Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Секреты ведения разведки

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 134 RSS
←   Август 2019   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 10-11-2012

Автор
Андрей Луда

Статистика

134 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Секреты ведения разведки ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В БИЗНЕСЕ


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

 

Продолжаем изучение книги «Р-система введение в экономический шпионаж».

 

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В БИЗНЕСЕ

 

В повседневной предпринимательской практике прогнозированием занимается каждый. Прежде чем что-нибудь предпринять, в голове рисуется некий положительный результат — «что из всего этого получится». Некоторым этого кажется достаточным для начала каких-то реальных шагов. Другие же, более осторожные, желают проверить догадки и убедиться в соответствии воображаемой картинки будущему. Вот тут-то и первым и вторым весьма полезно знать, что в момент рождения задумки в их головах работают объективные законы прогнозирования. Ошибки, свойственные тому или иному методу прогнозирования, автоматически скажутся более ощутимо, как только дело коснется материализации идеи. Хуже всего, когда подобные изъяны активно игнорируются и идея приобретает правдоподобные формы. Тогда начинает тикать маленький, но весьма коварный часовой механизмик. Будьте уверены, бомба рванет и тогда заплатить сполна придется не только за невежество.

В Р-системе прогнозирование представляет собой работу, весьма ответственную. Прогнозированию негативных развитии ситуации и превентивным мерам противодействия, также носящим черты будущего, уделяем мы максимум внимания.

Ваш клиент может поручить вам провести экспертизу проекта в полном объеме, начиная от механизма образования дохода (МОД), включая всю возможную вспомогательную механику — сервера. Возможно, он уже все продумал и основные решения в его голове вызрели, сложившись в единую концепцию проекта. Вам необходимо ее проверить. Чем более детализированное задание перед вами — тем вам проще. В этой ситуации надлежит дать оценку жизнеспособности как глобальной идеи, так и оценить эффективность предлагаемой вспомогательной механики — т.е. спрогнозировать их. Причем предложенные варианты могут иметь различные обоснования, иногда весьма солидные, внешне убедительные и не вызывающие сомнений. Но не для РТ, владеющего прогностикой.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

 

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2019 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное