Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Ваш первый бизнес

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Знай и Умей" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Вячеслав

Статистика

2.146 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Ваш первый бизнес. Управление бизнес-процессами.


Приветствую!

 

Сегодня, 5 июня 2001 года, ровно в 16-00 по МСК, начнётся Интернет-тренинг

«Управление бизнес-процессами»

 

Бизнес-процессы присутствуют в вашей компании, работаете ли вы один, или же у вас в подчинении 200 человек. Занимаетесь ли вы продажей информации, или же торгуете в палатке.

 

Разница лишь в том, управляете вы бизнес-процессами или бизнес-процессы управляют вами!

 

И наша задача взять их под контроль до того, как компания начинает расширяться. Ведь мы должны заниматься расширением систем, а не расширением бардака.

 

Если хоть одно утверждение совпадёт с положением вещей в вашей компании, то пора брать бизнес-процессы под контроль! Итак, поехали:

 

                     Я имею очень смутное представление о бизнес-процессах в своей компании, да и о словосочетании "бизнес-процесс" так же

                     Одну и ту же работу в моей компании выполняют разные сотрудники (кто придётся)

                     Вопрос "Кто виноват?" часто ставит меня в тупик

                     Еженедельные отчёты не приняты в моей компании

                     Должностные инструкции. Что это?

                     Сотрудники не понимают "кто кем руководит"

                     Я являюсь владельцем компании и принимаю лишь косвенное участие в оперативной деятельности компании

                     Я интуитивно чувствую, что можно увеличить прибыль компании, но не знаю как

                     Мои поручения не всегда выполняются вовремя

                     Уход одного или нескольких сотрудников в моей компании может подвергнуть риску существование моей компании

                     В будущем мы собираемся расширяться

                     У нас есть один или несколько филиалов

                     Качество выпускаемого продукта раз на раз не приходится

                     Клиенты иногда жалуются на качество

                     Процесс создания продукта можно описать словами "Как-то так"

                     Я собираюсь дублировать (клонировать) свой бизнес

                     Меня физически не хватает на полноценное функционирование моего бизнеса

                     Большая часть моего рабочего времени занята ответами на вопросы подчинённых

                     Размер моей компании таков, что я не знаю каждого сотрудника "в лицо"

                     Клиент часто получает товар с опозданием

                     Реальное развитие вашей компании не совпадает с желаемым

                     Деятельность моей компании хаотична, а так хочется иначе

                     В моё отсутствие обороты резко падают

                     Моё длительное отсутствие чревато коллапсом

                     Я круглые сутки "на телефоне"

                     Я так больше не могу!!!

 

Если же вы согласны с двумя, тремя или (не дай бог) всеми утверждениями, то времени остаётся совсем немного. Бизнес-процессы уже живут вне зависимости от вас!

 

Что бы попасть на тренинг, для начала зарегистрируйтесь на странице http://infobusiness2.ru/10Treningov

 

А в 16-00 по МСК, 5 июня 2011 года, заходите по ссылке http://webinar2.ru/upravlenie-biznes-protsessami

 

До встречи на тренинге!

 

С уважением, Вячеслав Михайлов!
В избранное