Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Психология жизни

  Все выпуски  

Психология жизни. Ежедневный сетевой журнал об успехе.


СООБЩЕНИЕ ОТ АВТОРА
CЧАСТЬЯ ВАМ! :-) CЧАСТЬЯ ВАМ! :-) интернет обзор от 2010-12-19
 


PSYLIVE.ru
Психология жизни
Последние 7, 30 поступлений.

Вам покороче или подлиннее? Ген-многостаночник
Как сдержать новогодние обещания самому себе? Советы экспертов.
Как избавиться от страха
Как избавиться от привычки ничего не делать и быть занятым
Наука о том, как стать богатым (заключение)
Культивирование самооценки
Карьера и успех - интервью с Вероникой Колесниченко
ОДНОЙ СТРОКОЙ
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
 Самосовершенствование
  Образование. Развитие памяти и навыков мозга
  Тело и Здоровье
  Стресс и Энергетика
 
 Я - хозяин жизни!
  Страница лидера. Уверенность и цель
  Человек и жизнь
  Сила воли и Сила мысли
  Тайм менеджмент
 
 Деньги и успех
  Человек и деньги
  Стать миллионером реально!
  Карьера и Успех
  Экономика и Бизнес
 
 Копаемся в себе
  Отношения с собой
  Комплексы
  Страхи
 
 Он и она + весь мир
  Личные взаимоотношения
  Психология знаменитостей
  Знакомство, созблазнение, любовь
  Наши дети
  Отдых и Путешествия
 
 Мужской раздел
  Мальчишник
  Бодибилдинг и строительство тела
 
 Между нами девочками
  Между нами девочками
  Мода & Красота & Стиль
 
 Невероятное
  Магия, гадания, непознанное
  Гороскопы
 
 Ваши мысли. Общение
  Кладовая знаний и мыслей
  Фабрика желаний
  Я благодарю...
  Форум и письма
  7 смертных грехов
 
 Это интересно
  Анекдоты без цензуры
  Неразобранное
  Это интересно
  Книги по психологии
  ТОP 100 статей
  Фото приколы
  СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
  Статьи на правах рекламы
  Генератор позитива!

Приглашение на семинар
“Формулы характеров”




Автор и ведущий семинара
Игорь Нежданов
Если мы не умеем разбираться в людях, движение вперед невозможно.
Если мы думаем, что умеем разбираться в людях, это может быть иллюзией. И тогда наше движение вперед иллюзорно.


Всего пять часов интенсива с видео-иллюстрациями, и уже на следующий день после нашего семинара вы проснетесь с четким пониманием того, что ваши глаза "настроены" видеть то, что не видели раньше: люди станут вам предельно понятны, а их намерения абсолютно прозрачны.
Именно так вы должны были научиться видеть людей в начале своего жизненного пути. Эти знания по своей ценности близки к законам физики и основам математики. Но мы уже часть жизни прожили, умея считать, но не умея читать людей.

Может, пора наверстать упущенное прямо сейчас?


Зачем это нужно?
Это нужно для себя:
  • понять, кто я;
  • разобраться с тем, почему со мной рядом не те люди, которых хотелось бы рядом видеть;
  • почему меня не любит парень, девушка, муж, жена, дети;
  • почему счастье обходит меня стороной;
  • понять, кем и каким мне лучше быть;
  • как поладить с людьми;
  • узнать, с кем рядом будет хорошо, а с кем — гарантированно плохо;
  • сделать так, чтобы родители (дети) меня понимали.
Это нужно для работы и бизнеса:
  • научиться "видеть" насквозь своих клиентов и партнеров;
  • слёту подбирать правильный подход к любому человеку;
  • просчитывать и прогнозировать решения тех людей, с которыми имею дело;
  • узнать, как вести себя, чтобы добиться успеха;
  • научиться эффективно (с отдачей) управлять персоналом;
  • понять, как максимально эффективно сглаживать конфликты.

Всего пять часов — и вы прозреете!
Запишитесь на семинар “Формулы характеров” прямо сейчас!


Тренинг-студия “Результат”
Тел.: +7 (495) 661-56-77
info@r-tat.ru
www.r-tat.ru



ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ДОСТИГНУТЬ УСПЕХА, C ДОБРЫМ УТРОМ!

НА ФОРУМЕ
КНИГИ
СТАТЬЯ ДНЯ

Реакция на провал


Реакция на провал

С детства нам известно, что не ошибается только тот, кто ничего не делает. И чем более дерзкие цели мы ставим перед собой, чем более решительные действия предпринимаем, тем выше риск потерпеть неудачу. Каждая такая неудача может сказаться на мотивации нашей деятельности.

По результатам опроса, проведенного крупной немецкой фирмой, неудачи в работе по степени негативного, разрушительного влияния на мотивацию стоят на пятом месте после критики и отсутствия признания, некомпетентности руководителя, неинформированности, перегруженности (недогруженности) работой.

Итак, вашего подчиненного постигла профессиональная неудача. Он не смог осуществить важное плановое мероприятие. Вы изучили обстоятельства и пришли к выводу, что, несмотря на приложенные усилия, вина лежит на подчиненном. Он же объясняет этот факт стечением неблагоприятных обстоятельств. Как вы поступите в этом случае? Вероятнее всего накажете его, по крайней мере так делает подавляющее большинство руководителей. И степень наказания скорее всего будет определяться величиной нанесенного фирме ущерба. Если неудача повторится, вы уволите этого сотрудника.

Чего же мы добиваемся, применяя такие достаточно стереотипные меры? Как минимум закрепляем негативное отношение сотрудника к определенным действиям, разрушаем его профессиональную мотивацию, повышаем вероятность последующей неудачи. И нет гарантии, что с другим человеком, принятым на эту должность, не произойдет то же самое.

Поэтому важным условием формирования и сохранения мотивации персонала является корректное отношение руководителя к неудачам подчиненных. И дело не только в признании права сотрудника на ошибку. Правильное, обоснованное объяснение подчиненному причин его неудачи можно рассматривать как один из методов формирования профессиональной мотивации.

Психологи, изучающие закономерности успеха, считают, что неудача редко бывает результатом случайного стечения обстоятельств. Ее причины, как правило, связаны с личностными особенностями, такими как:
 

  • низкий уровень мотивации;
     
  • игнорирование объективных условий и действительности;
     
  • недостаточная компетентность;
     
  • необоснованный оптимизм в принятии решений.

Люди часто переоценивают свои шансы на успех, что с одной стороны увеличивает мотивацию к смелым, рискованным действиям, с другой — блокирует рациональную оценку возможностей и объективных условий.

Зачастую планы остаются нереализованными из-за недостатка целеустремленности, настойчивости, смелости и мотивации для их реализации. «Иногда люди мобилизуют всю свою энергию и время на подготовку к деятельности, а потом у них не хватает сил для ее выполнения, для преодоления преград», — говорит украинский специалист в области мотивации С. Занюк. Поэтому от руководителя требуется не только компетентное целеполагание, но и дополнительное мотивационное воздействие, положительное подкрепление промежуточных результатов, которое позволит предотвратить неудачу подчиненного.

Специалисты отмечают, что реакции на неудачу могут быть конструктивными и деструктивными.

Конструктивная реакция на неудачу предполагает не снижение, а наоборот, увеличение мотивации. Осознав допущенные промахи, человек прилагает еще большие усилия для достижения цели, а не прекращает деятельность. При конструктивной реакции неудача развивает личность, закаляет характер, увеличивает настойчивость.

В познавательной сфере конструктивно реагируя на неудачу, человек учится на своих ошибках, накапливает опыт, в результате чего совершенствуется, профессионально растет. Ученые отмечают, что конструктивно реагирующий на неудачу человек не рассчитывает на эффект «кавалерийской атаки», продвигается к цели постепенно, меняя тактику ее достижения:
 

  • разбивает конечную цель на подцели;
     
  • расширяет временной период достижения цели;
     
  • совершенствует средства ее достижения;
     
  • привлекает дополнительные ресурсы (знания, материальные средства, единомышленников и т. п.);
     
  • действует более гибко.

В результате такого обогащения тактики деятельности после неудачи вероятность достижения успеха значительно возрастает.

Деструктивная реакция на неудачу связана со снижением самооценки («Я неудачник», «Мне это не дано»), формированием комплекса неполноценности, беспомощности («От меня ничего не зависит»). Такие чувства разрушают мотивацию, дезорганизуют и могут стать причиной полного отказа от деятельности. Кроме того, де...

читать дальше>>>
 
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива

Количество подписчиков:1869
Архив подписки: Архив Рассылки

В избранное