Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Диагностика вашего бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 39 RSS
←   Апрель 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 25-06-2013

Автор
Eliot

Статистика

39 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Диагностика вашего бизнеса Система планирования результатов «Сразу» (часть 3)


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Продолжаем изучение материалов Владимира Любарова. Ученого. Философа. Практика. Диагноста с опытом успешного сопровождения бизнеса и компаний клиентов уже более 15 лет.

 

Система планирования результатов «Сразу»

Часть 1.

Цикл ««Управление по результатам»»

           

 

Что касается поиска абсолютного универсального критерия для каждого человека, для каждого момента времени, для каждого места, для каждого жизненного этапа, для каждой сферы человеческого бытия, то такой критерий имеется и у каждого он свой. Многие мудрецы потратили много времени на его поиски и нашли его. Каждый описал именно свой Путь такого поиска, и именно это интересно. Но тема поиска абсолютного универсального критерия не в полной мере отражает желание разобраться в Системе планирования результатов «Сразу» и посему оставим эту тему до следующего раза.

 

Система планирования результатов «Сразу» хороша для быстро растущих рынков или для фазы «Старт ап» любого бизнеса. Так же Система планирования «Сразу» хорошо применима для захвата рынков и антикризисных мероприятий. Система универсальна и применима к любому виду человеческой деятельности. В какой области, и какие результаты планируете по этой системе, такие результаты и растут. Помнить нужно об одном – растут только планируемые результаты. Т.е. те результаты, по которым отслеживается процесс достижения результата. Это не значит, что другие результаты не растут. Это не значит, что другие результаты не важны. Это значит что среди всех, эти результаты важнее остальных.

 

Система планирования результатов «Сразу» одновременно охватывает оперативный, тактический и стратегический уровень управления. По каждому уровню необходимо описать всего пять задач, сконцентрировавшись на которых, финансовый результат будет получен сразу, после выполнения каждого отдельного пункта программы задач. Необходимо описать именно пять, не больше и не меньше. Для руководителей каждое реализованное задание оперативного уровня управления, должно иметь отклик в течении месяца, для подчиненных в течение недели, а иногда и одного дня. На тактическом уровне, для руководителей каждое реализованное задание должно иметь финансовую отдачу в течение трех месяцев, а для подчиненных в течение месяца. На стратегическом уровне, для руководителей, каждое реализованное задание должно иметь отклик и финансовый результат до двенадцати месяцев, а для подчиненных до трех месяцев.

 

Система планирования результатов «Сразу» в формулировке каждого конкретного задания должна иметь определенные части и учитывать некоторые особенности. Первая особенность формулировки каждого конкретного задания: Эффект должен быть получен сразу, с описанием какой именно это финансовый эффект, как его распознать и зарегистрировать и как какой он по сути. Вторая особенность формулировки каждого конкретного задания: Описание отклика по опыту, по факту и по аналогам. Третья особенность формулировки каждого конкретного задания должна учитывать время и частоту принятия решения потенциальным клиентом. Расчет прогнозируемого фактического времени для получения отклика производится следующим образом: сумму минимального времени для принятия решения потенциальным клиентом плюс частоту принятия таких решений необходимо умножить на четыре. Это и есть наиболее вероятный срок для получения отклика при реализации данного шага программы задач. Четвертая особенность формулировки каждого конкретного задания заключается в том, что бы подвергнуть ее What if анализу минимум два-три раза от лица экспертов из этой области знаний.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2014 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное