Продолжаем изучение
книги Игоря Ансоффа «Стратегическое управление»
2.3. Управление стратегическим набором
2.3.12. Новая
нагрузка на общекорпоративное управление
То, что мы здесь перечислили, — это отставляющие стратегической роли
руководства фирмой Она резко отличается от двух других ролей, которые
преобладали до 1960 г.
и до сих пор нередко встречаются в практической жизни.
Одна из них — распорядительская роль , при которой штаб-квартира
корпорации передаёт формулирование и реализацию стратегии на уровень СХЦ и
оставляет за собой распределение ресурсов, а также пополнение ресурсных и
управленческих возможностей фирмы. Эта роль приносит эффект при следующих
условиях:
1) если высшее управленческое звено находит суммарные результаты
деятельности существующих СХЦ удовлетворительными с точки зрения общих
ориентиров фирмы,
2) если в фирме не осуществляется перелив стратегических ресурсов и нет
потребности в объединении усилий отдельных СХЦ.
Другая роль — это роль финансового центра , или функция конгломерата.
Штаб-квартира корпорации передаёт формулирование и реализацию стратегии, а
также её организационное обеспечение СХЦ, а себе оставляет консолидацию и
контроль над бюджетами и движением финансовых средств, приобретение новых
филиалов и изъятие капитала из тех филиалов, которые имеют хронический дефицит.
Эта роль приносит положительные результаты в тех случаях, когда все СЗХ фирмы
растут, не испытывают нестабильности и не подвержены острой конкуренции.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2018 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
