Мечтаешь о шашлыках? Думаешь, закончилась чудесная пора ароматных пикников и сочных посиделок с друзьями? А вот и нет! Мы продолжаем славную летнюю традицию, килограммами поедая шашлычки в кафе «Yes» либо делая заказ в службе доставки. И все это, не поверишь, нам доступно со скидкой 50%! Шашлык – это не просто 6 кусков мяса, насаженных на шампур. Это целая наука, искусство - если будет угодно. Веками мужчины всех родов и семей придумывали авторские методы приготовления этого чудесного блюда. Именно поэтому у каждого оно получается по-особенному. Но то, что это всегда вкусно и душевно – никто не сомневается. Шашлыки можно готовить на природе, дома, а можно заказать их в кафе «Yes». Все-таки доступная скидка в 50% делает их еще привлекательнее. Всем по шашлыку!

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Чудеса на шелке – искусство батика! 2 занятия по батику от творческой мастерской «Monkeys» со скидкой 60%. Загадочный, цветастый, яркий батик завоевывает все больше и больше сердец. С сайтов рукодельниц глядят на нас прекрасные платки и панно, шарфики и платья, выполненные в технике батика. Батик стал настоящим искусством, и многие коллекционеры имеют большие собрания шелковых шедевров. Цена за одно произведение составляет от 800-1000 рублей от начинающих авторов до 5-10 тысяч рублей от авторов с именем. Правда, неплохой источник дохода? Не говоря о том, какое удовольствие – заниматься этим творчеством. Творческая мастерская «Monkeys» предлагает тебе 2 занятия, посвященных искусству батика, со скидкой 60%. Все материалы предоставляются, занятия длятся по 1,5 часа. Если раньше батиком увлекались только женщины, то сейчас батиком с удовольствием занимаются и мужчины.

Обязательно для твоего здоровья! Аппаратное очищение организма в клинике китайской медицины «Белый лотос» за 600 руб. вместо 1500 руб. Избавиться от тяжести в теле, обрести подвижность и легкость поможет очищение кишечника. Данная процедура всегда является первым и необходимым этапом во всех курсах оздоровления организма. Очищение кишечника на аппарате АМОК на сегодняшний день не имеет аналогов. Такая процедура имеет несколько принципиальных отличий от всех остальных способов мониторного очищения кишечника. Первое - это максимальная комфортность и безопасность для человека, проходящего процедуры, что обеспечивается принципом работы аппарата АМОК Второе - аппарат АМОК позволяет строго контролировать внутрикишечное давление и скорость подачи раствора в кишечник И третье - аппарат АМОК позволяет применять любые растворы, в зависимости от показаний, в том числе и взвесь с энтеросорбентом, которая значительно (в 5-6 раз) повышает очищение организма от токсинов и позволяет насыщать все растворы и настои кислородом Для полного очищения кишечника необходимо пройти курс из 7-8 процедур. Принципиальной новизной технологии мониторной отмывки толстой кишки с помощью аппарата «АМОК-2» является одновременная подача и откачивание отмывающей жидкости под мониторным и динамическим контролем давления и температуры в полости кишки. Это позволяет за 15-20 мин., исключая активный акт дефекации, удалить содержимое толстой кишки, а также экстрагировать эндотоксины из крови, проходящей по сосудистому руслу кишки. Начни новую жизнь с очищения организма!

Фотосессия в студии – это отличное времяпрепровождение и результат на долгую память! Побалуйте свою семью или всю дружную компанию всего за 450 руб. Только представь – много долгих теплых лет воспоминания об этом периоде жизни будут греть сердце и тешить глаз в семейном фотоальбоме! И твои друзья, которых, конечно же, никуда и никогда не хочется отпускать! Вы отлично проведете время в самой студии и будете приятно удивлены шикарным результатом!

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Волосы – это то, что делает тебя красивым в любом месте, в любой ситуации и вкупе с любым стилем. Воспользуйся купоном (от 200 руб.) и получи свой особый комплекс ухода за волосами, в который входит мытье, стрижка, основной уход от Lisap и завершающая сушка/укладка. Уход от LisapM (в составе комплекса) - это мощный восстанавливающий комплекс для самых поврежденных волос. Наличие в составе пчелиного маточного молочка и более 110 активных ингредиентов (аминокислоты, протеины, поливитаминный комплекс и т.д.) позволяет восстановить и реанимировать даже сильно поврежденные волосы. Желеобразная консистенция делает использование маски максимально экономичным и удобным. Легко смывается водой, не утяжеляет волосы. После процедуры волосы становятся послушными и шелковистыми.

Хочешь провести приятный вечер в оригинальном месте? Пожалуйста! Окунись в атмосферу пиратских историй и отведай изумительных блюд в кафе «Капитан Флинт», ведь ужин семьей или с друзьями обойдется тебе в 2 раза дешевле. Хотите ли вы совершить морское путешествие, не покидая родного города? Хотите ли окунуться с головой в правдивую пиратскую историю? Тогда вам прямая дорога в кафе «Капитан Флинт»! Приходите сюда с друзьями, с коллегами или домочадцами - для всех найдется что-нибудь особенное, изюминка, которую скорее лучше назвать золотым дублоном из сокровищницы старого пирата. Вкуси романтику пиратской жизни!

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Давай сделаем это по-английски? Тихо, робко, чтобы никто ничего не узнал? Мы говорим про общение, а вы о чем подумали? Если ты изучаешь английский язык, тебе будет очень интересно посетить «Разговорный клуб в «Oxford english academy», где одно занятие для тебя будет стоить 70 руб., а не 350 руб. Что такое «Разговорный клуб в «Oxford english academy»? Это английский клуб, который позволяет получить больше языковой практики в непринужденной атмосфере в компании единомышленников. Одно посещение разговорного клуба дает возможность пообщаться с интересными собеседниками, выпить английского чая или кофе, полакомиться свежей выпечкой из лучшей английской пекарни Владивостока «5 OClock cafe», да и много чего еще, со скидкой 80%. Во время разговорного клуба будут обсуждаться разнообразные темы: от новостей до игр и рецептов. Так что тему для с

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Красивое тело, крепкое здоровье и никакого целлюлита — все это вполне можно получить разом! А нужно-то всего лишь приобрести абонемент на занятия в центре красоты и здоровья Тонус Star Club! Можно три месяца, полгода или даже целый год посещать центр и работать над собой. Прекрасных леди ждут тонусные столы и роликовые тренажеры. Тонусный стол состоит из неподвижной части, которая служит удобной опорой телу, подвижных частей и регулятора частоты. Роликовые тренажеры — это конструкция из роликов, которая позволяет выполнять классический и антицеллюлитный массаж, не прибегая к услугам массажиста. Все это поможет в короткие сроки стать значительно стройнее! Тем, кто не пробовал процедуру «инфракрасные штаны», обязательно стоит попробовать: это действительно помогает похудеть! Инфракрасные штаны — это термотерапия, в основе которой лежит разогрев тела инфракрасными источниками. Происходит растворение и выведение шлаков из организма, улучшается питание тканей, общее состояние кожи, восстанавливается ее эластичность, «апельсиновая корка» постепенно исчезает. А если проводить процедуру перед тренировкой на тонусных столах, то это увеличит ее эффект! Ну и, конечно, нельзя забывать про знаменитый душ Шарко, которым тоже можно пользоваться по абонементу! Это душ ударного типа, в котором используются холодная и горячая вода. Душ позволяет создать температурный контраст и добиться прекрасного эффекта. Действие происходит за счет улучшения циркуляции крови. В результате начинают лучше работать все органы, интенсивно выводятся шлаки, что способствует хорошей коррекции фигуры!

Хорошо иметь на руках все козыри. А когда у тебя на руках карта клиента центра юридической помощи «АВР-Лидер», то можно с уверенностью сказать, что ты в выигрышном положении! Не каждый знает, как поступить, попав в ДТП: куда обратиться, как защитить свои права, как подать документы в страховую компанию? Ведь далеко не у каждого есть юридическое образование. Но если у тебя есть возможность в любое время проконсультироваться со специалистом, это уже половина решения проблемы! Что бы ни случилось, опытные юристы помогут в любой, даже самой сложной ситуации. Целый год ты будешь под крылышком у лучших специалистов Петербурга, которые хорошо изучили российское законодательство и прекрасно в нем ориентируются. Разве это не вселяет уверенности?

