| ← Март 2012 → | ||||||
|
1
|
2
|
4
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
|
19
|
20
|
21
|
23
|
24
|
25
|
|
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
02-03-2011
Статистика
0 за неделю
Размер неба За вашу жизнь администрация ответственности не несет
|
За вашу жизнь администрация ответственности не несет выпуск No 50 от 2012-03-12 из рассылки "Размер неба" Привет, друзья! С вами Елена Новикова и новый выпуск рассылки "Размер неба".
«Мне нравятся объявления у аттракциона «Американские
горки» - «За вашу жизнь администрация ответственности не несет». Как будто им наплевать на вашу жизнь. Вся конструкция
может рассыпаться в любую минуту. Объявление утверждает, что гарантий нет. И
это правда». Эти слова заставили меня вспомнить о нескольких важных
вещах. На самом деле, не только администрация аттракциона, но никто
на свете не может нести ответственность за вашу жизнь – только вы сами. И тогда вообще абсурдом кажется, когда кто-то сваливает
свои неудачи на кого-то другого, будь-то родители или родственники, начальник
или сотрудники, друзья или враги. НИКТО за ВАШУ жизнь ответственности не несет, да и не
может. )) А теперь задумайтесь о том, каково ваше настроение в
данный момент. Способны ли вы его определить? Что вы чувствуете? Как бы вы
описали свое эмоциональное состояние? Теперь подумайте о том, как работает ваша мысль. Быстро
ли, живо? Вы сейчас делали то, что может делать только человек.
Животные такой способностью не обладают. Ученые называют это самосознанием –
способностью анализировать собственный мыслительный процесс. Эта способность позволяет нам учиться не только на своем,
но и на чужом опыте. Благодаря ей мы можем овладеть нужными навыками и отказаться
от ненужных привычек. Самосознание влияет не только на наши установки и
поведение, но и на то, как мы воспринимаем других людей. Не учитывая того,
какими мы видим себя (и других), мы не сможем понять, как другие видят себя и
окружающий мир. Мы будем, сами того не осознавая, проецировать на них
собственные намерения, при этом оставаясь уверенными в своей объективности. Мы можем оправдывать наше нынешнее состояние сотней
версий: это у меня в генах, от родителей, это из-за того, как со мной
обращались в детстве, это виноват начальник, муж/жена, сложившаяся финансовая
ситуация или политика государства. Получается, что мы запрограммированы определенным образом
реагировать на тот или иной раздражитель. И, кажется, что мы не можем с собой справиться… Но у всех нас есть внутренняя свобода. Мы сами можем
решать, какое влияние на нас окажет то, что нас окружает. Как? Только поняв,
что между раздражителем и реакцией у человека остается свобода выбора. И это
величайшая сила. Когда мы говорим, что так поступаем и так чувствуем себя
из-за кого-то или чего-то, то мы, по сути, отдаем этому власть над своей жизнью.
Причем добровольно. И вот и получается, что люди, ведомые своими реакциями, являются
реактивными. И есть люди, которые могут управлять своей реакцией – проактивные. Как их различить, или как узнать к какой группе
относитесь вы? Один из аспектов – речь. Реактивная речь Проактивная речь Я ничего не могу поделать. Посмотрим, какие есть возможности. Вот такой я есть. Я могу выбрать другой подход. Он так меня раздражает. Я контролирую свои чувства. Они не согласятся на это. Я могу подготовить эффективную презентацию. Мне придется это сделать. Я приму соответствующее решение. Я не могу… Я выбираю… Я вынужден… Я предпочитаю… Если бы только… Я сделаю… Речь реактивного человека основана на парадигме «не
способности», и ее суть заключается в перекладывании ответственности. Серьезная проблема заключается в том, что эти реактивные
высказывания становятся самореализующимися прогнозами. Люди все больше убеждают
себя в собственной «не способности» и сами создают доказательства,
поддерживающие в них эту веру. Они все больше ощущают себя жертвами, не способными
контролировать ситуацию и не отвечающими за свою жизнь и судьбу. Во всем, что с
ними происходит, они обвиняют внешние силы – других людей, обстоятельства и
даже звезды. А в начале рассылки я уже упоминала, что «За вашу жизнь администрация
ответственности не несет!» В следующих выпусках подробнее поговорим, как выбраться
из позиции «жертвы» и что значит быть «проактивным» человеком. Ведь нельзя безрассудно растрачивать чудо
человеческой жизни. Генри Дэвид Торо сказал: Спасибо за материалы Стивену Кови - автору книги «7 навыков
высокоэффективных людей». Помните, вы созданы для необыкновенной жизни! Понравился ли вам этот выпуск? Оценка выпуска возможна только из письма рассылки и не поддерживается в архиве Кому из ваших друзей он может помочь? Всего самого наилучшего, Елена Новикова Певица, автор, композитор Руководитель Команды Творческих Людей "Размер неба"
|
Один старый фильм начинается с озвучивания мыслей
главного героя: 
А попробуйте сейчас взглянуть на себя со стороны.
Попробуйте мысленно перенестись в дальний угол комнаты и представить себя
сидящим за столом и читающим книгу. Можете ли вы взглянуть на себя глазами
другого человека?
Благодаря самосознанию мы можем оценить свои парадигмы и
понять, основаны ли они на реальности и принципах или же являются результатом
разных условий и условностей.
Я не отвечаю за то, что происходит, я не способен принять
решение.
| В избранное | ||
