Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Секреты ведения разведки

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 134 RSS
←   Ноябрь 2019   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 10-11-2012

Автор
Андрей Луда

Статистика

134 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Секреты ведения разведки ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В БИЗНЕСЕ (часть 2)


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

 

Продолжаем изучение книги «Р-система введение в экономический шпионаж».

 

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В БИЗНЕСЕ

 

На практике возможен и иной вариант: вам на проработку выдается не концепция, а готовый детально разработанный проект. Это в большей мере сопутствует отечественным инновационным, пионерным и научно-техническим проектам. Видимо, сказывается менталитет их авторов, привыкших к скрупулезной мотивации каждого своего шага. В попытке привязаться к каким-либо опорным моментам, авторы иной раз преподносят совершенно невообразимые вещи. Но и в этой ситуации задача остается прежней: проверить прогноз жизнеспособности дела, включая ее исток — стартовую идею МОД, и дать мотивированное заключение.

 

этапа прогностической экспертизы не минует ни один проект

 

Методология прогностической экспертизы строится на знании основ прогнозирования. Коль скоро вы строите сами или проверяете чужие прогнозы, чем по большей части и занимается подавляющая масса предпринимателей, необходимо представлять сильные и слабые стороны каждого метода прогнозирования, применяемого в бизнесе. Рассмотрение их целесообразно проводить с точки зрения точности прогнозных оценок. Приводим вам используемые методы прогнозирования по степени улучшения точности прогнозов (просим извинить за возможные отклонения от общепризнанных норм — мы более практики, нежели теоретики):

∙ прогнозирование по аналогии;

∙ метод логических построений;

∙ математические методы: экстраполяция, интерполяция, корреляции, матмодель — вычислительный эксперимент;

∙ экспертные методы «черного ящика»;

∙ натурное моделирование: разведка боем, апробации, тесты,

∙ Р-метод

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

 

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2019 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное