Продолжаем изучение книги Питера Друкера «Задачи менеджмента
в XXI веке».
II. ИНИЦИИРОВАНИЕ ПЕРЕМЕН
ОКНА ВОЗМОЖНОСТЕЙ.
Для этого требуется систематическое - каждые полгода или год - изучение
изменений, которые могут обернуться новыми возможностями, в областях, которые я
называю "окнами возможностей". Вот эти окна. Неожиданные успехи или
неудачи самой организации, а также неожиданные успехи или неудачи конкурентов.
Изменения, особенно
в процессах (например распространения), или изменения в поведении потребителей.
Нужды
производственного процесса.
Изменения в
структуре отрасли и рынка.
Демографические
изменения.
Изменения в смысле и
восприятии.
И наконец –
Новые области
знания.
Изменения в каждой
из этих областей ставит перед организацией новые вопросы. Позволяет ли данное
изменение внедрить какие-либо инновации, т.е. разработать новый товар, услугу,
процесс? Связано ли оно с возможностью получить новые рынки и/или потребителей,
новые или усовершенствованные технологии, новые или усовершенствованные каналы
распространения? Инновационная деятельность всегда сопряжена с риском. Но если
она строится не на предположениях, а на том, что уже произошло (или происходит)
- в самой компании, на ее рынках, в ее исследованиях, в обществе, в демографии
и т.д., - риск далеко не так велик, каким он бывает, если инновационная
деятельность оторвана от действительности.
Новые идеи сегодня
перестали быть "озарениями гения". Инновационная деятельность - это
трудная и упорная работа. И эта работа должна быть организована как одна из
функций каждого подразделения предприятия и на каждом уровне управления.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2019 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
