• Руководителей компаний-разработчиков ПО, заинтересованных в повышении эффективности работы их организации;
  
• Профессиональных консультантов, оказывающих услуги в области оценки качества процессов разработки программного обеспечения;
  
• Менеджеров, которым необходимо выбрать стороннего разработчика ПО, наиболее полно отвечающего предъявленным требованиям.
  
  

• Software Process Management
  
• CMM Overview
  
• CMM Architecture and Design
  
• Purpose, Goals, and Practices of the 18 CMM key process areas
  
• Detailed Working Understanding of level 2 and 3 KPAs
  
• Case Studies of CMM-based Improvement Efforts
  
• Using the CMM in Process Improvement Program and Assessments
  
• Implementation CMM
  
  

Отправить заявку на участие в Обзоре можно здесь

Роза Иванова

"Человечество делится на три части: тех, кто не любит Билла Гейтса, тех, кто не знает, кто такой Билл Гейтс, и на самого Билла Гейтса". Эта бородатая шутка вновь обрела актуальность на минувшей неделе: первая (из вышеприведенного списка) часть человечества продолжает бороться с третьей - пусть не самой многочисленной, но весьма могущественной. А герой судебных скандалов, как известный персонаж русской сказки, по-прежнему "над златом чахнет" и строит зловещие козни по окончательной монополизации софтверного рынка. []

Немногим ранее Министерство юстиции США и руководство компании Microsoft достигли договоренности, которая должна была положить конец продолжающейся уже три года тяжбе властей против пресловутого монополиста. Договоренность не предусматривает расчленения компании, на котором первоначально настаивали правительственные юристы, однако вводит целый ряд ограничений на ее деятельность.

"Эта историческая сделка приведет к значительному оздоровлению рынка и будет гарантировать потребителям возможность выбора", - заявил министр юстиции США Джон Эшкрофт. Казалось бы, всё кончено: четко и ясно.

Однако, вместо "happy end" история написала "to be continued" и перелистнула очередную страницу летописи, начав новую главу. Эпиграфом к ней могли бы стать слова самого господина Гейтса, охарактеризовавшего решение правительства как "справедливое, разумное и отражающее интересы как пользователей, так и всей экономики". Что-то тут явно не так. Последовавший затем резонанс никак не похож на восторженную реакцию осчастливленных пользователей с их отраженными интересами. Кроме собственно главы Microsoft, никто не разразился бурными аплодисментами. Напротив, решение вызвало отрицательную реакцию со стороны ряда штатов, участвующих в тяжбе; их поддержали как многочисленные конкуренты корпорации, так и сторонние наблюдатели. А само соглашение аналитиками Wall Street сразу же было названо "победой Microsoft", то есть о поголовном удовлетворении говорить, мягко скажем, рановато.

Активнее всего выразила протест корпорация Sun Microsystems, заявив о планах подать в суд на Microsoft, поскольку, по ее мнению, соглашение должным образом не защитит конкурентов признанного монополиста.

По словам ведущего юриста Sun, соглашение "даже нельзя назвать слабым. Оно полностью безрезультатно. Там полно всевозможных недоработок, лазеек, превратностей и мало четкости".

И мало того: Европейская комиссия также намерена продолжать расследование деятельности компании Microsoft. По мнению представителя Европейской комиссии, независимо от постановлений, вынесенных кем бы то ни было в США, Microsoft должна будет ответить на обвинения, предъявленные ей Европой в августе этого года.

Слушания по этому поводу состоятся перед Рождеством; что же касается событий на территории Америки, то окончательного решения федерального суда по вопросу прекращения антимонопольной тяжбы между федеральными властями и софтверным гигантом следует ожидать не ранее будущего года.

А на рынке телекоммуникационных услуг Москвы четко обрисовался силуэт будущего лидера. "Голден Телеком" и "Ростелеком" подписали меморандум о взаимопонимании по планируемой сделке в отношении компании "Совинтел". В результате этой сделки, которая будет завершена к началу следующего года, "Ростелекому" достанется доля в "Голден Телекоме", а "Голден Телеком" получит полный контроль над "Совинтелом" - оператором на рынке услуг местной связи СНГ. Не обошлось и без изюминки: Стюарта Райша на посту главного исполнительного директора "Голден Телекома" заменит генеральный директор... "Совинтела", Александр Виноградов. "К руководству компанией приступят новые русские акционеры",- прокомментировал кадровые перемены господин Райш, отмечая при этом завидные перспективы, открывающиеся перед новым конгломератом. По замыслам, объединение должно привести к увеличению прибылей компании при меньших издержках. И, заняв лидирующую позицию на столичном рынке, "Голден Телеком" уверенно закладывает основу для продвижения в регионах.

Претерпевает изменения рынок хостинга. Перестал цениться трафик как таковой; приоритет ценностей теперь - финансовая отдача, которую удается получить от наплыва посетителей сайтов и пользователей онлайновых услуг. И вот, вслед за "Зенон Н.С.П.", "Мастер Хост" и "Русским Экспрессом", с 1 декабря полностью платным станет хостинг проекта LGG. Предположительно, из 2 тысяч бесплатных пользователей сервиса на коммерческую основу перейдут 15-20%; впрочем, подтвердить или опровергнуть эти цифры сможет уже недалекое будущее.

Но хостинг - хостингом; рынок многообразен, тут есть из чего выбрать и кому отдать предпочтение. А вот коммерциализация монополиста - вопрос иного плана. Прошедшая неделя принесла и это событие. Так, пресс-релизом от 2 ноября компания SpyLOG заявила об окончательном переводе своего сервиса на платные рельсы, оставив в бесплатном доступе лишь жалкий, не способный удовлетворить практически никого, минимум.

Теоретически говоря, оно, быть может, и резонно. Даром - за амбаром, а бесплатное - только в мышеловке. Ведь, скажем, компаниям, которым статистические данные нужны для серьезных, в том числе коммерческих, приносящих прибыль, целей, бесплатный сервис предлагать как-то даже... неэтично, что ли... Да и существование, развитие и поддержка многочисленных сервисов требуют денежных вложений, и серьезных.

Однако, нужен ли такой SpyLOG основной массе сетевых обитателей? Во-первых, людям как-то не свойственно платить тогда, когда можно не платить; если же не платить уже совсем нельзя - то, во-вторых, встает вопрос платежеспособности населения в целом. И выясняется, что одни просто не могут себе позволить эту самую оплату, а другие не будут делать этого из принципа. Тем более, что любая сумма совершенно по-разному воспринимается в разных частях нашей необъятной страны: то, что в Москве называют "символическим", где-нибудь в Старой Руссе оказывается непосильным.

Впрочем, нет худа без добра. Вовремя появившаяся на горизонте добрая фея заявила о готовности предоставлять почти весь спектр услуг SpyLOG, только на бесплатной основе, да без принудительных кнопок, да еще с неограниченным сроком хранения информации. Несмотря на относительно малые мощности "феи", монополия вышеназванного гиганта статистики дает ощутимую трещину. И пусть у Hotlog'а не до конца отлажены скрипты обработки статистики, отчеты бывают временно недоступными, да и сам сервер порой подолгу не откликается на запросы, это - обычные рабочие моменты, которые, будем надеяться, компания рано или поздно преодолеет, отшлифует, доведет до совершенства...

Хотя и тут не все просто. "Я не волшебник, я только учусь". Младенец только-только начал вставать на ноги, зарегистрировав тысячного пользователя и обработав первые 10 миллионов запросов (для сравнения, SpyLOG на тот же момент располагал 120 000 ресурсов и 60 млн. запросов в сутки), - как его выбросили в агрессивный окружающий мир, заставив уже сейчас выполнять совершенно взрослые задачи. За несколько дней, прошедших после окончательной коммерциализации SpyLOG, пользователи ответили-таки на извечный русский вопрос "Что делать" и бросились дружными рядами регистрироваться в Hotlog. А вот потянет ли младенец такую нагрузку? По отзывам, до статистики Hotlog в последние дни практически не достучаться, и вместе с числом пользователей, похоже, рука об руку растет число сбоев. Но ведь лучше синица в руке, чем журавль в небе.

Яркое событие в мире доменов: началась регистрация в зоне .biz. Поддержку домена осуществляет компания NeuLevel, а к регистрации приступил ряд компаний, в том числе служба доменных имен холдинга "РосБизнесКонсалтинг". Домен .biz является одним из 7 новых доменов верхнего уровня, принятых не так давно ICANN. Его зона предназначена для сайтов, используемых в коммерческих целях. Ранее РБК начал регистрировать домены в первой из новых доменных зон - .info. О востребованности новых зон свидетельствует превзошедший ожидания аналитиков спрос на эту услугу. В дальнейшем состоится запуск нескольких новых доменных зон - .name, .pro, .aero, .museum, .coop.

А доменный багаж США пополнился новым внутренним доменом .kids.us. В свое время планировался запуск домена высшего уровня .kids, но ICANN эти планы не поддержала. Штаты же справедливо решили, что дети растут достаточно быстро, и, судя по их количеству в интернете, им уже давно пора иметь свою доменную зону. Не получилось с высшим уровнем? - Не вопрос; пусть будет местный, лишь бы цели были достигнуты. А цель - объединение сайтов с контентом, ориентированным на детей в возрасте до 13 лет. Контроль будет осуществляться со стороны правительства США. Наличие специальной доменной зоны для детских интернет-ресурсов позволит родителям устанавливать специализированные фильтры, допускающие посещение только ресурсов в рамках этой зоны.

Интересный шаг в сторону защиты детей в Сети сделала и Великобритания. Провайдер BTopenworld (подразделение British Telecom) разработал эксклюзивные системы безопасности и специальный детский браузер SurfMonkey. Браузер позволит детям всех возрастов получать в интернете только те материалы, которые им рекомендованы. Системы помогут родителям отслеживать, фильтровать и, при необходимости, блокировать поступающую информацию или контакты. И более того: яркий, красочный и игровой браузер SurfMonkey - вовсе не обязательный элемент нового сервиса. При желании, фильтр SurfMonkey может быть установлен на любой другой браузер, все функции защиты при этом останутся сохранены.

И вообще, похоже, на этой неделе где-то негласно был объявлен конкурс на тему "кто больше сделает для интернетизации всех детей". И тут снова отличились США, теперь предлагая включить в план стимулирования национальной экономики законопроект, освобождающий американские семьи от налогов на сумму до $2000 при покупке семейного персонального компьютера. По мнению сенатора, автора идеи, инициатива поможет повысить уровень образованности школьников, и, кроме того, она увеличит потребительский спрос на компьютерную технику, что, в свою очередь, даст стимулирующий толчок экономике США, замедлившей темпы своего развития.

Лозунг "Все лучшее - детям" актуален и в Рунете. И пока вопрос собственного детского домена или компьютера у нас не стоит, о детях мы, все же, не забываем. Как умеем - так и не забываем. Федерацией Интернет Образования совместно с Фондом поддержки российского учительства выпущена новая версия каталога ссылок на образовательные ресурсы интернета "Все образование". Свыше 4500 систематизированных и аннотированных ссылок, бесспорно, будут полезны и учащим, и учащимся.

И даже сказочный мир Санта-Клаусов не миновала все увеличивающаяся детская компьютеризация. Дети XXI века желают крушить компьютерных монстров и управлять виртуальными мирами; они растут в окружении веб-камер, интернета, цифровой музыки. Поэтому пожилым британским Санта-Клаусам приходится отправляться на своеобразные компьютерные курсы, чтобы научиться говорить с подрастающим поколением на одном языке.

Очень правильная идея, достойная быть претворенной в жизнь и на российской почве. Помнится, первой осмысленной просьбой моего сына в адрес Деда Мороза был "куркулятор", а теперь подросший ребенок мечтает о... дигитайзере. Боюсь, Дедушка не сообразит, что это такое, и подведет.

Как же хорошо теперь британским детишкам!

Дмитрий Лучкин
Net Security News

Каждый девятый сервер среди использующих Microsoft IIS может стать легкой добычей хакеров: таковы результаты недавнего исследования компании Netcraft. Несмотря на перипетии в области сетевой безопасности, в частности, всплеск интереса к этим вопросам, исследователи отмечают, что количество данных "небезопасных" серверов необъяснимо возросло с 8,5% в сентябре до 11% в октябре. Имеет место и другая тенденция: все большее количество администраторов на фоне разрушительных последствий, наступивших после появления вирусов Nimda и Code Red, начинают использовать другие системы, хотя продавцы программного обеспечения делают все, чтобы продажи IIS не упали. []

Более ошеломляющим оказалось открытие очередной дыры в WinXP: в области паспорта пользователя, без которого, как известно, нельзя использовать WinXP, стало возможным извлечение таких деликатных данных, как номера кредитных карт и т.д. Такая информация не могла остаться незамеченной, так как число заполнивших паспорта достигло 200 млн. человек. Корпорация немедленно прекратила доступ к 2 млн. электронных "кошельков" пользователей и заверила, что "персональные данные не могли быть скомпрометированы вследствие специальных дополнительных мер в области безопасности". Как иронично заметил один из экспертов, "весьма серьезным является то, что огромные массивы персональной информации аккумулирует компания, чья плохая репутация в вопросах безопасности всем известна".

В свете этих событий Microsoft продолжает продавливать среди собственных партнеров инициативу по введению цензуры на информацию о своих уязвимых местах на срок, пока дыры не будут залатаны. Это значит, что потребители будут уязвимы в течение срока, пока корпорация не сможет исправить тот или иной продукт, сделав его более безопасным. Такое положение дел не устраивает тех, кому небезразлична собственная безопасность, поэтому данная инициатива корпорации подверглась критике в резких тонах, и, в частности, ее позиция была охарактеризована как откровенно "бычья".

Более угрожающей может показаться позиция создателей Linux, которые недавно "оградили" разработчиков системы из США от информации об уязвимых местах последней версии своего продукта. Такая самоцензура, направлена как против DMCA, так и против тех, кто использует эти дыры. Однако, подобная поддержка Microsoft не может быть воспринята однозначно: деление сообщества потребителей на обладающих информацией о дырах и остальных (именно так видит проблему производитель программного обеспечения) кажется слегка абсурдным.

Тяжбы корпорации-гиганта на этом не закончились: несмотря на передышку в антимонопольном процессе, которую получила корпорация после достижения договоренностей с министерством юстиции США, ей теперь угрожают иски со стороны отдельных, недовольных условиями соглашения, штатов, а также некоторых конкурентов. Так, об этом уже заявила компания Sun Microsystems. Кроме того, соглашение с министерством юстиции еще должно быть утверждено решением суда, а суд может и не признать "адекватность" статей соглашения, назвав его слишком мягким.

Большинство экспертов отмечают, что в данном соглашении слишком много неопределенности. Вместе с тем, пока видны лишь косметические изменения в среде WinXP, а между тем, пользователи и конкуренты требуют более "мультиплатформенного" подхода от Microsoft, что не совсем согласуется со .net стратегией корпорации. Поэтому, как бы не хотелось колоссу объять необъятное, его тяга к грандиозному может привести к тому, что под точечными ударами он развалится.

Возвращаясь опять к инициативе Microsoft по неразглашению информации о том, как могут быть использованы те или иные дыры, и к тому, что корпорация назвала текущее положение дел "информационной анархией", следует добавить, что ответ радикальной части сообщества не заставил себя ждать: группа NMRC достаточно серьезно заявила, что хакерам в качестве протеста против инициативы гиганта стоит показать теперь, что такое по-настоящему информационная анархия. Завалив описанием дыр самих производителей и информировав пользователей, они рассчитывают показать некомпетентность Microsoft и других производителей, равно как и явное их желание скрыть эту некомпетентность.

Как показало исследование Morgan Stanley, в настоящее время компании подходят к четкой итоговой оценке размеров будущих бюджетов в сфере безопасности. Несмотря на длящийся эффект "11 сентября", отношение к информационной безопасности со стороны топ-менеджмента почти не меняется - ее актуальность в срезе бюджетного планирования признали 52% в октябре, что на 4% больше в сравнении с сентябрем. Эту сферу находят стратегически важной для развития корпораций, но при этом берут в расчет количество средств, которые уже были потрачены на безопасность информационной структуры компании.

Следует отметить, что необязательно затрачивать огромные средства для обеспечения защиты информации: к большинству типов данных доступ обеспечивается в силу простоты и открытости определенных продуктов, а также заведомо предсказуемого для злоумышленника поведения пользователя. Проведение бесед для укрепления грамотности в области информационной безопасности может дать больший результат, чем покупка дорогостоящего оборудования. Необходимо выделить источники опасности и каналы, через которые наносится вред, затем указать, что можно, что нельзя делать и что нужно делать в ситуации непосредственной угрозы.

Одним из достаточно интересных прецедентов в сфере hi-tech стало решение апелляционного суда штата Калифорния, в котором указывалось, что "размещение информации в Сети о коде программного обеспечения, который дешифрует и позволяет копировать DVD-фильмы, отвечает конституционной поправке о свободе слова". Такое решение указывает на многочисленные противоречия в сфере регулирования отношений, складывающихся в области новой экономики: ведь суд признал правомерность размещения информации о действиях и результатах полностью нелегальной акции. Как видно, старые механизмы уже не работают, новые - все еще буксуют.

Мини-исследование, целью которого было найти стоимость негативных последствий спама, было проведено в Великобритании. Как показывает практика, "нежелательные" сообщения, которые составляют 28% от всей переписки работника, суммарно обходятся фирмам в 2 фунта ежедневно на одного работника. В свете этого многие компании согласны пересмотреть свою политику в отношении спама, чтобы найти решения, позволяющие кардинально защитить фирму от получения "нежелательных" сообщений, тем более, что многие разработчики предлагают гибкие системы фильтрации, которые обойдутся гораздо дешевле в сравнении с причиняемым ущербом. Другое исследование показало, что, несмотря на наличие определенной политики в области безопасности, большинство компаний неадекватно соотносят свою деятельность с существующими угрозами: например, только 1 компания из 10 удаляет или меняет пароль после увольнения работника, хотя 80% компаний имеют соответствующие регламенты.

Разработки в области защиты от DoS-атак продолжаются: так, компания Cs3 выдвинула следующую концепцию защиты, так называемый reverse firewalling: при анализе запросов выделяются запросы с односторонней связью и запросы с двусторонней связью; если "клиент" не "заинтересован" в получении пакета, связь с ним через подачу команды с маршрутизатора прекращается. Напротив, последние исследования в области персонального firewalling демонстрируют, что продукты для обеспечения персональной защиты крайне ненадежны.

Рост внимания общественности к информационной безопасности или к тому спектру отношений, которые чаще всего характеризуют как Electronic Security, не остался незамеченным как среди специалистов, так и в среде крупных сообществ. Фокус внимания больше всего был обращен к области криптографии и, в частности, к инфраструктуре открытых ключей (PKI), возможности которой, как отмечают эксперты, используются не до конца. В любом случае, любое publicity - хорошее publicity, хотя многие компании, выпускающие криптографические продукты, при рассмотрении стратегии продвижения продукта задумываются, в какой мере publicity им необходимо.

Одним из результатов активной деятельности под знаком "9/11" (11 сентября) можно считать инициативу, предложенную одним из сенаторов США, - организовать специальный фонд в размере 1 млрд. долларов для обеспечения информационной безопасности США и американских корпораций. Другим проявлением явилось предложение главы компании Siebel Systems участвовать в "улучшении режима безопасности в США". Кстати, это одна из последних инициатив - ранее Oracle и Sun Microsystems уже заявили, что готовы работать над национальной системой идентификации.

Возвращаясь к вопросу PKI, следует отметить, что все большее количество организаций начинают использовать эту систему защиты данных. При этом деятельность по созданию и управлению сервисами в этой области достаточно сложна, поэтому организациям следует, в первую очередь, решить, готова ли компания самостоятельно построить инфраструктуру открытых ключей или ей стоит осуществить аутсорсинг данной системы. Как показывают исследования, уже в 2004 году компании, предоставляющие такие услуги, будут извлекать до 2/3 дохода за счет управления сервисом, связанным с PKI, а не за счет создания специального программного обеспечения.

