Продолжаем путешествие
по страницам книги Джека Уэлча и Джона Бирна «ДЖЕК. Мои годы в GE»
Глава 9
«Нейтронные» годы
Таких же успехов удалось добиться в нашей юридической
структуре. Наша юридическая организация работала в неверном направлении: если
возникала проблема, наши юристы, по сути, знали только, кому звонить; затем
делом занимался адвокат со стороны, а наш юридический персонал играл
вспомогательную роль. В отличие от финансовой организации в юридической
структуре не было внутреннего кандидата, который бы произвел нужные
преобразования. Я общался со многими юристами вне нашей компании, чтобы
получить помощь в поиске лучших кандидатов.
Деннис казался многим неподходящим кандидатом на место
финансового директора; то же можно было сказать о моем новом кандидате на
позицию главного юрисконсульта – Бене Хайнемане. Он специализировался на
конституционном праве и занимался апелляциями в Верховном суде США. Бен был
стипендиатом Родса, репортером газеты Chicago Sun Times, редактором издания
Yale Law Journal, секретарем Верховного суда и адвокатом по защите интересов
общества в Вашингтоне. Его первой серьезной работой стала защита людей с
дефектами умственного развития. Он дослужился до замминистра здравоохранения,
образования и социального обеспечения; а когда я встретил его в 1987 году, он
занимался частной практикой как управляющий партнер в вашингтонском офисе фирмы
Sidley and Austin.
Некоторым показалось странным, что я выбрал именно его. Даже
у самого Бена были сомнения. Перед последним собеседованием он сказал:
– Не забывайте, что я специалист по конституционному, а не
корпоративному праву.
– Ничего страшного, – возразил я. – Вы наймете хороших
юристов. Вот чего я от вас хочу.
В отличие от Денниса Бен не унаследовал созвездие талантов в
своей организации, и ему пришлось искать их на стороне. Я позволил ему
предлагать такую же зарплату, как лучшие юридические фирмы, а в качестве
дополнительного стимула добавил опционы на акции. И он сумел переманить лучших
партнеров нескольких адвокатских фирм.
Это был классический пример того, как сотрудник класса А
нанимает людей такого же высокого класса.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2018 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
