Думаю, что те из Вас, кто познакомился с моделью С. Кронина (см. предыдущий выпуск)нашли ответы на многие вопросы. И наметили ориентиры для своего развития. Повторюсь, гармония - в соответствии уровней друг другу, а совсем не в степени продвинутости этих уровней.
Опять к нашей теме. Приходилось ли Вам встречаться с такой ситуацией: хорошего специалиста назначают руководителем, а работа от этого страдает.
Многие стремятся занять руководящий пост, но стимулом у большинства является возможность получать высокую зарплату и иметь более высокий статус. При этом у них нет желания управлять, т.е. нет мотивации управлять.
Успешное управление, по мнению Стерлинга Ливингстона, имеет отношение не к личному успеху, а к стимуляции успеха других.
Другой характеристикой может служить «влечение к бизнесу» (термин Альфреда Норт Уайтхеда). Не стоит путать это влечение с желанием руководить, но и не стоит путать с тягой лишь к материальным благам. Скорее это тяга к созиданию.
Итак: желание управлять и влечение к бизнесу.
1. Есть люди, имеющие и то и другое – это кандидаты на руководящие посты в крупных корпорациях.
2. Для тех, у кого нет влечения к бизнесу, но есть желание управлять – могут работать в государственных или общественных организациях.
3. Те же, кто имеет влечение к бизнесу, но не имеет желания управлять – могут попробовать себя в собственном малом бизнесе.
4. Не имеющим ни того ни другого – лучше заняться различными исследованиями или чем-то иным.
Соответствие внутренних желанийтому, чем Вы занимаетесь - очень важно. Это Ваша гармония, это и удовлетворение от жизни и работы.
Получать удовольствие от работы – разве не это Ваша цель ? Но реалии жизни, скажите Вы, заставляет (вынуждает) поступать иначе. Да, временно это может быть оправдано.
Но в любом случае, на первой, второй, третьей … работе – вряд ли можно чувствовать себя комфортно, если имеется расхождение между истинными желаниями и занимаемым положением.
Попробуйте применить предложенную модель к себе лично. Что движет Вами в карьерном движении (карьера здесь уже в узком смысле слова).
На сегодня это все. В следующем выпуске, мы продолжим наши карьерные поиски.
Уважаемые читатели, просьба – станьте писателями, хотя бы на несколько минут. Напишите Ваше мнение о материалах рассылки. Очень сложно вещать в пустоту.