Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Теория Правильного Общения

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Сергей Чернявский" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Сергей Че

Статистика

4.883 подписчиков
-19 за неделю
←   Все выпуски   →

Фрагмент


Здравствуйте.

Мой сайт сегодня проанонсировали в Горячих Блинах со Сковородки Казнета. Это рассылка такая, ну и сайт тоже. Большое спасибо Александру, сей заметкой делаю ответный жест в благодарность за рекламу.

Фрагмент.

Если я цитирую других, то лишь для того, чтобы
лучше выразить свою собственную мысль.
Монтень

Я много (и быстро) читаю, и, иногда, попадаются чудные фрагменты, которыми хочется с кем-то поделиться. Только, если подать текст как он есть, будет непонятно, чем он привлёк моё внимание. Поэтому, стиль подачи я чуточку изменю.

(Читайте выделенные фрагменты вслух.)

Он как мрак. Ничего в его планах разглядеть невозможно.
Он как гром. Никогда не угадать, куда ударит и кого поразит.
Он как огонь. Невозможно приблизиться. Тепло рядом, но невыносимо горячо, если пытаться стать еще ближе.

Поразмышляйте немножко.

Как Вы думаете, о ком это написано?

Советую женщинам запомнить пункт три. Пригодится :)

Теперь та же цитата, но более развёрнуто.

Потому что он непредсказуем. Трудно сказать, что произойдет, если нарушить его слово. Но что-нибудь совершенно ужасное. И мысль о невыполнении не додумать до конца, потому что стынет кровь от ужаса на середине мысли.

Он как мрак. Ничего в его планах разглядеть невозможно.
Он как гром. Никогда не угадать, куда ударит и кого поразит.
Он как огонь. Невозможно приблизиться. Тепло рядом, но невыносимо горячо, если пытаться стать еще ближе.

Он бездействующий. Как бездействует плывущий под стремительным парусом по сравнению с гребущим веслами.

Его любят и его боятся. Эти два самые сильные чувства идут за ним рука об руку.

Не догадались, пока?

Согласитесь, описание чрезвычайно интересное. Неоднозначное.

Но вот фрагмент целиком.

Идеальный руководитель

Это как тяжело больной в доме. Любое его желание выполняется, лишь бы не ошибиться, лишь бы правильно понять желание! Вот что движет всеми. О неисполнении желания безнравственно и думать!

Неопытный водитель тормозит автомобиль и пассажиры чувствуют неудобство. Потому что в момент остановки он давит на педаль тормоза до конца. Опытный водитель тормозит так, что и чашки кофе не расплескает. Потому что в момент остановки он вообще не давит на тормоз. У этих водителей прямо противоположное положение ноги в момент остановки.

Ступени мастерства образуются сменой привычного на противоположное. Как горизонталь ступени сменяется вертикалью.

Неопытный руководитель сначала много думает над тем, какой приказ отдать. А уж после того, как отдаст, развивает кипучую деятельность, чтобы обеспечить его выполнение.

Опытный - сперва создаст условия для выполнения всякого своего приказа. А уж потом и не отдаст его вовсе, а лишь выскажет пожелание. И не заботится о его выполнении. Ни его это дело, а других людей. Ему не о чем беспокоиться.

Идеальный руководитель - вообще бездействующий. Зачем отдавать приказы, если люди и сами должны догадываться, что им делать. Зачем спрашивать, сделано ли, если не было землетрясения или новой мировой войны, которая возможно, и могла бы помешать выполнению?!

Потому что он непредсказуем. Трудно сказать, что произойдет, если нарушить его слово. Но что-нибудь совершенно ужасное. И мысль о невыполнении не додумать до конца, потому что стынет кровь от ужаса на середине мысли.

Он как мрак. Ничего в его планах разглядеть невозможно.
Он как гром. Никогда не угадать, куда ударит и кого поразит.
Он как огонь. Невозможно приблизиться. Тепло рядом, но невыносимо горячо, если пытаться стать еще ближе.

Он бездействующий. Как бездействует плывущий под стремительным парусом по сравнению с гребущим веслами.

Его любят и его боятся. Эти два самые сильные чувства идут за ним рука об руку.

Владимир Тарасов

Прочитали? Ну и как? Мне очень хотелось бы узнать Ваши мысли по этому поводу.

А теперь, покажу то, что Вы наверняка упустили. Для верности перечитайте фрагмент вверху ещё раз, а потом, то, что ниже.

Это как тяжело больной в доме. Любое его желание выполняется, лишь бы не ошибиться, лишь бы правильно понять желание! Вот что движет всеми. О неисполнении желания безнравственно и думать!

Безнравственно. Одна из сильнейших причин заставляющая выполнять желания идеального руководителя. Только... где они, такие руководители?.. Ведь последняя строка указывает на важное качество. Которое больша-а-ая редкость.

В среде предпринимателей частенько обсасывается мысль, что мол нету надёжных кадров. Ну абсолютно не кого положиться...

Друзья мои, да не кадров нету, а качества нету. У Вас.

Мысль, что РАБотают только рабы, изначально порочна. Подход неверный. Потому как, раз есть рабы, значит, есть рабовладельцы, то есть те самые руководители-предприниматели. А "рабы" естественно гадят такому горе-рабовладельцу, так как рабами-то они не являются.

И видя, что руководить получается плохо, придумываются всякие идеи о равноправном партнёрстве, как обеспечивающем ненужность управления, ибо - каждый заинтересован. И в то же время утверждается, что кто-то всё-таки должен быть главным, иначе воз потянут в разные стороны. И начинают выдумываться старшие партнеры, младшие...

Противоречие видите?

Хм, видел в одной рассылке жалобу:

Когда стала представителем, то появилась проблема, реально мешающая найти действительно единомышленников. "А... так ты представитель... Ты имеешь доход с этого... тебе лишь бы затянуть..." 8(( Часто на этом разговор заканчивался.

Русский язык чрезвычайно богат. И в нём есть такое слово, как труд. Не работают, а трудятся. Не представитель, а сотрудник. Со-труд-ник. Сотрудники - те, кто делают одно дело. Сотрудничают. Каждый, в меру своих сил, возможностей и желания.

И не будет никаких проблем. Подчинённые (и представители) должны быть Вашими сотрудниками, а не рабами. Только тогда они будут соучаствовать в Вашем труде.

А иначе - палки в колёса.

Не думайте, что навыки руководства требуется только в среде начальник - подчинённый. Они столь же остро необходимы в общении учитель - ученик, муж - жена, родитель - ребёнок.

Разве плохо, если Ваш ребёнок выполняет все Ваши желания? Не потому, что он Вас боится, или ДОЛЖЕН, а потому что понимает-чувствует, не выполнить - нельзя, безнравственно это.

Что опять возвращает нас к Важному качеству.

Василий
http://tpo.user.kz
http://tpo.forever.kz
В избранное