Продолжаем изучение материалов
Владимира Любарова. Ученого. Философа. Практика. Диагноста с опытом успешного
сопровождения бизнеса и компаний клиентов уже более 15 лет.
Руководитель
Приходят к одним, а уходят от других.
Все нейтрально.
Лишь отношение определяет: доброе и недоброе.
Многие хотят видеть хорошее и не видеть плохое. Это так. И
так было всегда и так будет всегда.
Нет плохого и нет хорошего друг без друга. Все вместе. Все
соединено. Во всем есть цельность и достаточность. Во всем есть все. Все
нейтрально.
Есть польза и есть вред. Отсутствие пользы это вред. Но
отсутствие вреда не есть польза. Отсутствие результатов есть вред. Отсутствие
здоровья есть вред. Отсутствие денег есть вред. Отсутствие роста есть вред.
Есть активность и есть пассивность. Отсутствие активности
это вред. Но отсутствие пассивности еще не польза. Активность, приносящая
результаты есть польза. Пассивность есть вред. Активность без результатов еще
больший вред.
Люди приходят в компанию, а уходят от конкретного
руководителя.
Если уходит плохой сотрудник, то нужно укреплять в
руководителе то свойство, по причине которого он уходит.
Если уходит хороший сотрудник, то нужно устранять то
свойство руководителя, которое стало причиной его ухода.
Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя, который
не дает возможности вырасти – неудачная ситуация, вредная ситуация.
Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя, который
не дает использовать компанию в корыстных целях, не давая ей ничего взамен –
удачная ситуация, полезная ситуация.
Люди приходят к руководителю, а уходят из компании.
Если уходит плохой сотрудник, то нужно укреплять тот
порядок, который привел к увольнению данного сотрудника.
Если уходит хороший сотрудник, то нужно изменять тот
порядок, который вынудил этого сотрудника уйти.
Люди приходят к руководителю, а уходят из компании, которая
не растет сама и, следовательно, не дает вырасти сотруднику и сделать карьеру –
неудачная ситуация, вредная ситуация.
Люди приходят к руководителю, а уходят из компании, которая
не дает им вводить свои правила, когда они, не достигнув наивысшего
профессионализма в своей должности и не давшие результатов в той системе,
которая была выстроена до них, совершают попытки ее корректировать под себя –
удачная ситуация, полезная ситуация.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2015 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
