Здравствуйте, Уважаемые Подписчики!
*

1. Гранты повернём на благо незрячих.
*
Приглашаем к созданию совместного проекта
на интересующую Вас тему!
*

О старте Конкурса грантов для НПО объявила Общественная палата РФ

О специфике распределения средств государственной поддержки среди некоммерческих неправительственных организаций в 2009 году рассказали руководители организаций-операторов
конкурса: директор Института общественного проектирования Валерий Фадеев, президент Института проблем гражданского общества Мария Слободская и председатель
правления Правозащитного общественного движения "Сопротивление" Ольга Костина. На возглавляемые ими организации Приложением к Распоряжению Президента РФ
N160-рп от 16 марта 2009 года "Об обеспечении в 2009 году государственной поддержки НПО, участвующих в развитии институтов гражданского общества", возложена
функция отбора проектов в области исследования и мониторинга гражданского общества; образования, искусства, культуры и общественной дипломатии; защиты
прав и свобод человека, а также правового просвещения населения. В свою очередь Общероссийский общественный фонд "Национальный благотворительный фонд"
распределит средства среди ориентированных на поддержку социально незащищенных категорий граждан проектов и инициатив в области охраны здоровья населения
и окружающей среды, а Фонд подготовки кадрового резерва "Государственный клуб" отберет проекты молодежных движений и организаций. По сравнению с прошлым
годом бюджет конкурса сократился на 300 млн рублей: он составляет 1 млрд 200 млн рублей. Для сравнения: в 2007 году было распределено 1 млрд 250 млн рублей,
а в 2006 году - 500 млн рублей. На особый статус нынешнего конкурса, обусловленный мировой экономической ситуацией, указала М. Слободская: "Эксперты с
особой тщательностью будут отбирать проекты. Значит, вероятность повышения эффективности конкурса возрастает". По ее мнению, смягчение кризисной ситуации
следует сочетать с решением наболевших проблем (нехватка пандусов для инвалидов и др.). "Почему бы не инициировать строительство пандусов силами людей,
которые остались без работы? Финансирование подобных проектов можно получить в рамках грантового конкурса", - отметила эксперт. Главная задача конкурса
этого года – помочь российскому третьему сектору смягчить последствия экономического кризиса для населения, подчеркнул В. Фадеев. Если говорить об исследованиях,
то наиболее востребован мониторинг экономической и социальной сферы, особенно в наиболее пострадавших от кризиса регионах, а также изучение структуры занятости
населения и потенциала перепрофилирования специалистов. "Мы, как организаторы, будем не только отбирать заявки, но и рекомендовать инициировать проекты
в приоритетных направлениях", - подчеркнул В. Фадеев. Заявки на финансирование принимаются до 3 июля; 3 сентября будут объявлены результаты конкурса, сообщила
Слободская. Она также рассказала о серии запланированных консультаций (в том числе интернет-конференции) для участников конкурса.
*

Объявлен III открытый конкурс проектов "Проблемы развития современного российского общества"

АНО "Институт общественного проектирования" объявляет III Открытый конкурс проектов неправительственных организаций (НПО), имеющих социальное значение,
в сфере проведения социологических исследований и мониторинга состояния гражданского общества "Проблемы развития современного российского общества". К
участию приглашаются НПО, отвечающие следующим требованиям: срок государственной регистрации организации в качестве юридического лица к дате окончания
приема заявок должен быть не менее одного календарного года; организации не должны находиться в процессе ликвидации или реорганизации; должны реально осуществлять
социально значимую деятельность. К рассмотрению принимаются имеющие социальное значение проекты по осуществлению конкретных программ и научных исследований
в сфере проведения социологических исследований и мониторинга состояния гражданского общества. Подробнее с тематикой конкурса можно ознакомиться на сайте:
www.inop.ru. Для участия в конкурсе необходимо предоставить заявку (форма заявки - на сайтах АНО "Институт общественного проектирования" и Общественной
палаты РФ) c приложением следующих заверенных печатью организации – претендента документов: копии свидетельства о внесении записи в Единый государственный
реестр юридических лиц; копии учредительных документов, а также всех изменений и дополнений к ним; документ, подтверждающий полномочия лиц, подписывающих
заявку. Заявки принимаются до 17.00 14 августа на русском языке в печатном и в электронном видах (на дискете или CD-диске) в рабочие дни с 12.00 до 17.00
по адресу: 127018, Москва, ул. Сущевский вал, д. 9, стр. 1, Институт общественного проектирования. Итоги конкурса будут подведены 9 сентября 2009 года.
Информация также доступна на сайте Общественной палаты РФ www.oprf.ru

телефон: (495)788-41-26

*


2. Почта

*
Здравствуйте, уважаемый Александр!

