Почтовая рассылка "ЗАСТРОЙЩИК"
Застройщик - рассылка для тех, кто занимается строительством и ремонтом по профессии, по велению сердца или в силу обстоятельств. Советы и технологии, новые материалы и решения. Информация от строительных фирм и строительных журналов.
Руководитель проекта: Суслова Елена Леонидовна lenasuslova@mail.ru, психолог-консультант, гештальттерапевт, системный терапевт, сотрудник Института Практической Психологии и Психоанализа.
Администратор проекта: Бабиевская Елена Кирилловна helen66@mail.ru, психолог-консультант, сотрудник психологического центра "Триалог".
Ответственный за тренинговую часть проекта: Власкин Дмитрий Николаевич dvlaskin@mail.ru, психолог-консультант, руководитель центра "Триалог".
В основе нашего проекта лежит представление об организации как системе. Системный подход делает акцент на несводимости характеристик системы к сумме качеств элементов. Системный подход к организации позволил представить организацию как открытую систему. В открытой системе действует закон Берталанфи о наличии множества путей достижения одного и того же состояния системы или получения одного и того же результата разными способами. Организация как открытая система, состоящая из людей в качестве элементов, зависящих от среды, изменяющей их устремления, способности и желания. Объединенные общими целями, реализующие привычные модели поведения члены организации не всегда способны увидеть множество путей и способов, которые могут привести к необходимому результату.
Организация как система проходит ряд стадий развития. Эти стадии имеют качественные и количественные различия. Стадии развития организации определяют ее возможности, влияют на ее продуктивность, задают тот круг проблем, который оказывается в центре внимания ее членов.
Общий системный взгляд на развитие организации позволяет определить соответствие требований, стоящих перед организацией, и отношений, существующих между ее членами.
Рефлексивная группа работает с запросами организации, руководствуясь принципами системного подхода, учитывающего множественность вариантов решения задач. Обладая современным видением организационного консультирования и техническим оснащением нашего Центра (возможности работы за зеркалом Гезелла, видеомониторинг), рефлексивная группа детально анализирует проблему, с которой обратился Заказчик, учитывая как собственные гипотезы, так и соображения Заказчика, которым обычно является первое лицо компании.
Совместная разработка корректирующих мероприятий в конкретной организации уже является предпосылкой для позитивных изменений. Благодаря психологической работе с рефлексивной группой организация переходит на новую стадию развития, более соответствующую изменившимся требованиям среды.
Таким образом, целью системного организационного консультирования в нашем Центре является планируемый и управляемый процесс изменения организации, позволяющий максимально реализовать ее цели в условиях постоянного воздействия окружающей среды.
Материал подготовлен сотрудниками центра на Пятницкой "Триалог" (консультации, работа с организациями, психотерапия, запись по тел.951-5454, info@trialog.ru).