Зрелая кожа, как никакая другая, нуждается в питании, заботе и уходе. «Подкормить» кожу лица предлагает салон красоты «Арлекино» всего за 720 руб.! Процедура Time Control проводится с использованием немецкой косметики Etre-Belle beauty system 1-я фаза — очищение Очищение: очищающее молочко (золото + икра) Тоник (золото + икра) Пилинг: энзимный пилинг для лица, пилинг для губ 2-я фаза — активный уход (несколько вариантов на выбор) Вариант 1 Омолаживание, увлажнение, восстановление (нормальная кожа) Ампулы: энергетическая сыворотка с активным кислородом Массаж: матригель с икрой для массажа Маска: Область глаз: гель для контура глаз, патчи для век (пара) Кожа лица: энергетический крем с активным кислородом, маска-пенка «Вит Он» Вариант 2 Омолаживание, увлажнение, восстановление (сухая, обезвоженная кожа) Ампулы: витаминная сыворотка с Q10 Массаж: витаминный массажный крем Маска: Область глаз: гель для контура глаз, маска для области глаз Кожа лица: витаминный крем с Q10, термомаска лифтинговая гипсовая Вариант 3 Омолаживание, увлажнение, лифтинг Ампулы: сыворотка с фитогормонами и Q 10 Массаж: витаминный массажный крем Маска: Область глаз: гель для контура глаз, маска для области глаз Кожа лица: альгинатная маска с плацентой Вариант 4 Омолаживание, питание, разглаживание Ампулы: восстанавливающая сыворотка с ДНК Массаж: витаминный массажный крем Маска: Область глаз: гель для контура глаз, маска для области глаз Кожа лица: коллагеновый лист с пшеничным протеином 3-я фаза — завершение Кожа вокруг глаз: крем для области глаз Кожа губ: крем для губ Уход за лицом: Вариант 1. Энергетический крем с активным кислородом Вариант 2. Витаминный крем с Q10 Вариант 3. Крем с фитогормонами и Q10 Вариант 4. Восстанавливающий крем с ДНК

Ура! Теперь упаковать свою попу в модные трусы Calvin Klein можно за сущие копейки! Самое время наполнить свой бельевой ящик ярким и модным бельем от известного модного бренда! Мы знаем, что для тех, кто следит за всеми модными тенденциями, любит красивую и стильную одежду, белье Calvin Klein — это не просто брендовый продукт, а практически культовая вещь, без которой просто нельзя обойтись. Его особая посадка сделает твою фигуру более выразительной, соблазнительной, подтянутой, придаст тебе уверенность в себе в любой ситуации! Утонченные линии, достаточно лаконичный, без нарочитой роскоши, даже несколько минималистский дизайн, неповторимые безупречные линии кроя — все это отличает белье Calvin Klein. Для всех коллекций используется сочетание высококачественных материалов (натурального хлопка, эластичного и мягкого, а также специальной микрофибры). «Визитная карточка» Calvin Klein Underwear — это широкая резинка с логотипом компании, придающая и мужским, и женским моделям особую, почти вызывающую сексуальность. Именно с нее началась вся линия белья. Провокационным имиджем трусы Calvin Klein обязаны довольно скандальной рекламной кампании, начавшейся в 1990 гг., для которой позировали полуголые юные рэперы и модели-нимфетки.

Что подарить человеку, у которого и так все есть? Студия «Ура» предлагает оригинальную идею для подарка — фотопазл всего за 299 руб.! Пазл — это всем известная мозаика. Но по твоему желанию ее можно превратить в большой сюрприз и память на долгие годы. Представь, сколько приятного волнения вызовет собирание пазла, и сколько радости испытает человек, увидев на нем свою или твою фотографию! Изображение для пазла печатается на мини-фотолаборатории, вырубка выполняется на профессиональном оборудовании, исключающем слипание кусочков или расклейку их краев. Пазл с фотографией станет прекрасным подарком-сюрпризом твоим друзьям и знакомым.

Traveler’s Coffee — островок уюта и кофейного удовольствия в шумной суете мегаполиса. И у тебя появился шанс побывать там и выпить кофе с хорошей скидкой! Здесь можно попробовать самый экзотический и необычный кофе, который специалисты отобрали из множества сортов. Ароматный кофе из Северной и Южной Америки, пряный индонезийский кофе, пикантный или сладковатый кофе из Африки смогут не только порадовать, но и удивить даже самых искушенных кофеманов. Если ты предпочитаешь чай, то тебе также найдется что предложить. Чайная карта в Traveler’s Coffee совсем не уступает кофейной. А с 12.00 до 16.00 в кофейне можно заказать вкуснейший бизнес-ланч со скидкой 50 %! Каждое посещение Traveler’s Coffee — это небольшое путешествие в мир кофе. На стенах заведения представлена галерея фотографий, на которых запечатлены все процессы выращивания, сбора, транспортировки и приготовления кофе. Все это сделано, чтобы показать, с какой любовью он создается. Ведь кофе — это не просто напиток, а целый стиль жизни!

До Нового года осталось так мало времени, в суете забот можно забыть о самом главном — о новогодних подарках. А кто из года в год приносит подарки и дарит людям смех, радость и веселье? Конечно же, Дед Мороз и Снегурочка! Вызов Деда Мороза на дом или заказ Деда Мороза для проведения праздника в детском саду или школе — самый лучший подарок детям. Дети за руку с Дедом Морозом будут водить хоровод вокруг нарядной елки. Новый год — детский праздник, дети искренне надеются, что добрый волшебник придет именно к ним. Однако Снегурочки бывают разные! Ты можешь заказать Снегурочку и Деда Мороза на праздник для взрослой компании в клуб, ресторан, офис, казино, магазин. Дед Мороз и Снегурочка приходят на праздник не только к послушным детям, но и к непослушным взрослым. Организуйте веселый, интересный праздник для коллег по работе или добрых друзей. Такие Снегурочки не оставят никого равнодушными и поддержат хорошее настроение, составят компанию за новогодним столом и на дискотечном танцполе, расскажут стихотворение с табуретки и не только...

Интенсивный ритм жизни, неизбежные усталость и стресс незаметно влияют на твое здоровье? Мы знаем, что этим ни в коем случае нельзя пренебрегать! Лучше задуматься о здоровье прямо сейчас. Используй возможность пройти комплексное обследование (УЗИ малого таза и анализы) с консультацией гинеколога в медицинском центре «Врач Плюс» за 1 950 руб.! Ультразвуковое исследование (УЗИ) малого таза является одним из самых распространенных методов диагностики гинекологических заболеваний. Отличительной особенностью данного метода является его абсолютная безвредность. УЗИ позволяет своевременно установить заболевания яичников, патологию матки, внематочную беременность, исследовать рост фолликулов и многое другое. Анализ ПЦР (полимеразная цепная реакция) активно применяется для диагностики урогенитальных (так называемых половых, или мочеполовых) инфекций, в том числе ЗППП (ИППП), или заболеваний (инфекций), передаваемых половым путем. После того как у тебя на руках будут результаты обследования и анализов, врач сделает заключение и решит, необходимы ли тебе дополнительная диагностика или лечение. Задумайся о своем организме уже сейчас, не откладывай заботу на потом, когда проблема проявит себя!

Хочешь научиться правильно делать массаж и порадовать своих близких? У тебя есть такая возможность! Учебный центр «Золотые ножницы» предлагает научиться тому, что все мы любим — пройти курс «Классический массаж». Классический массаж — это один из самых распространенных видов массажа, сочетающий группу приемов, которые используются в профилактическом, лечебном, детском, спортивном и других видах массажа. Курсы классического массажа — это отличная возможность, во-первых, поближе познакомиться с историей и основными системами, видами и методами массажа, а во-вторых, под чутким руководством опытного преподавателя освоить его технику. Такой опыт необходим каждому, кто стремится сохранить и улучшить свое здоровье, готов помочь в этом своим близким, а может быть, и вовсе хочет сменить сферу профессиональной деятельности. В основе курса — закрепление правильной моторики действий (включая постановку рук) при выполнении приемов классического массажа. Эта цель достигается в течение практических занятий курса, где слушатели практикуются друг на друге, что дает возможность каждому прочувствовать на своем теле действие всех приемов и массажа в целом. Ведь понимание того, что чувствует клиент, — это ценнейший опыт для будущего массажиста.

Интенсивный ритм жизни, неизбежные усталость и стресс незаметно влияют на твое здоровье? Мы знаем, что этим ни в коем случае нельзя пренебрегать! Лучше задуматься о здоровье прямо сейчас. Используй возможность пройти комплексное обследование (УЗИ малого таза и анализы) с консультацией уролога в медицинском центре «Врач плюс» за 1 950 руб.! Ультразвуковое исследование (УЗИ) малого таза является одним из самых распространенных методов диагностики урологических заболеваний. Отличительной особенностью данного метода является его абсолютная безвредность. УЗИ в урологии позволяет выявить различные патологии почек, предстательной железы (простаты), мошонки. При многих болезнях исследование дает врачу дополнительные доказательства ее наличия. Анализ ПЦР (полимеразная цепная реакция) активно применяется для диагностики урогенитальных (так называемых половых, или мочеполовых) инфекций, в том числе ЗППП (ИППП), или заболеваний (инфекций), передаваемых половым путем. После того как у тебя на руках будут результаты обследования и анализов, врач сделает заключение и решит, необходимо ли тебе дополнительное обследование или лечение. Задумайся о своем организме уже сейчас, не откладывай заботу на потом, когда проблема проявит себя!

Твои идеи по обустройству квартиры или дома не нашли воплощения в жизни? Это можно исправить, заказав мебель по собственному эскизу в компании Mira Comfort со скидкой 59 %! Mira Comfort — это изготовление нестандартной корпусной мебели по индивидуальным проектам от производителя. Дизайнеры разрабатывают дизайн-проекты интерьеров, авторской мебели, учитывая особенности каждого интерьера. Специалисты столярно-мебельного производства изготавливают мебель по индивидуальным проектам: гардеробные, гостиные, кухни, шкафы, раздвижные библиотеки, ТВ- и медиацентры, спальни, мебель для ванной и детских комнат. Модульная система и изготовление мебели по размерам, эксклюзивный декор и высокая техника исполнения — для настоящих ценителей индивидуальности и комфорта. Дизайн мебели от MiraComfort подчеркнет стиль твоего интерьера, а разнообразие материалов позволит реализовать любые идеи!

