Продолжаем изучение
книги Наполеона Хилла «ДУМАЙ И БОГАТЕЙ»
Ошибки руководителя
Теперь мы переходим к наиболее распространенным ошибкам
руководителей, потерпевших фиаско. Ведь не менее важно знать, чего не надо
делать.
1. Неспособность учесть все детали. Компетентный
руководитель должен предусмотреть все до мелочей. Он не оставит без внимания
неожиданно возникший вопрос под предлогом занятости. Если человек, руководитель
он или простой исполнитель, заявляет, что он Якобы "слишком занят" и
не может изменить свои планы из-за каких-то непредвиденных обстоятельств, то он
попросту расписывается в своем бессилии. Руководитель, стремящийся к успеху,
должен вникать во все детали, связанные с его работой. Разумеется, это
предполагает его умение пользоваться услугами заместителей.
2. Неготовность к взаимозаменяемости. Истинно талантливый
руководитель всегда готов, если этого требуют обстоятельства, выполнить такую
работу, какую он может спросить и с других. "Кому много дано, с того много
и спросится" - истина, известная всем одаренным руководителям.
3. Ожидание вознаграждения просто за знание вместо
использования своих знаний для дела. Во всем мире людям платят не за знание, а
за умение что-то сделать или убедить других сделать это.
4. Боязнь конкуренции со стороны исполнителей. Руководитель,
боящийся, что исполнитель займет его место, может быть уверен: рано или поздно
это обязательно произойдет. Талантливый руководитель посвящает во все тонкости
своей должности человека, которому он может, осознанно и добровольно, передать
свои полномочия. Только так он совершенствуется сам и готовит себя к работе на
любом месте, удерживая в поле зрения, казалось бы, самые далекие друг от друга
вещи. Непреложная истина состоит в том, что люди получают больше выгод, давая
другим возможность заработать. Квалифицированный руководитель, зная в
совершенстве свою работу и видя притягательность собственной личности, может
сильно повлиять на эффективность работы других людей и способствовать тому,
чтобы их служба фирме стала с его помощью ценнее и полезнее.
5. Отсутствие воображения. Если у руководителя нет
воображения, он будет беззащитен перед непредвиденными обстоятельствами и не
способен формировать четкие планы, от чего эффективность его управления резко
упадет.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2019 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