С большим удовольствием читаю вашу рассылку и сохраняю все выпуски в своём компьютере, так как работаю председателем местной организации и нахожу в вашей
рассылке много полезного для членов своей организации.

У меня есть к вам несколько пожеланий.

1. Мне, как и Михаилу, не нравится название вашей рассылки. Действительно, название абсолютно не соответствует содержанию рассылки, да и формулировка какая-то
непонятная: почему собственность незрячих в опасности? Предприятия слепых работают, пусть не так продуктивно, как нам хотелось бы, но продавать их вроде
бы никто не собирается, почему же тогда собственность незрячих в опасности? По-моему, вашей рассылке больше подойдёт название типа: "Проблемы незрячих
и их решение".

2. В рассылке иногда звучит критика в адрес Всерос.Общества Слепых и их руководителей. Кое с чем я согласна, но выглядит эта критика как обычная демагогия,
так как ни разу я не прочитала конкретного, дельного предложения по изменению ситуации в лучшую сторону. Мне кажется, что, критикуя, необходимо выдвигать
концепции выхода из сложившейся ситуации, а сейчас это всё выглядит простой болтологией. Мне 37 лет, я 5 лет работаю председателем местной организации
и тоже могу предъявить массу претензий к членам своей организации, так как 90% членов - это старики, основная часть жизни которых прошла в советское время
и они смотрят на ВОС только как на кормушку, хотят только получать, ничего не давая взамен. Работать интересно, естественно, с молодёжью, только, к сожалению,
мы им мало можем что предложить. Ситуация в ВОСе выглядит так: есть деньги - мы работаем, нет денег - мы сидим. И все эти разговоры о работе на добровольных
началах - пустой звук, таких дураков сейчас нет ни среди молодых, ни среди старых.

3. Пишите, пожалуйста, побольше публикаций о незрячих, сумевших преодолеть судьбу и добиться чего-то в жизни, по-моему, рассказы о таких людях помогают
черпать незрячим силы в борьбе с трудностями и более оптимистично смотреть на жизнь.

4. Мне понравилась ваша статья про ЛОГОС, я уже почти год не читаю
*

*
Здравствуйте!
Большое спасибо за отклик!
К сожалению, не могу обратиться по имени, так как сообщение от Вас пришло в усечённом виде, это уже второй такого рода случай,
поэтому и в рассылке я продублирую следующий совет:
Если У Вас письма отправляются в усечённом виде ,
попробуйте решиь проблему одним из двух способов:

*
1. Снимите флажок "Формат html" в Outlook Express меню Сервис, Параметры,
вкладка Отправка.

*
2. приветствую достопочтеннейшее собрание!
здравствуйте Кира и Сергей!
мне кажется, что ваш, сергей, способ не самый лучший. а если Кире нужно
будет отправить письмо в формате html? есть более универсальный способ
решения возникшей проблемы. в меню на вкладке сервис откройте "параметры",
перейдите на вкладку "отправка сообщений", можете оставить любой формат, по
умолчанию стоит "формат html", нажмите кнопку "настройка html" и в первом же
поле установите переключатель в положение "base 64", а затем нажмите ok.
будет ещё одна кнопка "настройка html" и там сделайте указанное выше,
теперь нажмите ok и ваши проблемы останутся в прошлом, в каком бы формате вы
не отправляли письма. да, кстати, не снимайте флажок "отвечать в формате
исходных сообщений". в случае применения моего способа вы никак не
пострадаете оттого, что будете отвечать в том же формате, что и ваш адресат.