В качестве положительных новостей следует отметить начало продаж продуктов Лаборатории Касперского через сети дистрибуции WSKA и Questar, а также появление первых вразумительных реакций частного сектора на возможное введение правительством США многочисленных мер по регулированию hi-tech- и интернет-сферы.

Павел Серафимович

На прошлой неделе активизировалась борьба на перспективном рынке серверов приложений. Крупнейший европейский производитель ПО, немецкая фирма SAP, заявил о выборе платформы для создания веб-сервисов на основе своих приложений. Из двух вариантов - платформы Java 2 Enterprise Edition (J2EE) от фирмы Sun и платформы .NET от фирмы Microsoft - был выбран первый. Более того, SAP будет выпускать свой сервер приложений для этой платформы. Также фирма Hewlett-Packard Co. сообщила о том, что намерена бесплатно распространять базовую версию своего сервера приложений. Фирма Oracle анонсировала новый пакет средств разработчика приложений, продвигая тем самым свой сервер приложений. Обостряется также борьба на смежном рынке - серверов баз данных. []

Перевод фирмами своих электронных служб с двухуровневой (2-tier) структуры на трехуровневую рождает спрос на относительно новом сегменте рынка ПО - рынке серверов приложений. Выход SAP на этот рынок означает, что ей придется конкурировать с такими гигантами, как Microsoft, IBM, Oracle и BEA Systems Inc. Сейчас на рынке серверов приложений, ориентированных на платформу J2EE, сложилась следующая ситуация: BEA владеет 41% рынка, IBM - 31%, Sun Microsystems - 13%. Четвертое место делят Hewlett-Packard Co. и Oracle - по 4%. Хотя, как обещает SAP, веб-сервисы от SAP смогут быть интегрированы с веб-сервисами на платформе .NET от Microsoft, этот шаг SAP наносит удар по платформе .NET, окончательный вариант которой Microsoft планирует выпустить к 2005 году.

В SAP считают, что данное решение поможет фирме конкурировать с фирмой Siebel на рынке приложений CRM (Customer Relationship Management.). Также SAP опасается, что, если она не обозначит четко свою стратегию, большая часть из 14000 клиентов фирмы уйдут к конкурирующим интегрирующим компаниям webMethods Inc. и TIBCO Software Inc.

Этот шаг SAP отразился на котировках акций фирмы. В день, когда пришло известие, на немецкой фондовой бирже DAX цена акций SAP выросла на 2.7%, а на нью-йоркской - почти на 6%.

Решение Hewlett-Packard о бесплатной поставке базовой версии своего сервера приложений направлено против основных конкурентов - IBM, BEA и Sun. HP планирует зарабатывать на дополнительных модулях к серверу приложений, которые обеспечивают надежный уровень безопасности транзакций и создание веб-сервисов. Этим решением HP отвечает на недавние шаги конкурентов: IBM снизила цены на свои сервера приложений и поставляет их вместе с рядом программных продуктов, а Sun объявила о выпуске бесплатной версии своего сервера приложений iPlanet для операционной системы Solaris.

Эксперты отмечают, что на рынке складывается угрожающая для BEA ситуация. Предлагая самый дорогой сервер приложений, BEA не обладает достаточно широким набором сопутствующего оборудования или ПО. IBM, Sun и HP часто поставляют сервера приложений вместе со своими мэйнфрэймами, Oracle может комплектовать сервер приложений своим сервером баз данных. Эти оценки экспертов подтверждаются недавним увольнением компанией BEA 300 своих сотрудников (около 10% персонала).

Oracle выпустил Oracle9i Developer Suite. Пакет выставлен для бесплатного скачивания в интернете. В фирме считают, что выпуск нового средства разработчика поможет Oracle в продвижении своего сервера приложений.

Интересная ситуация складывается также на старом добром рынке серверов баз данных: Oracle испытывает все большее давление конкурентов, IBM последние два года ведет агрессивную политику на этом рынке. В то время как рынок серверов баз данных растет, доход Oracle от продажи лицензий на использование своей базы данных упал на 8% за первый фискальный квартал, который закончился в августе. Аналогичные доходы IBM для операционных систем Unix и Windows NT возросли на 56%. Однако на рынке Unix Oracle все еще доминирует, обладая двумя третями рынка. Microsoft также активно играет на поле Oracle.

"В то время как Oracle остается на месте или даже отступает на рынке, который все еще расширяется, Microsoft и IBM идут вперед, - говорит Терилин Паланса (Terilyn Palanca) из Giga Information Group. - Поэтому, видимо, что-то, помимо рыночной конъюнктуры, влияет на Oracle". Эксперты отмечают, что, поскольку фирмы, уже использующие базу данных Oracle, пока не собираются переходить в лагерь IBM, борьба за новых клиентов становится все более упорной.

По оценкам Gartner Dataquest, в 2000 году Oracle владел 33.8% рынка баз данных, IBM принадлежало 30.1%, Microsoft был далеко позади с 14.9%, хотя продажи SQL Server, в основном, отбирали клиентов именно у Oracle. И хотя доля Oracle на рынке баз данных в 2000 году возросла на 19%, в сравнении с 11% у IBM DB2, эксперты полагают, что рост продаж Oracle обусловлен, прежде всего, волной доткомов, которые строили свои электронные магазины на основе базы данных Oracle. Сейчас многие из доткомов исчезли. Пока еще нет данных за 2001 год, но можно утверждать, что покупка IBM фирмы Informix в начале этого года еще более увеличила долю IBM на рынке баз данных.

Есть еще причины ослабления Oracle на рынке баз данных. Первая - это цена. Хотя эксперты единодушно считают базу данных Oracle лучшей в технологическом отношении, она стоит значительно дороже, чем база данных IBM. Oracle сменил схему расчета цены в начале этого года, тем не менее, аналитики оценивают разницу в ценах с IBM примерно в два раза.

Второй причиной ослабления Oracle аналитики считают то, что фирма Oracle сама создает бизнес-приложения для своей базы данных. Причем Oracle наращивает усилия в этом направлении. Это подтверждается недавним выпуском Oracle новой версии пакета ПО NetLedger для малого бизнеса. NetLedger рассчитан на фирмы с персоналом от 25 до 250 человек. Базовый сервис стоит $99 в месяц. Плата за подключение каждого дополнительного пользователя составляет от $20 до $50 в месяц. Уже 5000 компаний используют пакет NetLedger.

В отличие от Oracle, IBM дает заработать другим фирмам, работающим на рынке бизнес-приложений. Независимые поставщики ПО - ISV (Independent software vendors) - пользуются этим. И такие фирмы, как PeopleSoft и Siebel, предпочитают не использовать базу данных своего конкурента - Oracle, - а ищут альтернативу, которой все чаще становится база данных IBM DB2.

Кроме того, эксперты отмечают, что Oracle является весьма трудным партнером в переговорах, что, отчасти, вызвано междоусобицами в команде. Это подтверждается прошлогодней отставкой президента Oracle Рэя Лэйна (Ray Lane). Соответствующая команда в корпорации IBM отличается значительно большей сплоченностью. Сегодняшняя ситуация аналогична положению, сложившемуся в середине 90-х годов. Тогда меньшие, чем Oracle, фирмы Sybase и Informix - продавцы баз данных - неплохо развивались, отчасти, потому, что были альтернативой Oracle. Клиенты, не договорившись с Oracle, обращались к ним.

Подводя итог всему вышесказанному, можно, наверное, утверждать, что через 2-3 года, когда, по оценкам аналитиков, веб-сервисы станут самой распространенной формой оформления бизнес-приложений, рынок базовых компонентов этой новой технологии - серверов приложений и серверов баз данных - значительно изменит свой нынешний облик.

"Голден Телеком", оператор интегрированных услуг голосовой связи, передачи данных, а также интернет-услуг, и российский оператор междугородней и международной связи "Ростелеком", объявили о том, что они подписали Меморандум о взаимопонимании по планируемой сделке в отношении компании "Совинтел". В результате этой сделки "Голден Телеком" получит полный контроль над "Совинтелом", который является оператором на рынке услуг местной связи СНГ. Самой интригующей деталью этой сделки стало то, что генеральный директор "Совинтела" Александр Виноградов заменит Стюарта Райша на посту Главного исполнительного директора "Голден Телекома". []

В настоящее время "Голден Телеком" и "Ростелеком" владеют 50%-ными долями в "Совинтеле". Согласно достигнутой предварительной договоренности, в обмен на 50-процентную долю в уставном капитале "Совинтела" "Ростелеком" получит $52 млн. и 15% акций "Голден Телекома". Помимо этого, "Ростелекому" будет обеспечено представительство в Совете директоров "Голден Телекома".

"Голден Телеком" планирует провести слияние и интеграцию "Совинтела" со своим подразделением "ТелеРосс". Г-н Райш будет консультировать компанию и содействовать г-ну Виноградову в переходе на новую должность, пока сделка по "Совинтелу" не будет завершена в начале следующего года.

"Мы удовлетворены достигнутым соглашением с нашим партнером, - говорит генеральный директор "Ростелекома" Сергей Кузнецов. - "Ростелеком" и "Голден Телеком" давно проводят переговоры об изменении структуры уставного капитала в "Совинтеле". Соотношение 50% на 50% не давало преимуществ ни одному из акционеров и являлось сдерживающим фактором для развития "Совинтела". Начиная переговоры с "Голден Телекомом", мы планировали увеличить свою долю в "Совинтеле" до контрольного пакета, но получили встречное выгодное предложение "Голден Телекома" обменяться долями в компаниях". По словам г-на Кузнецова, в отличие от "Ростелекома", 100%-ное участие в "Совинтеле" стратегически важно для "Голден Телекома", поскольку "с одной стороны, это базовая телекоммуникационная сеть для развития всего бизнеса "Голден Телекома", с другой стороны, включение этого актива в консолидированную отчетность позволит увеличить общую капитализацию компании. В то же время для "Ростелекома" "Совинтел" является непрофильным бизнесом. "Ростелеком" остается ведущим провайдером для всех компаний, входящих в холдинг "Голден Телеком".

"Голден Телеком" предложил нам хорошие деньги за нашу долю в "Совинтеле", что поможет "Ростелекому" в том числе решить проблему погашения внешней задолженности. Кроме этого, приобретение акций "Голден Телекома" интересно "Ростелекому" и с позиций участия в управлении публичной компании, акции которой котируются на международных финансовых рынках. В настоящее время "Ростелеком" разрабатывает стратегию дальнейшего развития основного бизнеса, для чего необходимы дополнительные инвестиции", - заявил Сергей Кузнецов.

"Мы очень довольны, что пришли к соглашению о приобретении акций "Совинтела", - заявил Заместитель Главного исполнительного директора "Голден Телекома" Стан Аббелоос. - Наши финансовые отчеты теперь будут с большей ясностью отражать реальную ценность "Голден Телекома" для наших акционеров. Самое главное - благодаря объединению "последней мили" сети "Совинтел" с транснациональной магистральной сетью компании "ТелеРосс" будет значительно улучшена наша структура издержек. Это сделает нас лидером на рынке телекоммуникационных услуг Москвы и заложит основу для роста на долгосрочную перспективу по мере нашего продвижения в регионы".

Комментируя сделку, Генеральный директор "Совинтела" Александр Виноградов сказал: "В результате заключенной сделки компания получает "лучшее от двух миров". Благодаря консолидации мы повышаем свою эффективность, в то же время мы продолжим получать поддержку "Ростелекома" как крупного акционера и важного участника Совета директоров "Голден Телекома".

Сделка, которую планируется завершить к началу следующего года, еще должна получить одобрение Советов директоров каждой из компаний и соответствующих российских регулирующих органов.

Как уже сообщал CNews.ru, в компании "Голден Телеком" грядут перемены. В частности, "Голден Телеком" получит полный контроль над компанией "Совинтел", которая является оператором на рынке услуг местной связи СНГ. Кроме того, пост Главного исполнительного директора "Голден Телекома", который до сегодняшнего дня занимал Стюард Райш, займет генеральный директор "Совинтела" Александр Виноградов. []

В последний день своей работы г-н Райш прокомментировал эти события нашему корреспонденту.

Как рассказал Стюард Райш, его уход с поста Главного исполнительного директора "Голден Телекома" связан со многими причинами, часть из которых являются личными.

Стюарт Райш: В России я работаю более года. Думаю, что настало время покинуть эту страну, тем более, что я нахожусь в разлуке с семьей вот уже девять лет. Мои близкие находятся в Нью-Йорке, где после известных событий сохраняется достаточно напряженная обстановка. И мне кажется, что в это время я должен быть с ними.

К руководству компанией приступят новые русские акционеры, и большинство акций будет у "Альфа-Банка" и "Ростелекома". Думаю, что для компании в этой ситуации будет лучше, если ее возглавит российский директор. Г-н Виноградов обладает большим опытом работы, и было принято решение о том, что его кандидатура является оптимальной для управления такой структурой, как наш холдинг.

Что касается моей дальнейшей карьеры, то я не уверен, будет ли она у меня вообще. Я работаю уже в течение сорока лет. И сейчас передо мной стоит выбор: выйти на пенсию или рассматривать новые предложения. Решения я пока еще не принял.

Не думаю, что мой уход из компании повлечет какие-либо изменения в ней. Перемены, скорее, произойдут после интеграции "Совинтела" и "ТелеРосса". Мы станем более сильной компанией в Москве после объединения. И рассчитываем, что это повлечет за собой получение компанией большей прибыли при меньших издержках.

ОАО "Вымпел-Коммуникации" объявило о завершении первого этапа сделки с компанией "Эко Телеком Лимитед", входящей в российский консорциум "Альфа Групп". "Альфа Групп" инвестировала $103 млн. в покупку 5 150 000 вновь выпущенных обыкновенных акций "Вымпелкома" (6 866 666 американских депозитарных акций) по цене $20 за обыкновенную акцию ($15 за АДА). Эта цена примерно равна средневзвешенной цене акций "ВымпелКома" за 30 дней торгов на Нью-Йоркской Фондовой Бирже, предшествовавших подписанию соглашения 30 мая 2001 года. []

По условиям соглашения, подписанного 30 мая 2001 года, "ВымпелКом" и "ВымпелКом-Регион" (100% дочернее предприятие "ВымпелКома", занимающееся развитием региональных лицензий Компании стандарта GSM) получат сумму до $337 млн. для осуществления регионального развития, если "Теленор" и "ВымпелКом" используют свои опционы для прямых инвестиций в "ВымпелКом-Регион".

Инвестиции "Альфа Групп" в размере $103 млн. представляют собой первый транш сделки. "ВымпелКом" внес эту сумму в качестве своего вклада в акционерный капитал ЗАО "ВымпелКом-Регион". Кроме того, "ВымпелКом-Регион" получит приблизительно $117 млн. в качестве прямых инвестиций "Альфа Групп" двумя траншами, в первую и вторую годовщину сегодняшней трансакции. Также "Теленор" и "ВымпелКом" имеют опцион на осуществление прямых инвестиций совместно или порознь в "ВымпелКом-Регион" в размере до $117 млн., который может быть реализован одновременно со вторым и третьим траншами "Альфа групп".

Кроме приобретения вновь выпущенных обыкновенных акций "ВымпелКома", "Альфа Групп" приобрела сегодня у организаций, контролируемых д-ром Зиминым, основателем и Президентом Компании, 6 426 600 привилегированных голосующих акций Компании и 113 102 обыкновенных акций (150 803 АДА) "ВымпелКома" на общую сумму приблизительно $26,9 млн. В свою очередь, "Теленор", чтобы сохранить свой стратегический пакет в Компании, приобрел 3 744 обыкновенных акций (4 992 АДА), выкупленных "ВымпелКомом", на общую сумму приблизительно 74,880 тыс. "Теленор" также приобрел 1 233 369 обыкновенных акций Компании (1 644 492 АДА) у организаций, контролируемых д-ром Зиминым, на общую сумму приблизительно 24,6 млн.

После этих трансакций, "Альфа Групп" будет принадлежать 25% плюс две акции от общего количества голосующих акций "ВымпелКома", а "Теленору" - 25% плюс тринадцать акций от общего количества голосующих акций Компании. Д-ру Зимину и аффилированным с ним организациям после завершения продаж акций "Альфа Групп" и "Теленору" будет принадлежать более 10,4% обыкновенных акций "ВымпелКома" (9,0% от общего количества голосующих акций "ВымпелКома").

Читайте также Подписка на новости о доменах

Компания "РосБизнесКонсалтинг" приступила к регистрации доменных имен в зоне .biz. Появление новой доменной зоны является важным шагом к решению проблемы дефицита доменов, возникшей в результате перенасыщенности традиционных зон (.com, net, org). Зона .biz предназначена для сайтов, используемых в коммерческих целях, и предоставляет компаниям возможность зарегистрировать привлекательное и удобное для пользователей доменное имя. []

Ранее РБК начал регистрировать домены в первой из новых доменных зон - .info. О востребованности новых зон свидетельствует превзошедший ожидания аналитиков спрос на эту услугу. В дальнейшем состоится запуск нескольких новых доменных зон - .name, .pro, .aero, .museum, .coop.

РБК продолжает регистрацию в московском и санкт-петербургском офисах компании доменных имен в зонах .com, .net, .org на языках стран СНГ и Балтии. РБК регистрирует также домены в зоне .ru: регистрация доменных имен в зоне .ru проводится в соответствии с соглашением, подписанным РБК и компанией RU-CENTER, учрежденной РосНИИРОС.

По вопросам регистрации доменов обращайтесь по т. 363-03-09.

И в наше время не перевелись на земле неугомонные изобретатели, пытающиеся осчастливить человечество фантастическими идеями. Быть может, именно их разработки станут основой высоких технологий завтрашнего дня, однако большая часть идей, по обыкновению, канет в лету, оставив за их авторами славу "непризнанных гениев". []

В четверг на пятнадцатом Всемирном съезде гениев (15th World Genius Convention), проходящем в Токио, собрались изобретатели и рационализаторы, готовые продемонстрировать свои работы и обменяться идеями. Иногда идеи, высказываемые участниками в ходе выступлений, действительно очень перспективны, а иногда - пусты и эксцентричны.

"Гений - это человек, у которого появляются идеи, более оригинальные, чем идеи обычных людей, - заявил организатор съезда Иосиро Накамацу (Yoshiro Nakamatsu), называющий себя изобретателем флоппи-диска. - Обычные люди могут называть гениев сумасшедшими, потому что они не понимают величины их гения".

Творческие умы из Соединенных Штатов, Европы и Азии представили свои последние достижения, простирающиеся от высокотехнологичных компьютерных чипов с питанием от солнечных батарей и безналичных счетчиков времени парковки автомобиля до эргономичных палочек для еды и крема, удаляющего родинки.

"Главная проблема - перевести изобретение из фазы теоретической идеи в фазу промышленного производства", - сказал изобретатель Мицуру Комура (Mitsuru Komura), разрабатывающий, по его утверждению, магнитный двигатель, передвигающий объекты без применения силы трения. На представленной г-ном Комура видеозаписи был показана оболочка двигателя, сделанная из алюминиевой фольги, и его испещренный трубками прототип, погруженный в посудину с водой.

По словам г-на Накамацу, многие из демонстрируемых на съезде идей все еще находятся на стадии проектирования, однако, по его мнению, это уже две трети дела. Тот, кто претендует на успешное изобретение, должен объединить свое вдохновение с теорией и воплотить его на практике, уверен японский рационализатор.

Несмотря на огромный интерес, который всегда вызывает этот ежегодный съезд, число гениев, заявивших о себе в этом году, не превысило и 100 человек. Видимо, это связано с террористическими актами, прошедшими в Соединенных Штатах Америки, отметил г-н Накамацу.

Среди собственных изобретений Иосиро Накамацу на съезде было представлено Cerebrex - необычное, резко изогнутое кресло, которое, как он говорит, стимулирует деятельность головного мозга, и Love Jet - усиливающая возбуждение аэрозоль, действующая наподобие распыляемого препарата Виагра.

Международный съезд гениев закроется сегодня специальной церемонией, в ходе которой его участникам, представившим наиболее интересные проекты, будут вручены золотые, серебряные и бронзовые медали.

