Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Обзор инструментов SEO-оптимизатора и методов продвижения" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Ноябрь 2006 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
28
|
29
|
30
|
||||
Автор
Статистика
1.618 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
О программистах, менеджерах и вахтерах ...
День добрый! Если вы сейчас подумали "Ну вот, совсем другое название! Неужели он опять бросит начатую тему на пол дороги?" - не волнуйтесь. Этот вопрос мне действительно очень интересен, так что я продолжу размышления вслух в одном из следующих выпусках (речь идет о предыдущей статье "Куда уходит время"). Ну а сейчас просто навеяло и захотелось написать о ... 
О программистах, менеджерах и вахтерах ...Вы пришли на работу и обнаружили, что теперь вам нужно отмечать время прихода в специальной толстой книге. Или получили письмо от администратора о том, что использование аськи запрещено и соответствующие порты будут закрыты. А может у вас потребовали справку от врача, после того как вы пропустили два рабочих дня, валяясь дома с температурой. Ну или просто не смогли зайти на одну из избранных страниц ЖЖ (и на все остальные кстати, тоже). Все это может означать, что в вашей компании решили обратить внимание на трудовую дисциплину. Это может происходить по разным причинам. Возможно кто-то обнаружил, что для того чтобы найти человека, лучше всего сначала заглянуть в курилку, а уже потом в его кабинет. Или часов в 12 понадобился срочный ответ, а человека нет на рабочем месте и все что вам могут сказать, это - "ну-у, должен же он прийти, загляните через пол-часика, а?". А может последние проекты заканчивались как-то неудачно. Не то чтобы они совсем проваливались, просто в результате все оставались чем-то недовольны. Или, вполне возможно, отдел HR менеджмента, движимый лучшими побуждениями, решил навести порядок в этом бардаке, который кто-то по нелепой случайности назвал рабочим процессом. Вопрос этот, как впрочем и все вопросы, относящиеся к живым людям, - штука сложная. Тут нет простых рецептов или правил, иначе множество толстых книг по HR менеджменту давно бы заменила тоненькая брошюрка из 4-5 страниц под названием "Как за 10 минут раздать всем задания и отправиться спокойно смотреть футбол" (пока же, к сожалению, на ум скорее приходит что-то типа "Как сделать так, чтобы все приходили вовремя? Как завершать проекты в срок? Как отучить людей часами болтать по аське? Об этом и множество других интересных вещей читайте в нашем журнале "А х.. его знает!"). Полная версия статьи выложена здесь на моем сайте ".NET: Записки программиста". |
| В избранное | ||