С уважением Светлана
mnogosveta@inbox.ru
Источник: Виртуальный клуб общения "Калейдоскоп".
*
Пожалуйста , повторите Ваше письмо ,
можно с добавлением уже новых мыслей и чувств.
А вообще первая неполная часть письма мне понравилась и , если не успеете дополнить его ,- будет размещена в одном из очередных выпусков.
Конечно, сколько людей - столько и мнений.
Поддерживаю и подход, что надо не только критиковать, но и хотя бы предлагать конструктивные решения, а лучше ещё подкреплять хотя бы маленькими делами в этом направлении.
Поэтому, я наверно в рассылке повторю своё давнее выступление со своими предложениями, а затем постараюсь его доработать с учётом сегодняшнего дня.
Насчёт собственности , в какой -то степени, Вы правы,
хотя ежегодно продаётся какая-то её часть.
А предприятия просто банкротятся , естественноне по причине тяжелого состояния экономики РФ.
Такую отговорку можно принять , если быть оторванным от общего информационного поля.
Первоочередная задача нашей рассылки - ликвидировать этот информационный вакуум,
чтобы даже руководителям ЦП ВОС пришлось бы учитывать всестороннюю информированность рядовых члено организации и всего сообщества.
Пока же им удаётся говорить одно, делать другое, а подразумевать только личный интерес.
Например, даже в случае с Павлом, которого не пустили без сопровождающего в самолёт.
Все отреагировали, кроме ЦП ВОС, объявляющим ежедневно единственной организацией, представляющей интересы слепых в России.
То есть ЦП ВОС волнуют совсем иные вопросы, а не наши интересы.
Можно сказать тут, что из организаций , оказавшим содействие Павлу по защите его элементарных прав на свободу передвижения оказала совсем другая организация"Перспектива".
А ведь в ЦП ВОС штат юристов и их заработная плата гораздо больше.
Вопросы :
Нужны нам такие руководители ЦП ВОС?
Ответ:
Абсолютно , без всяких условий, однозначно - не нужны!
Конечно для исполнительного трудолюбивого советского человека это в голову не укладывается.
П. 1. Начальник всегда прав.
П.2. Если начальник не прав, - смотри П.1.
А ведь это не частная лавочка.
И в заблуждение эта групка людей вводит не только тысячи незрячих, но и правительство Россиийской Федерации и общество.
Если не совсем видны конструктивные в выше сказанном, давайте их попробуем вычленить и конкретизировать до уровня возможности исполнения любым рядовым незрячим.
1. Надо чётко отслеживать всю информацию о слепых, для слепых, против слепых...
2. При первом же сигнале о недопуске одного незрячего куда-либо:
2.1 Мгновенно определиться и высказаться вСМИ.
2.2 Обратиться за разъяснениями в офис авиакомпании и ведомство, контролирующее воздушные перевозки.
2.3 Послать официальноое письмо-претензию в адрес провинившейся компании и протест в профильные структуры правительства и законотворчества.
2.4 Выйти с инициативой изменения правил воздушных перевозок.
2.5 Обратиться в Суд о наказании виновных и выплате компенсаций пострадавшим, то есть не только Павлу, и не 25 тысяч.
Всем организациям , как прямо пострадавшим из-за задержки и, а главное за морально-этические и нравственные страдания всех инвалидов в России.
организации
2. 6 Апелировать в вышестоящие судебные инстанции до полного удовлетворения многомиллионных исков в адрес виновных.
Можно продолжать и дальше в таком же духе, но лучше бы это дополнили читатели.
Раньше за такие мысли могли спрятать в психолечебное учреждение.
Да и сейчас нам трудно помыслить такое без ироничной улыбки:
"Мечтать не вредно."
Но ведь смог Павел получить даже эти тысячи?
Хотя для многих инвалидов такие деньги кажутся фантастически огромными.
