Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Минский клуб предпринимателей: улучшаем, решаем, учимся

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 133 RSS
←   Декабрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://mkp-club.ru
Открыта: 10-05-2012

Автор
delovar@zavod.by

Статистика

133 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Минский клуб предпринимателей: улучшаем, решаем, учимся Фадеев Павел Эдвардович


Свою предпринимательскую и научно-исследовательскую деятельность Павел Эдвардович начал в 1989 году последовательно взявшись за решение масштабных задач:

  • Организация системы коммерческих банков в Республике Беларусь (1989-1991);

  • По заказу Моссовета решение проблемы приватизации жилищного фонда в Советском Союзе (1990);

  • Общесоюзный Фонд Народностей Крайнего Севера, Сибири и Дальнего Востока (1991);

  • Научно-исследовательский институт цифрового телевидения ПО «Горизонт» (1993);
    АКБ «Белорусский Народный Банк» (1995);

  • ООО «Дайнова» (1995-1999);

  • Национальный банк Республики Беларусь (1999);

  • и др.

Тогда же в 1989 году Павел Эвардович основал первый частный Альтернативный театр в Минске.

" В 1989 году (кто помнит, что это были за времена — тот поймет, ещё был Советский Союз, партийные организации, литовка, «Союзтеатр» ...), для проверки реальности позитивного подхода к решению задач в г. Минске был создан первый частный «Альтернативный театр».

Это был театр профессиональный, со своим отстроенным помещением, со всей положенной театру инфраструктурой. Театр ставил хорошие пьесы, которые некоторые критики до сих пор считают одними из лучших в истории театра Беларуси.

в театре существовал «Отдел перспективных разработок», который создавал вокруг театра инфраструктуру коммерческих, производственных, образовательных и консалтинговых предприятий, за счёт которых театр собственно и жил.


Основная идея, олицетворением которой был «Альтернативный театр», была идея о том, что даже в условиях перестройки и постперестроечного кризиса человек не только может обеспечить себе достойную жизнь, но и при этом оставаться творцом, создателем.«

С 1993 года является учредителем компании «Интеллектуальный Партнер».

Основные направления деятельности компании:
— консалтинг и решение конкретных проблем развития;
— помощь в управлении стратегическим развитием;
— научно-исследовательские работы в области менеджмента и управления персоналом;
— разработка рейтинг-технологий и креатив-технологий;
— разработка программных продуктов;
— научно-исследовательские работы в области искусственного интеллекта и компьютерной лингвистики.

Павел Эдвардович является автором бизнес-технологий не только решающих проблемы бизнеса, но и позволяющим взглянуть на предпринимателя с точки зрения законов театральной драмы.

Автор метода «Драматургия событий и явлений» — опираясь на знание и умение использовать законы управления и построения сложных систем, научиться синтезировать любую жизненную или управленческую ситуацию, прогнозировать ее развитие и формировать тот путь становления, который наиболее приемлем и желателен.

Анализ управленческих ситуаций показал, что при всем кажущемся разнообразии положений, в которых оказываются люди, фирмы и структуры, внутренняя логика их развития и становления одинакова (закон). Понимание этой логики развития и становления, умение ею оперировать, позволяет не только предсказывать негативные последствия развития и избегать их, но и использовать вновь появляющиеся факторы, как дополнительный сверх-ресурс развития и становления.

Автор методологии «Рейтинг-анализ»

Для успешной деятельности в различных сферах у человека постоянно возникает необходимость генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь.

Абсолютное большинство людей использует для решения возникающих перед ними проблем метод проб и ошибок. Он прост и понятен. Однако если его использовать для решения проблем из области бизнеса и управления производством, то первая же проба может оказаться и последней.

Практика использования «Рейтинг-анализа» показала, что методология:
а) проста в освоении и применении,
б) снимает оперативно-управленческую нагрузку с руководителей;
в) повышает общий рейтинг руководителей в вопросах управления и взаимодействия с внешними обстоятельствами.

даст возможность:

  • научиться наиболее эффективно решать свои проблемы и находить решения даже в самых тяжелых, самых острых, самых неопределенных ситуациях;

  • видеть амбиции, претензии и цели людей;

  • понимать особенности своих партнеров и оппонентов;

  • формировать вокруг себя единомышленников.

Автор книг:

Александров С., Фадеев П., Рейтинг-анализ. Учебное пособие; Мн: Тэхналёгія, 1997.

Аляксандраў С., Фадзееў П., Шматкантэкставая аўтаматычная апрацоўка вялікіх аб’ёмаў інфармацыі. Прынцыпы, мэтады, зыходныя альгарытмы; Прага: MK Tisk, 2000.

Кроме этого в компании под управлением Павла Фадеева были сделаны следующие проекты:

Разработаны креатив-технологии и методики для решения сложных бизнес-проблем и управления развитием (Александров С., Фадеев П., Рейтинг-анализ. Учебное пособие; Минск: Тэхналёгія, 1997).

В рамках некоммерческого благотворительного проекта, поддерживаемого компанией «Интеллектуальный Партнер», создан уникальный учебник классического белорусского языка Александров С., Мыцык Г., Говори со мной по-белорусски. Живой разговор каждый день; Москва: Вариант, 2008.
— В 2003 году сайт учебника стал победителем Первого белорусского конкурса контент-проектов в номинации «Наука и образование».
— В 2005 учебном году в Гарвардском университете (США) впервые начаты занятия по белорусскому языку. Составитель курса и преподаватель, славяновед, президент Северо-американской ассоциации белорусоведения, профессор Курт Вулгайзер (Kurt Woolhiser) пользуется учебником «Говори со мной по-белорусски».

В рамках некоммерческого благотворительного проекта, курируемого компанией «Интеллектуальный Партнер», по заказу Федерального резервного банка г. Нью-Йорка (США) создан мультипликационный фильм «Что такое инфляция?» В 1997 году мультфильм принимал участие в фестивале анимационных фильмов в г. Анси (Франция).

Приходите! Подродности на http://delovar.by

Подпиши друга!

Минский клуб предпринимателей: улучшаем, решаем, учимся
Подписаться письмом
В избранное