Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости Бизнесмену

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

4.437 подписчиков
-14 за неделю
←   Все выпуски   →

Новости компании "Бизнес Класс"




АФОРИЗМ

Жизнь — это то, что случается с нами, пока мы строим планы на будущее.
Томас Ла Манc


Приветствуем вас, уважаемые подписчики компании "Бизнес Класс"!

В этом выпуске читайте статью Ольги Паратновой «Неакадемическая профессия».
Профессия бизнес-тренера сегодня привлекает многих. Еще бы, кому не понравится быть независимым, иметь высокие доходы, каждый день общаться с интересными людьми. Однако образ жизни тренера обманчив – за ним стоят годы железной дисциплины и напряженного труда. И – что очень важно – прежде чем наставлять других, нужно самому научиться многому. Читать дальше…


Презентационный тренинг. Современный менеджмент организации. 8 и 9 ноября (четверг и пятница).
Управление современной компанией требует огромных затрат времени и сил руководителя. Эти ресурсы можно использовать эффективно, только зная основы современного управления. На тренинге «Современный менеджмент» вы узнаете, как построить собственную систему управления компанией, чтобы она отвечала целям и задачам предприятия и работала максимально эффективно; приобретете навыки эффективного управления одним отделом, всей компанией или собственным бизнесом с точки зрения современной теории и практики.
Подробнее…
Авторы и ведущие: Борис Польгейм и Ольга Паратнова

Финансы и учет для руководителей. 13 и 14 ноября (вторник и среда).
Тренинг будет полезен для менеджеров, руководителей и собственников компаний, а также всех, кто хочет разобраться с основными терминами, понятиями и принципами разных видов учета. После тренинга Вы сможете поставить управленческий учет на своей фирме, создавать бизнес планы, разговаривать на одном языке с главными бухгалтерами, инвесторами, кредиторами, руководителями и владельцами предприятий.
Подробнее…
Автор и ведущий: Борис Польгейм

Результативное управление персоналом. 15 и 16 ноября (четверг и пятница).
Если вы уже управляете персоналом или планируете в ближайшее время начать это делать, то наверняка у вас иногда возникают вопросы. Как повысить мотивацию сотрудников? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как создать хорошую команду? Как добиться от сотрудников максимальных результатов? Как сделать так, чтобы руководителю хватало свободного времени, а сотрудникам – интересной работы? Вопросы не простые, но на то мы и руководители, чтобы решать непростые задачи. И тренинг призван в этом помочь.
Подробнее…
Автор и ведущий: Ольга Паратнова

Харизма руководителя. 24 и 25 ноября (суббота и воскресенье).
Люди делятся на тех, кто ведет и кого ведут. К кому относитесь Вы? Насколько сильно Ваше влияние на окружающих? Насколько Вы обладаете тем, что называется "ХАРИЗМА"? Возможно ли управление благодаря одному своему присутствию? Как повысить свой статус среди других людей? Насколько сильна Ваша личность? Какова технология удержания власти? На чем основана магия харизматических личностей? Почему одним подчиняются, а другим нет?
Подробнее…
Автор и ведущий: Дмитрий Устинов

Тайм-менеджмент. С 27 ноября (по вторникам).
«Время – деньги», – сформулировал Бенджамен Франклин в конце 18 века. Сегодня дело обстоит уже по-другому: время становится существенно дороже денег. Потерянные деньги вернуть можно, потерянное время – нет. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс. Как научиться управлять своим временем?
Подробнее…
Автор и ведущий: Николай Козлов


Получить подробную информацию, а также зарегистрироваться на курсы вы можете по телефонам: (495) 935-8187 и (901) 541-9910.

НОВОСТИ КОМПАНИИ
7.11.2007 г.
Тренинг ”Финансы и учет для руководителей”.
Впервые, тренинг ”Финансы и учет для руководителей” будут проводить два ведущих. Наталья Морозова – профессиональный бухгалтер, специалист по бухгалтерскому учету в средних и крупных фирмах – человек, чьи практические знания и опыт внесут незаменимую информационную насыщенность в программу тренинга. Борис Польгейм – человек, знающий тонкости в организации успешного бизнеса в России, предприниматель. Кроме того, Борис Польгейм – человек, имеющий большой опыт по постановке задач в области автоматизации бухгалтерского и управленческого учета.
Подробнее…

Презентационный тренинг "Современный менеджмент организации".
Управление современной компанией требует огромных затрат времени и сил руководителя. Эти ресурсы можно использовать эффективно, только зная основы современного управления. На тренинге «Современный менеджмент» вы узнаете, как построить собственную систему управления компанией, чтобы она отвечала целям и задачам предприятия и работала максимально эффективно; приобретете навыки эффективного управления одним отделом, всей компанией или собственным бизнесом с точки зрения современной теории и практики. 8-9 ноября тренинг пройдет в презентационном режиме.
Подробнее…


Из опыта общения с подчиненными я сделал такой вывод: люди играют в две игры - «тупой и еще тупее» либо «умники и умницы». В принципе, и в том, и в другом случае я нормально выхожу из ситуации, но меня беспокоит ситуация, когда человек в безвыходном положении начинает «рычать». Он понимает, что не прав, понимает что ему нужно делать, но это ему не мягко, но доходчиво объясняется. И когда он «приперт к стенке» - он начинает «рычать».
Олег

Мне кажется, что здесь ключевым словом является слово «приперт в стенке». То есть, если любого человека «припереть к стенке» – он будет огрызаться. Если начальника «припереть к стенке» – он тебя пошлет. И скажет: «Иди и выполняй план». А если сотрудника «припереть к стенке», то он начнет спасать свою жизнь и огрызаться. Твой случай на столько ясный, что удивительно, что он есть. А почему он есть? В каждый момент времени, когда возникает такая ситуация, у тебя могут бороться в голове две тенденции, две цели. Одна – показать, какой я сильный начальник, какая личность. А вторая цель - получить результат. И эти цели в данном конкретном случае противоречат. Поэтому, мораль такая, если ты хочешь, осознав, что ты нормальный руководитель, получить хороший результат, то тебе надо изменить свое поведение. Скорректировать его. В какую сторону? В сторону уменьшения давления. Самая простейшая рекомендация. Не хочешь чтоб на тебя огрызались – не припирай к стенке.

ЗАДАЙТЕ СВОЙ ВОПРОС ЭКСПЕРТАМ
На все ваши вопросы, касающиеся теории и практики российского бизнеса, будут давать ответы наши эксперты. Присылайте ваши вопросы на info@classs.ru

Успехов вам в бизнесе и карьере! До новой встречи через неделю.
"Компания "Бизнес Класс".

В избранное