Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Экопоселения на Кубани

  Все выпуски  

Экопоселения на Кубани


Информационный Канал Subscribe.Ru

                                                                Наш сайт
Ведрусское кольцо
                               
                        Экопоселения на Кубани                        
                Автор рассылки
Александр Шестаков
                                                                                    Выпуск  45            
Архив
Прием по-новому

Недавно возобновился прием в НП "Ведруссия" - впервые за последние полгода. Была проведена Игра - первая Игра по приему. Через неделю на Совете были приняты несколько человек, не участвовавших в Игре - приняты по старой схеме. И это позволило еще раз сравнить прием по-старому с нашим новым порядком.

Прием на Совете проходил по давно накатанным рельсам. Заявитель кратко (иногда - очень кратко) рассказывает о себе, советники задают пару вопросов, голосование с предопределенным исходом, переходим к следующему заявителю. Первый же прием людей, прошедший по этой схеме около года назад, очень у многих вызвал неприятные ассоциации. Пожалуй, самая мягкая аналогия, вызванная этим процессом - "экзамен". Совет изображает экзаменаторов, а заявитель - студента. Мои попытки как-то снять напряжение и сделать эту процедуру более естественной, а главное - содержательной, не принесли больших результатов. И сами мои идеи были слабоваты, да и не встретили они особого энтузиазма. Да и время тогда поджимало. Нам было необходимо быстро набрать нужное количество людей, чтобы собрать взносы и рассчитаться за выкупаемую землю.

Самый главный недостаток такой процедуры приема - даже не спешка и не формальность. Главное - отсутствие цели. Для чего приглашать человека на Совет, для чего задавать ему вопросы? Четкого ответа не было и нет. Познакомиться с кем-то в таких условиях невозможно, это всем было ясно. Узнать что-то реально необходимое для приема - тоже. Если бы все те же вопросы мы задавали уже после приема и в частном порядке - ничего бы по сути не изменилось.

"Мы же не можем дать человеку гектар на вечные времена, даже не посмотрев ему в глаза". Не можем. Хорошо, посмотрели. И что? Что увидели? Увидели хоть что-то? Если да, то почему достаточно много людей затем изменили свое решение и вышли из Партнерства?

Изменились приоритеты? А нельзя ли было эту изменчивость приоритетов выявить еще тогда, при вступлении?

Помешали жизненные обстоятельства? Но ведь человек - не трава полевая, и не щепка в бурных потоках жизни. Человек волен управлять обстоятельствами своей жизни и формировать их. Примеров тому не счесть. Благоприятствовали обстоятельства великому Паганини, когда он оказался перед аудиторией с единственной действующей струной на скрипке? Помогали обстоятельства Маресьеву вновь оказаться за штурвалом истребителя? Или же обстоятельства все же были несколько неблагоприятны? А Человек, тем не менее, добился поставленной цели?

У нас еще не было земли (к счастью!), и выход из Партнерства не был сложной и болезненной процедурой. Но теперь-то земля у нас есть! Теперь каждая неудавшаяся попытка освоения участка станет тяжелой травмой для его владельца, да и для его соседей она будет малоприятной. Не говоря уж о том, что переоформление участка на другого владельца - непростой, длительный и недешевый процесс.

Главной задачей, целью процедуры приема я считаю выявление тех, кто пока не готов расстаться с привычным образом жизни, жить в Поселении, создавать Родовое Поместье. Я думаю, что в принципе каждый человек может все, в том числе и построить свою жизнь на естественной, гармоничной основе, в согласии с собой, окружающими, Природой и Вселенной. Но это не значит, что каждый готов это сделать здесь и сейчас. И практика наша это подтверждает. Да, не каждый пока - Маресьев. Но если ты пока не властен над собственной жизнью, может быть, стоит поработать в этом направлении? А потом, когда научишься управлять собой и обстоятельствами, тогда и за создание РП можно браться.

С другой стороны, допустим, что мы предположили, или даже с полной уверенностью выяснили (каким-то образом), что вот этот человек не сможет создать Родовое Поместье и через месяц (или через год) выйдет из Партнерства. Что делать СЕЙЧАС, когда человек наконец-то нашел нас - единомышленников, когда его глаза горят радостью и надеждой? Когда этот месяц (или этот год), необходимый ему для осознания всей сложности задачи, для трезвой оценки себя и ситуации - это время и этот опыт у него еще впереди. Даже развив такую сверхъестественную проницательность, сможем ли мы сказать человеку "НЕТ"? И правильно ли будет отказать ему? Ведь тогда он НЕ ПОЛУЧИТ этого ценного для него опыта. Он останется в полной уверенности, что сам был вполне готов и рад начать, да вот зловредный Совет разбил хрустальную мечту, отказал в праве на счастье.

Итак, давать участки всем желающим - трудоемко и рискованно. Отказывать - тяжело и тоже рискованно.

Что же делать?

У изобретателей есть понятие ИКР - Идеального Конечного Результата. Он формулируется в общем виде так: "Нужный эффект достигается сам собой, без дополнительных устройств, усилий и затрат". Ясно, что так не бывает. Это совершенно фантастическое и бесспорно нереальное решение изобретательской задачи. Тем не менее, ИКР очень полезен - когда стремишься к идеалу, получаешь почти идеал. Если же начинаешь путь с постепенного совершенствования того, что есть, то рискуешь к идеалу никогда не дойти. А то и двинуться в противоположном направлении - ведь где искать идеал неизвестно, если ИКР не сформулирован.

Каким мог бы быть ИКР процедуры приема?

Мне видится один гармоничный выход. Было бы идеально, если бы человек, не готовый пока к созданию РП, САМ осознал свою неготовность.

Что мешает этому идеалу воплотиться в реальность?

Мешает недостаток осознанности. Мешает то, что подавляющее большинство людей, к сожалению, не способны думать. Причем эта неспособность думать мешает им понять в том числе и то, что они думать не умеют. Что несколько осложняет дело.

Чтоб это заявление не показалось голословным и даже несколько оскорбительным, нужен объективный критерий неспособности думать. Как определить, способен человек думать или нет? Как измерить уровень осознанности?

К счастью, такой критерий есть. Он известен уже 2000 лет, а то и больше.

Это - наличие реальных, практических результатов.

"По плодам узнаете их" - сказал один неглупый человек около двух тысячелетий назад. Он поплатился тогда за столь открытое и ясное выражение Истины. Но эта его мысль не была забыта, хотя мало кто отваживался применять ее в своей жизни. Гегель, Маркс, а за ними и Ленин твердо знали, что практика - единственный критерий Истины. Результаты их деятельности можно оценивать по-разному, но то, что результаты были, причем ошеломляющие - совершенно очевидно.

Итак, если человек умеет думать, если он правильно осознает свои возможности и свое место в мире, понимает, как устроен мир и окружающее общество, то его действия дают результаты. Причем не какие попало, а именно те, которых он хотел добиться. Если человек думает эффективно - результаты появляются быстро и без больших усилий. Если плоховато думает - для достижения результатов приходится попотеть. Если совсем не умеет - результатов днем с огнем не сыскать.

Кстати, сразу скажу об интуиции и прочих тонких вещах. Кто-то ведь может сказать, что, мол, думать мне и не надо - у меня интуиция развитая, и я ей верю.

Ну и славно! Если использование разума дает результат - отлично! Если результат дает использование интуиции, или астрологии, или фен-шуя, или еще чего-нибудь - прекрасно! Значит, вы думаете именно таким способом - не логически, а интуитивно, астрологически, или как-то еще. Не так важно, кто каким способом думает, не так важно, как назвать этот процесс - думанием, или как-то иначе. Важно - есть от него реальные результаты, или же их нет.

Получается, что было бы идеально, если бы каждый, кто хочет получить участок, осознал, достаточно ли хорошо он умеет думать, чтобы создать РП. Иными словами - достаточна ли его способность получать результаты для того, чтобы получить этот немалый результат - создать Родовое Поместье в Родовом Поселении, то есть гармонично вписаться и в Природу, и в сообщество окружающих людей.

Если же способность думать пока недостаточна, то есть два выхода. Можно либо отложить создание РП, либо же развить способность эффективно думать прямо тут же, не откладывая.

Беда опять же в том, что лишь очень немногие люди могут и хотят реально оценивать самих себя. Каждый из нас уверен - кто-кто, а уж я-то все могу. И думать, и результаты получать. Причем те, кто оценивает себя реально, как правило, думает очень результативно. Те, кто сам осознает свою неготовность к созданию РП, к нам не приходят. Они готовятся. Желание получить участок проявляют те, кто искренне считает себя вполне готовым. А вот обоснованна ли эта уверенность - большой вопрос.

Как определить, ошибается человек или же действительно он способен получать результаты?

Единственный способ это выяснить - практические дела, в том числе совместные. Для этого существует двухлетний кандидатский срок.

Как осознать собственную неспособность думать? Как научиться думать и действовать эффективно?

Для этого я также могу предложить мощное средство. Это - Игра.

Игра строится по образцу АДИ Юрия Мороза. АДИ - это Альтернативно-Деятельностная Игра. Надеюсь, теперь вам стало понятно, что это такое. :-) Потому что, как показала практика Юрия Мороза, объяснить, что такое АДИ практически невозможно. Это можно почувствовать, приняв в ней участие. Однако я все же сделаю попытку объяснить (безнадежную).

Участниками Игры выбирается проблема, над которой они будут размышлять. Участники разбиваются на группы. Каждая из групп в течение дня размышляет над проблемой.

Вот здесь стоит остановиться чуть подробнее. В этой короткой фразе заключен взрывной эффект. Это совершенно иной способ думать, чем тот, к которому мы все привыкли. Как мы думаем? Мы думаем в одиночку, и нашу мысль постоянно что-то прерывает. Когда вы в последний раз о чем-то размышляли хотя бы 20 минут? Именно размышляли, а не просто прокручивали заезженную пластинку, типа "сдам-не сдам", "успею-не успею"?

На Игре каждый имеет шанс ощутить разницу между "знать" и "понимать". Знаем мы очень много. А понимаем из этого огромного объема лишь ничтожную часть. Например, многие знают, что курить вредно, а перебегать дорогу на красный свет - опасно. При этом продолжают курить и перебегать. Если мы получили некие сведения, запомнили их и умеем их пересказывать другим - мы знаем. Если же нечто меняет нашу жизнь, наши действия разом и необратимо - это мы что-то поняли. То есть разница все в том же - в практических результатах. То, что узнал, на практическую деятельность никак не влияет. То, что понял - влияет мгновенно и мощно.

Игра позволяет понять то, что давно уже знаешь. То есть изменить собственную жизнь, обрести власть над ней, над ее течением, над ее обстоятельствами. Как минимум - с очевидностью убедиться, что твои знания совершенно бесполезны - на твою жизнь они не влияют. В этом ее основное предназначение.

Размышление в группе позволяет многократно усилить мысль и помогает от нее не отвлекаться. А достаточно большое время, выделенное для размышления, просто требует продумать мысль тщательно. Обычно мы прекращаем размышлять, получив хоть какой-то результат. Это происходит очень быстро. Как правило, это слабенькая мысль все с той же заезженной пластинки, вращающейся в мозгу. На Игре, получив хоть какой-то результат, участники обнаруживают, что у них еще куча времени, которое занять, в общем-то, нечем. Приходится продолжать думать. Что дает просто необыкновенный эффект - результаты рождаются неожиданные и мощные.

Размышления венчает пленар - каждая группа старается донести остальным результаты своих размышлений. Это тоже полезнейший момент. Очень часто то, что казалось вечной истиной при обсуждении, на пленаре оказывается либо ошибкой, либо избитой и никому не интересной банальностью. И участники сталкиваются лицом к лицу со своей истинной способностью думать и придумывать. Очень часто чужие выступления вызывают смех или недоумение - как можно выходить с такими очевидными глупостями и банальностями? Но гораздо интереснее, когда следом выходишь сам и начинаешь изрекать не менее замшелые глупости и банальности, на что окружающие немедленно укажут.

Но самая интересная и полезная часть Игры - это рефлексия. Суть ее в том, что каждая группа анализирует, что она сделала хорошо, а что - не очень, что помогало думать, а что - мешало. И как в следующий раз усилить положительное и ликвидировать отрицательное. Именно рефлексия позволяет резко повысить эффективность мышления, научиться думать.

Таким образом, Игра в целом - мощнейший инструмент организации мышления. Если постоянно применять все эти принципы в жизни, при решении возникающих проблем, то уровень мышления, мастерство в этом деле будет очень быстро расти, а вчерашние неразрешимые трудности сегодня будут расщелканы как кедровые орешки.

Побочный, но важный результат Игры - близкое знакомство всех участников между собой. Даже один день такой интенсивной работы, обсуждения проблем, причем главных (а какой смысл обсуждать неглавные проблемы?), стОит нескольких месяцев обычного общения. Участие уже принятых Кандидатов и Участников в Игре не только не запрещается, а приветствуется - это позволит им и с новичками познакомиться, и самих себя лучше понять.

На игре 20 февраля была всего одна группа. Поэтому пленара не получилось. Но даже в таком усеченном формате Игра прошла очень эффективно. Перед началом участники сформулировали главные, на их взгляд, проблемы:

- нерешительность

- неуверенность

- не могу определить цель

- не вижу проблем

- не могу сделать первый шаг для решения своей проблемы.

На первом шаге мы в основном и сосредоточились. Результаты размышлений были очень интересны, но нам сейчас интереснее, думаю, результаты рефлексии. Вот как участники оценили плюсы и минусы прошедшей Игры:

ПЛЮСЫ:

1. Возможность прицельного взгляда на проблему

2. Располагающая атмосфера

3. Конструктивный подход

4. Участвовали все присутствующие.

5. Образность плаката (хорошо выбранное средство донесения мыслей)

6. Выработаны варианты решения проблем

7. Игра - универсальный способ решения проблем

8. Выбор места

9. Удачный состав группы

МИНУСЫ:

1. Не использование при обсуждении первого взгляда на проблему

2. Уход в частности (наводящие вопросы, внимание к главному)

3. Недостаток времени (желательно игру проводить 2 дня)

4. Отсутствие новизны предложенных решений

5. Излишне доброжелательная атмосфера

6. Неконкретность цели Игры

7. Недостаточный масштаб (низкая планка)

8. Выбор места - лучше на открытом воздухе.

9. Желательно подготовить темы заранее

Сразу ясно, что следующая Игра будет сильнее и эффективнее, потому что все названные минусы будут учтены и ликвидированы. Большинство из них уже понятно как исправить, и мы это сделаем.

Предполагаемые темы будущих игр:

Выявление ГЛАВНОЙ проблемы

Конечная цель создания Поселения

Что мешает жить в РП? (В случае, если земля уже есть)

Как сочетать общину и свободу?

Темы могут формироваться и на ходу, но они будут не менее значимые (см. "минус" номер 7).

Порядок же приема заявителей в Кандидаты на последнем Совете принят такой: по итогам Игры группа приема дает рекомендации участникам Игры, и они принимаются Советом в Кандидаты. На Совет они приглашаются лишь в случае, если по их кандидатуре возникают какие-то вопросы (на мой взгляд, это совершенно абстрактная возможность, которой мы вряд ли будем пользоваться в реальной жизни). Кстати, здесь возникает еще один важный вопрос - вопрос ответственности.

Я считаю, что раз группа приема взялась за это важное дело, то и ответственность за результат должна быть. То есть в случае неудачи (Кандидат создает неудобства соседям, или выходит из Партнерства) группа приема будет обязана ответить на вопрос - почему это произошло? Почему мы этого не предвидели и не предотвратили? Ответить хотя бы самим себе (помните - рефлексия).

Участие в Игре, конечно же, добровольное. Желающие (точнее, не желающие) могут быть приняты в прежнем порядке - на Совете, после нескольких вопросов. Разумеется, никаких рекомендаций от группы приема здесь быть не может (кроме случая, когда мы уже были хорошо знакомы с заявителем), и ответственности за этих Кандидатов мы также нести не можем - вся ответственность ляжет на тех советников, кто принимал решение по заявителю. По прошествии какого-то времени можно будет сравнить эффективность этих двух способов приема.

Друзья! Ближайшая Игра состоится 19-20 марта. Используйте этот шанс чтобы решить собственные проблемы, познакомиться друг с другом и с новичками!

Вот отзыв об игре, проходившей в октябре 2004 г., от Андрея Патокина, известного барда (http://ecoultur.narod.ru/patok.html):

АДИ туда незнамо куда, найди то, сам знаешь что!

Это же такая игра...

Множество серьезных людей занимаются серьёзными делами: руководят предприятиями, делают деньги, создают родовые поместья. Они делают это так важно и значимо, что есть опасность загрузиться от них вирусом чрезмерной серьёзности. Знакомы нам эти избитые старые дороги, знакомы и тупики в которые они приводят...

Если ты, о прочевший эти строки видишь в себе достаточную серьёзность чтобы взглянуть на особенности ТВОЕЙ УСПЕШНОСТИ,

Увидеть перспективы развития ТВОЕГО ДЕЛА

НАЙТИ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ,

И просто встряхнуть свои !?% "серого вещества" АДИ к нам!

Для меня это направление имеет название "деловые игры" ДИ. И участие в игре было как неожиданностью, так и закономерностью. Видимо в старой форме, появляется новое содержание: реализовать свои задумки.

Итак, внимание "вбрасывание": тренер предлагает сформулировать вопросы, которые волнуют участников. По характеру вопросов люди объединяются в три группы: Группа "понимальщиков", "предпринимателей" и "миссионеров" (группа "Миссия женщины" - А.Ш.). Задача одна найти оптимальный путь решения каждого заявленного вопроса и предложить первый шаг в его реализации. В процессе работы над каждой задачей у меня появилось ощущение, что часть вопросов не актуальны для заявителей. Это было видно и по активности в обсуждении и по перемещениям из группы в группу. Я увидел в этом возможность через других людей приблизиться к своим более актуальным вопросам. Тренер намекнул: Все мы будем подниматься к этой вершине, только с разных сторон. Действительно, при слушании докладов от групп мне стало ясно, что идет обсуждение единого целого аспекта жизни: БЫТЬ ДЕЛАТЬ ИМЕТЬ.

Понимальщики самозабвенно понимали, как прийти к взаимопониманию. Бизнесмены обсуждали: " что делать?" Миссионеры неудержимо стремились к образу: "каким быть?" И конечно же в результате все хотели иметь. И что же мы имели к концу первого дня? Голодных, счастливых и всепонимающих ребят из первой группы. Изюмом их доклада для меня явилось выражение: Обсуждать не мнения, а решения. Предприниматели с детским энтузиазмом выдали привычную схему бизнеса. Важным отличительным моментом было то, что направление деятельности должно быть гармонично законам вселенной. И если честно то мне хотелось более глубоких деталей. Больше могу сказать о группе "миссионеров". Работа не была организована, мы просто слушали всех: то по очереди, то одновременно. Иногда это было похоже на милый трёп, вечность не видевшихся подружек, иногда пространство мистически реагировало на речи неких "гуру", а временами просто хотелось закричать: СПАРТАК ЧЕМПИОН!!!

И во всеём этом присутствовала радость РАДОСТЬ ВСТРЕЧИ. Миссия женщины оказалась очевидна и проста и так же непостижима в своей простоте: ЖЕНА -БОГИНЯ ВДОХОВИТЕЛЬНИЦА, БОГОРОДИЦА рождающая БОГА в Своём мужчине, рождающая БОГОМ своего ребёнка. Миссия мужчины МУЖ-ТВОРЕЦ созидающий жизнь, БОЖЕСТВЕННЫЙ РЕБЁНОК играющий в прекрасную земную жизнь. Всё это, как то между прочим прозвучало и первый шаг к выполнению миссии был увиден, как созидание нового образа себя.

Гармония пространства подсказывала, что всё движется замечательно: Солнышко ласково гладило наши головы, чай с бутербродами периодически утолял наши земные потребности. Количество мужчин и женщин было равное и даже изображения Солнца и Луны на плакате соответствовали расположению их небесных двойников.

Мы переполненные чувствами сумбурно представили результаты своей работы. А "рефлексия" для меня до сих пор загадочное усопшее существо, которое якобы всем нам ДОЛЖНО! помочь нечто осознать тут же. Возможно, я когда ни будь натренирую свои мозги, что бы понять это. А сейчас подъём и удовлетворение от результатов работы!

И что удивительно и в других группах то же!

Для меня эта "вершина" выглядит примерно так:

1 Быть собой настоящим

2 Действовать сотворяя образ себя будущего, или действовать через образ себя высшего.

3 Принимать всё, что есть.

2 вариант

1 Понимать себя настоящего

2 Действовать понимая себя будущего или себя высшего

3 Понимать то, что имеешь.

3 вариант

1 Быть собой настоящим

2 Предпринимать в образе себя высшего

3 Принимать то, что есть.

Миссия, осознание и дело для меня неразделимые вещи. И похожие мысли витали в пространстве и непохожие тоже. И эта игра Мыслей перетекала в игру чувств. Я такого никогда не писал. Иногда появляется повод что либо делать впервые! И возможно для тебя о терпеливейший читатель, появится повод, сделать первый шаг в новое!

ИГРА ПРОДОЛЖАЕТСЯ...

Андрей Патокин, понедельник, 25 октября 2004, 2 ч 22 м

Пишите. Александр Шестаков

Я буду отвечать на письма или лично, или через рассылку, по своему усмотрению. Когда отвечаю через рассылку, публикую, разумеется, не только свой ответ, но и письмо, на которое отвечаю. Так что если вы не хотите публикации - обязательно напишите, что письмо ваше публиковать нельзя. Если же, наоборот, хотите, чтоб письмо было непременно опубликовано - тоже пишите об этом прямо.
Если публикую письма, то целиком, не редактирую. Желаете, чтоб ваш адрес электронной почты был опубликован вместе с письмом - вставьте его в текст письма или в подпись САМИ. Тогда другие читатели смогут ответить лично вам. Не хотите - не вставляйте, тогда адрес опубликован не будет.

Черным - мой текст
Зеленым - не мой текст (письма читателей, цитаты из других источников)
Моя любимая рассылка:
Школа своего Тела

За 20 лет в спорте я понял, что со своим телом можно сделать все, что угодно! На моих глазах люди худели на 60 кг, набирали мышечную массу с 70 кг до 135 кг. И каждый раз я интересовался, как они это делали. В итоге получилось несколько несложных правил формирования Своего Тела.

Вы знаете, что полнота - ЗАРАЗНОЕ ЗАБОЛЕВАНИЕ? Вы знаете, что мастера спорта тренируются совершенно не так, как пишут в различных журналах и популярных книгах? Эта рассылка для тех, кто хочет узнать обо все этом подробнее. О том, как выделить главное и отбросить второстепенное. О том как эффективно, быстро и гарантированно похудеть и накачать силу.

Для похудения не потребуется изматывающих психику диет и многокилометровых пробежек, для резкого роста силы не придется выполнять по 10-15 упражнений за тренировку, а потом удивленно чесать в затылке "А почему же ничего не получается?!"

Сейчас мне 33 года.

Имею два высших образования - техническое и экономическое. Кандидат технических наук. Мастер спорта по пауэрлифтингу. Лучшие результаты на соревнованиях в весе до 75 кг: приседание V 240 кг, жим лежа V 162,5 кг, тяга становая V 247,5 кг.

Долго работал тренером в тренажерном зале по фитнесу и силовому троеборью, поэтому близко знаком с проблемами, которые приводят людей совершенно различного круга и образа жизни в тренажерные залы.

Подписаться почтой.
Хорошая рассылка:
Пропащий человек, или Вызов Самому Себе

О себе - 20 лет.

Учился на престижном факультете (поступил САМ). Ушел - не то.

Работал на неплохой работе, но ... на дядю. Ушел.

"Пропащий человек" - говорят мне родители. "Какой еще Мороз? Какое Свое Дело?"

А я знаю. Я - прав.

Мне надо только понять, в каком направлении двигаться. Где и как найти себя? Как найти Свое Дело? Как раскрутить его с нуля?

Я бросаю вызов той системе, в которой живут мои родители.

Я бросаю вызов самому себе, своим страхам и сомнениям.

Мой первый шаг - я еду на АДИ.

О результатах АДИ для меня, о моих мыслях, выводах - читайте в этой рассылке.

Подписаться почтой.

Дорогие мои читатели!

ПРИГЛАШАЮ всех вас В ВЕСЕННИЙ ЛЕС!

Окунемся с головой в веселый поток звенящих птичьих голосов!

Вы любите городские удобства? Вы не собираетесь ехать за тридевять земель и месить там грязь, проклиная тяжеленный рюкзак?

А вам и не придется этого делать! Наоборот, звонкий весенний лес сам придет к вам в гости - прямо домой или в офис!

Орнитолог Томского Государственного Университета Сергей Иванович Гашков создал уникальный мультимедийный диск с записями птичьих голосов. Он не только подарит вам наслаждение яркими трелями певчих птичек, но и поможет узнать о лесных солистах много интересного.

33 вида птиц, обычных для большей части России. 43 записи их голосов.

106 замечательных фотографий самих лесных певцов

45 фотографий типичных мест обитания солистов.

Дополнительные сведения о каждой из птичек:

  • размер

  • особенности полета

  • сезонные миграции

  • места обитания

  • устройство гнезда

  • сроки и места пения

И, конечно же, характерные особенности каждого певца, которые помогут легко узнать его в природе. Ведь когда-нибудь вы все же выберетесь в настоящий лес! Как приятно не просто слушать звонкие трели, а узнавать каждого лесного исполнителя по голосу!

Вся эта полезная информация удобно сгруппирована по видам птиц, так что о каждой из них вы сможете сразу узнать все самое необходимое и интересное. К части фонограмм есть авторские аудиокомментарии.

В то же время, если вы захотите просто насладиться голосами птиц, не утруждая себя усвоением информации о них - своим любимым аудиоплеером просто слушайте записи их песен (они удобно собраны в отдельной папке и не содержат комментариев).

Стоимость диска всего 140 рублей (без учета доставки).

Заказать диск можно у одного из его создателей - Артура Амировича Бикмуллина (bikmullin@mail.ru).

Приглашаются к сотрудничеству региональные дилеры.


Здравствуй, Александр.


Мне как автору рассылки «Миллион за три месяца» стали поступать коммерческие предложения высокодоходных и малозатратных бизнесов, поэтому родилась новая идея!


15 февраля, я объявил о создании «РОССИЙСКОГО КАТАЛОГА ЛУЧШИХ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ»


И это МОЕ ДЕЛО!


Я предлагаю всем владельцам собственного бизнеса, которые заинтересованы в расширении своего бизнеса и которым есть что предложить партнерам, направлять на мой k 2;дрес свои коммерческие предложения в электронном виде.


Суть каталога:

1. Он позволит действительно хорошему бизнесу расшириться на территорию всей России.

2. Начинающие предприниматели смогут начать свой бизнес на основе понравившегося предложения.

3. Он поможет сэкономить средства на продвижение бизнеса.

4. Он поможет начать бизнес с "нуля".

5. Он может остановить волну спама, захлестнувшего Россию.

6. Им сможет пользоваться любой через сеть Интернет.

Размещение предложений в каталоге бесплатное.

Моя выгода: каждый, кто воспользовался коммерческим предложением из КАТАЛОГА и реализовал его, оплачивает мне 10% от дохода за первый месяц деятельности. Это един&# 1089;твенная и неповторимая обратная связь, которая позволит узнать эффективность коммерческих предложений - на первом месте всегда будут действительно ЛУЧШИЕ пред 83;ожения.


Пришли свои описания всех твоих коммерческих предложений.

Сейчас, когда пойдет волна АДЖ по всей России, мой справочник будет очень востребован.



Максим Демидов ocm@yandex.ru

«Лучшие коммерческие предложения России» 

http://subscribe.ru/catalog/economics.review.demidov

«Миллион за три месяца» 

http://subscribe.ru/catalog/economics.school.adj

Мои рассылки:
Мифы уходящей эпохи. Во что мы верим?
Подписаться почтой.

С самого раннего детства и до последнего вздоха, назойливо и грубо или ненавязчиво и почти незаметно, нашими близким и людьми, которых мы никогда не видели в наше сознание внедряется тысячи мифов. Кто это делает? Как? И главное - зачем? Вооружившись микроскопом внимания и острым скальпелем логики начинаем наше исследование...


Контуры будущего.
Подписаться почтой.

Из маленького зернышка вырастает огромное дерево. Песчинка начинает лавину. Незаметные события влекут масштабные последствия. Контуры будущего угадываются в сегодняшних новостях, как в осколках зеркала. По одному осколку не понять общей картины. Но если подумать, то осколки складываются в мозаику...


Зеленая вселенная. Заметки из параллельного мира.
Подписаться почтой.

Вокруг меня - странные существа. Их облик необычен, их жизнь таинственна, их намерения неизвестны. Они - тысячелетние многометровые гиганты и неразличимые глазом крошки. Они повсюду, они заполонили сушу и океан, закрепились на вершинах гор и плотно заселили равнины. Наша жизнь полностью зависит от них. Мы почти ничего о них не знаем. Мы называем их растениями. Их нравы и взаимоотношения между собой и с нами - опыт любопытного.


Экопоселения на Кубани.
Подписаться почтой.

Что это? Для кого? Зачем? А может, не нужно вообще? Как? Эти и все прочие возникающие вопросы вопросы обдумываем, решаем, решения проверяем на практике. Для практики создаем экопоселение с нуля, а весь процесс подробно освещаем в рассылке.


Как выбрать печку?
Подписаться почтой.

Тепло и уют... Не разорвать, не разделить эти понятия. Где тепло, там и уют. Где уют, там, конечно же, тепло. А что же будет источником тепла и уюта? Конечно печка!

Вся комната янтарным блеском
Озарена. Веселым треском
Трещит затопленная печь.
А.С.Пушкин, "Зимнее утро"

Давайте выберем печку так, чтобы она и грела, и радовала!

Какая печь лучше всего подойдет именно вам? Газовый котел? Электрическая? Традиционная русская? Или вам по душе совершенно новый и нетрадиционный способ обогрева? Как сделать теплыми и уютными загородный дом, времянку, гараж, теплицу, и, конечно же, баню? Изучаем, выбираем, делимся опытом успехов и ошибок.

Каталог Наших Рассылок

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: culture.people.ecokuban
Отписаться

В избранное