Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

CNews.ru : Неделя HI-TECH | итоги IT-рынка |


Информационный Канал Subscribe.Ru

Неделя HI-TECH CNews.ru
:: CNews.ru :: Главные новости дня : Интернет-бизнес : Компьютеры и ПО : Телекоммуникации :: РБК ::
 №16   Июнь 03, 2002                 :: Подписка ::
  :: Архив ::  
  Сегодня в номере:  

 
Европарламент запретил спам
Чистая прибыль "ВымпелКома" выросла в 5 раз
Чистая прибыль МТС за год почти удвоилась

Минпечати хочет задушить половину СМИ
Руководители ICANN подали прошение об отставке

  Новые технологии и стандарты:  

В межзвездном пространстве нашли редкие молекулы
Новый "Боинг" "2 в 1": самолет и вертолет
НАСА готовится к высадке на Марс
На российских зеков наденут электронные кандалы

  Новинки аппаратного обеспечения:  

 
AMD снизила цены на процессоры
HP: новые AlphaServer - сервер и суперкомпьютер
Intel: Itanium 2 в 1,5-2 раза быстрее Itanium
В России и Украине появились ПК на базе Pentium 4 2,53 ГГц

  Новинки программного обеспечения:  

 
Российские IT-компании объединяют усилия для защиты от вирусов
Borland выпустила 7 версию среды разработки JBuilder
Пользователи Oracle E-Business Suite активно переходят на версию 11i
Microsoft согласилась убрать иконки своих приложений с рабочего стола Windows
SoftLine объявила о начале поставок сервера J2EE-приложений Macromedia JRun4


  Исследования:  

 
Военный сектор - основная угроза экологии
Роль IT в военной сфере растет
Беспроводной интернет - залог экономического подъема
IMRG: за четыре месяца текущего года рост продаж британского сектора В2С составил 12%
Онлайн-букмекеры ждут суперприбылей от чемпионата мира по футболу


 

Ваши впечатления о выставке «СвязьЭкспокомм-2002»?
В ходе выставки был представлен ряд принципиально новых разработок в области связи
Несколько интересных представленных предложений не сделали выставку событием года на рынке телекоммуникаций, но свидетельствовали об общем высоком уровне развития технологий связи
Ничего нового не увидел(а), но побродить по выставке было интересно
Посетив выставку, впустую потратил(а) время

 
  CNews.ru на Вашем сайте!  

Предлагаем Вам разместить на Вашем личном или корпоративном сайте новостные текстовые информеры от CNews.ru.
Варианты информеров - на Informer.ru

 
 
  Каталог компаний и пресс-релизов:  

Уважаемые читатели,
Редакция издания обновила проект "БД пресс-релизов" и приглашает к сотрудничеству компании в новом проекте - PR.CNews.ru.

Помимо самостоятельной публикации свежих пресс-релизов, вы можете разместить расширенную информацию о деятельности компании в анкете, а также "приписать" компанию к подходящим рубрикам.

Анкетная информация о компании для каталога и пресс-релизы для архива размещаются на бесплатной основе. Основное требование к компаниям для регистрации - соответствие профиля деятельности направленности интернет-издания CNews.ru и рубрикам данного каталога.

Зарегистрировать вашу компанию можно по следующему адресу.

 
 
  Популярные темы Обсуждений  

Microsoft поставляет ПО для информационной системы Чувашии
В Обнинске строят технопарк
Минпечати хочет задушить половину СМИ
Чистая прибыль МТС за год почти удвоилась
Intel: Itanium 2 в 1,5-2 раза быстрее Itanium




Курс выживания интернет-компании:


Новые силы, новая метла

  Совместный проект  


Обзор:
Телеком в России: бизнес и технологии


IT в банках

 
Аналитика и комментарии

Безопасность: Новейшие компьютерные технологии в охранных системах
Рынок ПО: "Игровые миры" приносят настоящие деньги
Неделя в Сети: Единство и борьба противоположностей
Хостинг в России 2: скромные прибыли, большие перспективы..
Digital Life: Бумажный мобильник и робот, который боится света
Сеть и Безопасность: Заплатки к MS IE и примитивные пароли
Наука: Производство дешевых солнечных батарей из полимеров
go
go
 
  Информационная безопасность  

Учебный центр Domina Security и издание CNews.ru приглашают Вас принять участие в очном семинаре "Практическое применение международного стандарта безопасности информационных систем ISO 17799", который будет проходить 25 июня 2002г. в Москве.

А также, пройти онлайновый курс и приобрести CD-курс - "Руководство по практическому применению международного стандарта безопасности информационных систем ISO 17799"

Цены на данные продукты снижены специально для читателей издания CNews.ru.

При заказе курса через сайт CNews.ru вы получаете скидку.


 
  КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ  

Стандарт информационной безопасности ISO 17799
| Учебный курс |




[Добавить событие]

  Май 25, 2002
| ПОДПИСКА на новости |
 Архив: 
 
Неделя HI-TECH
Публикация глав из книги
"Курс выживания интернет-компании"

К. Барроу Пер. с англ., 341 стр., 2001 г.

Издательство "Альпина Паблишер"

ISBN 5-94599-011-6, дата издания: октябрь 2001 г., формат 60х90/16, переплет, 341 стр., тираж 3000 экз.

Для выживания в конкурентной среде менеджеру интернет-компании необходимы инструменты, помогающие поддерживать бизнес на плаву во время шторма, возрождать его, когда все идет наперекосяк, и четко определять тот момент, когда нужно красиво уйти. Книга Колина Барроу предлагает инструментарий, позволяющий сделать интернет-проекты прибыльным и стабильным бизнесом.

Всеобщий энтузиазм по поводу информационных технологий и интернет-компаний сменился разочарованием. Однако интернет - уже реальность. Поезд и автомобиль заменили в свое время лошадь, как основное средство передвижения, по тем же самым причинам - стоимость и удобство. Однако системы электронных заказов не привели к ликвидации традиционных магазинов. Они сосуществуют и конкурируют между собой. Ключевой вопрос, на который еще нет ответа, - принесет ли интернет деньги.

Для выживания в конкурентной среде менеджеру интернет-компании необходимы инструменты, помогающие поддерживать бизнес на плаву во время шторма, возрождать его, когда все идет наперекосяк, и четко определять тот момент, когда нужно красиво уйти. Возникает закономерный вопрос, а пригодятся ли старые инструменты управления в такой новой, новой экономике? Действительно ли е-бизнес настолько непохож на все существовавшее ранее, что привычные инструменты в нем не работают? Книга Колина Барроу отвечает на эти вопросы и показывает, как необходимо действовать менеджерам интернет-компаний для налаживания стабильного бизнеса.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Часть 1. Один шаг вперед, два шага назад
1. Е-кризисное управление
2. Миссия невыполнима
3. Формирование мечты
4. Достать до звезд
5. Защита бриллиантов короны

Часть 2. "Апгрэйд" маркетинга
6. Полет вслепую
7. Разрежем пирог
8. В чем мы сильны
9. Как улучшить результаты
10. Инструментарий продавца
11. Вспомним о покупателях

Часть 3. Забытое искусство менеджмента
12. Перестать быть героем
13. Одной алчности мало
14. Отличная команда, отличные результаты
15. Управление изменениями
16. Новые силы, новая метла

Часть 4. Реальные деньги для виртуальных фирм
17. Следите за приборной доской
18. Замедление расходования средств
19. Высаживание пассажиров
20. Закачайте больше топлива

Часть 5. Покидая корабль
21. Знать, когда уйти
22. Продажа с торгов
23. Все сначала


Новые силы, новая метла

Величайший парадокс предпринимательства, особенной в сфере высоких технологий, заключается в том, что навыки и установки, достаточные для основания бизнеса и обеспечения его функционирования, как правило, далеко не лучшим образом позволяют управлять ростом.

Различия между предпринимателями и менеджерами были ярко продемонстрированы в ходе исследования, проведенного Университетом штата Огайо несколько лет назад. В исследовании участвовали 124 предпринимателя и 95 профессиональных менеджеров из крупных процветающих компаний. Вниманию и тех, и других представили идентичные наборы вопросов. Сначала были заданы вопросы, связанные с фактами, которые предполагали два возможных ответа, например: "Какие заболевания являются наиболее распространенной причиной смерти в США - онкологические или сердечные?". Затем - вопросы, связанные с принятием бизнес-решений, например: "Если вам необходимо заменить вышедший из строя импортный станок, какое из двух альтернативных решений вы выберете: замените его на американский станок, порекомендованный вашим приятелем, который недавно купил такой и хорошо отзывается о нем, или другой импортный станок, который по статистике ломается реже американских?". Предприниматели разделились примерно поровну. Однако 90% менеджеров отдали предпочтение импортному станку.

В числе выводов, сделанных по результатам исследования, были следующие:

  1. Предприниматели намного больше уверены в своей правоте, особенно в тех случаях, когда они ошибаются.

  2. Предприниматели предпочитают опираться на интуицию, а не фактические данные. Они с готовностью делают выводы на основании очень малого объема информации, в то время как менеджеры стараются опереться на "статистически значимые" данные.

Если задуматься, такой подход имеет четкое объяснение. Предприниматель не может ожидать веских подтверждений своей правоты до выхода на рынок. Если такие подтверждения появляются, возможности становятся очевидными и для всех прочих, а предприниматель теряет преимущество. В мире Интернета и новых технологий, где преимущество первооткрывателя значит так много, нерешительность является серьезным препятствием. Побочный эффект решительности, опирающейся на скудную информацию, - значительно более высокая вероятность неправильного восприятия ситуации. Высокий уровень неудач среди новых и малых фирм вполне наглядно подтверждает это.

Менеджеры, со своей стороны, более склонны к рациональному, последовательному подходу, их больше заботит эффективность использования ресурсов, которые были выделены.

Уступите дорогу

Начинающим предприятиям необходимы предприниматели, растущему бизнесу с сотнями работников нужно управление. Самый большой вопрос здесь - а нужно ли основателю бизнеса превращаться из гусеницы в бабочку, или все-таки существует какой-то другой путь?

Джим Кларк, выдающийся предприниматель с новыми предприятиями стоимостью 3 млрд долларов за пазухой, очень хорошо представлял свое место в "пищевой цепочке" бизнеса. Он оставил себе великие идеи, видение и освоение нового, а управлять предприятием практически с момента его основания должен был менеджер. В случае с Healtheon Кларк попросил венчурного капиталиста Джона Доуэрра из Kleiner, Perkins, Caufield and Byers помочь подыскать "парня с седыми волосами и мягкими манерами, который умел бы разговаривать с директорами-распорядителями крупных медицинских страховых компаний на их собственном языке". Кларк выбрал Доуэрра потому, что именно венчурные капиталисты вращаются одновременно в двух мирах - в мире мечтателей с опасными идеями и мире серьезных руководителей, которые делают реальные вещи и делают их обычно как надо. Венчурные капиталисты, как правило, заканчивали школы бизнеса. У них масса связей, которыми они могут воспользоваться в любой момент. Доуэрр остановил свой выбор на Майке Лонге, который 20 лет руководил компанией Continuum по обслуживанию компьютеров в Остине, штат Техас. В 1996 году Continuum была продана за 1,7 млрд долларов компании Computer Sciences. На тот момент это была седьмая по величине сделка в отрасли.

В течение полугода Доуэрр обращался к Лонгу не менее 100 раз, пытаясь вытащить того из надежной компьютерной компании и приобщить к интернет-революции. На то, чтобы добить своего, Доуэрру потребовалось еще полгода. Когда Лонг пришел в Healtheon, он нашел там полный хаос и 100 деморализованных сотрудников. Через два года он привел их к успешному выпуску акций компании.

Еще один пример учредителей, которые поняли, что должность директоров-распорядителей не для них, - Бобби Джон и Азиз Херцок, основавшие в 1995 году компанию по веб-дизайну и консультированию в области Интернета. Компания, начавшись с двух человек, сотового телефона и единственной карточки Visa, выросла в бизнес с миллионным месячным оборотом и планами по выпуску акций. В этот самый момент основатели поняли, что управлять компанией должен кто-то другой. Они пригласили Питера Джоунза, бывшего президента Apple Canada, который пришел к ним в марте 2000 года. Джон и Херцок познакомились с ним через общих друзей. Они встречались каждый день на протяжении полутора недель, Джоунзу компания напомнила Apple на заре ее деятельности, и он принял предложение. На поиски Джоунза через кадровое агентство могло бы уйти не меньше полугода, еще полгода могло бы потребоваться на то, чтобы освободить его от прежней работы, как это было в случае с Healtheon. Однако у Джоунза, к счастью, была "передышка", взятая им после слияния Shared Network Services с BCE Emergis, и он мог приступить к работе немедленно.

Далеко не все готовы отдать свое "детище" в чужие руки так быстро, как в двух этих примерах. У Йонаса Свенссона, создателя Spray - одного из крупнейших в Европе интернет-портала, было твердое намерение сохранить "семейные коллективные ценности" компании. Spray находилась в Стокгольме, где в 2000 году насчитывалось 900 интернет-компаний, по одной на каждые 850 постоянных жителей, больше чем в любом другом европейском городе. Свенссон и другие соучредители не хотели передавать свой успех никому. На их бизнес, который начинался в 1995 году с ремонта компьютеров своими руками, теперь работали 3000 человек в Швеции, Франции, Италии, Норвегии и Германии. Один из членов совета директоров Spray заявил, что управление предпринимательскими фирмами в Швеции должно быть другим. В одном из номеров журнала Economist его процитировали так:

  • "В этих отдаленных американских технологических фирмах они все еще ставят галочки в формах и отправляют отчеты в Санта-Клару. Этот бизнес растет слишком быстро, чтобы им управлять из центра. Вы должны подыскать нужных людей, а после довериться им".

Если этого не сделать, вас выпихнут

Роман финансистов с интернет-компаниями и электронным бизнесом оказался слишком страстным, чтобы продолжаться долго, охлаждение отношений неизбежно. Надвигается, как это уже бывало в других секторах экономики (например, в биотехнологии), небольшой ледниковый период. В мае 2000 года индексы NASDAQ Composite, FTSE techMARK 100 и Neuer Markt All-Share упали наполовину по сравнению с их высшими значениями в январе этого года. Фактически они вернулись на уровень плато предыдущего года (рис. 16.1). В апреле 2000 года более 60 американских компаний отложили первоначальное предложение своих акций или вообще отказались от него, аналогичная картина наблюдалась и в Европе. Акции остальных уходили ниже цены продавца. Так, стоимость интернет-отделения Prudential, страховой группы из Великобритании, снизилась с 4 млрд фунтов стерлингов до 1,4 млрд. По мнению многих отраслевых аналитиков, при существующей скорости сгорания средств две трети интернет-фирм окажутся без денег уже через полгода, максимум в пределах двух лет.

Именно в такие моменты финансисты обычно восстанавливают свой контроль. Могущество покидает е-предпринимателей вместе с деньгами, начинается радикальное изменение структуры, инициированное внешними силами. По этой причине, если вам не удастся улучшить свою команду и стать более эффективным менеджером, а может быть, найти себе такого менеджера, вас могут просто вытолкнуть.

Рассмотренный ниже случай - наглядный пример "падающей звезды", созданной людьми, которые не имели опыта управления.

Lastminute.com

Спустя всего два месяца после начала котировки в Великобритании, когда стоимость акций упала на 60% ниже цены продавца в марте 2000 года, управление первенцем английского интернет-мира Lastminute.com перешло в другие руки. За несколько недель до этого история рождения нового бизнеса гуляла по всему Лондону в рамках PR-кампании. Определенно нужна была какая-нибудь история, чтобы превратить годовой оборот объемом менее 200 000 фунтов стерлингов в бизнес, который в течение некоторого времени оценивался в 400 млн фунтов.

Идея создания Lastminute.com принадлежала Бренту Хоберману, наименее заметной из учредителей личности. Накопив за свою жизнь (31 год) большой и во многом неудачный опыт заказа в последний момент то номера в гостинице, то места в ресторане, то билета на самолет, он решил, что любители делать все в последнюю минуту заслуживают лучшего отношения. В конце концов, рассуждал Хоберман, существуют же миллионы свободных номеров в гостиницах, незанятых столиков в ресторанах и мест в самолетах. Все, что нужно, - это установить связи. Соучредительницу компании Марту Лейн Фокс он знал еще со времени их совместной работы в фирме Spectrum, занимавшейся консалтингом в сфере менеджмента.

Идея тогда показалась Фокс неубедительной для открытия нового бизнеса, и она уехала в Карлтон, где получила работу на одном из платных TV-каналов. Хоберман принимал участие в создании первого британского онлайнового аукциона QXL.com, и хотя этот бизнес не завладел его умом, он почувствовал перспективы Интернета и концепции Lastmi-nute. Марта Лейн Фокс после основательного выкручивания рук согласилась принять участие в проекте, и они вместе занялись разработкой бизнес-предложения.

Оба предпринимателя имели превосходное образование: оба учились в Оксфорде, затем один в Итоне, а другая в Вестминстере. Оба вышли из семей, в которых были предприниматели: дед Хобермана, начав с одного магазина в Южной Африке, выстроил сеть из 250 торговых предприятий. Хоберман всегда говорил, что хочет быть предпринимателем. Дед Марты основал элитарное агентство недвижимости Lane Fox, а ее двоюродная сестра и тетка были известными в Лондоне художниками по интерьеру. Самой ей, как показали котировки Lastminute.com, больше подошла бы роль актрисы. Несмотря на столь богатую историю, парочке пришлось изрядно потрудиться, чтобы ее планы нашли признание. Конечно, связи тоже что-то да значили, однако реально успех определили приобретенные Мартой в Spectrum навыки разработки бизнес-планов и глубокие познания Брента в области электронных таблиц Excel.

Учредители усердно работали - долгие часы, частые командировки. Однако за два года ни один из них так и не превратился в настоящего биржевого игрока. К тому моменту, когда компания привлекла 700 000 клиентов и создала 200 рабочих мест, стало очевидно, что учредители нуждаются в помощи. Побывав в очередной раз в Париже, Марта, как рассказывают, возвратилась в шоке: штат парижского офиса достиг 30 человек, месяцем ранее там было всего 10 работников.

16 апреля 2000 года лондонские газеты вышли с таким комментарием.

Новые силы в Lastminute

Попавшая в затруднительное положение интернет-компания Lastminute.com объявила на этой неделе о назначении новой команды старших менеджеров, отвечающих за управление ее деятельностью. Акции компании, основанной Брентом Хоберманом и Мартой Лейн Фокс, упали в пятницу до самого низкого за все время уровня, их нынешняя стоимость на 60% ниже цены продавца, установленной в прошлом месяце.

Компания приняла на работу трех руководителей высшего звена, которые должны улучшить управление бизнесом как в Великобритании, так и на международном уровне. Чарлз Макки получил должность исполнительного вице-президента, Дэвид Келли возглавил команду менеджеров в Великобритании, а Хелен Бейкер стала руководителем группы снабжения. Макки, который теперь отвечает за международное развитие, до этого работал главным управляющим по глобальным операциям в Virgin Atlantic Airways. Он начал работать в Virgin в 1992 году в качестве вице-президента по Азиатскому и Тихоокеанскому регионам, затем был назначен вице-президентом по Североамериканскому региону. Келли, принявший ответственность за текущее управление бизнесом в Великобритании, раньше был директором по обслуживанию клиентов в Amazon.com.uk. Бейкер будет работать с существующими поставщиками в Великобритании.

"Эти назначения должны значительно усилить команду наших менеджеров, углубить общую компетентность руководства и высвободить других старших руководителей с тем, чтобы они могли сосредоточиться на своих ключевых задачах", - говорит Брент Хоберман, президент Lastminute.com.

Катастрофическое падение цен на акции привело в замешательство и Lastminute.com, и инвестиционный банк Morgan Stanley, который делал все, чтобы создать повышательную тенденцию накануне выпуска акций.

Lastminute.com значила для Morgan Stanley очень много. В течение последнего года банк пропустил практически все выпуски акций европейских интернет-компаний.

Неисполнительные директора

Еще один путь привлечения в бизнес новых талантов с опытом развития компаний и преодоления серьезных препятствий - назначение неисполнительных директоров. Обычно неисполнительный директор работает в качестве исполнительного директора в каком-либо другом месте или занимал эту должность в недалеком прошлом. Для интернет-фирм, не страдающих от недостатка способной, талантливой, но неопытной молодежи, совсем неплохо иметь в своем распоряжении людей старшего возраста с большим опытом и связями.

Неисполнительные директора могут открыть для вас двери потенциальных клиентов, банков, венчурных капиталистов, перспективных партнеров и даже конкурентов. Они помогут в разрешении внутренних споров, подскажут, как установить вознаграждение директорам, в частности ваше собственное, и, возможно, как соблюсти при этом приличия. Они могут создать такую ауру, которая заставит деловое сообщество более серьезно отнестись к вашей компании.

Нередко в пул неисполнительных директоров входят удачливые предприниматели, которые продали свой бизнес на вершине славы и теперь ищут новое занятие. За их спиной опыт создания ценностей, которого так не хватает миру Интернета и который так важен для инвесторов, работников, а зачастую и поставщиков.

Beenz.com

Филип Кроуфорд, один из выдающихся европейских специалистов по управления компаниями в сфере информационных технологий, в настоящее время входит в состав советов директоров трех дотком-фирм. Ему 48 лет, и еще в недалеком прошлом он возглавлял сектор глобальных операций в EDS, группе по оказанию услуг в области информационных технологий. Возглавляя английское отделение Oracle, американского гиганта по разработке систем управления базами данных, Кроуфорд в течение трех лет превратил бизнес стоимостью в 250 000 долларов в то, что сейчас оценивается в 1 млрд долларов. Он единственный неамериканец, который входит в состав совета директоров Oracle.

В то время как Oracle одна из первых, кому доверяют, когда речь заходит о крупных корпоративных проектах, мелкие группы, а особенно новые интернет-компании, вызывают намного меньше энтузиазма. В этом их проблема, и не только потому, что они проигрывают своим конкурентам сегодня, но и потому, что именно новые интернет-компании должны стать крупными игроками завтрашнего дня.

Первое, что сделал Кроуфорд, - это приказал своим торговым представителям сменить форму одежды, когда они бывают в дотком-компаниях. На смену строгим костюмам и галстукам пришли рубашки с расстегнутым воротом и модные брюки, которые должны были помочь укреплению отношений с клиентами. Второй инициативой стало участие руководителей высшего звена, включая самого Кроуфорда, в привлечении новых интернет-компаний на свою сторону. Он был уверен, что если эти новые компании почувствуют уважение к себе со стороны высшего руководства Oracle, объем продаж может возрасти.

Именно в результате последней инициативы Кроуфорд оказался в совете директоров одной из дотком-компаний. Чарлз Коуэн и Филип Леттс вели с ним переговоры о поставке системы управления базами данных их компании Beenz.com, которая работала над созданием онлайновой системы расчетов наподобие Green Shield Stamps. В конечном итоге они получили не только систему Oracle, но и нового неисполнительного директора.

Ларри Эллисон, президент Oracle, активно поддержал начинание и сделал его частью корпоративной стратегии в отношении молодых интернет-компаний. Кроуфорд получил небольшую долю в капитале Beenz и помог компании выстроить ее стратегию на территории США, когда та переместилась из Лондона в Нью-Йорк. Позже он добился даже личного участия Эллисона в капитале, что обеспечило молодой компании широкую известность.

Совет директоров Beenz собирается раз в месяц, обычно в Нью-Йорке. Заседание начинается с решения текущих задач совета директоров, после чего разговор переходит на сферы, где Кроуфорд вместе с другими может применить свой опыт. Филип Леттс, председатель, очень успешно использует четырех своих неисполнительных директоров, их связи, доступ к разным кругам.

Кроуфорду удалось представить компанию и в других местах помимо Oracle. Так, в качестве инвестора в Beenz был привлечен Джонатан Роуленд, основатель Jellyworks, который впоследствии инициировал создание совместного предприятия Oracle и Beenz в Японии.

Список контрольных вопросов:
действительно ли вы тот, кто способен руководить бизнесом в настоящий момент?

Ответ "да" по меньшей мере на семь вопросов подтверждает вашу способность руководить бизнесом. Ответ "да" менее чем на пять вопросов говорит о том, что вам следует искать себе замену, пока кто-нибудь другой не сделал этого.

  • Достаточно ли ваших денежных средств или притока средств для того, чтобы бизнес мог функционировать в течение двух ближайших лет без привлечения дополнительных источников? Если "да", вы можете не отвечать дальше до тех пор, пока ответ на данный вопрос не станет отрицательным.

  • Нравится ли вам руководить большими командами, получаете ли вы от этого удовольствие?

  • Действительно ли вы умеете хорошо подбирать кадры и выбирать руководителей?

  • Увольняли ли вы кого-либо за последние два месяца?

  • Оценивается ли ваша работа и выделяется ли ценный опыт?

  • Можете ли вы преобразовать видение перспектив в ключевые действия, необходимые для получения результата?

  • Занимает ли планирование стратегии более трети вашего времени, а командировки, обсуждение технологических и производственных вопросов - менее трети?

  • Полностью ли вам понятна финансовая отчетность?

  • Вы работаете менее 10 часов в день?

  • Есть ли неисполнительные директора в составе совета директоров, полностью ли вы используете их возможности?


Главные события недели:
Европарламент запретил спам

Европарламентом принято окончательное решение о проекте Постановления о защите данных электронных коммуникаций (Electronic Communications Data Protection Directive), вызывавшем жесткие дебаты между представителями Совета министров по делам связи и телекоммуникаций стран ЕС и парламентским комитетом по защите гражданских прав. Европарламент решил, что рассылка рекламных писем должна осуществляться на основе принципа "opt-in". [вернуться в оглавление]

Это означает, что для того, чтобы осуществлять массовые рекламные рассылки по электронной почте, факсу или SMS, маркетинговым компаниям необходимо получить согласие на получение подобных рассылок со стороны адресата. Напомним, что другой предлагаемый к рассмотрению принцип - "opt-out" - позволял свободно осуществлять подобные рассылки до тех пор, пока получатель рекламы самостоятельно не обратится к маркетинговой компании с просьбой об исключении его из списка рассылки. Таким образом, принятие принципа "opt-in" в качестве базового для соответствующего законодательства стран ЕС является существенным преимуществом для пользователей интернета европейских государств.

Тем не менее, новое постановление Европарламента не сможет защитить пользователей от рекламных рассылок, осуществляемых с территории государств, не входящих в состав ЕС, а также от действий спамеров, не работающих на определенные компании и при этом нелегально рассылающих миллионы электронных писем. Кроме того, постановление в его нынешней редакции имеет очевидную лазейку - компаниям, уже "установившим отношения" с пользователями, разрешается использовать в своей рассылке принцип "opt-out" при рекламе товаров, аналогичным тем, на получение рекламных писем о которых пользователь согласился ранее. Решение о том, относить товар в разряд аналогичных или нет, будет приниматься компаниями в конкретных ситуациях, что обернется для пользователей получением вполне "легальной", но все-таки непрошеной порции писем.

Постановление должно быть принято в течение нескольких месяцев, после чего будут установлены сроки, в которые страны-члены ЕС должны будут внести соответствующие изменения в свои законодательства.

Комментируя решение Европарламента в интервью сетевому изданию Netimperative, вице-президент ISP-провайдера Brightmail, известного своим жестким отношением к спамерам, Франсуа Лаваст (Francois Lavaste) заявил, что не приветствовать данное постановление, естественно, нельзя, однако оно вряд ли окажет существенное влияние на объемы трафика рекламных рассылок, получаемых рядовыми пользователями Сети, потому что свыше 90% из них рассылаются спамерами, не желающими подчиняться никакому законодательству. Так что, независимо от того, какой принцип рассылки был бы выбран - opt-in или opt-out, - это решило бы лишь 10% проблемы спама.


Источник:
CNews.ru по материалам Europa.eu.int и Netimperative

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Чистая прибыль "ВымпелКома" выросла в 5 раз

ОАО "ВымпелКом" (торговая марка "Би Лайн") сегодня объявило результаты финансовой и операционной деятельности за первый квартал 2002 года. Чистая выручка от операционной деятельности "ВымпелКома" составила $145,1 миллиона, увеличившись на 81,9% по сравнению с $79,7 миллионами, полученных за аналогичный период 2001 года. На текущий момент общее количество абонентов "ВымпелКома" увеличилось до 3,09 миллиона, при этом около 2,70 миллиона абонентов проживают в Москве и московской области. [вернуться в оглавление] Показатель EBITDA достиг $63,3 миллиона, что на 126,8% больше, чем за тот же период 2001 года, когда данный показатель равнялся $27,9 миллионов. Чистая прибыль составила $28,0 миллионов, увеличившись на 447,1% по сравнению с $5,1 миллионов за первый квартал 2001 года. Маржа EBITDA за первый квартал 2002 года составляет приблизительно 43,6% по сравнению с 35,0% за аналогичный период прошлого года. Значительное увеличение величины EBITDA, маржи EBITDA и чистой прибыли за первый квартал 2002 года по сравнению с предыдущими кварталами стали возможными в результате улучшения операционной деятельности компании в Москве. Общий объем капиталовложений "ВымпелКома" за первый квартал 2002 года составил приблизительно $83,4 миллиона, при этом $59,4 миллиона были потрачены на московской лицензионной территории.

По состоянию на 31 марта 2002 года абонентская база "ВымпелКома" насчитывала около 2,66 миллиона абонентов сетей самой компании, а также сетей ее дочерних компаний и филиалов, включая 2,38 миллиона абонентов на московской лицензионной территории, что составляет рост приблизительно на 170,3% по сравнению с прошлым годом. Доля рынка "ВымпелКома" на московской лицензионной территории составляет 51,5%, что показывает значительный рост по сравнению с величиной 40,0%, зафиксированной в конце первого квартала 2001 года. При этом количество абонентов на условиях предоплаты росло быстрее, чем количество абонентов с контрактами. В результате количество абонентов на условиях предоплаты в Москве увеличилось с приблизительно 68,2% в конце четвертого квартала 2001 года до 71,9% в конце первого квартала 2002 года. Количество абонентов "ВымпелКома" в московской сети GSM составляет 90,2% от общего числа московских абонентов на конец первого квартала 2002 года, по сравнению с 65,0% в конце первого квартала 2001 года. Компания также сообщила о росте числа абонентов в регионах с 200300 пользователей в конце четвертого квартала 2001 года до приблизительно 284500 в конце первого квартала 2002 года, что свидетельствует о росте на 42,0%.

Затраты компании на привлечение одного абонента снизились с $39,0 в первом квартале 2001 года и $35,7 в четвертом квартале 2001 года до $30,4 в первом квартале 2002 года. Снижение затрат компания относит на счет увеличения процента низкозатратных продаж контрактов с предоплатой и повышения эффективности рекламы.

Средний счет на одного абонента за месяц (величина ARPU) за первый квартал составил приблизительно $19,4, снизившись на 28,1% по сравнению с $27,0 в первом квартале 2001 года. Количество использованных минут на одного абонента за месяц (MOU) равнялось 87,0 минут, снизившись приблизительно на 7,4% по сравнению с 94,0 минутами в первом квартале 2001 года. Снижение величины MOU и ARPU в первом квартале 2002 года связано, главным образом, с увеличением в сетях компании доли абонентов с prepaid-тарифами. Отток абонентов за первый квартал 2002 года составил 5,7% по сравнению с 6,5% за аналогичный период 2001 года.

Результаты финансовой деятельности включают результаты деятельности компании "Вымпелком-Регион", которая владеет лицензией на предоставление услуг в стандарте GSM на территориях за пределами Москвы и Московской области. Затраты компании "Вымпелком-Регион" продолжают превышать доходную часть в силу того, что ее операционная деятельность все еще в основном находится в стадии разворачивания сетей и развития инфраструктуры. Общий объем доходов от операционной деятельности, без учета внутренних взаиморасчетов между компаниями, за первый квартал 2002 года получен в размере $140,1 миллиона от деятельности в Москве и Московской области и $7,0 миллионов - от регионов. Чистая прибыль от деятельности на московской лицензионной территории в первом квартале 2002 года составила $33,6 миллиона, при этом компания "Вымпелком-Регион" понесла чистые убытки в размере $5,7 миллиона.


Источник:
CNews.ru на основе официального пресс-релиза

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Чистая прибыль МТС за год почти удвоилась

ОАО "Мобильные ТелеСистемы", российский оператор сотовой связи, объявило результаты деятельности в первом квартале 2002 года. На сегодняшний день число активных абонентов МТС составляет 4,05 миллиона человек, из которых 1,83 миллиона проживает в регионах за пределами московской лицензионной территории. Таким образом, региональная абонентская база МТС с марта прошлого года выросла более чем на 1000%. Чистая прибыль компании за первые три месяца 2002 года составила $43,9 миллионов, что на 41% выше, чем за аналогичный период 2001 года. [вернуться в оглавление]

Выручка МТС за первые три месяца 2002 года достигла $247,6 миллионов, превысив на 49% данный показатель компании за аналогичный период 2001 года. Прибыль до уплаты налогов, расчетов по процентам и амортизационных отчислений (EBITDA) за первые три месяца 2002 года составила $117,2 миллионов и выросла на 49% по сравнению с аналогичным показателем за первый квартал 2001 года. Маржа прибыли до уплаты налогов, расчетов по процентам и амортизационных отчислений (EBITDA margin) в первом квартале 2002 года составила 47,3% по сравнению с 47,2% в первом квартале 2001 г. Капитальные вложения компании за первый квартал 2002 года составили $119 млн. по сравнению с $79 миллионов в аналогичном периоде 2001 года.

Абонентская база МТС в Москве и Московской области на 31 марта 2002 года составила 2,08 миллиона человек. За пределами московской лицензионной зоны наблюдался интенсивный рост абонентской базы, которая выросла за 12 месяцев на 1112% и составила 1,44 миллиона абонентов на 31 марта 2002 года.

В первом квартале 2002 года средняя ежемесячная выручка от продажи услуг в расчете на одного человека (ARPU) снизилась до $27 по сравнению с $40 за аналогичный период 2001 года. Снижение показателей ARPU произошло, в основном, за счет снижения тарифов во второй половине прошлого года, а также за счет участия в подсчете значительно большего, чем ранее, количества региональных абонентов, традиционно более экономно пользующихся мобильной связью. Средний ежемесячный трафик на одного абонента в первом квартале 2001 года составил 142 минуты.

Отток абонентов в первом квартале 2002 года составил 9,8% по сравнению с 10,57% за четвертый квартал 2001 года. Таким образом, была преодолена наметившаяся ранее тенденция к увеличению оттока абонентов. Прямые затраты на привлечение абонентов в расчете на одного абонента валового прироста в первом квартале 2002 г. уменьшились на 42% до $36 по сравнению с $62 в первом квартале 2001 года.

МТС сегодня активно проводит проектные работы и строит сеть в 13 регионах, входящих в лицензионную зону компании: Архангельская, Вологодская, Курганская, Оренбургская, Тамбовская, Тюменская, Челябинская области, а также в Коми-Пермяцком (Кудымкар), Ненетском (Нарьян Мар), Ямало-Ненецком (Салехард), Ханты-Мансийском (Ханты-Мансийск) автономных округах, республике Карелия (Петрозаводск), республике Алтай (Горно-Алтайск). Также ведется строительство сети в республике Белоруссия.


Источник:
CNews.ru на основе официального пресс-релиза

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Минпечати хочет задушить половину СМИ

Выступая во вторник, 28 мая, на всероссийском совещании главных редакторов, проводимом партией "Единая Россия", глава Министерства печати РФ Михаил Лесин прокомментировал текущее состояние рынка средств массовой информации. Так, г-н Лесин заявил, что рынок переполнен: по данным министра, в России функционируют 6,5 тысяч электронных СМИ, а в каждом городе издается по 10-12 общеполитических газет. По мнению главы Минпечати, электронные СМИ могли бы быть сокращены в два раза, что касается печатных средств массовой информации, "необходимо всего 4 газеты: две - общеполитических и две - тематических". [вернуться в оглавление]

Несомненно, подобное заявление главы ведомства, курирующего средства массовой информации, является крайне спорным. Что касается проблемы электронных СМИ, то цифра, приведенная г-ном Лесиным, выглядит неубедительно. В Рунете вполне могут функционировать 6,5 тысяч и даже более ресурсов, обновляющихся на регулярной основе, однако совершенно очевидно, что подавляющее большинство из них не могут, да и не претендуют на то, чтобы называться СМИ. Кроме того, "переполненность" рынка может иметь место только в случае существования на нем большого числа влиятельных изданий со сходными контент- и бизнес-моделями. Очевидно, что в Рунете сегодня такового не наблюдается, а число влиятельных информационных ресурсов исчисляется, максимум, несколькими десятками. Они, безусловно, формируют отдельный рынок, но рынок этот вполне самодостаточен, далек от анархии и регулируется естественными рыночными отношениями, ведущими к разорению аутсайдеров и продвижению лидеров. В контексте вышесказанного демарш министра выглядит крайне странно.

Что касается оффлайна, по словам Михаила Лесина, в повестку дня сегодняшнего заседания Федеральной конкурсной комиссии (ФКК) внесен вопрос о пролонгации лицензии телекомпании НТВ, срок которой заканчивается 2 июня. Как сообщает газета "Коммерсант" со ссылкой на представителя Минпечати, частота может быть выставлена на конкурс, поскольку "НТВ имеет значительное количество нарушений". Однако не исключено, что вопрос о пролонгации лицензии НТВ стал следствием воскресного эфира программы "Намедни", в которой был показан сюжет о новой книге бывшего первого заместителя госсекретаря США Строуба Тэлботта (Strobe Talbott), в которой он рассказал о некоторых вредных привычках Бориса Ельцина. А вслед за этим сюжетом прозвучали слова экс-главы президентской охраны Александра Коржакова, который позволил себе довольно оскорбительные слова в адрес первого президента России. Источник "Коммерсанта" утверждает, что эти сюжеты якобы вызвали сильное раздражение в окружении господина Ельцина и в Кремле, следствием чего и стала история с подвисшей лицензией НТВ.


Источник:
CNews.ru по материалам ИА "Страна.ру" и газеты "КоммерсантЪ"

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Руководители ICANN подали прошение об отставке

Президент и исполнительный директор Интернет-корпорации по присвоению имен и номеров (ICANN) Стюарт Линн (Stuart Lynn) и вице-президент и директор по развитию Эндрю Маклафлин (Andrew McLaughlin) объявили о намерении подать в отставку, подав соответствующие заявления в совет директоров корпорации. [вернуться в оглавление]

Как ожидается, Эндрю Маклафлин оставит свой пост в июле текущего года, в то время как Стюарт Линн покинет ICANN почти через год, в марте 2003 г.

Комментируя свое решение, президент корпорации отметил, что он крайне доволен результатами работы в ICANN, однако эта работа отнимала у него "семь дней в неделю, 24 часа в день" и теперь он "хотел бы уделять больше внимания своей частной жизни и здоровью". По словам председателя совета директоров Винтона Серфа (Vint Cerf), ICANN намерена создать специальный комитет, который займется поиском преемника Линна.

Эндрю Маклафлин заявил о намерении вернуться работать в Центр Беркмана юридической школы Гарвардского университета, специализирующийся на исследовании социального влияния интернета. Кроме того, после сложения с себя ответственных полномочий он намерен продолжать консультировать ICANN в качестве внештатного сотрудника.


Источник:
CNews.ru на основе официального пресс-релиза

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Новые технологии и стандарты:
В межзвездном пространстве нашли редкие молекулы

В межзвездном космическом пространстве обнаружены молекулы чрезвычайно редкого типа аммиака, в которых присутствуют три атома тяжелого изотопа водорода - дейтерия. Молекулы были найдены в газовом облаке, находящемся на расстоянии примерно 1000 световых лет от Земли. Относительная легкость обнаружения молекул позволяет надеяться, что в межзвездном пространстве их может быть значительно больше, чем предполагалось ранее. [вернуться в оглавление]

В исследовании, опубликованном в номере журнала Astrophysical Journal Letters от 20 мая, приводятся данные о составе газового (молекулярного) облака, расположенного в созвездии Персея (на рис.). Данные были получены с помощью субмиллиметровой обсерватории Калифорнийского технологического института (California Institute of Technology), расположенной на вершине горы Мауна-Кеа на Гавайях

Обнаруженная молекула носит название "трижды дейтерированный аммиак" (triply deuterated ammonia) и состоит из атома азота, а также трех атомов дейтерия, в отличие от обычного аммиака (нашатырного спирта), в котором присутствуют три атома обычного водорода. Вплоть до последнего времени предполагалось, что такие молекулы настолько редки, что и на Земле-то обнаружить их присутствие чрезвычайно трудно. Других молекул, содержащих сразу три атома дейтерия, в космическом пространстве пока не обнаружено.

По мнению одного из авторов статьи Дариуса Лиса (Dariusz Lis) из Калтеха, в плотных межзвездных облаках, при температуре 10-20 Кельвинов, дейтерий с большей вероятностью, чем при более высоких температурах, может заместить обычный водород в молекуле и остаться там.

Исследование астрономов представляет особую важность, поскольку позволяет лучше понять химические процессы, происходящие в плотных и холодных межзвездных средах, а также виды перехода молекул с поверхности пылинок в межзвездных облаках в газовую фазу. Ученые предполагают, что молекулы трижды дейтерированного аммиака были выбиты с поверхности пылинок под действием излучения молодой звезды, формирующейся в непосредственной близости от облака, и в результате перешли в газовое агрегатное состояние.

Открытие стало возможным благодаря уникальному оборудованию субмиллиметровой обсерватории Калифорнийского технологического института. Она представляет собой телескоп диаметром 10,4 метра, созданный и эксплуатируемый Калтехом и финансируемый Национальным научным фондом США (National Science Foundation). Телескоп оснащен самым чувствительным в мире детектором субмиллиметрового излучения и является самым точным на сегодняшний день инструментом для исследования газовых облаков в межзвездном пространстве, а также для изучения их молекулярного состава, что крайне важно для понимания процессов звездообразования.

Помимо сотрудников Калифорнийского технологического института, в исследовании принимали участие астрономы из Парижской обсерватории, а также из радиоастрономического института имени Макса Планка (Германия).


Источник:
CNews.ru по материалам SpaceFlightNow

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Новый "Боинг" "2 в 1": самолет и вертолет

Корпорация "Боинг" планирует в ближайшие недели провести летные испытания гибридного летательного аппарата принципиально новой конструкции, объединяющего в себе возможности самолета и вертолета. Он станет уже второй за последнее время революционной новинкой компании - вслед за первой в мире беспилотной боевой машиной X-45. [вернуться в оглавление]

Летательный аппарат CRW (Canard Rotor Wing, гибридный винтокрылый аппарат по схеме "утка") представляет собой комбинацию вертолета и самолета с жестким крылом. CRW поднимается в воздух как вертолет с помощью двухлопастного несущего винта. После набора высоты его лопасти останавливаются и жестко фиксируются относительно фюзеляжа, превращаясь в несущие "самолетные" крылья. Впоследствии аппарат летит как обычный самолет, развивая скорость намного выше, чем у любого вертолета.

Со времени первого полета британского реактивного самолета с вертикальным взлетом и вертикальной посадкой "Харриер" (Harrier), состоявшегося в 1960 году, специалистам не удавалось достичь существенного прогресса в повышении топливной эффективности самолетов, способных взлетать и садиться вертикально. Новая конструкция призвана радикально решить эту проблему.

Несущий винт аппарата приводится в движение с помощью реактивных сопел, размещенных на концах лопастей. Такая конструкция привода позволяет избежать появления вращательного момента, закручивающего фюзеляж вертолета в обратном направлении. Следовательно, в новой конструкции отпадает необходимость в хвостовом винте, который компенсирует этот вращательный момент. По словам официального представителя компании Эрика Симонсена (Erik Simonsen), наличие хвостового винта существенно увеличивает общий вес вертолета и значительно повышает его заметность на экранах радаров, так что избавление от винта является несомненным благом.

Вместе с тем, необходимость остановить вращение лопасти несущего винта в воздухе и привести винт в положение крыла требует компромиссных решений. Несущий винт в результате не отличается выдающимися характеристиками ни в качестве винта, ни в качестве крыла. Тем не менее, CRW оказывается более эффективным летательным аппаратом, чем "Харриер", на подъем которого в воздух затрачивается уйма горючего, и имеет большую дальность полета.

Разработка CRW ведется совместно Пентагоном и Агентством перспективных оборонных исследований США DARPA. Каждое из ведомств выделило половину общей суммы, составляющей $24 млн. Первоначально в воздух поднимется уменьшенный беспилотный прототип машины.

Однако, чтобы аппарат мог быть принят в серийное производство, испытателям CRW необходимо доказать, что непростой процесс перехода от одного режима полета к другому является безопасным. Во время этого перехода подъемную силу аппарату должны обеспечить хвостовое оперение и небольшие крылья в передней части фюзеляжа. После подъема в воздух CRW набирает горизонтальную скорость, а когда она становится достаточной, несущий винт останавливается и жестко фиксируется. Подобный переход - весьма рискованная процедура, поскольку хвостовое оперение и крылья лишь с долей вероятности способны обеспечить требуемую подъемную силу.

Если решение о серийном производстве CRW будет принято, предполагается, что его основной задачей станет проведение разведки в интересах ВМС США или корпуса морской пехоты.

Конструкция CRW принципиально отличается от конструкции другого широко известного гибридного летательного аппарата "Боинга" - конвертоплана MV-22 "Оспри" (Osprey). Последний снабжен двумя огромными винтами, установленными на поворачивающихся крыльях. В крейсерском режиме "Оспри" летит, как обычный самолет, однако при взлете и посадке крылья поворачиваются вертикально вверх, и машина превращается в вертолет.

MV-22 имеет непростую историю. Дважды "Оспри" терпел катастрофы, в которых погибло в общей сложности 12 человек. В настоящее время продолжение программы строительства MV-22 находится под угрозой из-за возможного прекращения ее финансирования.


Источник:
CNews.ru по материалам New Scientist

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

НАСА готовится к высадке на Марс

Сотрудник американского космического агентства (NASA) Джеймс Гарвин (James Garvin), возглавляющий работы по исследованию Марса, сообщил, что подготовка пилотируемой экспедиции на красную планету уже началась. Доктор Гарвин давно занимается изучением Марса и с большим энтузиазмом воспринял последние сведения об обнаружении подземных резервуаров воды на планете. [вернуться в оглавление]

Ученые определили, что под поверхностью Марса находится достаточно большой объем льда, способный при таянии покрыть водой всю территорию планеты. Однако у многих возникает вопрос - какое отношение это открытие имеет к долгосрочной программе изучения планеты, и каковы перспективы высадки на Марсе людей?

Как утверждают специалисты, открытие, сделанное исследовательским зондом "Одиссей", необыкновенно важно, и последствия, которые оно повлечет, скажутся не только на развитии науки, но и могут в целом повлиять на дальнейшую историю человечества. "Мы уже сейчас знаем о планете намного больше, чем знали о Луне перед высадкой на нее, - отметил д-р Гарвин. - У нас уже составлен максимально интенсивный график запусков летательных аппаратов к Марсу до 2009 года, и мы планируем продолжать расширять исследования и в следующем десятилетии".

В ближайших планах исследователей - доставить на красную планету вездеходы и запустить на орбиту Марса новый зонд, который будет составлять подробные отчеты о том, что происходит на планете. В 2004 году NASA собирается отправить на планету мобильную лабораторию для поиска ископаемых и химических соединений, которая позволит изучить историю Марса.

К концу десятилетия ученые надеются составить подробные минералогические карты Марса и детально изучить климат и погодные явления планеты для подготовки к высадке людей. Марс, по словам д-ра Гарвина, - это не Луна; планета постоянно изменяется, погода здесь чрезвычайно динамична, а разница температур достигает экстремальных значений.

К 2009 году ученые НАСА планируют разработать необходимые средства и технологии для осуществления точной посадки и передвижения по поверхности на длинные дистанции. По мнению Джеймса Гарвина, на сегодняшний день наиболее важной задачей является доставка с Марса образцов грунта.

Что же касается пилотируемой экспедиции на соседнюю планету, то новый администратор НАСА Шон О'Киф (Sean O'Keefe) не видит для этого больших препятствий: "Наши беспилотные миссии к Марсу - это подготовка к полету туда человека".

Доктор Гарвин отметил, что задачей НАСА является отработка технологий, необходимых для перемещения человека через космическое пространство до другой планеты и обратно целым и невредимым. "Мы должны быть полностью уверены в том, что делаем. Дистанция до Марса в 1500 раз больше, чем до Луны. За всю историю человечества еще никто не совершал столь длительного путешествия". На его взгляд, для запуска пилотируемой экспедиции на Марс необходимо разработать новые технологии и получше узнать планету - чем, собственно, и занимается сегодня НАСА.


Источник:
CNews.ru по материалам BBC

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

На российских зеков наденут электронные кандалы

В этом году впервые в России на некоторых осужденных наденут электронные кандалы, пишет сегодняшняя "Российская газета". По-научному это называется "интенсивный надзор с применением электронного мониторинга". [вернуться в оглавление]

О том, что Главное управление исполнения наказаний присматривается к электронным средствам слежения за поведением осужденных, "Российская газета" писала 7 декабря прошлого года в статье "Народная тюрьма с человеческим лицом". В качестве примера был взят, в частности, шведский опыт, где подобная система введена два года назад. У них это выглядит примерно так: на лодыжке осужденного закрепляется манжетка со специальным передатчиком, направляющим радиосигналы на компьютер в офисе управления исполнения наказаний. В компьютер заложен режим дня каждого осужденного: учеба, работа, дом и маршруты передвижения. Если осужденный нарушает свое расписание, то срабатывает сигнализация.

Как сообщил "Российской газете" заместитель министра юстиции Юрий \Калинин, в НИИ Главного управления исполнения наказаний Минюста уже разрабатывают подобную программу для России. Вводиться она будет поэтапно. Первопроходцами в этом деле станут, как и следовало ожидать, Москва и Санкт-Петербург, там первые "электронные заключенные" появятся к концу этого года. Возможно, электронные кандалы и браслеты будут одевать не только на тех, кто осужден к наказанию, не связанному с лишением свободы, но и на подследственных, освобожденных под залог или подписку о невыезде.


Источник:
CNews.ru по материалам "Российской Газеты"

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Новинки аппаратного обеспечения:
AMD снизила цены на процессоры

Как и предполагалось, компания AMD, вслед за Intel, снизила цены на свои процессоры. [вернуться в оглавление]

При поставках партиями от 1 тыс. изделий официально утвержденные расценки на процессоры AMD таковы: модель с PR-рейтингом 2100+ флагмана линейки - процессора Athlon XP - официально стоит теперь $224, 2000+ - $193, 1900+ - $172, 1800+ - $160, 1700+ - $140 и 1600+ - $130. Как ожидается, следующий Athlon XP для настольных систем, на ядре Thoroughbred и с PR-рейтингом 2200+, будет представлен 10 июня.

Стоимость процессоров Athlon MP составляет теперь $224 за модель 2000+, $214 - за 1900+, $192 - 1800+ и $154 за 1600+. AMD планирует представить новую модель Athlon MP с PR-рейтингом 2100+ к концу следующего месяца.

Цены на процессоры AMD XP+ для ноутбуков следующие: модель1700+ стоит теперь $235, 1600+ - $192, 1500+ - $175, а 1400+ - $150.

Стоимость чипов Athlon 4, также предназначенных для ноутбуков, составляет теперь $192 за модель с PR-рейтингом 1600+, $175- за 1500+, модель с тактовой частотой 1,2 ГГц подешевела до $150, 1,1 ГГц - до $125 и 1GHz - также до $125.

Процессоры Duron для ноутбуков стоят теперь $120 за модель с тактовой частотой 1,2 ГГц, $89 - за 1,1 ГГц и $69 - за 1 ГГц. AMD предлагает теперь лишь два процессора для настольных систем из семейства Duron - это чип с тактовой частотой 1,3 ГГц за $72 и 1,2 ГГц - за $69. Позднее в этом году на смену процессорам Duron AMD выпустит новые чипы семейства Athlon для настольных систем на ядре Clawhammer.

Однако ситуация с расценками на процессоры AMD вовсе не проста. К примеру, согласно последнему прайс-листу, в Британии процессор Athlon XP 1900+ стоит ?118 ($172). Однако уже неделю назад в той же Британии его можно было купить всего за ?96 ($140). Более того, эта цена оставалась такой на протяжении нескольких недель.

Дистрибьюторы и дилеры, покупающие процессоры через официальные каналы, при таком раскладе с трудом могут конкурировать с ценами на так называемом "сером рынке". Возникает вопрос - откуда берутся "серые" партии процессоров, если не из самой AMD? И если существует столь значительная разница между официальной и неофициальной ценой, какой смысл AMD вообще иметь сеть дистрибьюторов?


Источник:
CNews.ru по материалам The Inquirer

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

HP: новые AlphaServer - сервер и суперкомпьютер

28 мая компания Hewlett-Packard представила сервер HP AlphaServer DS20L и суперкомпьютер HP AlphaServer SC20, выпускаемые в компактной стоечной конфигурации. Новые системы предназначены для использования в различных отраслях - от шоу-бизнеса до оборонных предприятий. [вернуться в оглавление]

По данным исследовательской группы IDC, на 2001 год общая доля рынка HP и Compaq составила 41,5% от всего рынка высокопроизводительных компьютеров, оцениваемого в $5,06 млрд. По всему миру уже продано более 1000 серверов HP AlphaServer DS20L.

Сервер HP AlphaServer DS20L с высотой стойки 1U (4,4 см) имеет ширину 47,5 см и глубину 50 см. В каждую систему входят два 64-разрядных процессора Alpha с объемом памяти до 2 Гб. В единую 195-сантиметровую стойку можно собрать 40 серверов DS20L с 80 процессорами Alpha.

HP AlphaServer SC20 - это масштабируемый суперкомпьютер с единым интерфейсом на основе компоновочных блоков DS20L. В системе SC20, которая поставляется в конфигурации с ОС HP Tru64 UNIX, можно соединить через высокоскоростные каналы до 128 блоков DS20L, что обеспечит производительность до 426 гигафлоп.

НР также предлагает AlphaServer DS20L в кластерной конфигурации на базе ОС HP Tru64 UNIX и Linux с возможностью выбора вариантов межкомпонентных соединений.

По данным стандартного для компьютерной отрасли теста SPECfp_2000, новые системы HP AlphaServer DS20L с номинальной пиковой мощностью одной стойки 132 гигафлоп обеспечивают наивысшую устойчивую производительность в расчете на одну стойку (номинальная мощность 724 на процессор) среди серверов с высокой плотностью записи.

В этом году HP также планирует представить семейство высокопроизводительных машин HP AlphaServer класса на базе нового процессора с технологией Alpha EV7. Компания уже начала тестирование первых версий этих систем в сотрудничестве с рядом заказчиков и независимых поставщиков программного обеспечения.


Источник:
Cnews.ru по материалам официального пресс-релиза российского представительства компании Hewlett-Packard.

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Intel: Itanium 2 в 1,5-2 раза быстрее Itanium

Сегодня на европейском форуме Intel в Мюнхене были объявлены оценки производительности будущего процессора Itanium 2, созданного для работы с наиболее ресурсоемкими приложениями корпоративного уровня. Благодаря более высоким скоростям передачи данных и усовершенствованной микроархитектуре, серверы и рабочие станции на базе процессора Itanium 2, как ожидается, будут в 1,5-2 раза превосходить по производительности существующие системы на базе процессора Itanium. [вернуться в оглавление]

Процессор Intel Itanium 2, ранее известный под кодовым названием McKinley, станет вторым процессором корпоративного класса в семействе процессоров Itanium, предназначенных для самых ресурсоемких сегментов вычислительных технологий.

Основываясь на результатах тестирования опытной системы на базе процессора Itanium 2, корпорация Intel прогнозирует, что четырехпроцессорная система на базе процессора Itanium 2 сможет обслуживать примерно вдвое больше транзакций в области продаж и дистрибуции, чем аналогичная система на базе процессоров Itanium.

Тестирование компании Coradiant Research, специализирующейся на консалтинговых услугах в области управления производительностью, показало, что опытный экземпляр сервера на базе процессора Itanium 2 выполнил 1.440 защищенных транзакций в секунду, или 720 транзакций в расчете на один процессор в тесте производительности RSA SSL-C. Для сравнения: четырехпроцессорная система на базе процессора Intel Itanium выполнила 1.376 транзакций в секунду, или 344 транзакции на процессор.

В тесте производительности MP Linpack 10K четырехпроцессорная система на базе процессора Itanium 2, как ожидается, может достигнуть суперкомпьютерного уровня производительности - более 13 гигафлопс (миллиардов операций с плавающей запятой в секунду), то есть почти вдвое больше, чем у сравнимой с ней системы на базе Sun UltraSparc III. Ожидается, что в тесте MSC.Nastran система с одним процессором Itanium 2 будет обладать на 90% более высокой производительностью, чем аналогичная система на базе процессора Itanium.

Однопроцессорная система на базе процессора Itanium 2 и набора микросхем Intel E8870, по оценкам, будет обладать производительностью 3,7 ГБ/с в тесте Stream - более чем в 2,5 раза выше, чем у сравнимой системы на базе процессора Itanium.

В тесте производительности SPECfp2000 система с процессором Itanium 2, как ожидается, может достичь более 1.350 баллов, т.е. почти вдвое больше базового показателя для сравнимых систем на базе Sun UltraSparc III и Intel Itanium (701 балл). По оценкам корпорации Intel, в тесте SPECint2000 система с одним процессором Itanium 2 будет иметь базовую производительность около 700 или выше, что примерно на 30% больше, чем у сопоставимой системы на базе процессоров Sun UltraSparc III.

Достичь более высокой производительности процессора Itanium 2 удалось благодаря усовершенствованной микроархитектуре (включая встроенную в кристалл процессора кэш-память 3-го уровня - L3 объемом 3 МБ, дополнительные блоки и конвейеры исполнения команд) и увеличенным скоростям передачи данных (в частности, трехкратному повышению пропускной способности системной шины, тактовой частоте 1 ГГц и уменьшенным задержкам в кэш-памяти). Архитектура Intel Itanium обеспечивает программную совместимость между процессорами разных поколений, так что программное обеспечение, откомпилированное для процессора Itanium, может работать и с процессором Itanium 2, причем с существенным увеличением производительности, утверждают специалисты.


Источник:
собственная информация и официальный пресс-релиз российского представительства Intel.

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

В России и Украине появились ПК на базе Pentium 4 2,53 ГГц

Как сообщили на сегодняшней пресс-конференции в Москве представители Intel, к 1 июня около 100 компаний-производителей ПК из России и Украины расширят свои модельные ряды системами на базе процессора Pentium 4 с тактовой частотой 2,53 ГГц. [вернуться в оглавление]

Производители ПК во многих странах мира уже включили в свои модельные ряды системы на базе самого быстродействующего на сегодняшний день из процессоров Intel - Pentium 4 с тактовой частотой 2,53 ГГц и поддержкой 533-мегагерцовой системной шины, а также недавно представленных наборов микросхем Intel 845G и 845E с поддержкой высокоскоростной универсальной последовательной шины USB 2.0.

Около 70 компаний-производителей ПК из 20 крупнейших городов России уже представили модели на базе нового процессора Pentium 4 2,53 ГГц под собственными торговыми марками. В их числе - компании "Белый ветер", "Exсimer" "ISM Computers", "Klondike Computers", "K-Systems", "NT Computer", "R&K", "R-Style Computers", "Техмаркет Компьютерс", "Formoza".

Как заявляют представители Intel, ПК на базе процессора Pentium 4 с тактовой частотой 2,53 ГГц осуществляет кодирование 5 ч. 30 мин. музыки (примерно 5,5 музыкальных компакт-дисков) в файлы формата MP3 за время, в течение которого система на базе процессора Pentium III с тактовой частотой 500 МГц позволяет кодировать в файлы формата MP3 лишь 1 час музыки (примерно 1 музыкальный компакт-диск). По словам специалистов, ощутима и разница во времени преобразования в цифровой формат видеофильмов: ПК на базе процессора Pentium 4 2,53 ГГц преобразует более 4 часов видео за время, в течение которого система на базе процессора Pentium III с 500 МГц позволяет преобразовать содержимое лишь одной часовой видеокассеты. Наконец, ПК на базе процессора Pentium 4 2,53 ГГц обеспечивает в 7 раз более быструю (по сравнению с системой на базе процессора Pentium III 500 МГц) обработку сложных трехмерных систем в компьютерных играх.

10 украинских производителей ПК также представили собственные системы на базе новой платформы Intel. В их числе - компании "Квазар-Микро", e.service, корпорация "Инком", "Навигатор" и DiaWest (все - Киев), АМИ (Донецк), RIM 2000 (Днепропетровск), "Техника для бизнеса" (Львов), "Спецвузавтоматика" и МКС (Харьков). Еще как минимум 15 украинских компаний-производителей ПК планируют в ближайшее время выпустить на рынок собственные модели систем на базе процессора Pentium 4 с поддержкой 533-мегагерцовой системной шины и новых наборов микросхем Intel. "Это очередная наглядная демонстрация растущей зрелости местной индустрии ПК", - отметил Андрей Гребень, региональный управляющий Intel в Украине, Беларуси, Молдове, странах Балтии и Болгарии.

Растущая активность компаний-производителей ПК в России и Украине в освоении новейших компьютерных технологий вновь наглядно демонстрирует, что за минувшее десятилетие ситуация в этих двух странах, с точки зрения развития местной индустрии персональных компьютеров, изменилась коренным образом. Полностью ликвидировано отставание по времени и темпам освоения передовой компьютерной техники, появилась и уверенно растет местная индустрия ПК, сформировалась и стабильно развивается инфраструктура рынка персональных компьютеров. Местные компании-заказчики корпорации Intel одновременно с ведущими мировыми вендорами представляют собственные системы на базе новых процессоров Intel. Напомним, что к октябрю прошлого года все без исключения компании-участницы программы Intel по поддержке местных производителей ПК (т.е. более 2 тыс. фирм в десятках городов 12 стран бывшего СССР) уже имели в своем ассортименте модели ПК на базе процессоров семейства Pentium 4.


Источник:
собственная информация CNews.ru и официальный пресс-релиз российского представительства Intel.

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Новинки программного обеспечения:
Российские IT-компании объединяют усилия для защиты от вирусов

Четыре российских IT-компании: ЛАНИТ, Aladdin Software Security, "Лаборатория Касперского" и ASPLinux - объявили о запуске нового системного проекта в сфере антивирусной защиты. [вернуться в оглавление]

Главная цель совместного проекта, по словам представителей компаний, заключается в том, чтобы предоставить заказчикам новые возможности и решения для отражения вирусных атак как распространенных угроз информационной безопасности. Повышение уровня информационной безопасности достигается за счет системной интеграции следующих продуктов: технологии антивирусной защиты eSafe, операционной системы Linux (дистрибутив ASPLinux 7.2) и антивирусных технологий "Лаборатории Касперского".

Система eSafeGateway/eSafeMail в реальном времени сканирует трафик HTTP, SMTP и FTP, обнаруживает и нейтрализует враждебный код Java/ActiveX, блокирует опасные сценарии Java/VB, встроенные в HTML-сообщения электронной почты, защищает электронную почту от спама, подложных писем, ретрансляции и бомбардировок, удаляет макросы из вложенных в письма документов MS Office и позволяет организовывать "карантинные папки" для изоляции подозрительных сообщений. Продукты линии eSafe защищают от вирусных атак почтовые серверы SMTP, серверы групповой работы MS Exchange/Lotus Notes и в целом корпоративные сети (на уровне шлюзов интернета).

Теперь все пользователи eSafe могут применять технологию "два в одном" и встраивать в систему eSafe антивирусное ядро "Лаборатории Касперского". В рамках совместной маркетинговой акции "eSafe и Linux - лучше вместе" в течение трех летних месяцев все новые пользователи ASPLinux 7.2 могут получить 10-процентную скидку при оплате лицензий и услуг по технической поддержке.

Пользователи eSafeGateway/eSafeMail могут приобрести эту систему и в аппаратно-программном исполнении - в комплекте со специализированной платформой eSafe Appliance. Данное решение повышает уровень информационной безопасности и в том числе отражает атаки тех вирусов, которые сразу при проникновении в сеть и компьютер начинают уничтожать программные антивирусы. Программно-аппаратный вариант прост в установке, настройке и обслуживании, совместим с межсетевыми экранами (в частности, Check Point VPN/FireWall-1 Next Generation) и в этом сочетании позволяет увеличить скорость обработки трафика на 40 и более процентов.


Источник:
CNews.ru на основе официального пресс-релиза ЛАНИТ

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Borland выпустила 7 версию среды разработки JBuilder

Компания Borland анонсировала выход JBuilder 7 - кросс-платформенной среды разработки Java-приложений. [вернуться в оглавление]

JBuilder призван увеличить эффективность разработки, для чего в нем реализованы такие возможности, как визуализация UML-кода, управление конфигурациями и тестирование созданных приложений или их блоков.

Особенностями новой версии продукта являются возможность развертывания на разных серверах приложений, таких как Borland Enterprise Server, BEA WebLogic, IBM WebSphere, Oracle 9i Application Server и iPlanet Application Server; поддержка разработки web-сервисов; разработка и внедрение web-приложений с JSP и сервлетами; наличие утилит и компонент для упрощения разработки и внедрения приложений и баз данных, а также визуального проектировщика EJB для быстрой разработки приложений на платформе J2EE.

Произошли изменения в вариантах поставки этого продукта. К заказу доступны следующие конфигурации: Borland Enterprise Studio, Java Edition 4; JBuilder 7 Enterprise + Optimizeit Suite 4.2; JBuilder 7 Enterprise (Windows, Solaris, Linux, Mac OS X); JBuilder 7 SE (Windows, Solaris, Linux, Mac OS/X) (варианта Professional более не будет); JBuilder 7 Personal (Windows, Solaris, Linux, Mac OS/X) (только для некоммерческого использования).

Все пользователи Delphi, начиная с 3-й версии, еще не сделавшие апгрейд на 6-ю версию, а также разработчики, использующие Delphi и заинтересованные в портировании своих приложений на Linux, с 20 мая до конца июня 2002 года будут иметь возможность принять участие в кампании Delphi 6 Enterprise Cross-Platform Upgrade, проводимой Borland по всему миру. Во время этой кампании Delphi 6 Enterprise Cross-Platform Upgrade, который включает Kylix 2 Enterprise Upgrade CD, будет стоить $1350.


Источник:
CNews.ru по материалам сайта CPS News.

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Пользователи Oracle E-Business Suite активно переходят на версию 11i

Отделение EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) корпорации Oracle объявляет о том, что свыше 1000 заказчиков приложений Oracle в этом регионе решили заменить более ранние версии Oracle Applications на Oracle E-Business Suite 11i. [вернуться в оглавление]

Среди организаций, завершивших переход с более ранних версий Oracle Applications на Oracle E-Business Suite 11i, такие национальные и международные компании, как ACCA, Cap Gemini Ernst & Young, Citibank, Ferrania Imaging Technologies, Honeywell, Kiabi и Lafarge.

Чтобы помочь заказчикам перейти с версий 10.7 и 11.0 своих приложений на Oracle E-Business Suite 11i, Oracle недавно предложила программу Oracle Unlimited Upgrade Program. В рамках этой программы служба Oracle Consulting Services организует апгрейд и переводит приложения Oracle своих клиентов на системы, эксплуатируемые на условиях аутсорсинга.


Источник:
CNews.ru на основе официального пресс-релиза Oracle.

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Microsoft согласилась убрать иконки своих приложений с рабочего стола Windows

После четырехлетнего противостояния корпорации Microsoft и правительственных органов США в антимонопольном разбирательстве наметились качественные сдвиги: пользователи последней версии популярной операционной системы, Windows XP, получат возможность убирать с Рабочего стола системные иконки. [вернуться в оглавление]

Microsoft согласилась произвести изменения в ОС Windows в соответствии с решением по антимонопольному иску, достигнутому ещё осенью прошлого года, но до сих пор не подтвержденного официально федеральным судьей.

Впрочем, остается неясным, является ли это решение окончательным по делу Microsoft, и ограничится ли им изменение бизнес-политики компании. Некоторые аналитики отмечают, что Microsoft приняла решение о позиционировании модифицированного продукта за несколько месяцев до того, как его должны будут увидеть первые покупатели, прежде всего потому, что первым "бета-тестером" станет федеральный судья, и именно он будет решать, достаточна ли такая мера наказания.

Как известно, девять американских штатов требуют ужесточения наказания по отношению к Microsoft, и Колин Колар-Котелли (Colleen Kollar-Kotelly), судья, занимающаяся антимонопольным делом, должна решить, оправданны ли такие требования. Так, например, возможность убрать системные иконки обвинители считают явно недостаточной и требуют "перекройки" всего кода ОС.

Представители штатов утверждают, что мощность операционной системы зависит от того, сколько приложений разработаны под нее, и подчеркивают при этом, что огромное количество разработчиков продолжает писать программы под каждую версию Windows, и наличие иконок здесь решающей роли не играет.

Интересно, что окончательное решение судьи войдет в силу, как ожидается, к осени текущего года, именно в это время будет подготовлен к выходу так называемый сервис-пак для Windows XP, который будет, в том числе, распространяться на свободной основе через веб-сайт Microsoft.

В обновленной версии ОС пользователь сможет легко убрать иконки веб-браузера Internet Explorer, аудио- и видеопроигрывателя Windows Media Player, почтового клиента Outlook Express и программы для отправки сообщений в режиме реального времени Windows Messenger. Сейчас пользователи ОС Windows имеют возможность устанавливать приложения конкурирующих компаний, однако в любом случае иконки "родных" программ всегда будут на виду.

В новой Windows XP создана специальная система, разбивающая панель инструментов на несколько вкладок: группа программ Microsoft, группа приложений от сторонних компаний, панель настройки веб-браузеров и почтовых клиентов, позволяющая установить любой по выбору, не навязывающая никакого из продуктов по умолчанию.

Собственно, началом для настоящего периода антимонопольных разбирательств против Microsoft стал иск от Netscape, утверждающей, что против ее браузера со стороны Internet Explorer ведется несправедливая конкуренция. Однако Microsoft удалось доказать, что Explorer является неотъемлемой частью системы и удаление его из кода приведет к некорректной работе как операционной системы, так и приложений.

Произведенные сейчас изменения в настройках операционной системы призваны свести на нет претензии обвинителей.

Аналитики отмечают, что поскольку пользователи как правило не склонны менять дефолтовые настройки операционной системы, изменения в Windows могут помочь таким компаниям, как RealNetworks расширить область влияния своих продуктов. На примере RealPlayer это может выглядеть так: RealNetworks подкупит производителей компьютерного оборудования, чтобы в качестве дефолтовой настройки было выбрано именно их приложение, а не конкурирующий Windows Media Player.

Некоторые эксперты, ещё не видевшие новой версии ОС, замечают, что будет интересным посмотреть, удастся ли Microsoft привлечь пользователей к своим продуктам даже после такого расширения выбора.

Что же касается компаний-конкурентов, вроде Netscape, то из представители весьма скептически относятся к произведенным изменениям и подчеркивают, что действия Microsoft имеют оттенок искусственности за счет попыток разрешить таким образом антимонольное разбирательство в свою пользу.


Источник:
CNews.ru по материалам New York Times.

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

SoftLine объявила о начале поставок сервера J2EE-приложений Macromedia JRun4

Компания SoftLine объявила о начале поставок новго сервера J2EE-приложений компании Macromedia. Корпорация Macromedia приняла решение о выпуске своего сервера J2EE-приложений JRun в виде самостоятельного продукта Jrun 4 и 13 мая 2002 года объявила о начале его поставок. Компания SoftLine будет поставлять JRun 4 на рынок России и стран СНГ. [вернуться в оглавление]

Macromedia JRun 4 является платформой для разработки и развертывания Java-приложений. Отличительная особенность этого сервера Java-приложений - встроенная поддержка кластерных конфигураций и полная интеграция с web-службами.

Используемая в сервере технология кластеризации позволяет обеспечить непрерывную работу приложений, благодаря автоматическому определению свободного и работоспособного узла. Кластеризация J2EE-приложений использует технологию Jini фирмы Sun.

Сервер JRun 4 прошел испытания на соответствие спецификациям J2EE 1.3. Поддерживаются такие технологии, как Servlet 2.3, JDBC 2.0 и интерфейс для разбора XML JAXP 1.1 (Java API for XML Parsing). Вместе с поддержкой современных технологий Java и Java 2, разработчики могут использовать встроенные функции Macromedia Flash Remoting для доступа приложений, запускаемых в Flash Player, к серверной логике и данным.

Особое внимание уделено процедуре развертывания приложений Java 2 Enterprise Edition. Внедрение популярной утилиты XDoclet в состав пакета предоставляет возможность автоматического развертывания обновленных модулей и автоматического документирования внесенных изменений.


Источник:
CNews.ru на основе официального пресс-релиза Softline.

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Исследования:
Военный сектор - основная угроза экологии

По мнению многих специалистов в области экологии, вооруженные силы представляют основную угрозу для окружающей среды. Использование современных технологий, без которых сейчас немыслим военный сектор, разработка и испытания нового оружия наносят огромный ущерб экологии планеты, утверждают эксперты. Укрепляя безопасность человечества, военная индустрия ставит под угрозу существование самих объектов защиты - людей и среду их обитания. [вернуться в оглавление]

По подсчетам американских экологов Кристен Остлинг (Kristen Ostling) и Джоанны Миллер (Joanna Miller), вооруженные силы ответственны за 10-30% всего ущерба, наносимого дикой природе. На их долю приходится от 6% до 10% всех выбросов в атмосферу и пятая часть выбросов, разрушающих озоновых слой нашей планеты.

Только вооруженные силы США ежегодно производят 500 тыс. тонн токсинов - больше, чем пять ведущих химических компаний мира. Особый урон окружающей среде наносится в ходе учений, стрельб, испытаний оружия и, естественно, войн.

Во всем мире военные контролируют 750 тыс. - 1,5 млн. км2 территории. Как правило, уже через 10-15 лет активного использования этих территорий им наносится непоправимый ущерб. Особо разрушительно действуют на них испытания оружия массового уничтожения.

К примеру, только в США 100 тыс. км2 пострадали в ходе проведения ядерных испытаний: человек не сможет жить на них, по меньшей мере, несколько тысяч лет. Полигоны и стрельбища усеяны миллионами неразорвавшихся мин, снарядов, патронов и т.д. Утилизация боеприпасов и оружия также является огромной проблемой.

Вооруженные силы являются крупнейшим мировым потребителем энергии. По подсчетам исследовательской организации Worldwatch Institute, вооруженные силы США за 12 месяцев потребляют столько нефтепродуктов, сколько весь общественный транспорт США может использовать за 22 года.

При использовании горючего и химикатов крайне сложно избежать чрезвычайных ситуаций и утечек. Последствия могут быть крайне серьезными и для самих военнослужащих, и для гражданского населения поблизости. Исследования показали, что на многих военных базах США уровень токсинов в 10 тыс. раз выше нормы, за счет чего военнослужащим грозят тяжелые заболевания.

В районах, прилегающих к военным объектам, как правило, невозможно употреблять воду из открытых источников и колодцев - как известно, 1 литр керосина может сделать непригодным для питья 1 млн. литров воды.

Информация о реальном положении дел на военных базах крайне редко становится достоянием общественности: подавляющее большинство военных объектов закрыты для проверок гражданскими специалистами. К примеру, на авиабазе Рейн-Майн (Rhein-Main) в Западной Германии немецкие экологи обнаружили в подземных пустотах скопление 150 тыс. литров авиатоплива, которое может попасть в главный водозабор водопровода города Франкфурт-на-Майне.

Канадская эскадрилья, расквартированная вблизи немецкого города Лар, стала причиной утечек 70 тыс. литров керосина, бензина и нефтепродуктов. После вывода советских войск из Чехословакии, по образному выражению чешских экологов, на некоторых бывших советских объектах впору было устанавливать бурильные установки и добывать нефть.

10% территории ГДР были приведены в ужасное состояние из-за действий группы советских войск в Германии. По оценкам Юргена Брауера (Jurgen Brauer), автора исследования "Война и Природа" (War and Nature), широкомасштабные военные учения или боевые действия, проводимые на территории Евразии, наносят такой ущерб, что для восстановления в первозданном виде лесу требуется до 40 лет. При этом военные иногда наносят непоправимый ущерб дикой природе: на многих военных полигонах полностью исчезли многие виды растений, птиц и животных.

Бывший офицер военно-морских сил США Уильям Томас (William Thomas), автор книги "Выжженная Земля" (Scorched Earth), считает, что совокупный ущерб, который военные наносят окружающей среде, подсчитать просто невозможно.

"Мы крайне мало знаем о том, что и как делают военные - многие вопиющие факты становятся известны лишь много лет спустя. Мы знаем, что никто из генералов и адмиралов не предстал перед судом за тот ущерб, который его действия нанесли нашей планете. Мы знаем также, что государства мира выделяют явно недостаточно средств на предотвращение негативного воздействия на окружающую среду и ее восстановление после военных действий. Борьба за безопасность человека может завершиться тем, что человек больше не сможет существовать на Земле".


Источник:
CNews.ru по материалам Washington ProFile.

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Роль IT в военной сфере растет

Информационные технологии уже сегодня играют первостепенную роль в военной сфере, утверждают эксперты: так называемая "информационная составляющая" определяет от 5% до 20% стоимости современного оружия и военной техники. По прогнозу исследовательской компании Forecast International, в течение ближайших 10 лет доля IT здесь может возрасти до 25-30%. [вернуться в оглавление]

По словам военного аналитика Джона Гэннона (John Gannon), бывшего директора Национального совета по разведке (National Intellegence Council), успеха во второй мировой войне США достигли за счет массового производства. Современную войну можно выиграть лишь благодаря победе в информационной сфере, полагает эксперт.

Еще десять лет назад, во время войны с Ираком, захватившим Кувейт (операция "Буря в пустыне", 1991 год), все военные операции тщательно планировались в штабах и лишь после этого приказы отдавались на более низкие уровни. Операция в Афганистане проходит по совершенно иному сценарию: центральное командование имеет лишь небольшое число офицеров - все решения принимаются на местах командирами невысокого ранга, которые самостоятельно и практически мгновенно могут скоординировать свою деятельность с начальством, другими подразделениями, родами войск, базами и т.д. Воинские подразделения в Афганистане оперируют интерактивными картами, связываются друг с другом и командованием с помощью спутников, используют специальное программное обеспечение для определения наиболее опасных направлений и участков местности. И главной проблемой в ведении боевых действий, по мнению аналитиков Пентагона, считаются уже не действия противника, а проблемы обеспечения качественной связи между частями и подразделениями.

Год назад военно-морской флот США объявил войну бумагам на столах офицеров. Массовая компьютеризация офисов и штабов флота позволила на 78% сократить время обработки документов и принятия решений, на треть урезать число сотрудников и на 25% уменьшить затраты на содержание аппарата ВМФ. Традиционные бюрократические проволочки исчезли, деятельность каждого сотрудника теперь находится на виду.

Каждый полицейский в США может со своего личного компьютера, установленного в автомобиле, получить доступ в базы данных по преступникам как местного, так и федерального уровня. Однако проблема заключается в том, что использование высокотехнологичных баз данных остается пока малоэффективным: доступ к ним имеют лишь сотрудники отдельных служб и ведомств. Поэтому в США сейчас ведется работа по объединению баз данных всех силовых и правоохранительных структур, однако неизвестно, сколько времени может занять эта работа и каких финансовых затрат она потребует.

По прогнозу американского Института по исследованию и выработке действий при чрезвычайных ситуациях (Emergenсy Response and Research Institute), уже в ближайшем будущем возникнет необходимость создания особой "кризисной" информационной сети, которая позволит моментально реагировать на террористические акты или природные катаклизмы: любое должностное лицо сможет практически мгновенно определять потребности в технике, людях, ресурсах, продовольствии, медикаментах и т.д., самостоятельно запрашивать их и организовывать доставку в пострадавший район.

Однако традиционное оружие и технологии еще долго не утратят свое значение. Как отмечает аналитик в области безопасности Сидни Фридберг (Sydney Freedberg), "превосходство в технологии не спасло США 11 сентября. Террористы, использовавшие инженерное чудо - пассажирские лайнеры Boeing - для атаки на Нью-Йорк и Вашингтон, были вооружены лишь обычными ножами. А войска США, ведущие антитеррористическую операцию в Афганистане, используют верховых лошадей и старейший самолет в арсенале Пентагона - бомбардировщик B-52, произведенный полвека назад".

Полковник Джон Александер (John Alexander), автор книги "Война будущего: не смертельное оружие в войнах ХХ1 века" (Future War: Non-Lethal Weapons in Twenty-First-Century Warfare), считает, что чем сложнее система обороны и безопасности, тем эффективнее будут применяемые противником "примитивные" методы ведения войны и совершения диверсий. "Любой сверхсовременный компьютер, который может с точностью до доли миллиметра рассчитать траекторию попадания боевой ракеты прямо в бункер Бен Ладена, обладает своим слабым местом. Его всегда можно перепрограммировать так, чтобы ракета полетела в противоположном направлении. А чтобы сделать такие компьютеры бесполезными, шпионы и террористы всегда смогут использовать идеальное оружие - выключатель".

Источник: CNews.ru по материалам Washington Profile

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Беспроводной интернет - залог экономического подъема

Успеха в третьем тысячелетии достигнут те страны, которые наиболее эффективно и быстро смогут разрабатывать и внедрять новые информационные технологии и интернет, утверждают специалисты Washington ProFile. В качестве основной движущей силы экономического подъема, который ожидается в ближайшие 10-15 лет, эксперты называют развитие и распространение беспроводных технологий доступа в интернет. [вернуться в оглавление]

Технологические инновации - один из главных факторов, обеспечивающих экономический рост. Трижды за последние сто лет США переживали период бурного развития экономики: в 1920-е, 1960-е и 1980-е годы. При этом экономический рост был обеспечен за счет активного внедрения технологических новинок. 20-е годы минувшего столетия ознаменовались внедрением технологии массового производства - повсеместным появлением конвейерной сборки и унификацией изделий. Эти нововведения позволили, например, американской компании Ford стать мировым лидером в производстве автомобилей, а США в целом - быстро перевести промышленность на военные рельсы и успешно закончить Вторую Мировую войну.

В 60-е годы был совершен другой технологический прорыв: в значительном количестве появились синтетические материалы, что позволило значительно удешевить многие товары (в частности, одежду) и усовершенствовать технологии в высокотехнологичных отраслях. Тогда же появилась возможность совершить качественный скачок в электронике, что, в свою очередь, через тридцать лет привело к информационной революции.

90-е годы прошлого века ознаменовались бурным развитием информационных технологий и интернета. В результате кардинальным образом изменились не только индустрия связи и массовых коммуникаций. Информационные технологии стали основной причиной роста производительности труда в последние десять лет. Это позволило говорить о создании так называемой "новой экономики", интернет-экономики. Ее основные черты - это значительное повышение гибкости бизнеса, способность любой компании вести операции на мировых рынках, прямая связь с потребителями, максимальное сокращение времени, необходимого для получения информации и принятия решений, создание "виртуальных" промышленных товаров и т.д. По мнению Кэтрин Манн (Catherine Mann), сотрудника Института международной экономики (Institute for International Economics), развитие интернета означает, что государство в обозримом будущем утратит некоторые свои функции, а экономики стран мира будут развиваться независимо от решений правительств, ориентируясь, прежде всего, на тенденции мирового, а не внутреннего рынка.

По прогнозу маркетинговой компании In-Stat\MDR, очередной экономический бум в мире начнется с началом широкого внедрения беспроводного интернета (называемого WiFi - wireless fidelity - термин приблизительно можно перевести как "беспроводная точность"). Беспроводные интернет-коммуникации потребуют не только нового программного обеспечения, но и кардинально новой перестройки систем связи, радио и телевидения, она даст дополнительный толчок развитию "ближнего" космоса, поскольку устойчивая связь возможна лишь с помощью спутников и т.д. Как прогнозирует In-Stat\MDR, новый технологический и, соответственно, экономический бум начнется в ближайшие 10-15 лет. Он не будет ограничен одним или несколькими государствами - под его влияние попадут все регионы мира, утверждают эксперты.


Источник:
CNews.ru по материалам Washington Profile

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

IMRG: за четыре месяца текущего года рост продаж британского сектора В2С составил 12%

Объем розничных продаж британского сектора электронной торговли по итогам минувшего апреля составил 463 млн. фунтов стерлингов (около $676 млн.). Эти данные представлены компанией IMRG в отчете, комментирующем динамику индекса e-Retail Sales, рассчитываемого уже свыше двух лет. [вернуться в оглавление]

В целом развитие сектора В2С в текущем году происходит более динамично, нежели за аналогичный период прошлого года. В первые четыре месяца 2002 г. рост объемов продаж онлайновых магазинов составил 12% в годовом исчислении, в то время как в 2001 г. этот показатель был зафиксирован на уровне ниже 4%. Индекс e-Retail Sales за последние 12 месяцев показал рост на 223 пункта, в то время как в период с апреля 2000 г. по апрель 2001 г. рост индикатора составил 162 пункта.

Основными "локомотивами" электронной розничной торговли аналитики IMRG называют интернет-магазины, торгующие одеждой, а также товарами для любителей садоводства. Так, только на долю магазинов одежды приходится 44 млн. фунтов стерлингов (около $64 млн.).

Сами онлайновые торговцы, по оценкам аналитиков, уже начали готовиться к следующему рождественскому сезону, традиционно приносящему самые высокие прибыли в году. Согласно прогнозу IMRG, в текущем году интернет-ритейлерам удастся преодолеть отметку в 800 млн. фунтов стерлингов (около $1167 млн.) объемов продаж.


Источник:
CNews.ru по материалам IMRG

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

Онлайн-букмекеры ждут суперприбылей от чемпионата мира по футболу

Британские букмекерские конторы готовятся получить сверхприбыли в ходе предстоящего чемпионата мира по футболу, сообщает Guardian Unlimited. По заявлению большинства участников рынка, сегодня сложилась уникальная ситуация, когда крупные компании полностью готовы к тому, чтобы принимать ставки на результаты игр через интернет, в то время как для болельщиков, приехавших на чемпионат, а также для жителей Кореи и Японии всемирная Сеть станет единственным легальным средством для размещения ставок. Напомним, что деятельность частных букмекерских компаний в обеих странах запрещена. [вернуться в оглавление]

В свете вышесказанного ведущие игроки британского рынка - компании William Hill, Ladbrokes.com, Eurobet.com и Sportingbet.com - рассчитывают на ажиотажный спрос на свои услуги со стороны традиционно активных азиатских болельщиков. Напомним, по результатам ЧМ-98 одной только William Hill удалось получить свыше 12 млн. фунтов стерлингов (около $17,5 млн.) чистой прибыли. В ходе предстоящего чемпионата британские букмекеры расчитывают на прибыли в размере 200 млн. фунтов (около $292 млн.).


Источник:
CNews.ru по материалам Guardian Unlimited

обсудить ::

подробнее ::

оглавление ::

ВАШИ КОММЕНТАРИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ




 Июнь 03, 2002
| ПОДПИСКА на новости CNews.ru |
 Архив: 


:: CNews.ru ::
Главные новости дня | Новости: e-Business | Hi-Tech | Telecom | Аналитика и комментарии | Неделя HI-TECH | Пресс-релизы компаний | Календарь событий | Анонсы СМИ | Работа в IT-секторе | Форум | Чат

Тел. (095) 363-1157, факс 363-1153, e-mail marketing@cnews.ru

:: РБК ::


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться

В избранное