Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Путь украинского инвестора

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 274 RSS
←   Сентябрь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.invest-club.com.ua,
Открыта: 02-10-2007

Автор
Ждан Сергей

Статистика

274 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Путь украинского инвестора


ВЫПУСК № 363

ОТ  25.09.14.

ДЛЯ 393 ПОДПИСЧИКОВ

С ВАМИ ЖДАН СЕРГЕЙ 

 

 

  

Потери и возможности.

 

На прошлой неделе я слушал выступление известного бизнес-тренера на тему управления компанией в условиях внешней нестабильности. Семинар начался с вопроса слушателям, что они понимают под управлением. Я склонен называть управлением все, во что мы вкладываем свою энергию, но в данном случае, речь шла о более узком его сегменте, касающемся бизнеса: когда мы можем считать, что действительно, управляем компанией?

В том случае, - был ответ тренера, - когда мы способны прогнозировать результат управления. С чего же начинается это прогнозирование? Ни с определения целей и ни с построения планов по их достижению, как подумали многие, а с выявления точки отсчета – места нахождения компании. Даже составив детальное пошаговое руководство по выполнению поставленной задачи, даже скрупулезно следуя проложенному маршруту, мы не достигнем желаемой цели, если ошибемся в определении точки нашего старта. Конечно, мы все равно куда-то придем. Может даже статься, что это место окажется сказочно-чудесным и  замечательно-привлекательным. Но в таком случае, при чем тут бизнес и при чем тут управление?

Позвольте, - заметил я тренеру в перерыве, - но ведь вопрос «Где мы?» - лишь третий в ряду глобальных вопросов «Кто мы, откуда пришли, где находимся и куда направляемся?», ни с него надо начинать разговор об управлении. Согласен, - ответил тренер, - но первые два вопроса слишком философские, владельцы же компаний хотят видеть конкретику уже сегодня, - «здесь и сейчас».

 Подобный подход можно было бы посчитать возмутительным - вместо того, чтобы учиться летать, совершенствоваться в умении ползать. Но от законов диалектики никуда не деться: для качественного скачка надо накопить количественные изменения. Процесс же накопления зачастую идет медленно и мучительно.

Вот и в данном случае, зная о недостатке энергии для внутренних изменений, мы вынуждены использовать энергию денег для проведения изменений внешних. Таким образом, имеем основания надеяться, что установив порядок в личных финансах, приблизимся к наведению порядка и в головах. Тем более, что для этого, нам достаточно трех простых табличек.

Первая из них – это семейный баланс, который показывает нам текущее состояние дел в финансовой сфере. Его в предыдущих статьях мы уже обсудили и в ходе обсуждения даже подкорректировали.

О второй табличке мы говорили, но пока не рисовали. В самом общем виде она перед вами. При необходимости, ее можно детализировать под себя и свою ситуацию, подробно расписав статьи доходов и расходов. На первых порах, для проведения подробного анализа это будет полезно, а в дальнейшем я бы не увлекался, поскольку тенденции для нас важнее конкретных цифр.

Тенденции должны просматриваться в направлениях:

- расширения источников дохода;

- стабилизации потребления;

- перемещения средств из капитализации в инвестиции;

- роста инвестиций и инвестиционных доходов.

 

               Доходы

              Расходы

источник

сумма

направление

сумма

Активный доход:

20 000

Всего:

76 000

- работа 1

17 000

- капитализация

37 000

- работа 2

3 000

- инвестиции

32 000

Пассивный доход:

56 000

- потребление

7 000

- инвестиции

1 000

 

 

- пособия

0

 

 

- продажа активов

55 000

 

 


Пособия, в частности, государственная пенсия, интересны своей эквивалентностью инвестиционным доходам, но при сниженных рисках. Так, для получения инвестиционного дохода на уровне минимальной пенсии (скажем, 1 050 гривен/мес.), надо иметь 70 000 гривен на банковском депозите под 18% годовых. Те, кто в молодости смело отказывается от будущей государственной пенсии, должны быть готовы к созданию соответствующих накоплений. Такой готовности обычно не наблюдается. Не говоря об умении.

Цель создания третьей таблицы – определить и постараться понять для себя: мы зарабатываем, чтобы жить самим или живем, чтобы зарабатывать для других и чтобы на нас зарабатывали другие.

 В первой части таблицы мы записываем инвестиционные доходы, отдельно по каждому инструменту. Здесь я же я предлагаю отмечать и государственные пособия при их наличии. Цифры приблизительные. Не каждую из них можно высчитать ежемесячно, поэтому такой расчет достаточно делать один-два раза в год.

Во второй части таблицы фиксируем потребительские расходы. По-хорошему, сюда же можно было отнести и покупку некоторых временных активов, но не будем усложнять.

Инвестиционные доходы 

                Расходы

Депозит

 40 000

690

Потребление:

7000

Акции

5 000

150

- НДС

1 170

НПФ

7 500

80

- ввозная пошлина

70

Страхование

 9 000

80

- акциз

90

Пенсии и пособия

0

- процент на капитал (50%)

3 500

Всего:

1 000

Потери

4 830

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отправив на потребление 7 000 гривен, мы думаем, что нам удастся приобрети ряд товаров и услуг именно на эту сумму. Да, мы потратим эти деньги, но действительная стоимость приобретенного нами могла быть значительно ниже, если бы не ряд включенных в  цену, дополнительных затрат.

Налог на добавленную стоимость (НДС) – это просто мошеннический трюк нашего родного государства. По-честному, можно было бы ввести простой налог на продажи, но таким путем удается собрать намного больше.

От ввозной пошлины и акциза мы могли бы избавиться, отказавшись от импортных и подакцизных товаров (бензин, табак, спиртное). Удешевило бы наши покупки и уменьшение разнообразных поборов, налагаемых на бизнес хитроумными чиновниками всех мастей, но точному подсчету эта беда просто не поддается.

Но вот процент на капитал, неподвластен даже всесильным чиновниками. Это – налог более высокого порядка, налагаемый абсолютно на всех покупателей всех стран и континентов владельцами капитала, тем или иным образом ссужающими им экономику. Средняя цифра в 50% от ценника – это оценка Маргрит Кеннеди, автора книги «Деньги без процентов и инфляции», о которой я уже как-то рассказывал. Компенсировать эти потери мы можем лишь одним путем. Для этого нам надо добиться получения инвестиционного дохода на ту же сумму. В данном случае, это 3 500 гривен. Для этого, как видно из таблицы, существующий доход от  инвестиций, надо поднять в три с половиной раза.

Легко ли сделать это? Совсем нет, но цель, выраженная в конкретной цифре, представляется мне более достижимой, по сравнению с обычной мечтой стать богаче. А еще это весомый аргумент в споре инвестора и потребителя. Ведь, что обычно говорит последний? Инвестиционный доход так мал, зато вездесущая инфляция так велика, что по прошествии сколь-нибудь долгого срока, который надобно еще прожить (они, потребители, - удивительные все оптимисты), вложенные деньги превратятся в ничто, - в пыль и слезы несчастных, наивно поверивших в химеру инвестирования.

Остаться равнодушным к эмоциональному накалу подобных речей, просто-таки невозможно, но все-таки было бы хорошо рассмотреть альтернативные варианты.

Если не покупать активы, способные приносить некий (довольно маленький с точки зрения потребителя) доход, то, что делать с честно заработанными деньгами? Вариантов совсем немного, а рассматривается из них и вовсе один: улучшать свою жизнь сегодня, говоря простыми словами, - быстрее тратить на текущие нужды.

Тратить я тоже согласен, но вот беда – половину потраченного немедленно съедает инвестиционный расход – дань чьим-то, сделанным ранее инвестициям. Так, что же лучше, обратившись к потреблению, потерять 50% суммы немедленно и остаться после этого с полным желудком, но пустым кошельком или рассмотреть несколько других вариантов?

1.    Сохранить ту же сумму и терять от инфляции по 5-10-15% ежегодно, сохраняя некий резерв на непредвиденный случай или счастливую возможность.

2.    Положить деньги в банк и преодолеть инфляцию, сохранив покупательную способность денег, чтобы потратить их позже (с потерей тех же 50%).

3.    Купить активы, доход от которых компенсирует потерю 50% затрат, что со временем позволит потратить в два раза больше.

 

Приведенные варианты не дают гарантий. Скорее – возможность или надежду. Зато немедленная трата дает немедленную же потерю. Без малейших возможностей и надежд. Вот и выбор.

 

Кстати, жестко (или-или) вопрос не ставится. Надо искать золотую середину – примерно 62:38 (62% - на текущее потребление, 38% - на будущее).

 

 

 

 

Руководитель «Центра Финансового Здоровья» Ждан Сергей.

063-797-17-30, www.uainvestor.com.ua

 

 

 
В избранное