| ← Август 2010 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
|
10
|
11
|
13
|
14
|
15
|
||
|
17
|
18
|
20
|
21
|
22
|
||
|
23
|
25
|
27
|
28
|
29
|
||
|
31
|
||||||
За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)
Открыта:
03-04-2001
Адрес
автора: comp.hard.mobile.taeru-owner@subscribe.ru
Статистика
0 за неделю
Новости IT-индустрии. Обзоры, статьи, аналитика
Рассылка представлена компанией NStor (www.nstor.ru)
Половина владельцев электронных книг готова полностью отказаться от бумажных изданийРынок электронных книг переживает бурное развитие. Один из родоначальников жанра, американский интернет-магазин Amazon, в настоящее время продаёт больше электронных книг, чем бумажных. Производители устройств для чтения электронных книг развернули полномасштабную ценовую войну, а некоторые молодые игроки обещают представить устройства с цветным экраном стоимостью не более $100. Как сообщает сайт ResourceShelf со ссылкой на данные социологического опроса RR Bowker, половина владельцев устройств для чтения электронных книг готова полностью отказаться от использования бумажных носителей. Треть из них даже готова ждать несколько месяцев, пока выйдет электронный вариант уже существующей бумажной версии книги. Интересно отметить, что только половина всех загружаемых из Сети электронных книг приносит прибыль своим правообладателям - остальную часть пока формируют бесплатно распространяемые издания, ассортимент которых довольно широк. Лидером рынка считается Amazon с 61% покупок, Barnes & Nobles получает только 20% рынка, на долю библиотек приходится 7%, а компания Sony реализует лишь 5% электронных книг. Самой популярной аппаратной платформой для чтения электронных книг остаётся Kindle (40%), а вот на долю обычных компьютеров и ноутбуков приходится целых 39%. Как показывает опрос общественного мнения, устройства для чтения электронных книг имеют довольно высокую цену, что и останавливает многих читателей, уже использующих электронный формат на других устройствах. Почти половина всех устройств для чтения электронных книг получена в подарок от родных и друзей. Заметим, что говорить о вымирании бумажных книг преждевременно. Во-первых, есть категория людей, для которых важны тактильные ощущения и запахи - классический переплёт им понравится гораздо больше, чем пластиковый корпус электронного устройства. Во-вторых, не все пользователи готовы быстро переключиться на электронный формат из-за своей любви делать пометки на полях, вставлять закладки и выделять текст цветом. Подобные функции есть и у электронных книг, но особенности человеческой памяти помогают людям быстрее ориентироваться по оставленным меткам в бумажной книге.Особенности облачных технологий в России Оператор «Мегафон» вскоре запустит в Самаре свой собственный центр обработки данных (ЦОД, data-центр), один из крупнейших в России. Далеко ли до того момента, когда офисы компаний освободятся от IT-инфраструктуры своего бизнеса, переместив серверы и корпоративные прикладные системы в специально оснащенные помещения? В США, согласно данным исследовательской компании Campos Research & Analysis, 83 процента крупных компаний собираются расширить ЦОД в 2010—2011 годах. Причем из них 70 процентов планирует крупные проекты: от 2 МВт потребляемой мощности и площадью от 1350 квадратных метров. Там уже появляются мегаЦОД, например, Switch Communications в Лас-Вегасе, занимающий 37 800 квадратных метров и рассчитанный на потребление 250 МВт электроэнергии (это мощность 10 Баксанских ГЭС). Мегафоновский проект — хотя не уровня «мега», но по мировым меркам крупный — на семи с лишним тысячах «квадратов» с подведенной энергомощностью 8 МВт. Но этот проект скорее подобен исключению из правила. А правило, поясняют эксперты, говорит о выполнении планов 2009 года по строительству новых ЦОД на уровне 30 процентов. Специалисты разъясняют — российская волна маркетингового продвижения ЦОД всколыхнула нашу страну аккурат накануне кризиса. «В 2007—2008 годах у многих участников IT-рынка и рынка недвижимости России создалась иллюзия, что войти в бизнес, основанный на аутсорсинге ресурсов data-центров, довольно легко — достаточно приспособить под серверную пустующие площади и найти энергетические мощности», — рассказывает Рафаэль Сухов, исполнительный директор Stack Group. Нагрянувший кризис либо остановил еще не осуществленные планы, либо заставил крутиться владельцев площадок, быстро построенных в ожидании отдачи от докризисного взлета IT-отрасли. В ход пошли разнообразные стимулы: от осуществления технологически продвинутой «облачной» мечты до приземленных обещаний большой экономии на эксплуатации корпоративной IT-системы — ставка делалась на клиентов, которые попытаются спасти финансовые показатели за счет передачи непрофильных IT-задач сторонней организации. Обещание прямой экономической выгоды — это лукавство. Строительство собственного ЦОД требует больших капитальных вложений. «Это займет года два, да еще с негарантированным результатом, ведь через несколько лет имеющихся мощностей может оказаться недостаточно, — рассказывает Руслан Заединов, заместитель генерального директора КРОК, руководитель направления ЦОД. — Во внешний data-центр «переехать» можно буквально за день. Но вот что важно помнить — аренда «чужих» мощностей подобна кредиту: операционные расходы всегда будут больше капитальных». Стоимость инженерных систем собственноручно построенного ЦОД, поясняет эксперт, будет приблизительно равна суммарной стоимости аренды внешнего центра с такими же параметрами за три года. Исходя из таких соображений, «МегаФон» или другие крупные компании вкладывают существенные деньги в собственный ЦОД. К тому же в случае с операторами связи data-центр можно считать профильным активом — вся их нынешняя деятельность буквально построена на обработке данных. Впрочем, «лобовых» рекомендаций здесь быть не может. Строить собственный ЦОД или арендовать ресурсы — вопрос стратегических целей и конкретных бизнес-моделей каждой компании. Правда, в любом случае владелец data-центра заинтересован в снижении издержек при гарантированном качестве. Например, добиться экономии электроэнергии можно за счет повышения IT-нагрузки, в частности, использования многоядерных серверов, распределенных вычислений и т. д. Кроме того, поддаются оптимизации системы энергораспределения между элементами инженерной системы. Например, в компании КРОК, выполнившей проект самарского центра для оператора «МегаФон», рассказали о модульном подходе к системе охлаждения — он позволяет уменьшить прирост энергопотребления при масштабировании IT-системы, — а также о применении контура электроснабжения постоянным током — это более энергоэффективно, чем питание традиционным переменным током. По оценкам Рафаэля Сухова, в российских проектах ЦОД начинают применяться уникальные технологии, позволяющие достичь снижения затрат на охлаждение на уровне 20—30 процентов, а снижения операционных издержек за счет автоматизированных средств мониторинга и диспетчеризации — на 15—20 процентов. Повысить эффективность использования стойко-мест в data-центре и его энергопотребления можно также за счет современных технологий виртуализации. «Это позволяет не задумываться о том, какое аппаратное обеспечение используется, но выделять приложениям столько ресурсов, сколько требуется в данный момент, — рассказывает Алексей Панкратов, эксперт отдела комплексных решений компании Huawei Symantec. — Фактически речь идет о консолидации всех виртуальных компонент в виде виртуального ЦОД — его конфигурация будет динамически меняться в зависимости от текущей ситуации». Подобный подход, несомненно, пригодится и владельцам коммерческих data-центров: заказчику не нужно рассчитывать требуемое количество стоек, серверов или дисков, достаточно заказать нужные бизнес-приложения, а система ЦОД будет автоматически выделять ресурсы для работы этих приложений. Но это перспектива. Пока же, рассказывает руководитель направления хостинга и непрерывности бизнеса IBM в России и СНГ Антон Мякишев, очень немногие российские ЦОД могут похвастаться комплексными системами управления, контролирующими работу всех элементов инфраструктуры ЦОД. И правда — зачем эти дополнительные усилия, если нынешним клиентам требуется лишь пара базовых услуг: аренда стоек и оборудования (collocation) и аренда дискового пространства (dedicated)? Да еще ЦОД поближе к офису, чтобы сисадмину было удобно заскочить по дороге домой — изменить пару настроек. Правда, многим потенциальным клиентам желательно «погрузить» во внешний ЦОД всю свою IT-инфраструктуру вплоть до приложений. Это важно и небольшим компаниям, которым накладно содержать IT-отдел, и крупным, которые хотят подыскать второй — резервный — или даже третий (удаленный) data-центр. «В том случае, когда заказчик готов приобретать управляемые IT-сервисы, расположение площадки уже не является важным аргументом при выборе оператора ЦОД», — подчеркивает Александр Мартынюк, директор независимой консалтинговой компании «Ди Си квадрат». А зарубежные центры уже сегодня «имеют виды» на российских клиентов. Олег Наскидаев, руководитель департамента маркетинга и развития компании DEAC, владеющей data-центрами в Прибалтике, привлекает потенциальных клиентов следующими соображениями: полная диверсификация рисков, включая защиту от рейдерства и административного давления (читай — от проверок на родине), услуги, сертифицированные по международным стандартам качества, прямой доступ к европейским точкам обмена трафиком, ну и, конечно, прямые каналы связи с Москвой и Санкт-Петербургом. А в России даже специалисты не могут договориться, каков у нас уровень цен на услуги ЦОД: одни говорят, что в разы выше, чем в США и Западной Европе. Другие, апеллируя к стоимости стандартной стойки с потреблением 5 кВт, не соглашаются: нет, примерно столько же — 1,5—2 тысячи долларов за стойку. Вот только что за пакет сервисов прячется за этой ценой, далеко не всегда понятно: какой показатель непрерывной работы гарантируется? Кто берет на себя выполнение регламентных работ? Учтена ли в тарифах зарплата персонала ЦОД? Кстати, практики страхования рисков от потери данных у нас тоже нет. Равно как и отработанной методики составления соглашения об уровне предоставляемых услуг. В таких условиях не стоит и заикаться о полноценных публичных «облаках», ведь для «облака» жизненно необходима такая платформа, которая мгновенно адаптируется к изменениям как вычислительной инфраструктуры, так и рыночной ситуации. Она должна быть, с одной стороны, очень «умной», а с другой, «легкой» по стоимости, ведь она будет входить в себестоимость облачных услуг. Эта задачка, между прочим, «в общем виде» нигде в мире еще не решена. Может, нашим IT-умельцам поддастся? Источник: Itogi.ru
|
||||||
| В избранное | ||
