Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

[видео + pdf] Практикум оценки сроков проекта -- анализ по трем точкам (Иван Селиховкин)


Всем привет!

Сегодня мы хотим поделиться с вами мастер-классом «Точки роста в проекте: анализ по трем точкам».


http://www.stratoplan.ru/blog/video/project-estimation/


Управление проектами — это работа в зоне высокой неопределенности и высоких ожиданий (со стороны заказчиков и топ-менеджеров). Какую роль выполняет «канонический» и «реальный» менеджер проектов в организации? В чем неизбежная сложность его работы? Эти вопросы разберем в ходе семинара. Также рассмотрим один практический инструмент (методику анализа по трем точкам) как способ справиться с некоторыми проблемами при оценке сроков.


http://www.stratoplan.ru/blog/video/project-estimation/


Мы разберем такие вопросы как:

— Менеджер проектов и его роль в экосистеме организации

— Главные задачи менеджера проектов, условия его работы и какие проблемы из этого следуют

— Проблема оценки сроков: головная боль менеджеров проектов.

— Практический инструмент для борьбы с неопределенностью: оценка по трем точкам (three point estimate).


http://www.stratoplan.ru/blog/video/project-estimation/


Тренер: Иван Селиховкин, эксперт в области управления проектами, руководитель проектных офисов. Со-основатель Санкт-Петербургского филиала PMI, автор ресурса pmlead.ru. Ведущий Клуба по управлению проектами (PMI) в Стратоплане.


В мастер-классе ведущий обращается к дополнительным материалам, которые вы также можете скачать на этой страничке.


…........................


(*) Обратите внимание!


Иван Селиховкин будет выступать в сентябре на бесплатной, распределенной конференции Стратоплана Tech&Buisness Summit:

http://tbsummit.stratoplan.ru/report-about.html#bus20_7


Подключайте свою компанию или создайте открытую площадку в своем городе!

http://tbsummit.stratoplan.ru/


--
С уважением,

Команда Стратоплан.Ру

www.stratoplan.ru

В избранное