На самом же деле, это стоимость авиаперелёта через всю страну, туда и обратно.
Ото есть компания вернула деньги за перелёт слепого, своеобразная благотворительность по-принуждению, провезла за всё своё существование одного неинвалида бесплатно.
Но тут же другой инвалид- опорник, депутат Терентьев, оплатил другой билет за полную стоимость ,
поддержав деньгами плохих бизнесменов.
Допустим теперь, что мы с Вами в состоянии набраться храбрости и так подумать и даже вслух , и даже прямо в глаза руководителям ЦП ВОС такое изложить.
Но ведь это на наш взгляд, тяжело выполнить, такие уж фантастические предложения!
Такое трудное положение, такие все кругом неотзывчивые, одни пенсионеры, молодёжи нет, кадров нет, специалистов нет, денег не дарят такие плохие законы, такие рвнодушные чиновники, не слушаются даже президента,...и т.д. и т.п.
Чтобы Вы меня не заподозрели в тревиальной шизофрении "бредовых предложений", я просто задам вопрос:
А что тогда по-Вашему должны делать в ЦП ВОС и что уже сделали?
А длячего существует вообще ВОС?
То, что поработали над содержанием Устава ВОС, что говорится для чиновников и для журналистов - это , как Вы выражаетесь, не "демогогия",-
это декларация.
То есть говорится о том,что хотят услышать слушатели,
а делать абсолютно они ничего не собираются.
А на восьмом десятке жизни уже многое и не под силу. Здоровье уже не то, активность не к чему, обучаемость на нуле, невосприятие современности по-максимому,
инициативность осталась далеко в юности,последнее желание- подольше продержаться любым способом.
И не подозревают такие горе-руководители , что они не только тормозят развитие организации,
не только обманывают сотни тысяч слепых и миллионы налогоплательщиков, правительство и даже себя лично.
Но даже в целях самосохранения они не понимают, что просто убивают себя, в прямом смысле слова.
Ведь окружающий мир или Бог, природа или судьба,исполняет все Ваши желания.
Только мы ошибаемся в путях осуществления, в силу наших стереотипов.
ВедьЮ, желая удержаться до конца жизни в каком-то положении, мы наивно предполагаем удлиннение срока вожделенного состояния, но не подозреваем другие решения по достижению того же результата,
к примеру, укорачивания собственной жизни.
Поэтому давайте больше делать, пусть малых, но добрых дел.
Чтобы не только нам было хорошо, но ещё хоть одному существу на этом свете.
Помогайте информировать друг друга, хотябы через нашу с Вами рассылку.
*
Принимаем на обсуждение и Ваше предложение по названию рассылки:
"Проблемы незрячих и их решение".
А вот с категоричностью выражения об утопичности труда добровольцев мне придётся не согласиться.
А отсюда вытечет и возможность работы и с молодёжью, и с лицами даже очень преклонного возраста, и даже со здоровыми гражданами.
В любом деле нужны знания и навыки.
И,если мы о чём-то не знаем, это не значит, что оно не существует.
Так и с предложениями .
Если мы не видим заголовок : "Предложение №1 по улучшению положения в ВОС,",
то мы не сможем заметить его в тексте.
В каждом выпуске нашего данного электронного издания можно ,
если внимательней вчитаться, найти много конкретных предложений.
Поэтому рад, что и Вам какие-то предложения помогают.
Вообщем ещё очередное предложение ЦП ВОС НАДО БУДЕТ (УЖЕ НОВОМУ СОСТАВУ, НЫНЕШНЕМУ - НЕ ПОДСИЛУ)
ОРГАНИЗОВАТЬ ОБУЧЕНИЮ И РАБОТЕ С ДОБРОВОЛЬЦАМИ.
Если мы не можем руководить Всероссийским обществом слепых, - это не означает , что нет личностей более способные к этому.
Пока же единогласно выбирают сами себя без даже формальной альтернативы.
Добровольцы или , как модно сейчас называют - "волонтёры", есть везде и всегда.
И даже Вы - доброволец,
так как многое делаете, наверняка, бесплатно , а точнее не за деньги.
Главный принцип в работе с добровольными помощниками,
человеку надо дать возможность поделиться с людьми тем , чем он хочерт и тогда, когда он может.
А руководителю надо учиться этой работе, так как она не совсем простая.
Необходимо знать мотивы каждого добровольца, его возможности, желания, планы, мечты, положение и трудности,
чтобы не манипулировать , а помочь тоже получить удовлетворение .
Например, в моей организации очень много добровольцев и мотивы у всех разные.
Одни получают за свой труд обучение ,
другие признание своих сверстников,
третьи бесплатные консультации...
К добровольцам и "доброволчицам" подход не такой должен быть, как к штатным работникам.
Например, профессор может прочитать лекцию на интересующую нас тему.
Его время стоит очень дорого, поэтому нам придётся подстраиваться под его график, а не наоборот.
Иначе добровольцев у нас не будет никогда.
Этот подход неоходим не только к дорогостоящим специалистам.
У нас в организации полы моют добровольцы.
Когда, например, Елена входит в помещение и объявляет о желании помыть полы,
все, кто бы в это время не находился в офисе или смежных помещениях, не только благодрят её, но всячески помогают, сразу освобождают территорию, несут ведро с водой, тряпки, моющие средства, меняют воду, передвигают стулья...
И лично я могу сказать , что лучше нашей Лены, так быстро и чисто, вряд ли кто помоет пол.
В ВОСе можно многое делать силами добровольцев, а иногда достаточно не мешать.
Например, в Ростовской регионалке много месяцев понадобилось, чтобы Председатель РРО ВОССолопанов понял, что его креслу ничего не грозит, если один раз в месяц незрячая молодёж будет собираться в рамках клуба
"Зелёная лампа" и на абсолютно добровольных началах ОРГАНИЗУЮТ СОБСТВЕННЫМИ СИЛАМИ САМИ НЕЗРЯЧИЕ СВОЙ МУЗЫКАЛЬНО-ЛИТЕРАТУРНЫЙ ДОСУГ.
и заслуга здесь и умение работать с добровольцами Лубовой Надежды, такой же незрячеей женщины, как многие наши читательницы.
Никто ей зарплату, даже мизирную, за этот не простой труд не платит.
А от руководителей ВОС, в данном случае, какя роль.
Отвесчаю:"Пока только мешать любой инициативе!"
А, если таким инициативным инвалида ещё и дать немного денег,
тогда их придётся ставить на место тех самых мешающих руководителей.
И хуже не будет от сменяемости общественных должностей, как и прописано в Уставе ВОС .
Слишком много у нас тут всяких предложений,
начиная от "пинка под зад" узурпаторам власти,
до грамотного подхода к труду добровольных помощников.
Но мы, опять же, можем видеть только те предложения, которые хотим видеть.
Которые нам понятнее, ближе, нами уже используются или не требуют никаких усилий и.
Мног зависит от личностей.
Если мы можем что-то организовать , привлеая незрячих и здоровых людей за деньги, а денег нет,
то для чего мы сидим на рабочем месте руководителя?
Поэтому общее "ничего не делание" теперь уже чётко пронизывает весь ВОС.
"Рыба гниёт с головы", но и "каждый народ заслуживает своих правителей".
Про предприятия мы, например, судим тоже на оснований своих знаний,
а какие знания и откуда взялись?
Отсутствует достоверная информация.
Но Вы согласитесь, что работа на сто процентов зависит от руководителя этого предприятия.
А кто руководит Вашим предприятием?
Отвечаю :"В подавляющем большинстве, случайные люди со стороны, имеющие только красивую запись в трудовой книжке, в лучшем случае!"
А нам с Вами разве об этом говорят Неумывакин А. и Балдыкин В., которые персонально отвечают за данный сектор деятельности ЦП ВОС.
