ ЛЮДЯМ, на которых вы работаете.

В собственном бизнесе мы являемся владельцами всего айсберга, т.е. активы бизнеса принадлежат НАМ.

Как их оценить? Мы же понимаем, что «над водой» видна лишь малая часть нашего бизнеса: только доходы. Так чем же мы на самом деле владеем? Каковы те активы, которые приносят нам ежемесячно видный на поверхности доход?

Всехсвятский предлагает простую методику подсчета. Быть может, она далека от научной, но в данном случае нам достаточно приблизительной прикидки.

Для подсчета удобно провести аналогию с капиталом, положенным под проценты в банк. Какая сумма должна лежать у вас в банке, чтобы вы ежемесячно получали проценты в          $ 1000 ?

Не буду приводить все выкладки. Скажу, что в результате всё сводится к простым вычислениям: месячный доход от бизнеса умножаем на 100.

Когда я произвела вычисления, результат меня ошеломил. Оказалось, что актив бизнес Amway, принадлежащего нашей семье, равен нескольким миллионам рублей! А мы считали, что пока имеем лишь скромные доходы!

Вот так-то!

Положить в банк 5-7 млн. рублей (хоть бы и рублей, не долларов!) – далеко не каждому человеку под силу. Даже если и под силу, то на это понадобится достаточно много времени, думаю, несколько лет.

Создать такой актив в бизнесе сетевого маркетинга может каждый. Было бы желание!
Тема доходов, естественно, не исчерпана. Это лишь еще один пункт в разговоре о плюсах и минусах сетевого маркетинга.

Открытым, например, остается вопрос о том, что конкретно является активом в нашем бизнесе. И как сделать этот актив стабильным и прочным.

Именно это обсуждается на каждом вебинаре Сергея Всехсвятского – не просто популярного теоретика, но и известнейшего в России практика сетевого бизнеса. На материалах его вебинаров мы уже проводим обучение в своих группах.

Так что, рекомендую. Вы получите бесценный и эксклюзивный материал для обучения своих партнеров. А вебинары Всехсвятского стали уже постоянными!

И вот следующий!

 

P.S. А уровень-то мы выполнили! Принимаю поздравления! Мы стали серебряными! Что нам в этом помогло - в следующем выпуске рассылки!

Сила Сети

Сборник «Сила Сети» позволит Вам взглянуть на сетевой маркетинг без предубеждения, еще раз задуматься: что же это за бизнес такой, если его рекомендуют авторитеты в области денег? И нельзя ли богатейшие возможности этого бизнеса использовать для себя, своего будущего? Чтобы любой экономический кризис никогда больше Вас не коснулся!

По теме:

 

Для того, чтобы повысить свою финансовую грамотность (а это важно и в бизнесе, и просто в жизни), существует сейчас немало книг. Я начала с материалов Владимира Авденина.

 

Поинтересуйтесь, например, книгой "Азбука финансовой грамотности".

 

Она пригодится и просто по жизни, ведь знаний о деньгах мы не получаем нигде. Их можно получить на специальных семинарах за достаточно большие деньги. Эта книга - хорошая альтернатива.

 

На сегодня это всё.
Всего Вам самого хорошего,  до новой встречи.

Зайти на мой блог

 Мой e-mail: natas621@gmail.com
В избранное