Продолжаем изучение книги Михаила Ефимовича Литвака «Психологическое
айкидо»
4. КОМАHДОВАТЬ ИЛИ
ПОДЧИHЯТЬСЯ? (СПЕЦИАЛЬHО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ)
Позволю себе маленькое отклонение от темы. Господа
руководители, учитывайте, что вы умнее и информированное своих подчиненных. Я
заметил, что многие руководители, как и наш герой, злятся, что подчиненные не
сразу их понимают. Теперь вам понятно, что не следует на них злиться, надо
помочь им понять. Вспомните историю великих открытий. В своем утверждении они
проходят три этапа: первый — «этого не может быть, потому что не может быть
никогда», второй — «в этом что-то есть» и третий — «только так и должно быть!»
Поэтому, если вы действительно придумали что-то принципиально новое, оно должно
встретить ожесточенное сопротивление сверху и молчаливое неприятие снизу. Если
же вашу идею все восторженно приняли, значит, в ней нет ничего принципиально
нового. Вот почему наш герой в течение двух недель не соглашался перейти на
новый стиль общения, вот почему, когда я прихожу к вам, то девять из десяти
сначала не дают согласия на организацию секции психологического айкидо у себя в
коллективе. И если мне удается кого-то уговорить хотя бы через полгода, я
считаю это большим успехом. А отказы принимаю спокойно, ибо они закономерны.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2017 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.