Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru - 26.01.2010



it4business.ru - проект об IT для бизнеса

В этом выпуске:

  • Слово редактора
    • Семинар «Самоуправляемая команда — как ее построить?», 02 февраля 2010 г.
  • Тема номера
    • Управление производством на основании численных данных, Сергей Мартыненко

Разделы портала www.it4business.ru:


Слово редактора

Семинар «Самоуправляемая команда — как ее построить?», 02 февраля 2010 г.

Локальная группа по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» МО PMI и Гильдия менеджеров программных проектов представляют цикл совместных открытых семинаров по управлению проектами разработки ПО.

Семинар «Самоуправляемая команда — как ее построить?», 02 февраля 2010 г.
Время проведения: 18:00 - 21:00
Место проведения: компания R-Style, ул. Пришвина, д.8, корп.2, 1-й этаж, ауд. 117.
Схема проезда »

В некоторых книгах описывается, как умные люди собираются вместе, продуктивно дискутируют, продумывают архитектуру, устанавливают процесс, сознательно ему следуют - и все это вообще без принуждения. Когда вдохновленный очередной демаркой менеджер пытается поступить таким образом - он видит, что никакой самоорганизации не происходит: вялая возня, бесконечная ругань, отсутствие прогресса - до тех пор, пока он не возьмет все в свои руки и не начнет жестко командовать. Почему так происходит? Вот на этот вопрос и отвечает этот семинар. (дальше »)

--
С уважением,
Автор проекта www.it4business.ru
Слава Панкратов


Курсы и тренинги

Ближайшие курсы и тренинги:

Все курсы и тренинги | Анонсировать тренинг


Новые материалы портала IT-менеджеров www.it4business.ru

Мы любим интересные новости!


Управление производством на основании численных данных, Сергей Мартыненко

Темы: , , ,

Этот тренинг ведущий Сергей Мартыненко основал на книге «Синдром стога сена», где на 40 страницах текста без малейшей романтики и лирики рассматривается в цифрах оптимизация некоторого модельного производства, и где «на пальцах» читателя убеждают, что для достижения максимальной прибыли нужно жертвовать локальными оптимумами, и принимать решения, часто интуитивно непонятные.

Смотреть видео >>

Сергей также приводил пример, иллюстрирующий, что похожие сценарии, когда действия, вроде бы направленные на улучшение процесса, на самом деле приводят к возникновению «бутылочного горла», бывают не только в материальном производстве, но и в разработке софта.

Источник: Блог команды CustIS

Другие видео материалы:


Оставайтесь на связи, мы работаем для вас! Всё самое интересное только начинается!

Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru


© 2007-2010 | Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru

О проекте | Реклама на сайте | Публикация вакансий


В избранное