Похоже, руководство все большего числа российских сетевых ресурсов начинает придерживаться мнения, что в интернет-бизнесе ценен не трафик сам по себе, а финансовая отдача, которую удается получить от наплыва посетителей сайтов и пользователей онлайновых услуг. Это относится и к рынку хостинга. Вслед за "Зенон Н.С.П.", "Мастер Хост" и "Русским Экспрессом", с 1 декабря полностью платным станет хостинг проекта LGG. []

"По оценкам Интернет-холдинга РБК, которому принадлежит проект LGG, из 2 тысяч бесплатных пользователей сервиса на платную основу перейдут 15-20%. Мы обязательно расскажем о результатах после 1 декабря", - сообщил CNews.ru заместитель генерального директора РБК по интернет-маркетингу Никита Корзун.

Стоимость 30Мб дискового пространства на сервере LGG с сохранением всех файлов клиентов, баз данных и т.п. составит $7 в месяц. При этом сохраняется возможность использовать все функции сервера (полноценный PHP, SMTP сервер, доступ по SSH), недоступные в бесплатном тарифном плане, а также прежние адреса электронной почты. Кроме того, по ряду тарифных планов клиенты LGG могут получить 20-процентную скидку.

Клиенты LGG, которые предпочитают использовать только электронную почту, получат возможность использовать виртуальный почтовый сервер за $1 в месяц. В него входят 3 физических почтовых адреса с объемом дискового пространства 5Мб. На каждый физический потовый адрес можно создать по 3 виртуальных почтовых ящика.

С 1 по 10 ноября 2001 г. клиенты сервера получат скидку в 20% на все тарифные планы, которые указаны ниже. С 11 ноября 2001 скидка уменьшится до 10%.

АРЕНДА ДИСКОВОГО ПРОСТРАНСТВА - ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ ПЛАТЕЖИ (с учетом НДС)
Тарифный план	Дисковое пространство	Стоимость
		3 мес.	6 мес.	12 мес.
Mail	5 Мб + 3 E-mail	$3,00	$6,00	$12,00
H10	10 Мб + 5 E-mail	$9,00	$18,00	$36,00
H20	20 Мб. + 15 E-mail	$15,00	$30,00	$60,00
H30	30 Мб + 20 E-mail	$21,00	$42,00	$84,00
SH50	50 Мб + 30 E-mail + имя .ru *	$30,00	$60,00	$120,00
SH70	70 Мб + 50 E-mail + имя.ru *	$36,00	$72,00	$144,00
SH100	100 Мб + 70 E-mail + имя.ru *	$45,00	$90,00	$180,00

* Доменное имя в зоне .RU предоставляется бесплатно только в случае оплаты хостинга и только для тарифных планов SH50, SH70, SH100 и исключительно при внесении оплаты за 12 месяцев.

На вопросы CNews.ru ответил директор РБК по электронной коммерции Константин Юферов.

В. Где можно получить характеристики серверов LGG?

О. На сайте LGG - http://www.lgg.ru/about.

В. Если клиент LGG приобретает тарифный план, в который входит доменное имя, что будет с его доменом в зоне lgg.ru?

О. В этом случае, принадлежащий клиенту домен в зоне lgg.ru будет за ним сохранен и направлен на его новый домен.

В.Надо ли оставаться и далее участником внутренней баннерной системы?

О. Нет, это уже не будет являться обязательным условием. Пользователь сервиса LGG может остаться в баннерной системе по своему желанию.

В. Можно ли оплатить услуги LGG баннерными показами?

О. Нет, к сожалению, мы не принимаем оплату баннерами.

В. Как оплатить услуги хостинга тем клиентам, которые проживают за пределами Москвы?

О. Они могут перевести необходимую сумму любым банковским переводом. Например, через Сберегательный Банк. Договор можно оформить в офисе компании или непосредственно на сервере http://www.lgg.ru/registration. 20 декабря 2001 года данные пользователей, не перешедших на коммерческий хостинг, будут удалены.

В Министерстве юстиции США подтвердили, что корпорация Microsoft согласилась пойти на "широкий диапазон ограничений" ради завершения эпопеи многолетних судебных разбирательств, вызванных обвинениями в нарушении антимонопольного законодательства. []

Министерство юстиции и корпорация Microsoft определили условия и сроки cоглашения, которое положит конец судебным преследованиям Microsoft, и представили материалы переговоров на рассмотрение окружного судьи Коллин Коллар-Коутли (Colleen Kollar-Kotelly), председательствующей на слушаниях по этому делу.

Предлагаемая сделка означает реальный сдвиг в затяжной тяжбе, начавшейся еще при администрации президента Клинтона, и подразумевавшей разделение софтверного гиганта на две независимые компании за нарушение антимонопольного законодательства.

Сделка, если она будет одобрена окружным судьей, поставит точку в историческом скандале и подтвердит, что корпорация Microsoft действовала как противозаконная монополия, мешающая свободной конкуренции.

"Достигнутые договоренности определили широкий диапазон ограничений, останавливающих противоправную деятельность Microsoft, - заявил представитель министерства юстиции. - Ограничения будут действовать в течение пяти лет и будут продлены еще на два года, если Microsoft будет не в состоянии следовать выработанным договоренностям".

По условиям сделки, корпорация Microsoft согласилась обеспечить конкурирующих разработчиков ПО информацией, которая позволит им разрабатывать программные продукты для операционных систем семейства Windows, - интерфейсами и программными кодами разработанных ею браузера, почтового клиента и игр. Это, по замыслу борцов с монополизмом, позволит сторонним программистам создавать продукты, не уступающие по своим возможностям и характеристикам программам самой Microsoft.

Корпорация Microsoft будет вынуждена в течение пяти лет выдать лицензии на свою операционную систему всем основным производителям программного обеспечения и не может требовать от них поддержки исключительно ее продуктов. Microsoft будет запрещено принимать ответные меры против компаний, поддерживающих программные продукты ее конкурентов.

Представители Министерства юстиции подтвердили, что корпорация Microsoft согласилась также допустить группу независимых экспертов в качестве наблюдателей за своей деятельностью. Софтверный гигант позволит трем экспертам находиться в своей штаб-квартире, чтобы гарантировать выполнение выработанных договоренностей. Наблюдатели будут иметь полный доступ ко всем конфиденциальным отчетам, проектной документации, записям и персоналу компании и помогут решить любые конфликты с корпорацией, если такие возникнут. Эксперты будут иметь доступ и к кодам программного обеспечения, производимого корпорацией.

"Эта историческая сделка приведет к значительному оздоровлению рынка и будет гарантировать потребителям возможность выбора", - заявил министр юстиции США Джон Эшкрофт (John Ashcroft).

Как заявили 2 ноября представители Sun Microsystems , компания может подать в суд на своего давнего конкурента - корпорацию Microsoft, поскольку, по их мнению, соглашение по прекращению антимонопольной тяжбы между федеральными властями и софтверным гигантом не защитит должным образом конкурентов признанного монополиста. []

Ведущий юрист Sun, главный консультант Майк Моррис (Mike Morris), заявил, что по условиям нового соглашения с Министерством юстиции США Microsoft по-прежнему сможет наносить вред своим конкурентам.

"Его даже нельзя назвать слабым. Оно полностью безрезультатно, - прокомментировал соглашение г-н Моррис. - Там полно всевозможных недоработок, лазеек и превратностей и мало четкости".

Как уже сообщалось, сделка, которая еще должна быть одобрена окружным судьей, должна ограничить влияние Microsoft на своих конкурентов и не подразумевает разделение корпорации, на котором некогда настаивал суд. Microsoft согласилась обеспечить конкурирующих разработчиков ПО информацией, которая позволит им разрабатывать программные продукты для операционных систем семейства Windows, - интерфейсами и программными кодами ее браузера, почтового клиента, медиа-плеера и пр.

Microsoft в своем заявлении не стала много распространяться о признании того, что ею был нарушен закон; по словам представителей корпорации, сделка навесила на них немало новых обязательств.

Г-н Моррис отметил, что Sun теперь рассматривает возможность подачи гражданского иска против Microsoft. "Я не могу рассказать вам о том, что мы сделаем, но могу вас заверить, что мы перейдем теперь к активному рассмотрению и принятию решений относительно того, что делать", - заявил он.

"Sun до сих пор ждала результатов судебной проверки Microsoft, - сказал г-н Моррис. - Мы хотели посмотреть, как это все устроится, но теперь мы знаем". Юристы уже заявляли о том, что именно Sun предоставила необходимые доказательства по одному из основных гражданских антимонопольных процессов, проводимых апелляционным судом США, который постановил в июне, что Microsoft является монополистом и преступила антимонопольное законодательство в своих попытках подавить язык программирования Java, разработанный Sun.

Java 2 Enterprise Edition, спецификация Java, поддерживаемая Sun и другими производителями ПО, такими, как Oracle, IBM и BEA Systems, поддерживается многими платформами, включая Windows, Unix, Linux и ОС для мэйнфреймовых систем, используя один язык Java. В своем июньском постановлении суд решил, что Microsoft пыталась задушить "истинную" Java и использовала все свои возможности для продвижения своей версии Java-языка, которая поддерживается лишь ОС Windows.

"Действия Microsoft относительно своего инструментария для Java-разработчиков послужили защите ее монополии в сфере операционных систем, в некотором смысле не оправданной ни превосходством в этой области, ни мастерством разработчиков ОС, и поэтому были антиконкурентными", - постановил суд.

"Мы никогда не намеревались навредить Microsoft, - добавил г-н Моррис. - Принципиальной обязанностью нашего руководства является соблюдение интересов наших акционеров, и, исходя из этого и только из этого, мы будем решать, имеет ли смысл подавать гражданский иск". Судебные издержки, которые неизбежно последуют за началом тяжбы, обойдутся недешево бюджету компании и могут отвлечь основное внимание руководства от первоочередных задач - попыток удержаться на плаву в условиях нестабильной экономики.

По словам г-на Морриса, его компания знает, с какой стороны подступиться к неприступной обороне Microsoft. "Мы к этому привыкли. Мы судились с ними до этого", - сказал он. В 1997 году Sun уже предъявляла Microsoft ряд претензий по поводу расширения языка Java, из-за которого его код по-другому выполнялся на Windows-машинах. Тогда нарушение столь ревностно соблюдаемых в отношении собственных разработок лицензий обошлась софтверному гиганту в $35 млн.

Затяжная и невеселая для "монополиста мирового масштаба" судебная история c Java закончилась тем, что суд разрешил Microsoft использовать Java Virtual Machine 4-летней давности в течение семи лет и запретил использовать ее новые версии. В результате Microsoft отказалась включить поддержку виртуальной Java-машины в свою последнюю версию ОС Windows XP и браузер Internet Explorer 6. Кроме того, её Java-инструментарий для разработчиков, известный как Visual J++, был превращен в новый инструмент и язык программирования под названием C# (C Sharp), который стал основой концепции Microsoft.NET (Microsoft-dot-NET) - взгляда "от Microsoft" на развитие информационных технологий, интернета и информационных систем. По замыслу разработчиков, .NET призвана перенести фокус с отдельных веб-серверов на создание среды, обеспечивающей их эффективное взаимодействие между собой и с пользователями.

Недобрая слава системы защиты программных продуктов корпорации Microsoft подтвердилась еще раз: сайт www.silicon.com сообщил об обнаружении лазейки на сайте Microsoft Certified Professional (MCP), разработанном Microsoft для индивидуального тестирования специалистов с целью оценки их технических знаний и навыков и последующей сертификации квалифицированных профессионалов. []

Лазейка позволяет по полученному при прохождении экзамена MCP -номеру специалиста зайти на его собственную MCP-страницу, где содержится информация о количестве пройденных тестов, их результатах и присвоенной квалификации.

Недостаток системы безопасности сайта MCP был обнаружен любопытствующем пользователем, который использовал вышеописанную лазейку и обнаружил, что его босс имеет более низкую квалификацию, чем утверждал. Читатель, который пожелал остаться анонимным, обнаружил, что его босс не сдал ряд экзаменов, хотя утверждал о сдаче всех тестов. Читатель сообщил, что он не получил никакого ответа от корпорации Microsoft, когда сообщил им о обнаружении лазейки. До сих пор Microsoft никак не прокомментировала это событие.

Для того, чтобы создать новую идентификационную запись (ID), пользователь должен ввести свой MCP-номер и фамилию заглавными буквами. После это пользователю присваивается уникальный логин и пароль, по которому и осуществляется доступ на сайт. Однако для одного и того же MCP-номера можно создавать несколько идентификационных записей. Это означает, что пользователь может создать на сайте свою новую идентификационную запись, и в то же время иметь доступ ко всей информации, относящейся к более ранним ID-записям.

Проблема заключается в том, что от пользователей системы MCP не требуют держать в тайне свои MCP-номера, как, к примеру, номера кредитных карточек. Каждый пользователь MCP имеет регистрационную карту с напечатанным на ней номером, которой можно подтвердить свою профессиональную квалификацию, и многие даже помещают этот номер на своих визитных карточках.

Сайт MCP используется корпорацией Microsoft для подтверждения профессиональных навыков и хранения подробной информации о том, какие экзамены еще не сданы, и какую скидку может получить пользователь при прохождении следующего этапа обучения.

Доктор Нил Барретт (Neil Barrett), технический директор и консультант по безопасности компании IRM, считает, что данная проблема - следствие нарушения безопасности в системе. Он заявил, что подобного рода информация, без сомнения, является частной и должна быть защищена соответствующим образом. Возникновение очередной "дыры", по мнению специалиста, подтверждает отношение Microsoft к проблеме защиты программных продуктов: подобные лазейки иллюстрируют или невозможность правильно организовать защиту программных продуктов, или просто небрежность при их разработке.

Критика, которой Microsoft подвергается за "дыры" в системе защиты своих программных продуктов, в последние месяцы раздается все чаще. Многие пользователи выразили неудовлетворение и обеспокоенность, узнав на прошлой неделе о том, что онлайновый банк Bank Egg использует систему идентификации пользователей от Microsoft. Страхи пользователей усилил и признанный корпорацией на прошлой неделе факт взлома платформы Microsoft Passport, части Windows XP и ключевого момента стратегии .Net "ПО как услуга", которой в Сети пользуются 165 миллионов человек.

Высокие технологии и война с терроризмом - не женского ума дело? Американские бизнес-леди пытаются доказать обратное, представляя инвесторам свои новые разработки, поначалу предназначенные для вполне мирных целей. Однако теперь, в свете войны с международным терроризмом, многое видится иначе - радиомаяки для поиска домашних животных могут спасать жизнь бойцам спецназа и пожарным, программы сортировки баз данных уже ищут в интернете следы террористов. []

Дженнифер Морхед (Jennifer Morehead), бывший ветеринар, а теперь предприниматель, получила патент на устройство, которое, по ее словам, может найти кого угодно в любой точке мира. Раньше она считала, что самое лучше применение для этого изобретения - это прицепить его к ошейнику собаки. Благодаря этому, полагала она, владельцам пропавших животных не надо будет полагаться на помощь соседей в поиске убежавших любимцев. "Знаете эти объявления, спрашивающие "Кто-нибудь видел Флаффи?" Что ж, никто никогда не видел Флаффи", - говорила г-жа Морхед.

Но теперь г-жу Морхед занимает не сбежавшая Флаффи. После терактов 11 сентября ее мысли направлены на то, как убедить правительство использовать новое устройство, под названием OneTrace, в помощь бойцам спецназа, попавшим в плен на вражеской территории, пожарным, застрявшим в темных и пропитанных дымом помещениях, или же офицерам полиции, в одиночку отлавливающим торговцев наркотиками.

Дженнифер Морхед - одна из 23 бизнес-леди, которые соберутся 9 ноября в Бостоне на конференции 2001 Springboard New England venture capital, посвященной рисковому капиталу. Участницы, прошедшие суровый отбор, представят свои идеи инвесторам в надежде получить финансовую поддержку на их осуществление.

Экономический кризис не уменьшил потребности в новых изобретениях. Некоторые предпринимательницы решили посвятить свои таланты борьбе с терроризмом, а не сиюминутной наживе. Как и г-жа Морхед, Сэнди Серкес (Sandy Serkes) из компании Valora Technologies руководствовалась самыми мирными намерениями, создавая вместе с коллегами программный пакет под Linkify. Первоначально она надеялась убедить менеджеров по продажам своей компании использовать новое ПО для сортировки данных сразу по нескольким базам - продуктов, клиентов и услуг.

Но после событий 11 сентября г-жа Серкес осознала, что ее программа может помочь компетентным органам выйти на возможных злоумышленников, найдя сотни тысяч возможных зацепок на веб-сайтах или в записях телефонных разговоров. По словам г-жи Серкес, после терактов она связалась с некоторыми правоохранительными органами, и теперь ее разработкой пользуются для обработки информации, получаемой из анонимных звонков на специально указанные спецслужбами телефоны, на которые в первые 10 дней после трагедии позвонило 96 тыс. человек. Программистка отказалась назвать организацию, использующую ее ПО, однако некоторые источники утверждают, что это ФБР.

Г-жа Серкес надеется получить $1 млн. от инвесторов на 2001 Springboard. Г-жа Морхед и ее партнеры по OneTrace утверждают, что их устройство может заменить существующую технологию GPS (Global Positioning System - глобальная система навигации и определения положения), используемую военными. "Сейчас спецназ использует GPS-телефоны, весящие от 3 до 4 фунтов (1,36 кг - 1,81 кг), - говорит г-жа Морхед. - Наши будут весить унции (1 унция = 28,3 г)".

Устройство OneTrace размером с пейджер, работает на батарейках, его можно пристегнуть к ремню или другой части снаряжения. Радиосигналы передаются на низкоорбитальный спутник, и система OneTrace определяет точное местонахождение устройства с помощью доплеровского сдвига частоты за счёт прохождения сигнала на движущийся спутник.

К примеру, раненый солдат может нажать на кнопку своего устройства OneTrace, и оно немедленно пошлет серию радиосигналов или ультразвуковых импульсов на спутник, который сообщит в штаб точное местонахождение солдата.

Система работает за счет того, что низкоорбитальные спутники двигаются быстрее, чем крутится Земля, вызывая доплеровский эффект при прохождении сигнала от прибора OneTrace к спутнику - изменение высоты звука или цвета световой волны при удалении или приближении объекта, испускающего звук или свет. В обычных условиях этот эффект проявляется как перемещение сигнала спутника по частоте.

По словам г-жи Морхед, технология OneTrace может работать только с одним спутником, в отличие от GPS. За свое открытие бывший ветеринар и ее партнеры, включая Джона Браунинга (John Browning) из Sandia National Laboratories, надеются получить $2 млн.

Время фарфоровых кукол и плюшевых мишек безвозвратно ушло. Дети 21-го века желают крушить компьютерных монстров и управлять виртуальными мирами, они растут в окружении веб-камер, интернета, цифровой музыки. Но старые добрые сказки должны идти в ногу со временем: пожилым британским Санта-Клаусам придется вновь сесть за парты, чтобы вникнуть в хитроумный мир последних технологических новинок, компьютеров, CD-плееров и других, на первый взгляд, далеких от их профессии премудростей. []

И к новейшим технологиям можно подойти "с чувством, с толком, с расстановкой", доказывают предприниматели из Великобритании. Магазин Virgin, расположенный на Оксфорд-стрит в Лондоне, проводит своеобразный "компьютерный ликбез" для 20 Санта-Клаусов. Краткий экскурс в мир высоких технологий поможет британским Дедам Морозам заговорить на одном языке с современными детьми, правильно понять их желания и интересы.

По словам одного из Санта-Клаусов, который скоро приступит к обучению, он очень рад возможности повысить свою квалификацию, обновить представление о современных технологических новинках. Гордон Дэйвисон (Gordon Davison) считает: "Это очень хорошая идея. Мои работодатели, которые посылают меня изображать Санта-Клауса, подумали, что было бы чудесно научить нас разбираться в последних компьютерных играх, электронной почте и рейтингах поп-музыки".

Представитель Virgin заявил: "Современные дети мечтают получить на Рождество MP3-плееры, DVD-плееры, игровые приставки от Nintendo, и да поможет Бог тому родителю, который не захочет купить им последние музыкальные новинки, DVD-диски или видеоигры для новых игрушек. Нашим Санта-Клаусам объяснят все о новых устройствах и технологиях". Кроме того, их ознакомят с рейтингами популярной музыки и объяснят, какие фильмы и видеоигры вызовут наибольший интерес у маленьких британцев. В ежедневные уроки для Санта-Клаусов войдет и краткий курс детского сленга.