Нет . Они будет что угодно говорить, чтобы оправдать свою некомпитентность и пассмивность.
Совсем недавно на Батайском произведственном объединении был назначен новый директор.
Как?
Из ЦП ВОС приехала старушка Саакян Аида Ашотовна, начальник отдела кадров ЦП ВОС, на этой должности она уже несколько десятилетий .
Так может бабушку, ничего не знающую о современной экономике, о современнызх методах подготовки и подбору кдров,
пора с почётом отправить на давно заслуженный отдых?
А почему сами такие старики и старушки не уходят, ведь должно быть им работать на таких должностях трудно?
Да, но это если работать!
Им уже долгое время удаётся как раз не работать и жить засчёт сотен тысяч слепых.
Сможете рассмотреть конструктиыные предложения в этом тексте ?
Или тогда скажите , а какие бы Вы хотели бы изменения увидеть в своей собственной жизни,
тогда можно наши постоянно мелькающие предложения отфильтровать под лично Ваши нужды.
Вот ещё одно предложение, которое тоже можно будет новому составуЦП ВОС тиражировать повсеместно и в здании на Новой пл. 14:
Опыт Таких грамотных незрячих, достигших шестидесятилетия, автоматически переводить на общественные бесплатные позиции консультантов, экспертов, почётных членов правлений , но без права решающего голоса.
Есть конечно и пожилые люди активные,
вроде достаточно работоспособные,
но ,если наладить нормальное информирование незрячих,
то мы увиди, что постоянно пожилые люди в таком состоянии находится не могут.
Поэтуму, например, председателю Ростовской регионалки на восьмом десятке приходится всячески маскировать свою вынужденную нетрудоспособность.
А в организации одиннадцать тысяч незрячих, несколько предприятий, несколько десяткой местных первичек.
Этои здоровому в 30-50 лет надо серьёзно напрягаться и многому новому успевать обучаться.
Вот люди и получается ждут , когда же человек помрёт на посту, - "Может тогда что в лучшую сторону изменится?!"
Что же требовать от председателей местных организаций, если в регионалке , да и в ЦП ВОС, так усердно трудятся?
Вот и приходится "в волчьей стае - по -волчьи"...
Есть конечно редкие исключения,
но найти такие будет нелегко, потому что они скрывают эту активность и от ЦП И ОТ регионалки,чтобы не выделяться.
А отчёты , пожалуйста, можно на любую международную конференцию посылать, у всех с колосальной проделанной работой.
Почему же приходится скрывать?
А , почти на каждой встрече руководителей, даже президент ЦП ВОС А.я.Неумывакин не устаёт повторять :"...не высовывайтесь!..."
Вот, например, директор Ривдинского предприятия высунулся.
Применяя современные методы маркетинга и менеджмента предприятие за короткий срок стало развиваться фантастическими темпами.
Больше ста единиц транспорта не успевали доставлять продукцию , уже оплаченную потребителями.
Была построена железодорожная ветка к территории предприятия слепых.
Собственная заправочная станция, шатат из сотни работников маркетинга и сбыта.
Сняли такого директора!
Теперь там лучше?
А в чём же дело?
Да,ведь всё просто.
Ведь сразу стало видно, что остальные и пальцем не шевелят!
Значит что должны руководители в системе ВОС делать ?
Делать вид, что работают.
А какие у Вас предложения?
Я имею ввиду по улучшению работы Вашей организации.
Или уже ниччего не поможет?
Ещё раз спасибо за отклик, неравнодушие и предложения!
*
http://donsportclub.narod.ru/index.html
С пожеланием счастья, Александр Качанов!
Подпишитесь на бесплатное издание для незрячих, послав пустое письмо:
culture.news.drugvos-sub@subscribe.ru
*
3. Как общаться в нашей рассылке?
*
доброе время суток Александр!

пыталась я подписаться на вашу рассылку, да что-то

не получается это сделать.

может я что неправильно делаю?

на журнал я послала письмо, но пака ничего не получила.

если вас не затруднит подписать меня, то сделайте это,

пожалуйста.

вы как-то зимой предлагали сотрудничество. до сих пор не знаю о чём писать. ведь у нас ничего хорошего не происходит. кругом всё разваливается. вряд ли
я смогу что-то новое рассказать. если будут какие новости, конечно напишу всё, что смогу. если захотите что узнать, звоните на скайп.

С уважением Редькина Татьяна г. Омск
rti63@rambler.ru
skype: tatyanaredkina1
*

Добрый день, Татьяна!
Спасибо за отклик и интерес!
Вы уже подписаны на наше электронное издание  и в ближайшее время получите выпуск № 56.
*
"вы как-то зимой предлагали сотрудничество. до сих пор не знаю о чём писать. ведь у нас ничего хорошего не происходит. кругом всё разваливается. вряд ли
я смогу что-то новое рассказать. если будут какие новости, конечно напишу всё, что смогу. если захотите что узнать, звоните на скайп.

"
*

Напишите свою автобиографию, да и отом, как Вы говорите - "кругом всё разваливается",
о друзьях, о планах и мечтах...
И не стесняйтесь, большинству наших подпиисчиков это интересно по разным причинам.
 Материалы шлите на этот же адрес или
donsport@gmail.com
*
Александр Качанов.
*
4. Интересно.
Каждое существо является сторожем.
*
Сегодня я познакомлю вас со следующей хасидской притчей - "Зачем ты здесь":


--------------------------------------------------------------------------------
Ребе Авраам из Борисова рассказал такую историю.
Однажды он был свидетелем того, как ребе Иаков Арье из Радзимина приехал в гости к ребе Менахему Менделю из Койка. Как только ребе Иаков вошел в комнату,
ребе Менахем повернулся к нему и вскричал:
- Иаков! Скажи мне в нескольких словах, зачем мы, люди, приходим в этот мир?
- Мы приходим в этот мир, - без колебаний ответил тот, - для того, чтобы соединить свои души с Господом(1) .
- Чепуха! - воскликнул Менахем. - Мы здесь для того, чтобы поднять Небеса(2)!
Не удовлетворенный ни одним из ответов, ребе Авраам изложил собственный взгляд на вопрос:
- Вы оба по-своему правы. Мы, люди, находимся здесь, чтобы соединиться с Господом и тем самым поднять Небеса (3) . Об этом же говорит нам Мехилта(4) .
Там сказано, что первые пять из Десяти Заповедей имеют соответствия во вторых пяти заповедях. Так, "Я есмь ха-Шем"(5) соответствует "Не убий"(6). Убить
человека - значит совершить преступление против способности и задачи каждого - нести божественное в мир.
- Таким образом, - продолжал ребе Авраам, - когда Бог спрашивает Каина после того, как тот убил своего брата, Авеля: "Где Авель?" и Каин отвечает: "Не
знаю. Разве я сторож брату моему?" - нам следует понимать слова Каина следующим образом: "Я не знал, что мой брат является сторожем Я ЕСМЬ(8), Бога. Я
не знал, что, убивая брата, тем самым ослабляю влияние божественного Я ЕСМЬ в этом мире".
1. "Соединить свои души с Господом". - Отношения между Ботом и душой подобны связи между Солнцем и его лучами. Мы - продолжение Бога во времени и пространстве.
Как же, в таком случае, мы можем быть отделены от Него? Обособленность от Бога - это состояние сознания, возникшее в тот момент, когда мы забыли о своих
подлинных взаимоотношениях с Ним и начали вести себя так, словно Он есть нечто отличное от нас.
2. "Поднять Небеса". - Неужели Небеса могут упасть и их придется возводить словно леса или башню? Нет. Небо и земля, верх и низ существуют неотъемлемо
друг от друга. Падает не небо, но завеса невежества, заслоняющая от нас истину. Если же кто-то приподнимает эту завесу, кажется, будто поднимается само
небо, которое в действительности всегда остается на месте.
3. Двойственное прочтение: "Небеса" нужно "поднять" как завесу, как покрывало (Истины), - но и с Небес тем самым приподнимается покрывало (являя их как
Истину).
4. Мехилта: древний раввинский комментарий к книге Исхода.
5 Ха-Шем - "Имя" (имеется в виду Йод-Хе-Вав-Хе - четырехбуквенное Имя Бога, передающее, согласно преданию, сущность божественного). Непроизносимые как
практически, так и теоретически, эти буквы представляют собой обыгрывание слова "быть" (иврит). Бог - это То, Что Есть, Было и Будет; Он - само Бытие.
6. Исход 20:13.
7. Бытие 4:9.
8. В книге Исхода 3:14 Бог открывает Моисею сущность божественного: "Эхье ашер эхье". Чаще всего эти слова переводятся так: "Я ЕСТЬ то, что Я ЕСТЬ" ("Я
есмь Сущий"). Более точный перевод с иврита звучал бы так: "Я буду всем, чем буду". В любом случае хасиды понимают это выражение следующим образом: Бог
- все, что есть все, происходящее в каждый момент. Бог - это Я ЕСМЬ - не существо и даже не Высшее Существо, но сама Суть всякого существа и всякого существования,
само Бытие. Это значит, что Он - и Каин, и Авель, и вы, и я. Именно это имеет в виду ребе Авраам, когда говорит, что каждое существо является хранителем
или "сторожем" Я ЕСМЬ. Так же как волна - "сторож" океана в данной точке пространства и времени, каждый из нас является "сторожем" Бога. Приняв эту истину
по отношению к самим себе, ты примешь ее по отношению ко всем существам. Жизнь была дарована тебе для того, чтобы ты мог это осознать.

*

5. Новости.
*

Поручение Президента РФ Д.А. Медведева выполнено

Новое оборудование для детей и подростков с заболеваниями опорно-двигательного аппарата появилось в реабилитационном центре "Добродея" (г. Шахты Ростовской
области). Это специальные тренажеры, с помощью которых малыши, больные церебральным параличом, делают первые в своей маленькой жизни шаги.

По мнению специалистов центра, тренажеры эффективны для обучения детей ходьбе. Они надежды и удобны, поддерживают грудной отдел, бедра, голени. В таких
тренажерах ребенок стоит устойчиво, без страха упасть и тем самым навредить себе.

Напомним, что с просьбой о приобретении для центра тренажеров к Президенту РФ Дмитрию Медведеву обратилась жительница области Наталья Горбачева во время
видеоконференции с главой государства, которая прошла 9 апреля. Дмитрий Медведев тогда поручил губернатору области Владимиру Чубу разобраться и помочь
пациентам «Добродеи».

Оперативно были проведены необходимые действия по выделению средств и проведению торгов. И уже 5 мая фирма «Рехаб энд Медикал» (г. Москва), победитель запроса
котировок, поставила его в Шахты. В настоящее время тренажёры активно используются в реабилитации детей-инвалидов.

Об успехах шахтинской "Добродеи" известно далеко за пределами Ростовской области. За время работы центра курс реабилитации прошли свыше 3,5 тысячи детей
и подростков. Многие из них смогли преодолеть свой недуг.

Г. Головко, пресс-служба аппарата губернатора
*
А нам может тоже подумать и что-то сделать доброе и светлое?!
*
Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!
Приглашаем вас принять участие в международной лечебно-педагогической
конференции, которая состоится в г. Ростове-на-Дону с 28 июня по 2 июля.
Прилагаем программу конференции. Подробнее можно узнать на сайте
www.svecha.ucoz.ru
Всего хорошего.
Коллегия "СВеЧи".
*
Организация "Свеча" начинала с нуля в материальном отношении, но с прекрасными идеями.
И вот уже и материализация их идей.
Име уже куплен целый дом под офис и центр реабилитации.
Так что можно начинать и без денег, с одной лишь Вашей благородной идеи!
*


*

В Хабаровске объявлена акция "Помоги собраться в школу"

Ее проводит Управление социальной защиты населения администрации Хабаровска. Акция нацелена на оказание помощи детям из семей, не имеющих средств на приобретение
необходимых школьных принадлежностей. Детей, нуждающихся в поддержке, в краевом центре насчитывается более 5 тысяч. Чтобы 1 сентября эти дети смогли пойти
в школу, в центрах по работе с населением организованы сбор и выдача одежды, обуви, школьных принадлежностей и денежных средств на их приобретение. Желающие
помочь могут обратиться по адресам: ул. Матвеевское ш., д. 2-4, Железнодорожный район (тел.: 37-20-25); ул. Калинина, д. 50, Центральный район (тел.: 21-58-38);
ул. Бойко-Павлова, д. 20, Кировский район (тел.: 56-75-14); ул. Руднева, д. 43, Краснофлотский район (тел.: 48-99-62); ул. Аксенова, д. 28, Индустриальный
район (тел.: 53-61-51). Банковские реквизиты для перечисления денежных средств: Управление социальной защиты населения для акции "Помоги собраться в школу",
ОАО "Далькомбанк", р/с 40603810900000000041 БИК 040813718 к/с 30101810600000000718 ИНН 2702015107 КПП 272131007.

Управление социальной защиты населения администрации Хабаровска телефон: (4212) 41-95-75
*
В заключение, к теме всевозможных предложений и взаимопонимания, - притчу о Ходже Насреддине
"Ответ по существу":


--------------------------------------------------------------------------------

Как-то Мулла работал на огороде. Подошёл какой-то юноша.
- Скажите, где дом Муллы Насреддина? - спросил он.
- Вон тот, слева, - сказал Мулла.
Вскоре юноша вернулся и сказал:
- Оказывается, вы и есть Мулла Насреддин!..
- Да, это так.
- Почему же вы мне раньше не сказали?
- Так ведь ты искал не меня, а мой дом, - ответил Насреддин.



*