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Избавься от волос! С купоном у тебя есть возможность сделать это от 240 руб. Выбирай зону, на которую хочешь воздействовать, - и бегом в салон! Фотоэпиляция – это наиболее прогрессивный и радикальный способ удаления волос. Метод фотоэпиляции основан на проникновении светового импульса высокой мощности, излучаемого фотоэпилятором, сквозь кожу. Энергия светового излучения, поглощаемая меланином, вызывает нагревание и разрушение волосяной луковицы, благодаря чему волос выпадает. Световые вспышки действуют сразу на несколько луковиц одновременно. Безопасность процедуры обеспечивает метод двойной фильтрации, исключающий вероятность возникновения побочных эффектов. Противопоказания Беременность, кормление грудью, онкология, сахарный диабет, эпилепсия, кожные заболевания. Необходима консультация специалиста, ее можно получить в салоне!

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Если ты желаешь заполучить множество стильных кадров высокого качества - персональная фотосессия в интерьерах клуба «Мужчина и Женщина» ждет тебя! Профессиональный фотохудожник Татьяна Зябрицева раскроет твой потенциал перед камерой всего за 1200 руб. Что может быть модней персональной фотосессии в клубной обстановке, ведь это смотрится так стильно и современно. Немного гламура никому не помешает, так ведь? После фотосессии ты получишь 150-200 кадров в электронном виде, 10 обработанных фотографий, а также все фотографии с фотосессии, записанные на диск. Клубный фотосет ждет тебя!

Дарите цветы! Выбери букет по душе от доставки «Букет» со скидкой до 70% и наслаждайся благоуханием роскошных роз! Сделать девушку счастливой несложно – достаточно регулярно дарить ей цветы. С этим трудно поспорить. Ведь цветы поднимают настроение, заставляют чувствовать себя нужной, любимой. Что же касается мужчин, им тоже не помешало бы «принюхаться» к ароматным букетам роз. Как ни крути, а цветы пленяют женский пол так же, как дорогие духи. Теперь можно смело делать красивые подарки самым близким и дорогим людям, ведь служба «Букет» готова составить и доставить умопомрачительные букеты из нежных роз в количестве от 5 до 101 штуки, исходя из твоих пожеланий. Что может быть прекраснее нежных и хрупких лепестков, хранящих всю гамму чувств, которые только может испытывать человек?!

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Готовь санки летом, а пляжное платье зимой! А пока до зимы еще целый месяц, есть отличная возможность приобрести новинку к отпуску, ведь на весь ассортимент интернет-магазина пляжных комплектов Sareo скидка 50 %! Благодаря своему уникальному дизайну пляжное платье Sareo надевается за две секунды и, в отличие от мешковитых парео и пляжных туник, дарит чувство настоящей свободы. Никаких морских узлов и неудобных пуговиц! Тонкий нежный шифон, из которого сделано пляжное платье Sareo, как никакой другой материал, мгновенно высыхает и не создает парникового эффекта, даже будучи надетым на мокрый купальник. Забудь о мокрых следах от бикини! Подобрать размер пляжного платья Sareo легко! Оно имеет необыкновенный крой — тщательно проработанные лекала позволяют ему отлично сидеть на любой фигуре, подчеркивая ее достоинства и скрывая недостатки. Желая сделать твой образ Sareo еще более гармоничным и законченным, можно его дополнить отлично сочетающимися купальниками, бижутерией, пляжными сумками, соломенными шляпами, летней обувью, солнцезащитными очками, летними шарфиками, аксессуарами для волос и лучшей пляжной косметикой Lancaster. Затрудняешься в выборе? Стилисты Sareo уже предусмотрели множество сочетающихся вариантов, а также готовых пляжных комплектов.

Чтобы не спустить все на шопинг, стоит узнать, куда вкладывать сбережения с умом! И в этом поможет первый и единственный в России журнал для девушек о грамотном управлении своими финансами всего за 150 руб.! Номера журнала посвящаются таким темам, как покупка квартир, машин, загородных домов, обучение МВА, капитал для будущего детей и открытие собственного бизнеса. Предлагаем тебе узнать, как реализовать мечту — стать хозяйкой квартиры! Из номера ты узнаешь: - Об ипотеке сегодня. - Сколько тебе дадут в кредит? Какой ты заемщик? Конкретные суммы, которые ты можешь получить. - Быть или не быть поручителем? - Кредитная история: все, что ты хотела знать, но боялась спросить. Как из малогабаритной хрущевки сделать квартиру-ночной клуб? Ванная в спальне — китч или необходимость? - За сколько можно создать квартиру своей мечты? - «Приметы» стиля. Как разговаривать с дизайнером на одном языке? Что такое ар-деко и чем он отличается от ампира? - Как можно взять ипотеку дешевле? Специальные программы АИЖК и их условия, а также история про Левиттаун. - Варианты ипотечных кредитов - «Новая роскошь»: как заработать на недвижимости. Нестандартный подход в риелторском бизнесе: секретами делится Алла Вишневская, управляющий партнер офиса «Университет» холдинга «МИЭЛЬ» . Будь в тренде — читай «Финансистку»!

Ребенок с рождения окружен множеством родительских «нельзя» и «должен», что вполне нормально. Детская психика гибка и способна подстроиться под любое семейное правило. Однако если закон противоречив, недостаточно или слишком строг, ребенок может не справиться с его усвоением, и тогда проблемы начинаются у всех. Чтобы у тебя не было проблем с твоим ребенком, мы приглашаем тебя на мастер-класс «Правильное правило», который поможет тебе и твоей «половинке» легче понимать и ладить со своим чадом. А для экономии семейного бюджета мы приготовили скидку 75 %! Что ты узнаешь? - ключевые возрастные особенности дошкольника - как общаться и договариваться с ребенком - как разрешить сложную ситуацию без конфликта - как создать благоприятные отношения с ребенком Формат проведения - Мини-лекция - Дискуссия - Групповая работа Для кого подходит? Для родителей детей-дошкольников Результат Пересмотр системы домашних правил, гибкость в их введении, непротиворечивость построения, последовательность исполнения

Хочешь поломать голову для развлечения? Просто убедиться еще раз в своих возможностях и при этом не брать на себя никакой ответственности? Мы тоже хотим! Поэтому очень рады, что у нас появилось такое замечательное предложение — головоломки MagicCube на сайте Westskate.сom со скидкой 50 %! MagicCube, кубик 2х2x2 Интересует что-то попроще, чем кубик Рубика, но не менее увлекательное? Этот вариант для тебя. И нервы будут целы, и удовлетворение получишь. Интересная и оригинальная игрушка. MagicCube, кубик 3х3x1 Интересная и оригинальная игрушка, среднее время решения — около 20 минут. Отлично крутится. MagicCube, кубик 3х3x3 Классическая головоломка, похожая на кубик Рубика, который, побросав все дела, часами крутили еще наши дедушки и бабушки. Отлично крутится, развивает объемное мышление у детей и взрослых. MagicCube «Пирамида» Вершина головоломного мастерства. Очень привлекательна. Сама ложится в руку. Пальцы, точно ласкаясь, начинают передвигать ее элементы. Все так просто... только как же ее собрать в пирамиду снова? Замечательный оригинальный подарок. MagicCube, кубик 3х3x3 (непропорциональный) В качестве сегментов у этой головоломки — параллелепипеды с гранями разной длины. В отличие от обычного кубика Рубика, имеющего в качестве сегментов одинаковые кубики, эта модель заставляет обращать внимание играющего не только на цвет граней, но и на их форму и размер. Дети бывают в восторге от неожиданно получившейся фигуры правильной формы из бесформенного набора торчащих прямоугольников. Хороший подарок для ребенка от 8 лет. MagicCube, кубик 4х4x4 Сложная оригинальная головоломка на основе принципа кубика Рубика, но значительно сложнее. Время решения не ограниченно. Лучший подарок другу!

Мечтаешь открыть свой бизнес или думаешь, что мог бы справиться лучше с тем, что есть? Укрепи свои позиции на тренинге «Кратное увеличение прибыли бизнеса: опыт, методики, ИТ» и смело шагай вперед. А начать выгодно вкладывать свои средства можно уже сейчас, ведь тренинг обойдется тебе всего в 1 350 руб.! Что это за программа? Это целевая бизнес-подготовка первого уровня. Большая часть программы — передача и освоение успешного российского опыта и технологий кратного повышения конкурентоспособности и финансовых результатов бизнеса, которые используются более шести лет авторами программы на практике. С чем будет легче справиться? - Принятие решений при создании или развитии бизнеса, обеспечивающих максимальный финансовый результат с минимальными затратами. - Более эффективное управление финансовыми потоками. - Взятие кредитов или вложение денежных средств — технологии принятия финансововыгодных решений. Кому подходит программа? Программа ориентирована в первую очередь на руководство и административно-управленческий персонал предприятий, начинающих и действующих предпринимателей. Она может быть рекомендована студентам и аспирантам, получившим образование в области менеджмента, финансов, экономики, бизнеса, а также всем желающим открыть свое дело.

