Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Секреты выживания и успешного движения по карьерной лестнице


Новости проекта "Школа Кристальной Чистоты"
Сергея Босяева.


Секреты выживания и успешного движения по карьерной лестнице.

Белка или ведущий?

Здравствуйте, дорогой друг!

 

Часто бывает так: крутишься, крутишься, крутишься, как белка в колесе, выполняешь одни и те же действия, пытаешься решить все текущие проблемы, снять все текущие вопросы. Домой приходишь уставший и разбитый:(.

Дни проходят за днями, недели за неделями и приходит ясное понимание, что изменений-то в лучшую сторону и не предвидится. Так в чём же дело? Как сделать так, чтобы изменения были и эти изменения приносили только радость, бодрое расположение духа и придавали сил для дальнейшего творчества.

Дело в том, что когда мы ежедневно только реагируем на внешние изменения, мы являемся ведомыми. А ведущими являются, возникающие проблемы.

Когда мы постоянно вынуждены решать возникающие сложности, у нас нет времени заглянуть вперёд в будущее. И только отсутствие радости, сил и бодрости заставляет нас заглянуть туда.

И что же мы там видим? А видим мы там следствие того, что делаем каждый день. Причём видим это следствие настолько ясно и чётко, во всех мельчайших деталях, что мурашки бегут по спине и сразу хочется всё изменить.

Если оставить всё как есть и побороть в себе желание что-то менять, то следующая волна видения будущего будет мощнее и будет сопровождаться физической болью.

А вот если внимательно вглядеться в ту картинку, которую рисует наше воображение и принять твёрдое решение изменить, причём изменить именно в лучшую сторону свою жизнь и начать каждый день делать что-то отличное от того, что мы делали каждый день, то вполне вероятно, что в скором времени ведомый и ведущий поменяются местами. И уже Вы будете ведущим (ведущей), а проблемы и сложности будут ведомыми.

 

Заманчиво, правда, когда Вы сами определяете, когда, где и насколько серьёзная проблема должна возникнуть? Скажете фантастика? Вовсе нет.

Объясню почему. Представьте себе следующую картину.

Молодой ещё неопытный работник пришёл работать на большое предприятие. Он ещё не очень хорошо себе представляет, где, какое оборудование и агрегаты находятся. Он смутно представляет себе технологический процесс. Вдруг возникает проблема. Серьёзная неисправность оборудования, повлекшая за собой множество проблем-следствий главной серьёзной проблемы. Новичок видит пока только следствия и поэтому направляет все силы только на решение следствий (у молодых и неопытных медиков происходит то же самое...) устраняются симптомы. А симптомы - это только следствие главного заболевания. Устранишь главную проблему - симптомы исчезнут сами собой. Но новичок, поскольку не видит главной проблемы, тратит время и силы на решение второстепенных проблем. Тут подкатывает следующая серьёзная проблема (как говорится - беда не ходит одна) и накладывается на нерешённую предыдущую серьёзную проблему. Количество следствий выросло в несколько раз. И так до того момента, пока не появится, действительно, специалист.

Как только специалист (знающий всё оборудование, весь технологический процесс, все слабые места) берётся за дело, он выявляет главную проблему и устраняет ёё, не обращая внимания на второстепенные следствия:).

Времени затратит специалист минимально возможный минимум и будет свободен для решения новых главных серьёзных проблем. Он не допускает возможности возникновения нескольких главных проблем, решая их по мере возникновения.

Специалист никогда не борется со следствиями главных проблем. Он ведущий, а второстепенные проблемы ведомые.

Думаете на этом можно остановиться? Тот, у кого мало энергии, чтобы замахнуться на большее может остановиться, а тот, кому и этого мало - идём дальше.

А есть ещё на предприятии и человек, который знает о возможности возникновения серьёзных проблем и заранее меняет проблемное оборудование. Этот человек не только знает где и какое оборудование расположено, но и знает его возможности и ресурс. Осведомлён о работе аналогичного оборудования в похожих условиях, учитывает все обстоятельства, которые могут повлиять на работоспособность. Этот человек ведущий, а оборудование, возникающие проблемы с ним, специалисты и новички - ведомые этим человеком. Всё, что касается оборудования, находится под полным его контролем и влиянием.

Вывод: нужно всего-то навсего не гоняться за решением второстепенных задач, а, найдя главную и устранив её всё остальное время посвятить изучению всего того, что должен знать ведущий человек.

А что значит стать ведущим человеком?

 

А это и есть тот самый долгожданный карьерный рост:))) Но этот рост доступен лишь сильным. Лишь тем, кто может, не обращая внимания на второстепенные симптомы лечить главное заболевание.

 

 

На сегодня всё!

Искренне Ваш, Сергей Босяев. yarkiy1974@yandex.ru

В P.S. А вот как искать эту главную проблему (заболевание) мы поговорим в следующих выпусках.

 


Если Вы ознакомились, опробовали те рекомендации, которые разбирались в рассылке и поняли, что нет в этой информации ничего для Вас полезного, тогда Вы можете смело отписываться и не получать больше секретов успешного движения, того, что улучшает Вашу жизнь. Если Вы не можете разобраться, как отписаться - пишите мне, и мы вместе обязательно выполним Ваше желание.

Делай больше, трать меньше!

В избранное