| ← Сентябрь 2017 → | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
7
|
8
|
10
|
||
|
11
|
13
|
14
|
16
|
17
|
||
|
19
|
20
|
23
|
24
|
|||
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://successfulperson.ru/
Открыта:
24-02-2017
Статистика
0 за неделю
Выдержки из книг Том Питерс 'В поисках совершенства'
Приветствую вас дорогие читатели и гости моего сайта! В этой статье я расскажу о книге Тома Питерса и Роберта Уотермана "В поисках совершенства". Данная книга является классической американской книгой по менеджменту. В ней разобраны секреты успеха крупных американских компаний. Основные мысли из книги Тома Питерса "В поисках совершенства":1. Модель 7С Маккинси; Это модель, которая улучшает внутренние бизнес-процессы, она включает в себя: совместные ценности компании и сотрудников, систему, стиль руководства, состав персонала и сумму навыков, а также стратегию развития и структуру компании. 2. Налаживайте открытые способы общения; Налаживайте открытые и неформальные формы общения между сотрудниками. Сотрудники должны чувствовать себя свободно и раскрепощено, тогда они будут готовы к активным действиям. 3. Расширяйте деятельность исходя из потребностей клиентов; Деятельность успешных компаний определяется, в первую очередь, не уровнем затрат и технологий, а потребностью клиентов. Сделайте так, чтобы ваш товар или предложение удовлетворяло потребностям клиентов. 4. Поощряйте инициативность сотрудников; Поощряйте независимость и предприимчивость каждого сотрудника. Относитесь терпимо к их ошибкам. Уважайте каждого сотрудника и давайте им возможность само совершенствоваться и расти. Отправляйте их на курсы повышения квалификации. 5. Система ценностей; Во всех крупных компаниях существует своя система ценностей, и сотрудники подбираются под нее. Несмотря на то, что у персонала есть максимальная личная свобода, они должны действовать исходя из системы ценностей и четко знать главный вектор развития компании. 6. Не усложняйте; Вам не к чему расширять управленческий штаб. А также никогда не усложняйте процедур. Все в компании должно работать легко и просто. Несмотря на то что книга старовата, я уверен, что она может оказаться полезной. Также прочитайте мой разбор книги Рода Вагнера: 12 принципов эффективного руководства. Друзья, кроме этого хочу представить вам мои тренинги: с их описанием вы можете ознакомиться пройдя по ссылке: successfulperson.ru/moi-treningi . Если вам понравилась статья ставим лайки, делаем репосты, оставляем комментарии и не забываем подписываться на мою группу в Vk. Всем спасибо за внимание, и до скорых встреч! |
| В избранное | ||
