Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Секреты ведения разведки

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 134 RSS
←   Апрель 2018   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 10-11-2012

Автор
Андрей Луда

Статистика

134 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Секреты ведения разведки РЕВИЗИЯ НАЛИЧНЫХ РЕСУРСОВ (часть 2)


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Продолжаем изучение книги «Р-система введение в экономический шпионаж».

 

РЕВИЗИЯ НАЛИЧНЫХ РЕСУРСОВ

 

∙ автономность проекта

 

одна из главных безопасностных характеристик проекта, отражает меру зависимости дела от партнерских действий и выражается степенью испол­нения ими проектных функций. Рассчитывается путем соотнесения доли проектных операций, передаваемых на исполнение партнерам, на общую картину операций. Поскольку инвестиционный климат России сегодня не представляется пригодным для развертывания проектов стопроцентного участия иностранного капитала, основная масса проектов с инофирмами еще долго будет носить черты «партнерского взаимодействия». Поэтому говорить о максимально возможной безопасности проекта по параметру автономности, т.е. о возможности полной автономности проекта, можно только теоретически. Несмотря на несомненную сложность и неточность подобных вычислений, учет доли и веса партнерских операций в деле крайне необходим. Для такого дикого предпринимательства, как наше, на устах получившего прозвище «совкового» бизнеса (совбизнеса), характе­ристики автономности проекта объективно отражают изначальную уязви­мость проекта. Именно поэтому нам так важно было оценить проектную технологию в рыночных ценах. После ревизии собственных возможностей вы получаете проект, максимально притянутый в вашу сторону от средне­рыночной стоимости партнерства. У обычного «рутинщика» этот момент ускользает из внимания. Всплывая на более поздних этапах, ценовая ре­альность партнерства зачастую создает непреодолимые тупики недально­видному предпринимателю,

 

чем более отдаляется проект от инициатора, чем более зависим, от парт­нерских фракций — тем более он уязвим. С падением автономности де­ла падает его надежность.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2018 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное