Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Кот, живущий на мясокомбинате


Культовые анекдоты - выпуск 13.10.2014

***Кот, живущий на мясокомбинате, постоянно боится, что его кастрируют.
Потому что ну не может быть все так хорошо.

***- Дорогая, давай поиграем в ролевую игру! 
- Давай! А в какую? 
- Ты уборщица, а я сплю.

***Возле кассы магазина: 
- Пакет берёшь? 
- Вы как-то неуважительно со мной говорите… 
- О, боже, какой мужчина, я хочу от тебя сына! Пакет берёшь?

Трусов А.Ф. Excel 2007 для менеджеров и экономистов

Трусов А.Ф. Excel 2007 для менеджеров и экономистов

Трусов А.Ф. Excel 2007 для менеджеров и экономистов: логистические, производственные и оптимизационные расчеты. –СПб.: Питер, 2009. –256 с. ISBN 978-5-388-00527-4.

АВС-анализ на основе электронных таблиц Excel

Свои истоки ABC-анализ берет в работе итальянского экономиста Вильфредо Парето (1848-1923), который в 1906 году высказал мнение, что 80 процентов благосостояния итальянского общества контролируются 20 процентами общественного капитала. Это мнение явилось предметом изучения многих экономистов, в результате которого в 1948 году появилось первое упоминание о разделении на три класса с аббревиатурой ABC по принципу Парето и соответствующее графическое изображение.

До сегодняшнего дня аналитики всего мира используют этот инструмент. Особое применение он нашел в 90-е годы XX века в связи с развитием логистических систем. В принципе АВС-анализ имеет очень широкую область применения, поскольку подобной классификации могут быть подвергнуты самые разные области деятельности.

Цель ABC-анализа в Excel состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые из них. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо в дальнейшем сосредоточить основное внимание и силы. С помощью ABC-анализа, ориентирующегося на принцип Парето, реализуется возможность сконцентрировать деятельность на важнейших аспектах проблемы.
Важное преимущество ABC-анализа заключается в простоте применения.

«Правило 80/20» (или принцип Парето) — хороший инструмент для анализа, который можно с большой пользой применить, например, к управлению запасами. Анализ годовых затрат на расходуемые запасы (то есть произведение используемого количества на стоимость единицы) позволяет разделить все запасы на три широких категории:

класс А — узкий ассортимент (обычно 10 % от полного списка), на который идет основная часть затрат (70 %);
класс В средняя группа (20 %), затраты составляют 20 % от полной суммы;
класс С — основная часть списка (70 %), но с малыми суммарными затратами (например 10 % от полной суммы).

Скачать электронную книгу в формате pdf djvu Скачать бесплатно книгу Трусов А.Ф. Excel 2007 для менеджеров и экономистов


В избранное