Помнишь, как в детстве мы смотрели в калейдоскоп и наблюдали, как живо перемещается множество разноцветных стеклышек, создавая невероятно красивые узоры и приводя нас в радость и восторг? Хочешь испытать эти ощущения заново? Тогда добро пожаловать на занятия арт-терапией в ART-Мастерской, где ты соприкоснешься с яркими красками и цветами и узнаешь, какое значение они могут иметь в твоей жизни. А еще красочнее сделает твои занятия скидка 70 %! Арт-терапия — это метод лечения посредством художественного творчества. Каждый участник играет сначала роль художника, а затем становится наблюдателем и со временем инициирует ощущение себя как личности в процессе творческой терапии. Под руководством опытного арт-терапевта это совсем не сложно. Каковы результаты? - Положительный, позитивныйэмоциональный настрой на долгое время - Облегчается процесс коммуникаций, совместные занятия создают отношения принятия, эмпатии - В творческом процессе раскрываются (вырисовываются) внутренние проблемы участника - Ты сможешь проявить самые яркие чувства: любовь, злость, ярость, счастье и другие в самых сильных проявлениях. - Занятия способствуют творческому самовыражению, развитию воображения, эстетического опыта, практических навыков изобразительной и творческой деятельности, художественных способностей в целом - Снижается утомляемость, негативные эмоциональные состояния и их проявления, связанные с обучением или работой - Ты сможешь выстраивать отношения с участниками на основе любви и взаимного принятия и тем самым компенсировать их отсутствие в отношениях с противоположным полом, в семье, с родителями, с коллегами - Приобретается ценный опыт позитивных изменений. Постепенно происходит углубленное самопознание, самопринятие, гармонизация развития, личностный рост - Возникает поистине ценный контакт как основа продуктивного взаимодействия - Терапия помогает вспомнить и пережить вновь все чувства, ярче видеть, звучнее слушать, ощущать ароматы, пробовать вкус

Темно и страшно? Не бойся — мы с тобой. И мы знаем, как разогнать тьму в самых нелегких условиях: будь ты дома, в лесу, на рыбалке, охоте, в подвале или в еще тысяче мест, где тебе больше не придется оставаться один на один с темнотой. Потому что мы предлагаем тебе брать с собой замечательный тактический фонарь, который обойдется тебе всего в 1 750 руб.! А самое важное, что тактический фонарь не только пригодится в обычной жизни, но и поможет тебе в сложных или опасных ситуациях. Хотя мы искренне надеемся, что у тебя их не будет. Что же такое тактический фонарь? В первую очередь, тактический фонарь — это малогабаритный световой прибор с автономным источником питания. Тактические фонари предназначены для кратковременного освещения цели и стрельбы в условиях пониженной освещенности. Еще таким фонарем противника можно ослепить. Многие модели тактических фонарей изначально рассчитаны не только на свободное ношение (например, на поясе), но и предусматривают набор опций для установки непосредственно на оружие. Интересно, что в массовом порядке так называемые окопные фонари появились в армии в период между мировыми войнами. Причем в армии Германии. Это всем хорошо известные карманные фонарики с квадратной батареей. p style="padding:" 10px 0pt;> Что светит? За последние пять лет появился и «расправил крылья» новый класс источников света, используемый и в тактических фонарях — мощные светодиоды. Основным их отличием от других ламп является высокий КПД преобразования электрической энергии в световую. Нетепловая природа излучения светодиодов и отсутствие у них нити накала обусловливают светодиодам фантастический срок службы. Интересно, что если потрогать корпус светодиода, он холоден, поскольку малы потери тока на тепло. Но если зажать светодиод в пальцах, становится горячо — это нагревает свет, поглощаемый кожей. Характеристики Тактический фонарь Surefire U2 Водонепроницаемый Цвет светодиодов: белый Цвет корпуса: черный Код товара: U2-BK-WH Тип лампы: светодиод Мощность светового потока, люмен: 100 Время непрерывной работы, минут: 2 400 Количество элементов питания: 2 Диаметр, дюймов: 1,47 Длина, мм: 155 Масса: 145 г

Известно, что по одежке встречают. Но умение подать себя – талант, данный не каждому. И пусть у тебя в сумочке красный диплом МГУ им. М.В. Ломоносова, вряд ли ты сможешь блеснуть им, если с тобой не горят желанием общаться. Быть стильным – это один из обязательных атрибутов современного образованного человека. Тебе такое не преподавали? Не отчаивайся. Профессиональные мастера салона красоты «Винтаж» окажут тебе скорую стильную помощь! Начнем с реанимации волос. Для скорейшего их восстановления наносим профессиональную лечебную маску от L’oreal. Ты можешь этого не замечать, но твои волосы стареют быстрее тебя. Теряют влагу, блеск, становятся хрупкими и ломкими. Кефирные маски дома – это припарки для здоровых волос. Но в большинстве случаев требуется вмешательство профессиональных средств. Поэтому позаботимся о том, чтобы твоя шевелюра выглядела роскошно. Дальнейшие мероприятия по спасению красоты будет проводить парикмахер. Уверенной рукой и отточенными движениями он сделает тебе уникальную стильную стрижку. Ну что, лучше себя чувствуешь? Еще не поняла? Сейчас укладку сделает. А сейчас глянь в зеркало. Кто эта красотка? Конечно, ты!

Ты лежишь в постели или сидишь в своем кресле в кабинете. Над тобой – только твое звездное небо. Потрясающая картина, которой ты не устаешь наслаждаться. И в уме рождаются строки: «По млечному пути бегу я и путь назад мне звезды замели. Но вновь и вновь притягивает взор сиянье звезд. То космос нам о вечном говорит!» Это не сон. Это твое собственное звездное небо в доме или офисе от компании RELUXstudio! Как создается это чудо? Руками мастера. Работа ведется по специальной технологии в течение трех-четырех часов, оставляя всю мебель в чистоте и без перестановок. Ты не поверишь своим глазам, когда получишь чарующее изображение загородного звездного неба. Настолько оно реально! Рисунок наносится художником на уже готовое покрытие потолка или стен. Это может быть просто побелка, обои, ткань, эмульсионная краска, деревянный или натяжной потолок, жалюзи, шторы – значения не имеет. < Рисунок оставляет покрытие целостным и едва заметен при дневном свете. Поэтому при включенном электрическом освещении, интерьер пространства выглядит как обычно. Но стоит выключить свет, как границы комнаты раздвигаются, и ты оказываешься во Вселенной. Время свечения составляет до 8 часов без подзарядки. Заряжается рисунок за 15-20 минут дневным светом и светом от электрического освещения. За 10-15 минут рисунок заряжается при ультрафиолетовом освещении специальными лампами. < «Звездное небо» создает невероятную иллюзию восприятия космической глубины и несёт удивительно успокаивающий, расслабляющий и оздоровительный эффект: - Снимает напряжение и ослабляет воздействие стрессов - Создает приподнятое и романтическое настроение - Избавляет детей от страха темноты - Помогает справиться с бессонницей, укрепляет и дает глубокий сон Только представь это необыкновенное зрелище потрясающей красоты в своем доме! Ты будешь видеть в своем доме звезды ночью, получать энергию из вселенной и отвлекаться от повседневных дел, вспоминая, кто ты есть на самом деле! Это необходимо в каждом доме! < Расширь свое сознание до бесконечности космоса! Всего от 8899 руб.!

И кто сказал, что сладкое вредно? Ты хорошеешь, кожа становится упругой, гладкой и эластичной, исчезает целлюлит - и все это с помощью самой что ни на есть сладости, а именно шоколада. Мы знаем, что каждый будет рад измазаться шоколадом – это же настоящая детская мечта! Позволь себе роскошный уход и гордись своим божественным телом. А скидка на антицеллюлитную процедуру «День и ночь» до 75% развеет все сомнения по поводу необходимости процедуры! Программа «День и ночь» включает 1 процедуру шоколадного обертывания с кофейно-рисовым пилингом. Кофейно-рисовый пилинг представлен в двух исполнениях – «Ночь» и «День»: - Кофейно-рисовый пилинг «Ночь» составлен на основе дикого риса и черного кофе - Кофейно-рисовый пилинг «День» составлен на основе зеленого кофе и рисовой пудры Кофейно-рисовый пилинг очищает верхний слой эпидермиса и способствует усилению кровообращения. Благодаря содержанию кофеина обладает сильнейшим антицеллюлитным эффектом. Шоколадное обертывание является эффективным средством для снятия стресса и поднятия настроения. Антицеллюлитная шоколадная маска для тела Alina Zanskar «Slim Shock», которая используется для процедуры, состоит из натуральных ингредиентов. Она значительно уменьшает эффект «апельсиновой корки», делая кожу гладкой и эластичной, обладает дренирующим эффектом, питает и увлажняет кожу.

Ты предпочитаешь в выходные хорошенько выспаться? Кровать твое бессменное законное место на эти дни? Но это же невероятно скучно. Мы предложим тебе достойную альтернативу! А почему бы не махнуть на выходные в соседнюю страну – Украину, не прогуляться по просторным улицам Киева? Куда лучше, чем отлеживать бока! Тем более поездка от «Бюро международных студенческих программ» тебе обойдется всего в 4500 руб. вместо 9000 руб.! Программа поездки: - В пятницу в 20.00 - выезд из Москвы комфортабельным автобусом с Аэровокзала - В субботу в 9.55 - приезд на автовокзал Киева, самостоятельный трансфер (на метро), багаж можно оставить в отеле - В 12.00 - встреча с гидом и двухчасовая пешеходная обзорная экскурсия по Киеву - В воскресенье - завтрак в отеле, свободное время - В 18.30 - отъезд в Москву на комфортабельном автобусе с автовокзала Киева - В понедельник в 10.30 - приезд в Москву на Аэровокзал

«Предание рассказывает о легендарных воинах, чье мастерство обсуждается в веках. Они одни могли сражаться с целой армией ибо они были…ну ващще!!!» Они – это не нарисованные герои мультфильма. Они – это настоящие воины! Легендарные и непобедимые! Монахи Шаолиня в фантастическом шоу «Глаза мира» Они поразят тебя феноменальными человеческими возможностями и приподнимут занавес над бытием жителей легендарного храма. Все трюки исполняются исключительно высококлассными профессионалами, настоящими монахами, прошедшими специальную подготовку. Не пытайся повторить то, что тебе предстоит увидеть! Это опасно для жизни! Лучшие воины Шаолиня во главе с Учителем Лиань Йикван (Liang Yiquan) ни один год провели в стенах монастыря, чтобы в совершенстве овладеть невероятным искусством кунг-фу. Более полутора тысячи лет, в 495 году, в горах Суншань в уезде Дэнфэн центрально-китайской провинции Хэнань был создан знаменитый монастырь – место рождения одного из самых ярких и экзотических видов боевого искусства. Многие поколения монахов развивали и оттачивали традиции искусств Шаолиня, создав колоссальную комплексную систему самозащиты без оружия и боя с помощью крестьянских орудий труда. Священный храм был центром буддизма и надежным хранителем китайской культуры. В 1720 году, в пору раздираемых страну междоусобных войн, верные императору монахи были преданы и подвергнуты уничтожению, лишь немногим мастерам и ученикам удалось спастись. По легенде, уцелели пять человек – именно они сохранили и передали дальше секреты Шаолиньской школы. И теперь ты можешь увидеть их своими глазами здесь, в Москве, всего за полцены! Не пропусти чудеса кунг-фу! Шоу монахов Шаолиня «Глаза Мира» состоится 24.12.11 г. и 25.12.11 г. в Московском государственном театре Эстрады. Начало в 15:00 и 19:00!

Красивые ногти говорят за себя сами. Поэтому не станем понапрасну сорить словами. Но если с твоими ногтями что-то не так – срочно делай маникюр с покрытием Shellac! Достоинства его переоценить сложно. Да разве хороший товар перехвалить можно? Наносится махом, сохнет быстрее, чем лак, а держится стойко – вот это Shellac! Покрытие столь идеально, что даже ногтям сохраняет здоровье. Реально! Мы это серьезно вполне утверждаем. А в подтверждение – цену снижаем. Со скидкой аж в 84% салон «Макс Визаж» ногам и рукам обеспечит кураж! Shellac – революционная разработка американской корпорации CND, сочетающая в себе лучшие свойства лака и геля. Это идеальное покрытие на ногти. Особенности: - Идеальность покрытия Shellac сохраняется от 14-ти до 20-ти дней! - Запатентованная формула Shellac гипоаллергенна и экологична - Shellac бережет целостность натуральных ногтей при нанесении - Shellac сохраняет здоровье ногтей и при снятии покрытия (не требует запила) - Shellac – исключительное средство для укрепления ногтей

Гирудотерапия - древнейший метод лечения пиявками, пришедший к нам из Европы. Она использовалась для клинического кровопускания в течение многих сотен лет. О лечении пиявками говорили такие именитые античные медики как Гиппократ, Гален, Авиценна, и даже на стенах египетских гробниц обнаружены рисунки того, как люди применяли пиявок! И мы предлагаем тебе прикоснуться к древнему, но от этого не менее эффективному методу лечения, с значительной скидкой 71%! Лечебный эффект гирудотерапии складывается из нескольких факторов: рефлекторного, механического и биологического. Рефлекторное действие: пиявка прокусывает кожу только в биологически активных точках (точках акупунктуры). Механизм рефлекторного действия сходен с иглорефлексотерапией. Механическое действие: выражается в разгрузке регионального кровотока пиявками. Биологическое действие: обеспечивается благодаря наличию в слюне пиявки целой гаммы биологически активных веществ, которые обладают бактерицидным, противовоспалительным, обезболивающим, антисклеротическим действием, улучшают микроциркуляцию и проницаемость тканей, повышают иммунитет, уменьшают свертываемость крови. В настоящее время медицинская пиявка занесена в Реестр лекарственных средств РФ и является лекарственным средством. Основные действия медицинской пиявки на организм человека: - антикоагулирующее - тромболитическое - противоишемическое - антигипоксическое - гипотензивное (точнее нормотензивное) - противоотечное - дренирующее - восстановление микроциркуляции - липолитическое - восстановление нервно-мышечной передачи импульсов - общее рефлекторное - восстановление проницаемости сосудистой стенки - бактериостатическое - иммуностимулирующее - аналгезирующее

Идеально гладкое тело без лишних волос - мечта каждой девушки и ее мужчины. И мы готовы хотя бы частично воплотить эту мечту в жизнь! Специалисты из салона красоты Paul Mitchell позаботятся об удалении лишнего волосяного покрова с твоей нежной кожи, да еще с и потрясающей скидкой 72%! Еще со времен несравненной красоты Клеопатры стала известна эта ныне популярная процедура избавления от волос - восковая эпиляция. Конечно же, с тех пор прогресс шагнул далеко вперед, и процедура стала намного совершеннее, разработаны специальные вспомогательные косметические средства, различные виды воска и новые технологии этой чудо процедуры. Почему чудо? Эпиляция воском, по сравнению с другими техниками удаления волос, бритьем или депиляцией кремом, обеспечивает более долговременный эффект, что позволит тебе, как можно дольше наслаждаться своим гладким шелковым телом.

Мы нашли для тебя идеальное место для отдыха! Только представь – караоке, кухни на любой вкус, кальяны, огромный выбор блюд и приятная музыка! И все это великолепное сочетание предлагается тебе, с пальчики оближешь, какой скидкой – до 60%! С ума сойти! Восточное гостеприимство достойно кисти художника и воспевания поэта. Изобилие вкусной еды, приготовленной с использованием десятка уникальных специй и приправ, радушие и уютная обстановка – вот что предлагает тебе караоке-бар Chillout. Здесь ты можешь великолепно провести свое время и получить хорошие впечатления от замечательной японской, итальянской, узбекской и европейской кухни, пьянящего аромата кальяна, музыки в стиле Lounge и Chillout и, конечно, от уютного и дружного исполнения песен в караоке! Приходи! Не пожалеешь! Особенности: - Удобное расположение ресторана в центре Москвы - Разнообразное меню, включающее в себя блюда со всей Европы и Азии: японская, итальянская, узбекская, европейская кухни - Гостеприимный и внимательный персонал - Интерьер клуба оформлен в восточном, тюркском стиле - График работы: с 17:00 до 05:00 - Каждую пятницу и субботу для тебя играют DJи в стиле Chillout, Lounge, House

Идеальное скольжение. Ровная и гладкая поверхность. Угадаешь, что это? Твоя кожа после эпиляции александритовым лазером в салоне красоты «Лагуна»! Александритовый лазер на сегодняшний день является лучшим способом удаления волос. В отличие от всех других лазерных систем и фотоэпиляторов после него кожа остается совершенно чистой, гладкой, свободной от волос. Кроме того, при эпиляции александритовым лазером для радикального удаления волос требуется меньшее количество процедур, чем при использовании других лазерных систем. А сам процесс абсолютно безболезненный! Как работает лазерная эпиляция? Лазерная эпиляция использует мощные световые импульсы определенного спектрального диапазона для подавления роста волос. Красный свет александритового лазера хорошо поглощается меланином, присутствующим в корнях волос и волосяных луковицах, но в то же время он свободно проникает сквозь поверхностные слои кожи. Энергия светового импульса преобразуется волосяными фолликулами в тепловую энергию, что приводит к их нагреву и разрушению. В результате дальнейший рост волос прекращается. Длительность и энергия лазерного импульса подбираются так, чтобы фолликулы успевали разрушиться, не повреждая окружающие участки кожи. Так как лазер использует свет исключительно для удаления волос, данная процедура не вызывает раздражения кожи, которое могут вызвать другие методы эпиляции. За один импульс засвечивается пятно диаметром до 15 мм., в зависимости от мощности лазера и используемого сменного волоконно-оптического инструмента. При этом обрабатывается сразу весь засвечиваемый участок кожи, и нет необходимости прицеливаться к каждому отдельному волоску, как при электроэпиляции. Это позволяет сравнительно быстро, за несколько минут, обработать большую площадь, соблюдая точность манипуляций. Что такое александритовый лазер (Synchro Play)? Synchro Play — полная и современная рабочая станция для косметологии и дерматологии в одной компактной и эргономичной системе. Встроенная система охлаждения делает процедуру более комфортной для пациента. Неоспоримым преимуществом данного лазера является то, что луч воздействует на неглубокие слои эпидермиса, не затрагивая близлежащие к органу ткани, что минимизирует количество противопоказаний для процедур на данном аппарате. Таким образом, пациенты с онкологическими симптомами свободно могут проходить полный курс эпиляции. Также аппарат оснащен встроенной системой динамического охлаждения, что делает процедуру максимально комфортной для пациента. Подходит для типов кожи I-IV, по праву считаясь золотым стандартом лазерной эпиляции для светлой кожи, темного волоса. Неоспоримыми преимуществами лазерной эпиляции являются: - Абсолютная безопасность - Не повреждает кожу - Исключен риск инфицирования - Фототип кожи пациента предполагаемой зоны обработки - Сезонные изменения солнечной активности, которая воздействует на кожу пациента с различной интенсивностью (так как курс растягивается на довольно продолжительный срок) Подготовка к процедуре: Предполагаемая область обработки должна быть очищена, удалены следы дезодорантов и косметики. За два-три дня до процедуры необходимо побрить ручной бритвой предполагаемую зону обработки так, чтобы на момент процедуры волос виднелся над поверхностью кожи на 3-5 мм. Противопоказания: - Герпес в активной стадии в предполагаемой зоне обработки - Декомпенсированные формы сахарного диабета - Истинный фотодерматит - Беременность - Период лактации - Применение препаратов типа «Роаккутан» - Расстройства свертываемости крови

Где-то на краю земли есть истинный остров блаженства – Бали! Там, в роскоши садов и закатах цвета любви, мы предлагаем отпуск тебе провести! Здесь ждут тебя очарованье храма, глубокие воды океана, песчаные пляжи, отели и spa… А сказка только начата! А дальше блаженство тебя околдует, и вечер тропический вмиг очарует. И, может, за столиком на берегу отыщешь свою ты судьбу? Гадать мы не будем о тайнах любви. А просто отправим тебя на Бали! И кстати, цена удивляет приятно - вдвое дешевле с перелетом туда и обратно! А также трансфер, завтрак, страховка…действительно рай, а не путевка!

«Итальянская пища имеет лишь один недостаток: через пять-шесть дней ты уже опять голоден», - писал Джорж Миллер. Вкуснейшая пицца, аппетитная лазанья, ароматное ризотто, а паста, просто пальчики оближешь, – и все это по настоящим рецептам из самой Италии! Аппетитно? Еще бы! Мы подскажем, где ты сможешь насладиться вкуснейшими итальянскими блюдами – в ресторане PastaLiano, в котором тебя всегда примут с распростертыми объятиями, а скидка 50% на все меню и барную карту позволит тебе ни в чем себе не отказывать! С того момента, как ты перешагнешь порог ресторана PastaLiano, чувство домашнего тепла вряд ли тебя покинет, причем ты ощутишь себя где-то в Италии. Интерьер в ресторане незамысловатый: беленые стены, мягкое освещение, деревянная мебель, повсюду стоят всяческие безделушки, например, банки с заготовками - как в любом уютном доме. Только простота и комфорт! Ресторан Pastaliano придется по вкусу и почитателям средиземноморской диеты, где значительное место занимают блюда итальянской кухни, и вегетарианцам, и любителям плотно покушать. Поверь, ты будешь приятно удивлен. Здесь тебе предложат настоящую пасту, изготовленную из твердых сортов пшеницы, она полезна для здоровья и безопасна для фигуры. Любители лазаньи, слоеной запеканки из макаронного теста, прослоенного мясным или овощным фаршем с соусом бешамель и сыром, смогут по достоинству оценить рецепт блюда, который шеф-повар ресторана привез из Милана. Характерным блюдом итальянской кухни является и ризотто, род плова с мясом, ветчиной, креветками и грибами, а так же тертым сыром, овощами и пряностями. Кстати, в PastaLiano для приготовления ризотто используется рис Арборио – это итальянский сорт риса, который при варке приобретает кремообразный вид и вбирает в себя вкус и аромат других составляющих блюда. Также здесь готовят медальоны из говяжьей вырезки и другие закуски, вкус которых должен оценить каждый! Обязательно попробуй суп «Минестроне», который здесь подадут с зеленым итальянским соусом «песто», приготовленным из базилика, оливкового масла и кедровых орешков. Итальянцы – любители овощей и пряностей, оливкового масла и сыров. Овощи могут быть как самостоятельным блюдом, так и гарниром к мясным и рыбным кушаньям. Непременным элементом обеденного стола являются разнообразные салаты. В PastaLiano тебе предложат салаты на любой вкус, такие как «Капрезе», «Микс салат», «Цезарь» и многие другие. Удивительно, но факт: пицца, которую все так любят, когда-то была едой для бедняков - лепешка с помидорами и специями, иногда с дешевым сыром. На сегодняшний день, полету фантазии кулинаров в приготовлении пиццы нет предела. В PastaLiano для ее приготовления используют шампиньоны, различные морепродукты, фирменные соусы. Готовят пиццу на домашнем бездрожжевом тесте, а запекают в подовой печи на натуральном камне. Статистика утверждает, что итальянцы - долгожители, и болеют они крайне редко. Сами же итальянцы говорят, что весь секрет в здоровой и разнообразной пище. А потому мы можем смело утверждать, что итальянская еда – не только невероятно вкусная, но еще и очень полезная!

Больше никто не посмеет сказать, что по твоим ушам в детстве прошелся мишка, никто не ухмыльнется, услышав твое пение, теперь ты будешь звездой на любой вечеринке! А мы подскажем тебе, как раскрыть свои глубоко зарытые таланты или как усовершенствовать твои природные данные. Тебе обязательно стоит посетить музыкальную студию «Созвучие» и пройти уникальную программу «Энергия звука. Раскрытие голоса» всего лишь за 800 руб. вместо 3000 руб.! Песня – это особая энергия звуковых вибраций, способность выражать и дарить свои чувства и мысли. Тренинг объединяет в себе древние знания Индии (Йога Звука), психологические знания телесно-ориентированных направлений, самые эффективные актерские и, конечно, вокальные техники. Огромное преимущество этого тренинга состоит в том, что несомненную пользу смогут найти люди самого различного уровня вокальной подготовки. Если ты никогда не пел, то всего за один день откроешь в себе поразительную энергию песни. При этом убедишься, что можешь петь и радовать свой слух и слух окружающих людей. Если же ты человек поющий, то тренинг поможет познакомиться с глубинным естественным звучанием собственного голоса, ты научишься чувствовать энергию, вибрации звука и сотрудничать со своим голосом. Возможно, тебе говорили, что ты не можешь и потому не должен петь. Однако, известно, что песня – это жизнь души, раскрепощение своих природных сил, раскрытие себя миру. Пение – это одно из самых естественных природных состояний человека. А голос – это твой самый главный друг и помощник, и его звучание может и должно приносить удовольствие. Петь может каждый человек, который может говорить. Главное не мешать самому себе страхами и ложными убеждениями. Именно для открытия своих сокрытых природных сил в тренинге предусмотрено большое количество релаксационных упражнений, которые помогут тебе освободиться от «зажимов» в теле и психологического напряжения, связанного с текущими делами или прошлым опытом пения. Программа тренинга включает: - Упражнения, направленные на расслабление и релаксацию - Упражнения, направленные на снятие телесных и голосовых зажимов - Проработку психологических моментов, связанных со звучанием голоса Автор и руководитель тренинга - Ольга Шеломенцева, преподаватель вокала, вокалист с 20-летним опытом и профессиональный психолог телесно-ориентированного направления.

Защитит тебя от дождя, сохранит твою роскошную прическу и станет стильным аксессуаром, который подчеркнет твою индивидуальность и расскажет окружающим о твоем изысканном вкусе. О чем это мы? Конечно, о fashion зонте, который ты можешь купить всего за 1399 руб. вместо 3800 руб.! Зонт – это такой же необходимый модный аксессуар, как и любые другие нужные мелочи. Поэтому интернет-магазин Topclatch.ru спешит предложить тебе ультрамодные 100-ые% копии самых лучших брендовых зонтов, которые спасут тебя от непогоды и поднимут настроение в серый дождливый день. И под дождем тебе захочется даже петь и танцевать!

Наверняка, уже каждый из нас закупился обувью к зимнему сезону и пребывает в полной уверенности, что ногам не страшны никакие морозы. Теперь очередь за твоим авто. Переобуй свою машину в зимнюю резину и будь уверен в своей безопасности на дороге! Интернет-магазин Am-shina.ru предлагает большой выбор шин по доступным ценам. Здесь ты найдешь только качественную и надежную резину на авто от ведущих производителей, таких как Bridgestone, Continental, Dunlop, Gislaved, Goodyear, Michelin, Nokian, Pirelli, Yokohama и многих других. С этими автошинами ты можешь быть уверен в безопасности движения и высоком уровне комфорта. Если ты хочешь приобрести резину действительно отличного качества, которая никогда не подведет, обратись в интернет-магазин Am-shina.ru – в нем представлен широчайший ассортимент шин для легковых авто, внедорожников, легких грузовиков и микроавтобусов. Резина на авто, приобретенная здесь, обеспечит стабильную езду и экономию топлива. На сайте есть возможность подобрать шины по параметрам: сезонность, профиль и диаметр, что значительно облегчит поиск. Заходи и убедись, что покупать резину в инетрнет-магазине Am-shina.ru просто и очень выгодно. Твоему вниманию на сайте представлены широкий выбор разнообразной резины по низким ценам и только те бренды шин, которые давно зарекомендовали себя на мировом рынке. Только зимние шины высокого качества смогут обеспечить тебе безопасные и комфортные поездки в холодное время года. Выбирая автошины для зимы, следует руководствоваться не только диапазоном цен, но и обращать внимание на качество, ведь от этого зависит твоя безопасность и сохранность автомобиля. Резина, приобретенная в интернет-магазине Am-shina.ru, соответствует высоким стандартам качества и безопасности, которые подтверждены соответствующими сертификатами. Не экономь на своей безопасности и безопасности своих близких!

В каждом из нас есть творческое начало, которое из-за груза повседневности и обычной бытовухи робко прячется внутри, изредка жалобно выглядывая в мир и умоляя выпустить его на волю. Не будь садистом! Выпусти эстетические ростки и желание творить наружу! А мы поможем тебе не сдерживать себя с великолепной скидкой 73%! Попробовать себя в творчестве, приобщиться к миру прекрасного — нет ничего проще! Разбуди в себе гения! Раскрыть свои таланты все записавшиеся могут в группах «Студии искусств Татьяны Мягковой»! Правополушарное рисование. Рисовать может каждый! Раскрыть в себе способности художника-творца ты сможешь на мастер-классе правополушарного рисования. Приемы, задействующие правое полушарие мозга, которое имеет отличное чувство пространства и формы и отвечает за нашу творческую составляющую, дают шанс моментально раскрыть и увидеть воочию свои настоящие возможности. Любой, кто никогда не пробовал рисовать или до сих пор не решался попробовать, сможет уйти с отличными рисунками. Если ты хочешь попробовать или усовершенствовать свою живописную технику, приглашаем тебя на живописные мастер-классы. В студии богатый выбор материалов, попробовать может каждый – за 3 часа готовая небольшая работа обеспечена. Приобщиться к истории ты можешь на мастер-классах по иконописи и куклам-оберегам. Интересный увлекательный процесс создания дополнит изучение техник, имеющих вековые корни и традиции. Подари друзьям или себе радость – нарисуй портрет углем – опытный педагог поможет тебе создать образ, ознакомиться с техникой, освоить метод копирования с фото. Приходи, нарисовать портрет получится у каждого! Квиллинг (картины из бумаги). Обычная бумага — что может быть проще? Педагоги научат тебя совершать чудесные превращения бумажного листа в изящную скульптуру! Приемы создания картин из бумаги все желающие смогут узнать на мастер-классе обучения квиллингу. Мечтаешь самостоятельно создавать оригинальные подарки, игрушки и красивые вещи для домашнего интерьера? В студии ты сможешь познакомиться с основами и тайнами рукодельных ремесел: запишись на мастер-классы по валянию, декупажу, росписи стекла, дерева, вязанию, куклам–оберегам. Любителям оригинальных украшений будет интересно поучаствовать в работе мастер-классов по созданию цветов и украшений из кожи и пластики (полимерной затвердевающей глины). Тебе станет понятен весь процесс создания собственного неповторимого украшения для себя или оформления интерьера!

Если ты — уверенный в себе специалист, то почему бы не получить международное признание? Ведь тогда весь мир увидит, что ты можешь! А сделать это можно, пройдя обучение по программам МВА в Международной школе бизнеса «Синергия». Дистанционные программы MBA Международной школы бизнеса «Синергия» — это уникальная возможность: - пройти обучение без отрыва от производства - повысить профессиональный уровень под руководством высококвалифицированных преподавателей, которые имеют большой опыт работы на руководящих позициях - использовать полный спектр высококачественных образовательных ресурсов Программы MBA реализуются с использованием инновационной методики E-learning, получившей всемирное признание, и разработаны с учетом опыта ведущих международных компаний. По окончании обучения выдается диплом государственного образца о дополнительном к высшему образовании с присвоением квалификации «мастер делового администрирования», также при прохождении обучения по программам, аккредитованным Международной ассоциацией МВА, выдается сертификат АМВА — свидетельство международного признания диплома. Обучение в «Синергии» — это гарантированная востребованность специалиста на рынке труда в России и за рубежом, ведь здесь дают только те знания, которые действительно повышают эффективность деятельности и приносят прибыль. В рамках программ проводится усиленная языковая подготовка в Британском образовательном центре под попечительством принца Великобритании Майкла Кентского. Прошедшие программы имеют возможность прохождения стажировок в ведущих бизнес-школах Англии и на крупнейших международных корпорациях. После прохождения обучения можно получить скидки от клуба выпускников на последующее обучение: полный спектр программ бизнес-образования от краткосрочных курсов повышения квалификации до наиболее престижной квалификации менеджера — Executive MBA, курсы английского языка.

У каждой девушки в запасе целый чемодан отмазок, чтобы снова не пойти к врачу. Мы посмотрели на это и сказали: «Да не будет так!» И мы коварно преподносим тебе огромную скидку 68 % на комплексное гинекологическое обследование, чтобы жажда выгоды перевесила твои страхи! За время своего существования клиника заслужила высокую оценку пациентов. Тебя ждет радушный прием высококвалифицированных специалистов с большим опытом стационарной и консультативной работы, прошедших сертификацию и сотрудничающих с ведущими научно-исследовательскими центрами города Москвы. В центре есть все условия для диагностики заболеваний и их успешного лечения. Индивидуальный подход к проблемам каждого пациента, помноженный на опыт врачей, — ключ к успеху на пути к выздоровлению! УЗИ органов малого таза позволяет подробно обследовать матку и яичники, отследить развитие различных заболеваний (врожденные аномалии, миома матки, эндометриоз и т. д.), диагностировать беременность на раннем сроке. УЗИ молочных желез позволяет выявить многие специфические заболевания (от мастопатии до опасных новообразований, наличие которых требует скорейшего хирургического вмешательства). Видеокольпоскопия проводится для определения патологических изменений шейки матки, которые можно обнаружить при осмотре, что важно в ранней диагностике злокачественных опухолей. Взятие и исследование мазка на флору необходимо для своевременного выявления инфекционных и воспалительных процессов в организме. ПЦР-диагностика является самым современным, быстрым и точным методом исследования в микробиологии для выявления многих заболеваний. ПЦР обнаруживает наличие возбудителей инфекционных заболеваний, в том числе в тех случаях, когда другими методами это сделать невозможно.

Объяснять важность и необходимость визитов к маммологу нет смысла. Мы лишь упомянем единственный, пожалуй, аргумент, после которого все остальные теряют смысл: большинство заболеваний, выявляемых врачом -маммологом на ранней стадии, можно вылечить консервативными методами, не прибегая к хирургическому вмешательству, а это очень важно, ведь многие боятся скальпеля, как огня. Прислушавшись к мнению специалистов, вот что мы узнали - начиная с 20 лет, нужно проводить медицинский осмотр груди раз в три года, а начиная с 40 лет – каждый год. А мы поможем тебе извлечь из посещения этого врача не только пользу, но и выгоду, ведь ты сможешь неплохо сэкономить с замечательной скидкой 67%! И помни, твоя красота в здоровье!

Путешествие в сказочную Европу — прекрасное времяпрепровождение со своими любимыми или друзьями! Тем более что поездка обойдется в два раза дешевле! Программа тура 1-й день: 07.00 — сбор группы - выезд из Москвы (1050 км) - прохождение Белорусско-Польской границы в г. Брест (Гродно) - ночной переезд в автобусе по Польше (700 км) 2-й день: прибытие в город Потсдам -свободное время в городе для осмотра дворцово-паркового ансамбля Сан-Суси - выезд из Потсдама - ночь в отеле на территории Германии 3-й день: ранний выезд в Амстердам - обзорная экскурсия по городу (площадь Дам, Королевский дворец, улицы Дамрак, Рокин, цветочный рынок, «квартал красных фонарей») - экскурсия на алмазную фабрику - путешествие на трамвайчике по каналам Амстердама — входной билет (Во время этой прогулки по Амстердаму вы сможете по-настоящему оценить уникальность этого города, который по праву называют Северной Венецией) - выезд во Францию - транзитная ночь в отеле 4-й день: завтрак в отеле - выезд в Гент - свободное время для знакомства с городом - выезд в Брюссель - обзорная экскурсия по городу с гидом (сказочно прекрасная площадь Гроте Маркт встречает гостей пышностью своего убранства) - свободное время - выезд в Париж - ночь в отеле 5-й день: завтрак в отеле - обзорная автобусная экскурсия (осмотр основных достопримечательностей: набережные Сены, площади Трокадеро, Согласия, Бастилии, Эйфелева башня, Лувр, Консьержери) Париж — это праздник: Нотр-Дам, в котором жил несчастный благородный Квазимодо; Лувр и загадочно улыбающаяся Мона Лиза; помпезность улицы Риволи и демократический дух латинского квартала... - экскурсия в музей парфюмерии «Фрагонар» - поездка в Версаль (трансфер — 13 евро) или Фонтенбло (трансфер — 35 евро) - вечерняя поездка к Эйфелевой башне, на набережную реки Сены к причалу речных трамвайчиков (5 евро, а также входные билеты) - ночь в отеле 6-й день: завтрак в отеле - свободное время - ночной переезд в Вену 7-й день: прибытие в Вену - обзорная экскурсия по городу - свободное время - ночь в отеле в Чехии 8-й день: завтрак в отеле - выезд в Москву 9-й день: позднее прибытие в Москву

Предложение для самых критичных гурманов! Благодаря ему, ты сможешь не только насладиться вкусом красной икры, но и прилично сэкономить! Блаженствуй от вкуса любимого деликатеса, да еще и с восхитительной скидкой до 55%! Икра – самая ценная в пищевом отношении часть рыбы. Икра содержит ценнейшие вещества и элементы. Икра лососевых рыб, уступая по содержанию жира осетровой икре, превосходит ее по содержанию белка, являясь, таким образом, уникальным источником протеина. В икре содержится уникальный состав витаминов А, В12, D, Е, причем витамины в икре присутствуют именно в такой форме, которую может усваивать человеческий организм. Икра не содержит углеводов и вредных жиров и имеет высокое (около 1/3) содержание белка. По калорийности и энергетической ценности превосходит мясо. Уникальные вещества, содержащиеся в икре, благотворно влияют на развитие детской нервной системы и органов зрения. Да и сколько бы полезных свойств не таилось в этих маленьких прекрасных бусинках, ты же понимаешь, что переоценить ее просто невозможно. Вкуснейшая, изысканная, такая близкая русскому сердцу икра – твоя с такой соблазнительно вкусной скидкой! И не забудь, что до Нового Года рукой подать, а какой стол, да без икорочки!

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском

Стать профи в бизнесе — это быстро и просто! Достаточно лишь пройти дистанционные обучающие бизнес-курсы в тренинговой компании «Ренессанс»! Это не просто курсы, это твое успешное будущее. Пройдя их, ты получишь знания, которые помогут стать востребованным специалистом, получить хорошую работу и хорошую зарплату. Профессиональные преподаватели поделятся с тобой своим опытом и опытом успешных компаний. В твоем активе появятся уникальные знания, которые помогут подняться на вершину бизнеса! Антикризисный менеджмент Программа курса: - Внешние кризисы - Типы циклов (волн) в экономике - Основные фазы экономического цикла - Анализ внешних факторов кризисного развития - Внутренние кризисы - Классификация и особенности организаций по стадиям жизненного цикла - Характерные типы организации на разных фазах жизненного цикла - Государственное урегулирование в области антикризисного менеджмента - Реструктуризация и банкротство - Стадии банкротства - Типы процедур банкротства предприятия при объявлении его несостоятельным - Внутрифирменные антикризисные стратегии - Типы антикризисных стратегий - Доход и прибыль предприятия - Позиции организации в отраслях на стадии спада - Антикризисный бизнес-план и реализация стратегии - Согласование позиций заинтересованных сторон - Типы кадровой политики - Презентация антикризисного бизнес-плана - Финансовое оздоровление и маркетинговая поддержка - Пирамида целей - Структурная схема процесса создания бюджета - Схема определения и анализа отклонения фактического бюджета от планируемого - Антикризисный маркетинг Стратегический менеджмент Программа курса: Стратегический менеджмент - Основные научные школы - Метод «слона» - Что такое стратегический менеджмент - Методология стратегического менеджмента - Механизм стратегического менеджмента - Миссия и стратегическое видение - Рост значимости стратегического менеджмента Стратегический анализ - Основные задачи стратегического анализа - Внешний анализ - Внутренний анализ - SWOT-анализ - Матрица BCG - Метод Портера - GAP-анализ - Step-анализ Тайм-менеджмент Программа курса: - Установление целей - Основные критерии цели - Дополнительные критерии цели - Конфликты целей - Расстановка приоритетов - Принцип Парето - Матрица сравнений - Матрица Эйзенхауэра. Антиавральные решения - Круг влияния по Стивену Р. Кови - Поручения - Процесс передачи поручений - Как обеспечить успешное выполнение задания - Диагностика контроля поручений - Рабочее место - Как победить хаос - Как навести порядок на длительное время - Борьба со стрессом - Симптомы стресса - Ощущение стресса и его причины - Как подготовиться к следующему дню - Инструментарий тайм-менеджмента Основные вопросы управления Программа курса: - Подход Минцберга - Подход Розмари Стюарт - Подход Анри Файоля - Управление собой - Управление временем - Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра) - Эффективное делегирование полномочий - Стресс - Организационные причины стрессов - Проявления стресса - Эффективное общение - Виды коммуникаций - Эффективные совещания - Общие вопросы управления - Анализ проблемы - Планирование - Диаграмма Ганта - Контур контроля Психология управления Программа курса: - Методы отбора персонала - Современные методы определения потребности в персонале - Метод Дельфи - Поиск, отбор, найм персонала. Тесты оценки качеств сотрудника. Система ПОНАП - Тестовые методики для отбора персонала - Построение социализации - Классификация групп сотрудников, нуждающихся в социализации - Планирование социализации - Обучение сотрудников - Распределение ресурсов - Составление учебных планов и программ - Методы обучения и их выбор - Мотивация персонала - Основные правила мотивации, виды мотивов к труду - Типы мотивации работников - Методы улучшения мотивации и повышения результативности - Конфликты и их разрешение - Конфликт и его типы - Стили поведения в конфликте - Основные признаки конфликта - Стадии конфликта - Правила разрешения конфликта - Делегирование полномочий - Основные правила (техника) делегирования - Психологический климат организации - Повышение эффективности деятельности - Формирование командных методов работы на предприятии - Управление личностными убеждениями - Методы логических построений убеждения - Основные правила убеждений - Ведение переговоров - Этапы переговорного процесса - Построение вербальной коммуникации во время переговоров - Построение невербальной коммуникации во время переговоров - Воздействие на людей во время совещаний - Типичные ошибки в поведении ведущего совещание - Основные составляющие имиджа руководителя Маркетинг Программа курса: - Что такое маркетинг - Три подхода к маркетингу - Маркетинг как комплекс видов деятельности - Маркетинг как процесс управления - Основные компоненты маркетинга как процесса управления - Потребитель, потребности, поведение - Лестница потребительской приверженности - Модели покупательского поведения - Модель рациональной покупки - Нужды, потребности, мотивы - Связь концепций нужды, потребности, мотивации - Факторы, влияющие на поведение потребителей - Сегментирование - Основные выгоды, движущие поступками людей - Стратегии степени охвата рынка - Маркетинговая информационная система - Этапы сбора и обработки маркетинговой информации в организации - Основные методы исследований, используемые для получения первичных данных - Маркетинговый комплекс - Классификация товаров и услуг. Трехуровневый анализ товаров и услуг - Характеристики и выгоды - Жизненный цикл товара - Бренд и его ценность - Портфель товаров - Матрица БКГ - Ценообразование в маркетинге - Расчет цены - Факторы, влияющие на ценообразование - Ценовые стратегии - Стратегии для новых товаров. Поставка товаров и услуг - Схема каналов распределения - Коммуникация - Процесс коммуникации в маркетинге - Средства коммуникации - Подготовка плана коммуникации Управление продажами Программа курса: - Структура и задачи управления продажами - Области управления продажами - Составляющие стратегии управления продажами - Каналы товаропродвижения - Характеристика непрямых (многоуровневых) каналов товародвижения - Участники каналов - Методы совершенствования каналов товаропродвижения - Этапы проектирования (перепроектирования) каналов товародвижения - Выбор торговых партнеров - Организация региональных продаж - Конфликты в каналах - Отдел продаж - Модели организационной структуры отдела продаж - Планирование продаж - Руководитель отдела продаж - Менеджер по продажам - Обучение торгового персонала - Продажи B2B - Цикл выполнения заказа - Значение CRM - Характеристики покупательских групп Ценообразование Программа курса: - Ценообразование - Методы ценообразования - Установление наценки, обеспечивающей реализацию товара - Ценообразование на конкурсные проекты - Ценообразование на основе рыночных цен - Основные составляющие цены - Классификация затрат - Износ основных средств и нематериальных активов - Затраты на подготовку и освоение производства - Платежи по добровольному и обязательному страхованию - Обязательные налоги, платежи и сборы в бюджеты разных уровней, включаемые в себестоимость продукции - Некоторые особенности структуры затрат различных сфер деятельности - Анализ безубыточности - Расчетные соотношения - Способы увеличения прибыльности - Корректировка расчетов в условиях инфляции - Взгляд на товар глазами потребителя - Наличие конкурентов - Потребители товара - Стратегия ценообразования - Определение минимального уровня цены - Расчет базовой цены - Установление окончательной цены - Применение методов дискриминации цены - Оптимизация затрат Деловой английский для бизнеса Программа курса: - Деловая переписка на английском языке - Презентация на английском языке - Общение по телефону - Собеседование на английском языке - Составление резюме на английском - Рекомендательные письма на английском