Наконец-то завершено следствие по делу владельцев печально известных сайтов www.playgirl.com, www.highsociety.com и еще ряда ресурсов "для взрослых". Порнодельцы оштрафованы на $30 млн. Деньги должны быть перечислены казначейству штата Нью-Йорк, а затем распределены между тысячами обманутых веб-серферов. []

Напомним, что эти сайты предлагали веб-серферам бесплатные туры по сайтам, требуя указать номер кредитной карты якобы лишь для того, чтобы убедиться в том, что посетители сайта являются совершеннолетними. На самом деле эти данные использовались для снятия средств со счетов пользователей Сети, некоторые из которых даже не пользовались предложенными "бесплатными" услугами. "Со счетов тысяч веб-серферов снимались суммы в размере $20-90", - говорится в иске, поданном Федеральной комиссией по биржам и ценным бумагам (FTC) и генеральным прокурором штата Нью-Йорк. При этом в банковских бумагах в качестве получателей платежей, перечисленных по кредитным картам, значились компании с названиями, не совпадающими с названиями сайтов. Поэтому многие пострадавшие пользователи не понимали, за что именно они заплатили, а попытки выяснить это долгое время оставались безуспешными.

FTC и офис генпрокурора добились того, чтобы ответчики по иску - нью-йоркская компания Crescent Publishing Group, Inc. и ее руководители Брюс Чу (Bruce Chew) и Дэвид Бернштейн (David Bernstein), а также еще 64 аффилированные структуры, были оштрафованы. Если они захотят работать на интернет-рынке развлечений для взрослых и дальше, то будут обязаны предварительно оформить долговые обязательства на сумму $500 тыс. на каждое частное лицо и по $2 млн. за компанию. Кроме того, суд обязал ответчиков в дальнейшем детально и на видном месте сайта указывать, на каких именно условиях они предоставляют бесплатные веб-сервисы, и запретил им взимать с пользователей плату за любые веб-услуги без предварительного выпуска долговых обязательств на сумму в $10 млн. Эти деньги будут использоваться для того, чтобы в судебном порядке удовлетворить требования пострадавших, если таковые будут.

Принятое судом решение ставит точку в деле компании Crescent Publishing Group, возбужденном более года назад. Хотя новости о том, что "сайты для взрослых" нередко обманывают своих клиентов появляются довольно часто, клиентов у них не становится меньше: на обмане посетителей своих ресурсов Crescent и аффилированные с ней структуры заработали, по меньшей мере, $188 млн. По-видимому, несовпадение нажитой суммы со штрафом в $30 млн. объясняется тем, что в своем пристрастии к порносайтам готовы признаться далеко не все, и многие из обманутых интернетчиков зачастую предпочитают промолчать о понесенных финансовых потерях.

50 на 50 - таковы, по мнению экспертов, шансы на слияние компаний HP и Compaq. Представители обоих семейств, основавших Hewlett-Packard, не одобряют заключенной в начале сентября сделки и собираются голосовать против ее осуществления. []

Представители компании Hewlett-Packard заявили о том, что они не были удивлены решением семейства Хьюлетт (Hewlett), одного из основателей компании Hewlet-Packard, голосовать против слияния с компанией Compaq. Дейв Буффорд (Dave Boufford), директор по связям с общественностью компании Hewlett-Packard, сообщил, что, как ни прискорбно, оформление сделки будет продолжаться, как и было запланировано.

По его словам, слияние HP и Compaq будет оформлено регистрационным подтверждением, выписками по счетам, регистрацией новых ценных бумаг и утверждением курса их обмена на старые. Все это будет сделано в течение следующих нескольких дней и даст акционерам возможность в полной мере оценить результаты деятельности обеих компаний. То, что один из членов совета директоров Дэвид Уолтер Хьюлетт (David W. Hewlett), сын одного из основателей компании, против этой сделки, не может отменить соглашение или изменить основные его принципы.

Г-н Хьюлетт, высказавшийся против слияния компаний, потребовал дальнейшего обсуждения условий сделки, которая, как он полагает, приведет к увеличению занимаемой HP доли ослабленного и убыточного рынка ПК, ставя под угрозу рост направления принтеров и отпугивая традиционных клиентов.

Однако семья Хьюлеттов не обладает правом решающего голоса, так как владеет лишь пятью процентами акций. Согласно информации финансовых аналитиков из компании First Call, с конца прошлого года Хьюлеттам принадлежит только 150 млн. акций, а 229 млн. уже проданы. Экономические обозреватели предполагают, что к Хьюлеттам, сомневающимся в необходимости слияния с Compaq, могут примкнуть и другие акционеры, и тогда доля акций, голосующих против сделки, составит намного больше пяти процентов.

Карли Фиорине (Carly Fiorina), исполнительному директору компании Hewlett-Packard, придется прислушаться и к мнению семейства Паккард (Packard), которое владеет 10,3% акций компании. Фонд семьи Паккард, которым управляет Люсиль Паккард (Lucile Packard), также требует, чтобы была проведена независимая экспертиза многомиллиардной (оцениваемой примерно в $21,55 млрд.) сделки, затрагивающей интересы каждого акционера. Дэвид Паккард, владелец 1,3% акций HP, также поставил под сомнение целесообразность слияния.

Г-н Паккард не одобряет тот пункт плана слияния, который подразумевает массовые увольнения служащих - 15 тыс. человек останутся без работы, и эта цифра - не предел. Сокращение персонала, считает Дэвид Паккард, идет вразрез с корпоративными традициями HP. "На протяжении более 50 лет одной из основных задач HP было обеспечить своих служащих долгосрочной работой", - отметил он.

"Совет директоров внимательно проанализировал данное соглашение и пришел к единогласному решению, что это самый лучший способ оправдать доверие наших акционеров, - подчеркнул в своем заявлении бывший глава HP Дик Хэкборн (Dick Hackborn). - Сегодня я еще более убежден в целесообразности этого объединения, особенно в свете развития наших планов по интеграции". Члены совета директоров Compaq также высказались в поддержку слиянию на своем заседании 7 ноября. "Совет директоров более, чем когда либо, убежден в том, что слияние наилучшим образом служит интересам акционеров, потребителей, партнеров и служащих", - говорится в официальном заявлении компании.

В целом аналитики не верят в то, что сделка может потерпеть фиаско, однако вполне вероятно, что слияние произойдет на других условиях.

Новости о семейных разногласиях внутри акционеров порадовали, по крайней мере, одного из рыночных конкурентов HP и Compaq - компанию Dell. Как заявил ее глава, Майкл Делл, "я не знаю, изменит ли решение семейства Хьюлеттов условия сделки, но по крайней мере оно добавит еще больше неразберихи и путаницы для обеих компаний, что только на руку Dell".

Слова главы Dell подтверждаются падением курса акций HP и Compaq. К концу операционного дня 7 ноября акции HP подешевели на 63 цента, до $19,18, а Compaq - на 51 цент, до $7,99.

Сенатор от штата Вирджиния Джордж Аллен (George Allen) уже более полугода предлагает утвердить законопроект, который освободит американские семьи от налогов на сумму до $2000 при покупке семейного персонального компьютера. Теперь же г-н Аллен призывает Джорджа Буша поддержать его инициативу и включить ее в план стимулирования экономики, выдвинутый администрацией президента после сентябрьских терактов. []

"Освобождение от налогов на предлагаемую сумму, которое должно поддержать федеральное правительство США, - отличное средство предоставить каждой американской семье возможность приобрести для своего ребенка семейный персональный компьютер", - заявил сенатор Аллен. По его мнению, инициатива поможет повысить уровень образованности американских школьников, повысит потребительский спрос на компьютерную технику, что, в свою очередь даст стимулирующий толчок экономике США, замедлившей темпы своего развития. Определенные преимущества, которые может дать инициатива, позволят, по словам сенатора, не допустить увеличения дефицита бюджета в течение последующих нескольких лет.

Утверждение законопроекта, предложенного сенатором Алленом, за счет налоговых льгот позволит американским семьям, в которых есть дети, посещающие начальную или среднюю школу, покрыть стоимость компьютера и сопутствующего оборудования. Предлагаемый законопроект предоставляет таким семьям налоговый кредит в размере $1000 на одного ребенка, или $2000, если в семье детей несколько.

Проведенная в прошлом году перепись населения США показала, что почти 34,6 млн. семей имеют, по крайней мере, одного ребенка, не достигшего 18 лет, а значит, обладают правом на получение налоговых льгот.

При освобождении от уплаты налогов на сумму $2000 на семью, законопроект позволил бы инвестировать в компьютерные компании и связанные с ними предприятия IT-отрасли около $70 млрд. Однако, на самом деле, сумма была бы намного меньше - понятно, что не каждая семья станет покупать компьютер, и не во всех семьях больше одного ребенка. Перепись населения показала, что средний размер американской семьи составляет 3,14 человека.

На сегодняшний день предложение сенатора Аллена не включено ни в один пакет законопроектов, рассматриваемых Конгрессом США. "Президент Буш не занял твердой позиции по отношению к законопроекту сенатора Аллена, - пояснил представитель Белого дома в среду. - Президент недавно заявил, что перед принятием законопроектов, стимулирующих получение дополнительных средств на развитие экономики, Конгресс США должен определить, как потратить те $40 миллиардов, которые уже выделены на непредвиденные расходы, последовавшие после террористических нападений".

Помимо сенатора Аллена, законопроект был поддержан пятью сенаторами-демократами и всеми сенаторами-республиканцами.

Известный специалист по веб-дизайну, автор книг по проблемам удобства эксплуатации сайтов, в том числе изданной на русском языке "Designing Web Usability: The Practice of Simplicity" (в России продается под названием "Веб-дизайн"), Якоб Нильсен (Jacob Nielsen) дал интервью порталу Silicon.com, в котором заявил, что 90% сайтов имеют отвратительный дизайн. []

Нильсен, относящий удобство эксплуатации к числу составляющих дизайна и одному из критериев оценки его качества, считает, что большинство компаний запутывают посетителей ненужным усложнением своих сайтов, а многие используют Сеть, лишь как еще одно место для размещения рекламы.

"Большинство компаний не имеют никакого понятия о дружественном интерфейсе, или о том, что такое качественный веб-дизайн. Более того, многие не понимают, для чего вообще может быть использован интернет-сайт. Согласно нашим исследованиям, если пользователь не находит необходимую информацию на сайте в течение 10 секунд, он ищет ее в другом месте".

"Крупные компании нанимают целые команды веб-дизайнеров, но за большими финансовыми вложениями теряется сама цель создания представительства в сети. Чем больше становится компания, тем хуже ее сетевое воплощение. В данном случае у мелких компаний качество сайтов заметно выше, так как в таких фирмах создатели сайта очень часто напрямую контактируют с клиентом и точно знают, что ему нужно".

Напомним, что Якоб Нильсен считается одним из ведущих экспертов в области эргономики веб-ресурсов. До 1998 г. он сотрудничал с корпорацией Sun Microsystems. В настоящее время является руководителем компании Nielsen Norman Group и поддерживает портал UseIt.com, посвященный вопросам эргономики в Сети.

Последние исследования компании Gartner показали, что для покупателей онлайновых магазинов главным критерием, определяющим потребительские предпочтения, является удобство эксплуатации портала, а не цена предлагаемого товара. 81% опрошенных покупателей назвали эргономичность ресурсов ключевым фактором электронной коммерции, в то время как лишь 33% заявили, что главное - это низкие цены в интернет-магазинах. 59% покупателей делают покупки только на знакомых им сайтах, к интерфейсам которых они привыкли. Это позволяет им экономить время, так как покупатель уже хорошо знаком со структурой сайта. []

Gartner советует сетевым магазинам сфокусироваться на проблеме эргономичности при формировании маркетинговой стратегии. При обновлении или разработке сайтов им надо, прежде всего, позаботиться о простоте их использования и скорости работы своего магазина. По оценкам Gartner, общий объем продаж через интернет в период рождественских каникул превысит $25 млрд., что на 38% больше показателя прошлого года.

Из всех видов рекламы интернет-магазинов потребители выбирают контролируемую рассылку по электронной почте. []

Согласно недавнему отчету компании DoubleClick, 78 % американцев, совершивших хотя бы одну покупку в Интернете, всем остальным видам маркетинговых усилий продавцов предпочитают контролируемую почтовую рассылку (permission-based e-mail). Специалисты из DoubleClick считают, что подобные рассылки более привлекательны для американских потребителей, чем другие виды контактов с интернет-магазинами.

Из контролируемых почтовых рассылок наибольший интерес для потребителей представляют так называемые специальные предложения - 77% опрошенных выразили готовность получать их от электронных магазинов.

По всей видимости, со временем, контролируемая рассылка по электронной почте будет больше применяться магазинами. Рассылка по электронной почте получит широкое распространение еще и в связи со случаями получения обычных писем, содержащих споры сибирской язвы. Оценивая объем контролируемой рассылки в США, компании Jupiter и Forrester сходятся во мнении, что в 2003 году будет отправлено 150 млрд. коммерческих сообщений по электронной почте, а eMarketer полагает, что их будет 226,7 млрд.

Как ни парадоксально, но именно боязнь заболеть сибирской язвой толкает американцев на использование Интернета как средства расчетов и проверки баланса банковских счетов. []

Согласно исследованию аналитической компании Gartner, боязнь американцев стать жертвами биологических атак террористов заставила их отказаться от традиционных почтовых переводов и перейти на онлайновую оплату счетов.

Аналитики прогнозируют, что к концу 2001 года 32 млн. американцев будут использовать Интернет для просмотра своих счетов, что составляет 60 %-ный прирост по сравнению с прошлым годом, когда было зарегистрировано 20 млн. пользователей. С 11 сентября, когда произошли террористические акты в Нью-Йорке и Вашингтоне, был зафиксирован 20 %-ный рост числа пользователей, производящих онлайновую оплату счетов.

Как ни парадоксально, но в секторе электронных платежей уже давно предпринимались значительные усилия, направленные на привлечение новых пользователей, однако только угроза заболевания сибирской язвой произвела ощутимый эффект. Теперь американцы предпочитают пользоваться Интернетом, вместо того чтобы проверять свои почтовые ящики.

Управление счетами является самым преуспевающим сектором на рынке электронного биллинга, и аналитики Gartner прогнозируют, что к концу года управлять своими счетами в онлайновом режиме будут 27 млн. американцев. А к концу 2003 года их число достигнет уже 64 млн.

Надо отметить, что в некоторых других странах, например в Англии, наблюдается похожая тенденция. Однако, как отмечают специалисты Gartner, Англия еще где-то на год отстает от США в области онлайнового управления счетами.

Данные, опубликованные исследовательской компанией Gartner Group, свидетельствуют о росте спроса на услуги интернет-сервисов, позволяющих своим пользователям отслеживать состояние своего банковского счета и оплачивать счета для пополнения средств на кредитной карте. В то же время, популярность онлайновой оплаты услуг энергетических, телекоммуникационных и страховых компаний сохраняется на прежнем уровне. []

По данным Gartner Group, к концу текущего года около 32 млн американцев будут просматривать часть своих счетов, подлежащих к оплате, в интернете, в то время как год назад этот показатель составлял 20 млн. человек. Компания предсказывает, что в 2003 г. число активных пользователей данного вида услуг возрастет до 64 млн. При этом онлайновые платежи по коммунальным счетам, а также оплату страховки и услуг телекоммуникационных компаний через Сеть в течение года в США осуществляли только 5,3 млн. человек. Координатор исследования Gartner Эвайва Литен (Avivah Litan) полагает, что подобное выборочное отношение потребителей услуг к различным интернет-сервисам определяется степенью регулярности осуществления пользовательских операций в рамках данных сервисов. Так, состояние счета на кредитной карте многие американцы просматривают несколько раз в день, и проверки через интернет занимают гораздо меньше времени, чем звонок в банк. В то же время, оплата счетов осуществляется не чаще одного раза в месяц и не требует много времени. "Положение изменится радикально только в том случае, если оплата всех счетов сможет быть осуществлена в рамках одного сервиса. Однако сегодня подобной услуги не предложил еще никто", - заявила г-жа Литен.

Несколько крупнейших индийских компаний, производящих программное обеспечение, объявили о том, что получат в четвертом квартале этого года более высокий доход, чем они ожидали. Однако уже сейчас индийская Национальная Ассоциация производителей ПО говорит о скором снижении годовых темпов прироста экспорта программного обеспечения. []

Например, Infosys Technologies, второй по величине экспортер программного обеспечения из Индии, сообщил о том, что чистая прибыль компании, полученная с июля по сентябрь этого года, возросла на 31% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Другой экспортер программного обеспечения, компания Wipro Technologies, зарегистрировала рост своих доходов на 40 %, и это вопреки глобальному экономическому cпаду, в том числе и в отраслях высоких технологий.

Компания Satyam Computer Services, которая является провайдером на местном рынке интернет-услуг, объявила в конце третьего квартала об удвоении своих доходов.

Тем не менее, независимые аналитики считают, что война в Афганистане и падающий cпрос на огромном американском рынке программного обеспечения дают мало поводов для оптимизма. Веcь доход, полученный индийскими производителями программного обеспечения за три квартала этого года, приходится в основном на экспорт, из которого более 60 % выпадает на долю американских компаний.

С ухудшением экономической конъюнктуры в США многие индийские IT-компании начинают переориентировать свой бизнес на европейский рынок. К примеру, крупнейшая IT-компания страны Tata Consultancy Services, занятая в сфере оффшорного программирования и консультационных услуг, приняла решение об открытии Центра разработок в Восточной Европе. Специалисты отмечают, что данное событие в очередной раз подтверждает укрепляющуюся тенденцию роста индийского IT-бизнеса в регионе.

Национальная Ассоциация производителей программного обеспечения (National Association for Software Services Companies), которая объединяет почти 900 индийских компаний, ожидает в 2001-2002 гг. снижение годовых темпов прироста экспорта программного обеспечения примерно на 30% против планировавшихся ранее 40%.

В Китае к 2005 году будет около 200 млн. пользователей интернета, а развитие онлайновой информации достигнет небывалой величины, считает китайское Министерство информации. По данным министерства, 63,5% данных, получаемых из интернета 26,5 млн. китайцев, приходится на информацию. Предполагается, что в течение 10-20 лет электронная пресса может опередить по охвату аудитории как печатные издания, так и радио и телевидение. []

Интернет-издания в Китае начали пользоваться колоссальным успехом в конце 90-х годов, поскольку в отличие от традиционных средств информации не подвергались государственному контролю. Сейчас, несмотря на принятие государством ряда мер по контролированию этих информационных порталов, популярность этих сайтов остается высокой.

Согласно данным исследования, проведенного консалтинговой группой Accenture, европейские компании сегодня более, чем когда-либо, полагаются на интернет в качестве одного из основных инструментов ведения бизнеса. Крупные компании так называемой старой экономики играют при этом главную роль и стараются инвестировать в интернет-бизнес все большие средства. []

В рамках проведенного исследования было опрошено 840 председателей правления различных компаний из 25 стран мира. Согласно полученным данным, несмотря на низкую конъюнктуру рынка, в течение ближайших 12 месяцев компании планируют в среднем на 15% увеличить расходы на бизнес-решения с использованием интернета по сравнению с предыдущим годом. Если ранее речь шла о том, чтобы любой ценой суметь выдержать растущую конкуренцию, то теперь те же предприятия больше полагаются на тщательно обоснованное планирование своих операций.

Расширение объема продаж также больше не является первостепенной задачей: только 13% назвали это основной целью компании. Вместо этого компании в своей деятельности преследуют теперь такие цели, как уменьшение сроков поставок, снижение затрат на осуществление платежей, равно как и расходов по сбыту и хранению продукции. Согласно данным Accenture, 83% всех опрошенных убеждены в том, что посредством внедрения в коммерцию новейших технологий, достижений телекоммуникации (например, мобильной связи) в экономике произойдут еще более драматичные изменения, чем те, которые происходили до сих пор под влиянием интернет-коммерции.