Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости Казахстана

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Блог Александры Листерман" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Июнь 2002   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Александра Листерман

Статистика

5.898 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Новости Восточного Казахстана


Информационный Канал Subscribe.Ru

ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "НТК-ВОСТОК"  (с) 2002 г.
г.Усть-Каменогорск

Новости Восточно-Казахстанского региона

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ВКО

                Как сообщило Управление статистики Восточно-Казахстанской области,
по состоянию на 1 июня текущего года производством продук-ции животноводства
занимались 82 сельхозпредприятия, 1,3 тысячи крестьянских и 144 тысячи личных
подсобных хозяйств.
За январь - май во всех категориях хозяйств области реали-зация скота и птицы
на убой составила 34,9 тыс. тонн (103,9% к уровню аналогичного периода 2001 года),
произ-водство молока- 180,2 тыс. тонн (107,0%), яиц – 112,4 млн. штук (119,1%).
По темпам роста объемов производства мяса область зани-мает пятое место в Республике,
молока - восьмое, яиц - шестое.
В крестьянских и домашних хозяйствах отмечено увеличение объемов производства
всех видов продукции, в сельхозпредприятиях - мяса и яиц. Основными производителями
мяса и молока остаются хозяйства населения, ими произведено соответственно 70,5%
и 87,2% областных объемов продукции, яиц - птицефабрики (соответственно 74,3%).
Удельный вес сельхозпредприятий в производстве мяса уве-личился на 0,9 процентного
пункта, яиц - на 2,3 п.п., молока умень-шился на 0,4 п.п., составив в областных
объемах соответственно 20,3%, 74,3% и 2,0%. Увеличение производства яиц в сельхозпред-приятиях
повлекло сокращение доли домашних хозяйств на 2,4 п.п. Удельный вес крестьянских
хозяйств в производстве мяса увеличился на 1,5 и, п. и составил 9,2%, молока
соответственно на 1,0 п.п. и со-ставил 10,8%, яиц - на 0,1 п. п. и составил 0,2%.
Основными производителями мяса являлись хозяйства Уланско-го (6,9 тыс. тонн),
Урджарского (3,9 тыс. тонн), Катон-Карагайского (2,3 тыс. тонн) районов и г.Семипалатинска
(2,7 тыс. тонн), на их долю приходится 45,5% продукции области; молока - хозяйства
пяти регионов: Улан-ского (16,7 тыс. тонн), Урджарского (16,3 тыс. тонн), Шемонаихинского
(15,9 тыс. тонн), Курчумского (15,4 тыс. тонн) и Глубоковского (12,9 тыс. тонн),
или 42,8%; наибольшее количество яиц получено на птицефабриках Глу-боковского
района (42,5 млн. штук) и г.Семипалатинска (36,4 млн. штук), что составило 70,3%
производства в области. При этом произ-водство яиц на птицефабриках г. Семипалатинска
увеличилось почти на 10 млн. штук (37,6%), Глубоковского района - на 5,7 млн.
штук (15,5%).
             Производство продукции животноводства увеличилось за счет роста
стада продуктивного скота и птицы, повышения его продуктив-ности. В январе -
мае текущего года по сравнению с аналогичным пе-риодом 2001 года среднемесячное
поголовье коров увеличилось на 4,3%, кур-несушек - на 13,6%; средний удой молока
на одну корову увеличился с 698 кг до 716 кг, или на 2,6%; выход яиц на одну
курицу-несушку - с 85 до 89 штук (на 4,7%).          Средний удой молока повысился
в 18 регионах области, средняя яйценоскость кур-несушек - в 11.
Наивысшая продуктивность отмечена в сельхозпредприятиях, где на-дой молока на
одну корову составил 865 кг, выход яиц на одну курицу-несушку - 113 яиц, или
соответственно на 20,8% и 27,0% выше среднеобластных показателей.
За пять месяцев валовое поступление приплода телят составило 222,9 тыс, голов,
или 107,1% к уровню аналогичного периода прошло-го года, поросят – 78,6 тыс.
(105,2%), ягнят и козлят – 644,1 тыс. (113,4%), жеребят – 31,7 тыс. (104,6%).
В текущем году выход при-плода телят на 100 маток составил 68 голов против 70
в январе - мае 2001 года, поросят - 492 против 473, ягнят и козлят - 96 против
93, жеребят - 72 против 71 головы.
С начала года во всех категориях хозяйств пало скота: 1,8 тыс. голов крупного
рогатого скота, что составило 0,3% к обороту стада, 1,6 тыс. свиней (соответственно
1,6%), 8,8 тыс. овец и коз (0,5%), 0,4 тыс. голов лошадей (0,3%). Сохранность
стада улучшилась по всем видам скота: свиней - на 0,5 процентного пункта, крупного
рогатого скота, овец и коз - на 0,3 п.п., лошадей - на 0,2 п.п.
На начало июня 2002 года по сравнению с аналогичной датой прошлого года произошло
увеличение численности крупного рогатого скота на 45,6 тыс. голов, или на 6,8%,
овец и коз - на 148,6 тыс. (10,2%), свиней - на 8,8 тыс. (6,3%), лошадей - на
8,8 тыс. (7,1%), птицы - на 145,2 тыс. (5,0%). Вместе с тем отмечено снижение
поголовья птицы на птице-фабриках Глубоковского района (на 15,6%) и г. Семипалатинска
(на 9,3%).



СТРУКТУРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ НЕ ИЗМЕНИЛИ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ
Несколько месяцев назад в системе управления Усть-Каменогорского металлургического
комплекса руководством ОАО "Казцинк" были  произведены структурные изменения,
связанные с устранением одного из составных звеньев свинцового и цинкового производств
– заводоуправлений. Принятие этого решения обуславливалось несоответствием структуры
управления возрастающему уровню производства. Ее несовершенство заключалось в
том, что распоряжения, исходящие от головного звена, проходили путь от директоров
заводов до начальников цехов и непосредственных исполнителей. Естественно, в
силу многообразия человеческих возможностей, индивидуальности каждого работника,
первоначальные информации невольно принимали несколько иной смысл. В результате
возникла необходимость  избавиться от этой многоступенчатости. Поэтому перед
руководством комплекса, директорами заводов, начальниками цехов и специалистами
металлургической площадки акционерного общества стояла нелегкая задача – упростить
систему управления, тем самым улучшить и оптимизировать работу.
Этот нелегкий вопрос, по словам начальника цеха производства свинца УКП "МП"
Ерлана Абдиева, удалось решить самым оптимальным образом.
- Главным для нас было организовать оперативную и четкую работу. Если говорить
конкретно о свинцовом производстве, то теперь нет заводоуправления, происходит
прямая связь между директором усть-каменогорской металлургической площадки и
начальником цеха производства свинца.
Это, в свою очередь, привело к структурным изменениям в  подразделениях теперь
уже не существующих заводоуправлений. В частности, теперь три цеха свинцового
производства: плавильный, агломерационный и цех пылеулавливания, стали отделениями
одного – цеха производства свинца. Однако, несмотря на конструктивные перестановки,
функции каждого из них не изменились.
Плавильное отделение – это звено всего комплекса свинцового производства, без
которого не может быть общего технологического процесса производства, также как
и без отделения рафинации или аглоцеха. Здесь, по-прежнему, особое внимание уделяется
состоянию оборудования и выполняется основная задача – увеличить выпуск и качество
продукции – чернового свинца, черновой меди и шлаковозгонов.
На сегодняшний день степень оснащенности свинцового производства, в частности
плавильного отделения, находится на довольно высоком уровне. Конечно, нужно признать,
что есть устаревшие агрегаты, однако они достаточно работоспособны и могут прослужить
еще долгое время. Именно для сокращения затрат и продления жизни основного оборудования
цеха: шахтных печей, конверторов, шлаковозгоночной установки, здесь идет работа
по его совершенствованию. Каждый капитальный ремонт, каждая замена какого-то
агрегата, в первую очередь, направлены на увеличение качества действия оборудования.
К примеру, если раньше шахтные печи работали на водяном охлаждении, то, освоив
испарительное охлаждение, плавильщики увидели значительную разницу: функционирование
печи стало стабильным. Кроме того, пароэмульсионные и пароводяные смеси требовали
меньших затрат. Также, в самих шахтах печей уменьшили межфурменное расстояние
и изменили расположение выпускных леток в электроотстойниках. Это способствовало
качественной выдаче продукции.
Совершенствование коснулось и конверторов. Увеличили количество фурм, изменили
их наклон по отношению к оси конвертора, провели работу по отбору газов в агрегате,
что позволило сделать более длительным межремонтный цикл оборудования и улучшить
воздушную атмосферу на рабочем месте.
В плавильном отделении уже давно функционирует шлаковозгоночная установка. Она,
по мнению работников, является уникальным оборудованием, так как процесс ее работы
мобилен и не представляет большой сложности: горячий шлак заливается в снабженную
фурмами печь, через которую подается углевоздушная смесь, в результате происходит
восстановление цинка из окиси цинка. Дело в том, что в 2000-м году, в связи с
уменьшением содержания свинца и увеличением окиси цинка в шлаках, здесь с помощью
щлаковозгонки стали перерабатывать цинкосодержащие материалы. Этот агрегат, состоящий
из шлаковозгоночной печи и котла-утилизатора, действует в плавильном отделении
очень давно. В 70-е годы, с целью увеличения производительности, к установке
был пристроен электрообогреваемый миксер-накопитель, предназначенный для подготовки
шлаков к дальнейшей обработке. Однако, качественные показатели работы миксера
стали со временем ухудшаться и 3 года назад его убрали. При этом функционирование
шлаковозгонки нисколько не ухудшилось, даже наоборот, устранение миксера позволило
сократить энергозатраты.
Плавильное отделение работает бесперебойно, посменно, за исключением планово-предупредительных
ремонтов. И здесь немаловажное значение имеет культура производства. От того,
как будут работать люди, напрямую зависит объем и качество выпускаемой продукции.
Поэтому реконструкция и ремонт оборудования направлены и на упрощение работы
плавильщиков. Нужно отметить, что в плавильном отделении работают крепкие как
духом, так и физически люди. Все они знают, что без их участия процесс производства
всего комплекса будет остановлен. Поэтому, какие бы изменения не происходили
в структурном отношении, каждый работник плавильного отделения является боевой
единицей одного общего дела – производства свинца.


ГОД ЗДОРОВЬЯ В СЕЛАХ ВКО
        В Восточно-Казахстанской области, по линии Международного Банка Реконструкции
и Развития, проведены ремонтно-восстановительные работы в 49 семейно-врачебных
амбулаториях на сумму 62,3 миллиона тенге. Кроме того, закуплено и распределено
по районам оборудование по 20 наименованиям для центров первичной медицинской
помощи.
        В Год здоровья в области производится медицинский осмотр и диспансеризация
граждан, проживающих в сельской местности Восточного Казахстана.
Областным управлением здравоохранения, также, разработан план мероприятий, согласно
которому намечается организация и открытие межрайонных консультативно-диагностических
центров в Зайсанском, Аягозском и Зыряновском районах, строительство противотуберкулезных
больниц в Бескарагайском и Шемонаихинском районах.
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное