| ← Октябрь 2014 → | ||||||
|
4
|
5
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
11
|
12
|
|||||
|
13
|
14
|
15
|
18
|
19
|
||
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
||
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней 26 выпусков (3-4 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://https://software-testing.ru/forum/
Открыта:
04-06-2004
Статистика
0 за неделю
тестирование поиска
Новые темы форума тестировщиков
Performance evaluation или ежегодные разговоры о главном 2014-10-06 12:41 Доброго времени суток, уважаемые :-)
В очередной раз прихожу к Вам с накипевшим вопросом и очень-очень хочу узнать Ваше мнение по этому поводу. Еще раз обрисую ситуацию в фирме, где я работаю. В компании было 9 человек (3 тестера и 5 программистов), которыми управлял девятый. Полтора года назад произошла реструктуризация, меня сделали тест-менеджером, другого человека сделали дев-менеджером и иерархия всей фирмы стала более-менее прозрачной. Этой компании уже более 8 лет и ни разу не проводились так называемые Performance evaluation разговоры. Проще говоря, это разговор между direct manager'ом и подчиненным, в котором обсуждается карьерный\умственный рост подчиненного, чего он добился в рамках фирмы и ИТ-сферы за год, а так же чего хочет добиться и что готов для этого сделать. Соответственно подчиненный дает обратную связь, высказывая свои мысли о фирме в целом (нравится или нет, что не нравится и так далее), а так же дает свою оценку работе менеджера и руководства фирмы (успешно ли оно, что хотелось бы поменять и так далее).
В виду того что фирме 9 лет, в ходе которых были некоторые бунты, являющиеся причиной того, что не было как раз беседы между начальством и работниками. В общем, я вспоминая старое и делая выводы, предложил ввести в практику эти самые рerformance evaluation беседы или ежегодные разговоры о главном. Моя инициатива (и я в частности) столкнулись с непробиваемой стеной в виде нашего Project Manager'a и Dev Manager'a, которые считают, что такие беседы - это лишняя бюрократия и ничего хорошего принести не могут. PM сказал, что всегда готов выслушать работников и его двери открыты для каждого, на что я возразил: "Хоть раз кто-нибудь приходил со своими проблемами к тебе?". В ответ я услышал, что никто не приходил, а значит всё всем нравится. Но я знаю реальную обстановку в фирме и многих не устраивают разные вещи, но все не считают нужным идти к начальству и высказывать своё недовольство, так как пробовали и каждый раз сталкивались с той же самой стеной непонимания, с которой я сейчас столкнулся и сам. В итоге я понял, что никому, кроме меня, ни интересно мнение работников и главное, чтобы они программировали\тестировали, а сам "менеджемент" (управление людьми, мотивация и так далее) - это бюрократия и ненужные понятия.
Так вот, почему я здесь. То ли я какой-то сердобольный и пекусь не только о себе, но и о своих людях, пытаясь понять их и сделать для них как можно более комфортные условия работы (из того, что я могу сделать), то ли начальство на самом деле не начальство, а просто приставленные палачи, которым лишь и нужно, чтобы люди работали. И если же всё-таки я поступаю правильно и нужны получать ту самую обратную связь от работников, то стоит ли проводить эти разговоры в своей команде без ведома начальства? А отдел программирования.... этот отдел пусть живет той жизнью, которой живет, и страдает от недалекого\непонимающего своих задач начальства.
Попутный вопрос: проводятся ли в Вашей фирме подобные ежегодные разговоры и помогают ли они вам по факту или это на самом деле глупая бюрократия и пустая трата времени?
У меня таких разговоров, к сожалению, не было, но если бы они были, то я бы с удовольствием пообщался со своим прямым начальством, узнал его мнение о себе, дал бы оценку и своей работе, и работе компании\вышестоящего руководства, а так же просто знал, что им не всё равно на подчиненных.
Заранее благодарен всем за ответы :-) html basic authentication не дает залогинится 2014-10-06 21:12 Есть сборка проекта для тестирования. Авторизация на нем происходит следующим образом: 1. Зайти по ссылке которая редиректитит на специально генерируемую страницу, где есть уже кнопка. 2. Нажимая на кнопку, генерируется ссылка на проект который мне нужен уже с html basic authentication.
Поэтому, передать параметры через username:login@htmlpath возможности я не вижу. Пытался сделать это через создание нескольких профилей (потому что логинится надо и админом и юзером): 1. зашел под профилем. 2. добавил туда плагин AutoAuth. Он должен введенные данные автоматически залогинить. 3. ввел данные имени и пароля и сохранил их, когда предложил firefox (в html basic authentication).
Это чудо почему-то работает у меня только на один default профиль. Когда я по firefox -p перехожу на другой профиль, он не сохраняет на них установленные плагины. Я просто не могу туда поставить AutoAuth. Почему..? не пойму. Проверил дома. Тут все нормально. Плагин устанавливается на все профили.
Пишу на шарпе, и выглядет это примерно так FirefoxProfileManager profileManager = new FirefoxProfileManager(); Может надо полный путь к профилю указывать? Или может есть возможность подключать конфиги напрямую?
Буду благодарен за любые подсказки и советы. © 2010 | Software-Testing.Ru |
| В избранное | ||
