Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записки бизнес аналитика

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "О карьере и профессиональном развитии IT-специалистов" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор sla***@p*****.ua

Статистика

2.701 подписчиков
+9 за неделю
←   Все выпуски   →

По результатам очередного курса по нагрузочному тестированию


Информационный Канал Subscribe.Ru
 
SOFTWARE-TESTING.RU
Информационный канал
 
  • Тестирование и качество информационных систем
  • Сообщество специалистов отрасли
  • Публикации и обсуждения материалов
  • Журнал "Тестирование и Качество"
Новости :: Пресс-релизы :: Библиотека :: Литература :: Инструменты :: Форумы :: Работа :: О проекте

ЗАПИСКИ ТЕСТИРОВЩИКА

Авторский проект
Вячеслава Панкратова
Рассылки Сервера тестировщиков
:: Спонсоры проекта Software-Testing.Ru
:: Неутешительные выводы, коллеги.

По результатам очередного курса по нагрузочному тестированию.

(!)

 Среднестатистический менеджер по тестированию на сегодня не является сколь-угодно подготовленным специалистом, который сможет наладить и запустить процесс автоматизированного функционального тестирования и, тем более, тестирования нагрузочного.

Подводя итог очередному прочитанному курсу по нагрузочному тестированию, я задался вопросом, почему на курсы приезжают именно и только Специалисты (инструментальщики), а не Менеджеры?

Курс "Введение в нагрузочное тестирование", был сознательно переработан мной в направлении его дистанцирования от конкретных инструментальных решений, однако даже его такая "удалённость" от конкретных инструментов, не внесла коррективы в профиль аудитории, на которую ориентированы курсы. На обучение направляются тестировщики, которые будут работать непосредственно с инструментарием, хотя я подчёркиваю при работе с центрами обучения, а они в свою очередь с заказчиками, что курс ориентирован в первую очередь именно на менеджеров.

Анализ вопросов, которые поднимаются в процессе обучения студентами и анкет заполняемых в процессе контроля передаваемых знаний, позволяет мне сделать вывод, что в большинстве случаев у менеджеров по тестированию с которыми работают студенты, нет даже базовой подготовки в вопросах тестирования. Возможно, мне свойственно драматизировать ситуацию, но в большинстве случаев, понятийно непокрыты базовые вещи: работа с требованиями; проектирование тестов; планирование тестирования, зачастую, отсутствует как понятие. Возможно также, что картина сильно искажается за счёт отражения в понятийном аппарате того специалиста, который проходит обучение — примерно так я объяснял себе ситуацию в целом по отрасли, которая рисовалась в общении со студентами и коллегами. Я стал задавать прямые вопросы в процессе чтения курсов: "работаете ли вы с требованиями?", "проектируются ли тесты до начала тестирования?", "планируется ли тестирование и проводится ли анализ достигнутых результатов?" и получая одни и те же ответы могу прийти к выводу, что в подавляющем большинстве случаев процесс тестирования, который автоматизируется не стоит даже на базовой формальной основе. Я стал задавать простые и более провокационные вопросы: "А знают ли ваши Менеджеры о том, что такое тестирование (нагрузочное или функциональное)?", "Почему на курсы направили вас и каковы ваши ожидания от курса"? Анализируя ответы, я сделал следующее допущение: среднестатистический менеджер по тестированию на сегодня не является сколь-угодно подготовленным специалистом, который сможет наладить и запустить процесс автоматизированного функционального тестирования и, тем более, тестирования нагрузочного. Имеет ли смысл в такой ситуации вкладывать силы и время в обучение работе с конкретными инструментальными решения?..

Ситуация с обучением отражается в тех же идеях, которые я поднимал в статье "Что было раньше: Процесс или Инструмент?" - налицо попытка закрыть пробелы в фундаментальных познаниях путём применения Инструментов и обучения работе с ними.

Позволю себе несколько революционный лозунг или скорее даже воззвание: давайте всё-таки отдавать себе отчёт в том, что "белые пятна" в собственных знаниях менеджера не закроются путём обучение специалиста навыкам работы с Инструментом.

Автор: Вячеслав Панкратов
27/11/2005
:: Рекомендуем
Быстрое тестирование Экстремальное программирование: разработка через тестирование
Кент Бэк 		Быстрое тестирование Тестирование объектно-ориентированного программного обеспечения
Дж. Макгрегор, Д. Сайкс
Купить в ОЗОНЕ Купить в ОЗОНЕ
© 2003-2005 | www.Software-Testing.Ru
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: comp.soft.prog.notes
Архив рассылки 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное